Завод беко: Beko Россия | Холодильники, стиральные и посудомоечные машины, плиты и встраиваемая техника

Открытая информация из ЕГРН о каждой квартире России

Мы помогаем получить выписки ЕГРН для недвижимости по всей России

[94 регион] Байконур

[79 регион] Еврейская автономная область

[83 регион] Ненецкий автономный округ

[20 регион] Чечня

[87 регион] Чукотский автономный округ

Ремонт стиральных машин Beko

Ремонт стиральных машин Beko

 

Стиральные машины под торговой маркой Beko производятся турецкой корпорацией Koç Holding основанной в 1926 году. Первая стиральная машина была выпущена в 1959 году. В 2006 году в городе Киржач Владимирской области был построен завод Beko. Стиральные машины Beko относится к эконом классу, так как стоимость на порядок дешевле своих конкурентов с похожими техническими параметрами.

Барабан стиральных машин делают из прочной нержавеющей стали, бак выполняется из полимерных сплавов. При уменьшенном весе и габаритах конструкция вмещает намного больше белья, чем аналоги в такой же ценовой категории. Производимые компанией стиральные машины рассчитаны преимущественно на фронтальный формат загрузки. Производителем также разработан ряд специальных решений:

Silent Tech — бесшумный электродвигатель и специфическая стенка, машина гораздо тише работает и с меньшим уровнем вибрации. Aquawave —  эффективное и деликатное удаление любых видов загрязнений без параллельного негативного воздействия на внешнее состояние белья. Контроль дисбаланса, равномерно распределение загруженной одежды. Скорость вращения барабана подстраивается под конкретный объем белья. Серьезные поломки в стиральных машинах встречаются сравнительно редко, особенно если речь идет о моделях, собранных непосредственно на турецких заводах. Средний срок службы турецких агрегатов около 7-10 лет.

Быстрая онлайн-диагностика неисправностей стиральных машин (Просто выберите проблему из списка и узнайте примерную поломку)

Большинство современных стиральных машин Beko имеют функцию отображения кода ошибки при возникновении некоторых неисправностей и сбоев в работе. Довольно часто, понимая, что означает код ошибки, вы в состоянии сами устранить неисправность или поломку.

Для вашего удобства представлено перечисление кодов ошибок стиральных машин Beko с расшифровкой каждого конкретного кода. Так же в таблицу включены описание ошибки, причины ее возникновения и возможные способы устранения.

Стиральная машина представлена сложными по конструкции агрегатами, и если они выходят из строя, лучше не пытаться починить устройства самостоятельно. Тем более что это связано с высоким напряжением и возможностью затопления соседей, живущих на этаж, а то и на два-три этажа ниже.

Проводя ремонт своими руками помните о своей безопасности!

Разборку производите с отключением техники от сети!

Оптимально воспользоваться услугами опытного мастера, который знаком с любыми неполадками и может устранить неисправность. Если сломалась стиральная машина, доверьте ремонт профессионалу: он сможет выполнить все действия быстро, качественно и безопасно.

Расшифровка кодов ошибок Beko

Код ошибки	Описание ошибки	Причины возникновения и устранение
h2	Неисправен датчик температуры	1. Измерить сопротивление температурного датчика. Оно примерно 4700 Ом при температуре окр. среды 25 °С.
h3	Неисправен ТЭН	1. Отсоединить один из штекеров ТЭНа и измерить его сопротивление. Оно должно быть 20-30 Ом. 2. Заменить ТЭН. 3. Заменить электронный контроллер.
h4	ТЭН постоянно включен, постоянный нагрев	1. Измерить сопротивление температурного датчика (штекер J2). Оно примерно 4700 Ом при температуре окружающей среды 25 °С. 2. Заменить электронную плату.
h5	Симистор клапана залива воды замкнут	1. После проверки проводов и соединений, заменить электронную плату.
H5	Неисправен сливной насос, помпа замкнута, не подключена	1. Проверить и очистить фильтр насоса. 2. Уровень сливного шланга должен находится между 60 см и 1 м от уровня пола. 3. Проверить сливной шланг, на нём не должно быть повреждений и перегибов.
H6	Неисправен симистор электродвигателя	1. Заменить симистор. 2. Заменить модуль. 3. Заменить двигатель.
H7	Ошибка датчика уровня воды	1. Проверить дверь стиральной машины (должна быть закрыта). 2. Проверить водопроводный кран. 3. Проверить соединения между датчиком уровня воды и электронной платой. 4. Заменить датчик уровня воды. 5. Подаётся ли напряжение 220 Вольт на клапан? Так же проверить проверить напряжение на J3 и J4. 6. Заменить заливной клапан. 7. Заменить электронный модуль.
h21	В цепи электродвигателя произошел обрыв	1. Проверьте цепь соединения двигателя, платы, тахогенератора. 2. Проверить целостность проводки от электронного контроллера до двигателя.

 

Как вызвать мастера?

Заявки на ремонт принимаются ежедневно, с 8 утра до 22 часов вечера по телефону или при помощи online заявки.

 

8 (985) 181 – 02 – 88

8 (985) 181 – 02 – 88 ( WhatsApp )

Оставьте заявку на ремонт

 

Важно! При обращении укажите, пожалуйста, следующую информацию: Ваши контактные данные: имя, телефон и адрес, марку машины, по возможности пришлите бирку с серийным номером и продуктовым кодом машины и подходящие вам день и час приезда мастера.

для проведения ремонта и подбора запасных частей стиральной машины необходимо знать ее модель и серийный номер.

Точная модель машины указана на бирке на корпусе стиральной машины или наклейках-стикерах, а также в инструкции по эксплуатации. Если вы уже самостоятельно приобрели запчасти для замены, укажите только марку машины. Например, BEKO WKD 25105 TS.

места, где в стиральных машинах, может находиться наклейка-стикер со всей необходимой сервисной информацией.

1. Под дверцей люка на корпусе.

Чаще всего на стиральных машинах фронтального типа серийный номер находится на наклейке под дверцей люка. Либо на самой дверце, либо на корпусе. В большинстве случаев номер состоит из цифр, реже из цифр и букв.

2. На тыльной стороне лючка фильтра насоса. На вертикальных моделях, наклейка с сервисным номером чаще всего находится на внутренней стороне маленького лючка, который прикрывает фильтр насоса.

3. На задней стенке. Задняя стенка стиральной машины — это традиционное место для всевозможной сервисной информации. Если не удалось найти наклейку с номером на передней части, то на задней стенке она наверняка сохранилась.

4. В паспорте или руководстве по эксплуатации. И наконец, серийный номер иногда можно найти в документах, которые выдаются в комплекте, при покупке стиральной машины. Как правило номер находится в паспорте или гарантийном талоне. 

Стрелками показано расположение бирок.

производители стиральных машин в бирке (наклейке-стикере) кодируют, что они производили, когда, где и из каких деталей. Закодирована эта информация в двух последовательностях цифр (букв)  продуктовом и серийном номерах. Их сочетание уникально, и относится только к одному конкретному экземпляру стиральной машины.

Сфотографируйте пожалуйста эти бирки

 

 

 

Чтобы максимально продлить срок эксплуатации вашей стиральной машины, нужно внимательно прочитать инструкцию по эксплуатации. Если вы ее потеряли, здесь вы можете выбрать свою модель и скачать в формате pdf. 

 

Инструкции по эксплуатации стиральных машин Beko

 

 

Cтиральные машины производителей, которые мы ремонтируем

                   

Турецкий марш-бросок – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Чтобы к 2010 году войти в тройку лидеров рынка, глава “Беко-Россия” Сердар Созеноглу, кажется, готов продавать любую бытовую технику и под какой угодно маркой.

Текст: Павел Куликов

Генерального директора компании “Беко-Россия” Сердара Созеноглу и менеджера по маркетингу Каана Пасина не всегда получается понять даже при помощи переводчика с турецкого. Когда Созеноглу говорит, что принадлежащая “Беко-России” марка Blomberg занимает второе место на рынке бытовой техники, это не нужно понимать буквально. Это значит, что марка Blomberg является второй по значимости в портфеле компании после брэнда Beko. Фраза “выход на передние позиции” тоже не означает стремление занять первое место на рынке. Цель компании — к 2010 году переместиться с шестого места в тройку лидеров. Когда Созеноглу и Пасин рассказывают, что они собираются для этого сделать, оказывается, что практически все — от перестройки региональных офисов до вывода новых брэндов и многомиллионных вложений в рекламу. Однако на этот раз менеджеры “Беко-России” не преувеличивают.

Беда на всю голову

Компания “Беко-Россия” (российское представительство турецкой Arcelik) была основана десять лет назад. Но по-настоящему турки взялись за российский рынок лишь в 2006 году. К этому времени стало окончательно понятно, что стагнация на европейском рынке бытовой техники, где Arcelik занимает третье место (после Indesit и Bosch-Siemens), уже не позволяет добиться большего.

Около двух лет назад Arcelik построил завод по производству холодильников и стиральных машин под Владимиром — в Киржаче. А после этого начались реформы, в результате которых в 2007 году продажи в России техники Beko неожиданно выросли на 87% — с 70 млн до 130 млн евро. При этом рынок, по данным Discovery Research Group, увеличился на 15%, а по данным “Беко-России”, и вовсе на 3%.

Интересно, в чем причины столь бурного роста турецкой компании? Топ-менджеры вновь перечисляют спектр корпоративных инструментов. У аналитика MostMarketing Антона Васильева объяснение проще. Раньше “Беко-Россия” продавала совсем незначительные для российского рынка объемы техники, а теперь играет по-крупному. “Все равно что продать за год один холодильник, на следующий год продать два и заявить о 100% роста”,— говорит Васильев.

Чтобы продавать больше, в 2007 году “Беко-Россия” не просто преобразовала схему дистрибуции, а буквально создала ее с нуля. До этого компания работала с большинством крупнейших федеральных сетей: “Эльдорадо”, “М.Видео”, “Техносилой” — со всеми, кроме Real и Metro. “С этими сетями мы собираемся начать сотрудничать в следующем году,— уточняет Созеноглу.— В Европе мы с ними работаем”.

Плотная работа с сетями позволила занять позиции в Москве. В регионах же марка Beko была отдана на откуп одному единственному дистрибутору — “Корсо трейдинг”, владельцу крупной сети магазинов “Эксперт”. Лишь в прошлом году “Беко-Россия” наконец спохватилась и начала поиски новых региональных партнеров.

Созеноглу объездил два десятка российских регионов, и этот марш-бросок навеял ему воспоминания о родной Анталье. “Я получил огромное удовольствие”,— вспоминает Созеноглу. В первый день переговоров дистрибуторы все как один отказывались говорить о скидках и объемах, зато накрывали на стол и говорили “о том, как мы живем”.

Сердар Созеноглу наотрез отказывается рассказывать истории, которые бы проиллюстрировали степень регионального гостеприимства. “Как бы это не стало бедой на мою голову”,— загадочно улыбается гендиректор “Беко-России”. Он говорит о конкретных результатах. В 2007 году за пределами Москвы и Санкт-Петербурга продалось 60% техники Beko. В компании утверждают, что это на 10% выше, чем в среднем по рынку.

Главный позитивный момент заключается в том, что техника Beko позиционируется в нижнем ценовом сегменте и априори большим спросом пользуется в регионах. А в условиях стагнирующего рынка для “Беко-России” как нельзя кстати быть как можно ближе к своему потребителю. “Мы планируем еще больше увеличить продажи в регионах,— говорит Созеноглу.— Это хорошо”. Чтобы стало еще лучше, он собирается провести еще одну региональную реформу.

В штате “Беко-Россия” сейчас 1300 сотрудников, из которых 200 человек — “белые воротнички”. До конца 2008 года число менеджеров вырастет на 50 человек за счет увеличения штата региональных офисов. Помимо центрального офиса в Москве и офиса в Петербурге у “Беко-России” есть региональные представительства в Ростове, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Самаре и Владивостоке. “В этих городах у нас есть менеджеры по продажам”,— говорит Созеноглу. В помощь этим менеджерам он хочет набрать мерчендайзеров, промоутеров и сервисных специалистов. “Чтобы сейлз-менеджеры не обращались за помощью в Москву”,— поясняет гендиректор “Беко-России”.

Новое позиционирование

“Наша цель — присутствовать на 95% территории России”,— не стесняется Созеноглу. Но перемены в дистрибуции — лишь часть масштабного плана компании. По словам Каана Пасина, за ближайшие три года “Беко-Россия” потратит $45 млн на продвижение своих марок. Сопоставимые средства, а именно $50 млн, один из глобальных конкурентов компании — Bosch-Siemens инвестировал в строительство и запуск целого завода по производству холодильников под Петербургом.

Конечно, даже планируемые Beko рекламные вложения несопоставимы с тратами на продвижение лидеров рынка. Так, например, по данным СФ, еще в 2006 году рекламный бюджет Samsung составил $61,5 млн, что поставило корейскую компанию на третье место в рейтинге крупнейших рекламодателей в России. Но для того, чтобы решить первоначальные задачи по повышению узнаваемости брэнда, $15 млн в год должно хватить. Так, у компании Golder Electronic (брэнд Vitek) в 2007 году рекламный бюджет составил $10 млн при обороте $270 млн. Этого хватило, чтобы засветиться на всех видах рекламных носителей, а в регионах, как выражаются в компании, увешать рекламой все троллейбусы.

Засветиться Beko просто необходимо — по уровню знания марка проигрывает конкурентам. По словам одного из ритейлеров, хотя брэнд Beko появился на рынке около десяти лет назад, российские покупатели до сих пор прочитывают название техники так, будто оно написано кириллицей — “веко”.

Главным конкурентом марки Beko в компании называют Indesit. Технологических ноу-хау в низком ценовом сегменте немного, поэтому Indesit и Beko соперничают на уровне идеологии. И надо сказать, что лозунг Indesit “Мы работаем — вы отдыхаете” на этом поле выигрывал у тривиального “Разумный выбор” от Beko. По крайней мере, так рассудили в головном офисе Arcelik: в прошлом году компания заказала парижскому бюро агентства TBWA новую концепцию продвижения марки для всех рынков, в том числе и российского.

С 2008 года как в России, так и в мире техника Beko продвигается при помощи слогана “Для нового тебя”. Новое позиционирование, как нетрудно догадаться, замешано на эмоциональной составляющей. Однако в чем эта составляющая заключается, все же требуется разъяснять. “Мы не говорим: купи нашу технику и стань счастливым и новым,— говорит Каан Пасин.— Наоборот, если у тебя в жизни происходят изменения, например, ты купил дом, родил ребенка или женился, то это повод для покупки нашей техники”.

Изменения коснулись не только позиционирования марки Beko, они целиком захлестнули маркетинговую стратегию “Беко-России”. В 2003 году компания вывела на российский рынок другой брэнд крупной бытовой техники Blomberg, который уже продается в большинстве стран Европы. На этот раз в среднем ценовом сегменте, где своим конкурентом компания считает Bosch-Siemens. До недавнего времени Blomberg в России был незаметен, а в 2008 году компания наконец взялась за продвижение этой марки. Пока Blomberg “осторожно” рекламируют под слоганом “Доверие и красота” в кинотеатрах и глянцевых журналах.

В компании надеются, что на марку Blomberg через два года придется не менее 10% всех продаж и значительная доля в объемах производства завода “Беко-России” в Киржаче под Владимиром. Ожидается, что в 2008 году завод соберет 200 тыс. холодильников и кухонных плит против 180 тыс. в 2007 году. Правда эти цифры мало о чем говорят: часть собранной техники отправляется на экспорт в 12 стран.

Брэндосмешение

Beko и Blomberg далеко не единственные брэнды в портфеле Arcelik. Заходя на новые рынки, компания использовала все возможные способы получить значимую долю рынка, и зачастую это была покупка местных марок.

Arcelik покорял австрийский и немецкий рынки, купив местную популярную марку бытовой техники Elektra-Bregenz. В Англии у компании получилось сделать известной собственную марку Beko, но в среднем ценовом сегменте не вышло выстроить дистрибуционные каналы. Тогда компания купила марки Flaver и Leisure, но по сути Arcelik приобрел отлаженные связи с ритейлерами. В Румынии компания приобретала уже не каналы сбыта, а производство. Arcelik купил крупнейший в стране завод по выпуску холодильников и в придачу получил местный брэнд Arctic.

Таким образом, за десять лет европейской экспансии компания набрала портфель из десятка брэндов, одним из которых случайным образом оказался Grundig. До недавнего времени Arcelik делил права на этот брэнд с английской компанией Alba Bush, и в 2007 году выкупил у нее права на 100-процентное владение маркой. Теперь эксперименты в области брэндинга в России переместились в область продуктовой стратегии — под маркой Grundig компания будет продавать здесь телевизоры.

Сейчас у Beko два локомотива — холодильники и стиральные машины. “Наиболее высокий потенциал у холодильников,— считает Сердар Созеноглу.— В квартирах стоят холодильники местных марок, есть старые холодильники на дачах, и вероятность их замены велика”. Однако, занимаясь одними лишь холодильниками, стиральными и посудомоечными машинами, вряд ли можно рассчитывать на большой рост продаж.

Аналитики утверждают, что период массовой замены крупной бытовой техники уже прошел в 2002-2005 годы. В это время подогреваемый бумом потребительского кредитования рынок рос на 25-30% в год. Сейчас происходит стагнация, а из-за консервативности рынка отвоевать долю у других игроков сложновато даже с многомиллионными рекламными бюджетами. “Это не рынок электронных гаджетов, где лидеры могут меняться каждый год”,— говорит Антон Васильев.

Созеноглу и Пасин, похоже, об этом догадываются. В 2007 году “Беко-Россия” вывела на рынок новые продукты: кондиционеры и ноутбуки. Кондиционеры, по словам турецких менеджеров, внесли лепту в рост прошлогодних продаж, хотя точных цифр в компании и не приводят. На компьютерном же рынке у ноутбуков под маркой Beko шансов почти нет.

Запуск брэнда Grundig, намеченный на середину 2008 года,— уже вторая попытка “Беко-России” заняться телевизорами. Еще до появления ноутбуков и кондиционеров под маркой Beko продавались LCD-телевизоры, собранные на заводе Arcelik в Турции. По данным компании, в России было продано 50 тыс. телевизоров, однако на рынке эту цифру считают сильно завышенной.

Идея вывода на рынок Grundig появилась еще в середине 2006 года. Тогда Arcelik собирался даже инвестировать $12 млн в строительство завода по производству телевизоров Grundig в России, но потом отказался от этой идеи. Марка Grundig в России легендарная и старшему поколению известна еще по магазинам “Березка”. Однако потерпев на этом рынке фиаско, “Беко-Россия” осторожничает с ней, как и с брэндом Blomberg.

“Сначала осторожно зайдем в определенные сети, потом будем смотреть по ситуации”,— размышляет Каан Пасин. Насчет Grundig в “Беко-России” есть альтернативный план — продавать под этой маркой еще и мелкую бытовую технику. Чтобы достичь своих целей, компания готова продавать что угодно и как угодно. Какое-нибудь из нововведений наверняка выстрелит.

Рынок По данным РАТЭК, российский рынок электроники и бытовой техники (без учета компьютерной техники и сотовых телефонов) в 2007 году вырос примерно на 15% по сравнению с 2006 годом и достиг $15 млрд. Доля сетевой торговли составляет 60%. Эксперты из Deutsche Bank подсчитали, что российский рынок бытовой техники занимает седьмое место в мире. Вместе с компьютерной техникой его объем составляет $25,6 млрд. Расходы жителей России на бытовую электронику достигли 5,4% от общих затрат. Для сравнения: в Великобритании этот показатель равен 3%, в Японии — 2,9%. Согласно прогнозам РАТЭК, в текущем году рост рынка бытовой техники и электроники несколько снизится и составит 12-13% к показателю 2007 года. В сегменте так называемой белой техники пятерка лидеров по объемам продаж выглядит так: BSH, Electrolux, Indesit Company, LG, Samsung. Indesit лидирует с большим отрывом, занимая примерно четверть рынка. Шестое место занимает компания Arcelik. Основные игроки рынка ЖК-телевизоров, куда Arcelik также собирается выходить с брэндом Grundig,— LG, Philips, Samsung, Sharp, Sony, Toshiba. Ноу-хау Чтобы войти в тройку лидеров рынка, “Беко-Россия”: — открыла завод по производству холодильников и стиральных машин в Киржаче; — увеличила штат региональных представительств и количество дистрибуторов в регионах; — изменила концепцию продвижения марки Beko; — запустила на рынок марку Blomberg и присутствует теперь не только в нижнем, но и в среднем ценовом сегменте; — собирается выходить на рынок телевизоров и мелкой бытовой техники с брэндом Grundig. О компании Arcelik A.S.— международная компания, производитель крупной бытовой техники с штаб-квартирой в Стамбуле. Контролируется крупнейшим в Турции финансово-промышленным конгломератом Koc Group. Arcelik принадлежит 10 торговых марок (основные — Blomberg и Beko), а также 11 заводов в Турции, Румынии, России и Китае. Продукция компании продается в 27 странах. Собственные представительства открыты в Италии, Испании, Польше, Великобритании, Израиле, Австрии, Румынии, Чехии, Болгарии и России (“Беко-Россия”). Оборот Arcelik в 2006 году составил 3,87 млрд евро.

Завод компании «БЕКО» в России отмечает 10-летний юбилей -События

26.09.2016

24 сентября завод компании «БЕКО», который располагается в городе Киржач Владимирской области, отметил свой 10-летний юбилей. За прошедшее время объем производства на предприятии достиг почти миллиона штук в год. Завод производит две категории продукта: стиральные машины и холодильники. Компания на постоянной основе предоставляет работу большей части трудоспособного населения города. Бесперебойно работая 10 лет, завод внес свой существенный вклад в экономическую успешность региона. В настоящий момент на нем трудится почти 1 500 человек.

Техника «БЕКО» впервые появилась на полках российских магазинов  в 1997 году. Компания практически со дня своего прихода на отечественный рынок входит в пятерку лидеров по производству и продажам крупногабаритной техники для дома и постоянно наращивает объемы продаж.

Завод «БЕКО» в Киржаче

 

Генеральный директор «БЕКО» в России Зафер Устунер (слева) и вице-президент корпорации «Коч Холдинг» Фатых Кемаль Эбичлиоглу

С 2005 года началось строительство собственного завода в городе Киржач Владимирской области. Его официальное открытие состоялось в 2006 году. Все производство разместилось на площади более 550 000 кв.м. Объем первоначальных инвестиций в строительство завода составил более 90 млн евро. Завод располагает самым современным и инновационным оборудованием, которое позволяет собирать продукцию с крайне низким процентом брака.

С момента начала работы 2006 году завод является очень важной частью региона, в котором располагается. С полной уверенностью и без преувеличения предприятие можно назвать градообразующим для города Киржач. С его помощью удалось предоставить жителям Владимирской области большое количество высокооплачиваемых рабочих мест. Также завод компании «БЕКО» является социально ответственным предприятием и принимает активное участие в жизни города, оказывая поддержку местным школам и детским домам. Таким образом, бренду удается внести свой весомый вклад в экономическую эффективность региона.

Цех завода

«Для нас главный и самый важный ресурс – это наши сотрудники. Могу смело сказать, что у нас очень профессиональный и дружный коллектив. Большинство из них работают у нас много лет. Мы вкладываем большое количество сил и средств в развитие и постоянное повышение квалификации нашего персонала, а также поддержку молодых кадров из числа профильных ВУЗов. Это позволяет нам неизменно достигать поставленных перед компанией целей и занимать лидирующее место среди конкурентов на рынке бытой техники. В текущей экономической ситуации мы делаем ставку на сильную команду и уверены, что это принесет результат в самое ближайшее время» – заявил Генеральный директор «БЕКО» в России Зафер Устунер.

Производство на заводе работает ускоренными темпами. Так, всего после шести лет работы с конвейера сошел миллионный холодильник бренда. Основной приоритетной задачей компании является производство высокотехнологичной продукции, облегчающей жизнь человека и полностью безопасной для окружающей среды.

Холодильники на конвейере

Г-н Устунер также отметил, что «при производстве своих продуктов мы уделяем особое внимание применению новейших технологий. Мы используем только те разработки, которые способны кардинально поменять повседневную жизнь наших клиентов и сделать ее более удобной и практичной. В дальнейшем мы планируем продолжить производить наиболее инновационные продукты на рынке».

По результатам 2015 года завод произвел более 750 000 единиц стиральных машин и холодильников. Доля экспорта достигает 36%, продукция завода поставляется более, чем в 17 стран, включая Германию, Словению, Черногорию, Польшу и др. Таким образом, российскому заводу удалось внести существенный вклад в общемировое развитие «БЕКО», ставшего за последние семь лет самым быстрорастущим брендом в сегменте бытовой техники в Европе.

Компания «БЕКО» в своей технике предоставляет интеллектуальные решения, которые помогают потребителям извлечь наибольшую пользу из своей повседневной жизни. В первую очередь, эти решения построены на эффективности, где техника бренда помогает людям в ежедневных делах экономить энергию, воду и время.

В конце марта 2016 года компания «БЕКО» дала старт новой долгосрочной коммуникационной платформе, которая получила название «Официальный партнер в повседневной жизни». Для современных семей кухня давно уже является сердцем дома. Данная кампания призвана упрочить позиции «БЕКО» в качестве бренда, по-настоящему ориентированного на своих потребителей, и который способен стать незаменимым помощником в их повседневных делах. Серия из шести телевизионных рекламных роликов была показана в более чем 30 странах мира. В них приняли участие звезды мирового футбола из легендарного ФК «Барселона», с которым у «БЕКО» подписано четырехлетнее соглашение о сотрудничестве. 

Beko бренд: Официальный сайт Beko

Beko – это то же самое, что Bosch?

Нет, Beko фактически принадлежит Koç Holding.Это турецкий бренд бытовой техники, основанный в 1955 году. Хотя многие люди думают, что Beko находится под эгидой Bosch, она по-прежнему работает под той же компанией, что и вначале. Beko названа в честь двух ее основателей, которые также основали Koç Holding.

Безопасны ли морозильники Beko?

Производитель бытовой техники Beko призвал всех, у кого есть определенная линейка холодильников с морозильной камерой, связаться с нами по поводу неисправности, которая может привести к возгоранию. Beko сообщает, что она посетила более 580 000 домов и модифицировала более 197 884 домов.По оценкам компании, 214 851 из 492 000 пострадавших домов больше не используются.

Является ли Beko немецким брендом?

Ş. Beko / bɛkoʊ / (стилизованный под beko) – крупный турецкий бренд бытовой техники и электроники Arçelik A. Ş. контролируется Koç Holding.

Beko сделано в Китае?

Старший руководитель охарактеризовал Beko как «самый успешный международный бренд в Китае», где почти вся продукция Beko импортируется, а продукция, произведенная на китайском заводе, экспортируется примерно в 50 стран.

Какие холодильники с морозильной камерой мне не следует покупать?

Морозильные камеры

• Hotpoint FZA36P.
• Hotpoint FZA36G.
• Indesit TZAA10.
• Hotpoint RZAAV22P.
• Hotpoint RZAAV22K.
• Zanussi ZQF11430DA.
• Zanussi ZFT10210WA.
• Lec TU55144W.

Беко и SMEG – одно и то же?

Группа Whirlpool владеет Whirlpool, Maytag и Kitchenaid, многие из которых производятся на одних и тех же заводах.Кроме того, есть другие европейские производители, такие как Smeg и Beko, которые производят многие собственные приборы, но также предоставляют свои фабрики и производственные мощности другим брендам.

Beko лучше Hotpoint?

На первый взгляд, черный Beko CFG1582DB выглядит лучше, чем белый Hotpoint H9A1EWO3. Когда вы добавляете диспенсер для воды, Beko выглядит довольно непросто. Но хотя Hotpoint стоит на 23% больше (369 фунтов стерлингов на момент написания), он содержит на 33% больше полезного места для хранения.

Где производятся холодильники Bosch?

Где производятся холодильники Bosch? В Китае. Bosch – немецкий бренд, который конкурирует на мировом рынке. У Bosch есть множество заводов по всему миру, обслуживающих местные рынки.

Кто делает Candyfreezes?

Candy – итальянский производитель бытовой техники, дочернее предприятие китайской многонациональной компании по производству бытовой техники Haier. Он базируется в Бругерио, недалеко от Милана. Техника Candy более известна благодаря постоянному продвижению брендов Hoover и Kelvinator.Более 80% продаж находится за пределами Италии.

Beko U.S. смело расширяет свои обязательства в пользу личного и

Бренд бытовой техники, синоним устойчивого развития
представляет новую смелую видеокампанию и технологические планы продуктов
всего через несколько дней после получения пятой подряд награды ENERGY STAR ^® Бостонский кинорежиссер использует ИИ, чтобы продемонстрировать глобальные обязательства Beko
спасать планету по одному устройству за раз

BOLLINGBROOK, Ill. , 21 апреля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) – Руководствуясь предпосылкой, что здоровый образ жизни по-настоящему возможен только на здоровой планете, Beko US, Inc. расширяет свои обязательства по обеспечению устойчивости, здоровья и благополучия в этот День Земли с выпуском готовых смелых новых программ и продуктов, которые направят американцев к нулевому углеродному следу.

Производитель бытовой техники №2 в Европе продолжает проникать в США как первый в отрасли бренд бытовой техники, одновременно занимающийся заботой о здоровье человека и планеты вместе с U.S. Премьера нового видеоролика об устойчивом развитии, который служит призывом к ведущим в отрасли усилиям бренда в области устойчивого развития в 2021 году и в последующий период.

Созданный известным бостонским режиссером и рассказчиком об искусственном интеллекте (AI) Сейханом Ли, 60-секундный фильм «Связи» представляет собой послание Беко об устойчивом развитии через преобразование деревьев, листьев, травяных полей и других констант в природе. Ли кропотливо создал десятки тысяч изображений с искусственным интеллектом цветов, ракушек и океанских волн, трансформирующихся друг в друга, чтобы показать связь человека с планетой.

Этот ролик представляет собой несколько нововведений для Beko, в том числе первое использование компанией ИИ и первое одновременное внедрение непродуктовой глобальной концепции устойчивого развития в более чем 130 странах, где продается техника Beko. Сегодня он ломается, всего через неделю после того, как Beko была удостоена пятой подряд награды ENERGY STAR ^® , а также в преддверии запуска ряда устройств, обеспечивающих устойчивость, здоровье и благополучие в конце этого года.

«Связи» теперь доступны для американской аудитории через специальную целевую страницу, которая обновляется в течение года, чтобы воплотить обещания Beko в области устойчивого развития, здоровья и благополучия в реальные программы и продукты, предназначенные для дилеров, дизайнеров, строителей и, в конечном итоге, потребителей.

Ролик является центральным элементом платной цифровой и социальной кампании, ориентированной на потребителей, дилеров и других лиц, стремящихся к устойчивому развитию, в Бостоне, Нью-Йорке, Чикаго, Сиэтле, Портленде и Питтсбурге. В дополнение к видео, маркетинговая программа фокусируется на более широкой истории устойчивого развития Beko, которая впервые была инициирована в Европе в 1950-х годах и включает PR, стратегическое партнерство и программы влияния.

«Здоровье наших клиентов и здоровье нашей планеты лежат в основе постоянного роста Beko в США.С. – и этот фильм потрясающе воспевает идею бережного отношения к земле, демонстрируемую в бытовой технике, которая сейчас присутствует в нашей линейке и которая появится в выставочных залах в конце этого года », – говорит президент Beko US, Inc. Зак Элкин, который в январе объявил 2021 год« Годом ». Здоровье и благополучие »для бренда. «Тот факт, что этот новаторский ролик, премьера которого сегодня происходит во всем мире, был снят американским режиссером, свидетельствует о важности США в усилиях Beko по обеспечению устойчивости и созданию бренда. Мы надеемся, что это вдохновит других на открытие собственной связи с природой.”

Отмеченное наградами Устойчивое развитие

Новое место появилось через несколько дней после того, как Beko получила третью подряд награду ENERGY STAR ^® Sustained Excellence Award, пятую награду ENERGY STAR подряд, что делает ее единственным брендом в отрасли. удостоен чести EPA за создание энергосберегающих устройств каждый год, которые они эксплуатируются в США. Домохозяйства, выбирающие устройство Beko, сертифицированное ENERGY STAR ^® , могут ежегодно экономить более 575 долларов США на счетах за электроэнергию без ущерба для качества или производительности. они привыкли ожидать от бренда.

Являясь частью глобального альянса с миссией быть одной из самых устойчивых компаний в мире, Beko сотрудничает с растущей сетью местных дилеров в США, предлагая 29 товаров для кухни и прачечной, обеспечивающих хорошее самочувствие, при одновременном получении сертификата EPA «Самый эффективный». Они варьируются от сушильных, посудомоечных и стиральных машин с тепловым насосом до холодильников с морозильной камерой, устанавливаемых снизу, и вертикальных морозильных камер, удостоенных награды EPA за новые технологии.

За семейством продуктов Beko стоит культура, направленная на превышение требований ENERGY STAR ^® , EPA и DOE и установление новых стандартов в области производства, обучения, энергетической коммуникации и устойчивого развития с нулевым выбросом углерода на ее 22 производственных объектах по всему миру и во всех других сферах деятельности компании. .

2021 год как год EverFresh + ^®

Укрепление обещания Beko по здоровому образу жизни / здоровой планете в 2021 году – это годовой акцент на EveryFresh + ^® , новаторской технологии, включенной во все холодильники Beko, предназначенные для хранения фруктов и овощей. в свежем виде до 30 дней.

Инженеры по продукции Beko усовершенствовали революционно новую машину для хрустящей корочки, в которой используются «дышащие» «умные» материалы и другие достижения для повышения влажности и минимизации потерь влаги, тем самым продлевая срок хранения свежих продуктов до месяца. Холодильники объединяют EverFresh + с Active Fresh Blue Light, который воссоздает условия фотосинтеза для сохранения витамина C и вкуса фруктов и овощей, и энергосберегающие инверторные компрессоры ProSmart, чтобы продукты оставались свежими в два раза дольше, чем в обычных холодильниках без этой технологии.

Потенциально для потребителя значительно меньше пищевых отходов, более здоровое питание и сокращение выбросов углекислого газа благодаря менее частым походам за покупками. Для дилеров, дизайнеров, строителей и архитекторов, а также диетологов, поваров и гурманов результат – еще одна причина выбрать Beko среди конкурентов.

Beko продемонстрирует свою запатентованную технологию с помощью агрессивной кампании по продвижению и просвещению потребителей, нацеленной на растущий процент американцев, страстно желающих вести более здоровый и устойчивый образ жизни. Позже в этом году бренд представляет Beko 36-дюймовый французский 3-дверный холодильник с EverFresh + ^® с технологией Active Fresh Blue Light и новым экологически чистым хладагентом, который будет расширен на всю линейку систем охлаждения Beko для обеспечения нулевого OPD и очень низкий ПГП.

О компании Beko US Inc.
Beko US, Inc. является дочерней компанией Arçelik A.Ş. в США. работает более чем в 140 странах мира. Beko – ведущий европейский бренд отдельно стоящей бытовой техники в секторе бытовой техники. Beko US Inc. стремится разрабатывать высокоэффективную бытовую технику, сочетающую передовые технологии и превосходные характеристики, позволяющие вашей семье жить более здоровой жизнью. Пять лет подряд, с 2017 по 2021 год, впервые для любого производителя бытовой техники Beko US, Inc.получил награду «Партнер года» Агентства по охране окружающей среды ENERGY STAR ^® за выдающийся вклад в защиту окружающей среды за счет энергоэффективности. В 2019, 2020 и 2021 годах компания Beko US, Inc. также была удостоена награды «Партнер года в области устойчивого развития ENERGY STAR» – высшей награды программы. Для получения дополнительной информации посетите www.beko.com/us-en.

Об Arçelik:
С 32000 сотрудников по всему миру, 12 брендов (Arçelik, Beko, Grundig, Blomberg, ElektraBregenz, Arctic, Leisure, Flavel, Defy, Altus, Dawlance, Voltas Beko), офисы продаж и маркетинга в 43 стран и 22 производственных предприятия в 8 странах, Arçelik предлагает продукты и услуги почти в 150 странах. Arçelik – вторая по величине европейская компания по производству бытовой техники по доле рынка (по объемам) в 2020 году достигла консолидированного товарооборота в 5 миллиардов евро. Почти 70% выручки компании приходится на международные рынки. На сегодняшний день подано более 3000 международных патентных заявок, в которых участвуют 1600 исследователей в 15 центрах НИОКР и дизайна в Турции, а также в ведомствах НИОКР в пяти странах. Arçelik назван «Лидером отрасли» в категории «Бытовая техника длительного пользования» второй год подряд в рейтинге Dow Jones Sustainability Index 2020 и в соответствии со Стандартом углеродной нейтральности PAS 2060, стал углеродно-нейтральным на мировых производственных предприятиях в 2019 и 2020 финансовых годах. с собственными углеродными кредитами.http://www.arcelikglobal.com

О Сейхане Ли
Сейхан Ли, основанная в январе 2020 года, представляет собой креативную производственную компанию, которая создает и производит продукцию искусственного интеллекта. кино и другие технологии изображения 21-го века. Будь то кино, музыка, мода, театр, анимационная графика, игры или красивые интерпретации, наша работа представляет будущее повествования. Истории, которые визуально актуальны и социально значимы. Так же, как компания Pixar была основана первыми последователями компьютерной графики, мы основали Сейхан Ли вместе с первыми последователями А.I. кинофильмы.

Контакты для СМИ :

Боб Охснер или Дэн Наситка
Правда для Beko US, Inc.
(949) 233-0984

Видео, сопровождающее это объявление, доступно по адресу: https: // www. globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/d3320154-6d9c-4de5-b243-c480ee5880f9

Beko представляет экологически чистую технику для здоровой планеты

Во время запуска компания Beko поделилась общеевропейским опросом об отношении людей и их опасениях по поводу устойчивости и представила семь экологически чистых продуктов *, включая стиральную / стирально-сушильную машины, духовку, сушильную машину, холодильник, кофеварку эспрессо и посудомоечную машину, чтобы помочь потребителям сократить их влияние на окружающую среду. Исследование, о котором было объявлено на онлайн-выставке семи экологически чистых бытовых приборов Beko, показало, что ущерб окружающей среде, причиненный человеком, воспринимается всеми респондентами как наиболее серьезная угроза для устойчивой планеты, за ней следует проблема пластика, а затем инфекционные заболевания, которые могут даже не попали в список, если бы эти вопросы задавали два года назад. Следом идут экстремальные погодные условия, за которыми следуют стихийные бедствия, кризис природных ресурсов, потеря биоразнообразия, пищевые отходы и, наконец, нехватка воды.

Хакан Булгурлу, генеральный директор Arçelik, материнской компании Beko, сказал: «Наши цели в области устойчивого развития и наши ведущие усилия в области инноваций – две большие части одного целого. Их эволюция зависит друг от друга. Мы должны найти лучшее, более экологически безопасные способы ведения нашей жизни. Благодаря серии экологически чистых приборов Beko клиенты теперь могут полностью оборудовать экологически чистый дом ».

Директор по маркетингу

Arçelik Зейнеп Ялым Узун добавила: «Цель бренда Beko – дать будущим поколениям возможность вести более здоровый образ жизни, что возможно только в том случае, если они будут вести более устойчивый образ жизни и работать над улучшением здоровья планеты.Все наши действия и каждый продукт, который мы используем, влияют на природу. Таким образом, помимо этого портфеля из семи продуктов, мы стремимся адаптировать наши существующие технологии, чтобы сделать все наши устройства более экологически чистыми. Для Beko это только начало. “

” В Beko мы стремимся демократизировать технологии, делая их доступными и обеспечивая доступ к ним как можно большему количеству людей. Интегрируя экологичность в нашу бизнес-модель и во все, что мы делаем, мы стремимся уменьшить ущерб окружающей среде, наносимый человеком, за счет разработки высокопроизводительной, прочной, доступной бытовой техники, которая также является экологически чистой », – сказал коммерческий директор Arçelik Рагип Балджиоглу.

Продукты из переработанных материалов для планеты:

Стиральная и сушильная машины EcoTub **

• Пластиковые отходы превращаются в ценное альтернативное сырье
• Примерно до 60 переработанных бутылок из ПЭТ 0,5 л, используемых в баках стиральных и сушильных машин на определенных моделях
• Переработанные хлопья ПЭТ, используемые вместе с другими пластиками и добавками, не влияющие на эффективность работы ванны
• Первый в мире пример применения этого типа в бытовой технике
• Этот новый экологически чистый метод производства значительно снижает выбросы углекислого газа
• С начала реализации этого проекта в 2017 году было переработано 58 миллионов пластиковых бутылок, что привело к сокращению выбросов CO2 почти на 2200 тонн

EcoFiber Oven

• Экологичный материал из переработанных отходов рыболовных сетей и промышленных ниток
• 5% переработанных отходов рыболовных сетей и 65% отходов промышленных ниток, используемых в пластмассовых деталях, таких как пластик для дверного декора и крышки витрин
• 50% внутренней крышки витрины BI Oven изготовлено из промышленных отходов резьбы

Сушильная машина GreenDry

• В пластиковых деталях в среднем используется переработанный пластик в 15% случаев, в том числе в корпусе резервуара для воды и задней крышке
• За последние два года по этой причине было переработано 2420 тонн пластика

Продукты с биокомпозитами для планеты:

BioCycle Refrigerator

• Долговечные компоненты из пластмасс на биологической основе
• Лотки для яиц из отходов яичной скорлупы и биопластиков
• Два лотка для яиц *** в каждом холодильнике содержат отходы яичной скорлупы от 5 яиц.
• Покрытие вентилятора изготовлено на 100% из биопластика (33 г) из экологически чистых ресурсов, таких как кукурузный крахмал или сахарный тростник
• Уплотнение дверцы на 25% состоит из материалов на биологической основе (соевое масло) (195 гр)

BioCoffee Espresso Machine

• Разработано с использованием биокомпозитной технологии
• Каждая эспрессо-машина состоит из пяти чашек кофейных остатков, что сокращает углеродный след на 5% в биокомпозитных деталях

Продукт, сокращающий количество химикатов:

Посудомоечная машина AutoDose

• AutoDose каждый раз дозирует необходимое количество моющего средства для получения чистой игристой посуды
• При каждой стирке используется на 28% **** меньше моющего средства с AutoDose для здорового образа жизни на здоровой планете

* Доступность продукта зависит от рынка
** Текущие продукты, доступные на заводе стиральных машин ayırova: 8-9-10 кг, 1400-1600 об / мин WM и 8/5 кг и 10/6 кг WD. Цель состоит в том, чтобы распространить использование ПЭТ на другие предприятия.
*** Количество лотков для яиц может меняться в зависимости от модели
**** Для слабозагрязненной посуды и использования гелевых моющих средств

Примечания для редактора

На этой странице вы найдете изображения продуктов.

О Beko:

Beko – это международный бренд бытовой техники Arçelik. Он предлагает линейки продуктов, которые включают крупную бытовую технику, кондиционеры и мелкую бытовую технику.Beko – ведущий европейский бренд отдельно стоящей бытовой техники в секторе бытовой техники и №1 крупный бренд бытовой техники в Великобритании. Главный партнер бренда FC Barcelona, ​​партнер по наименованию мужской баскетбольной команды Fenerbahçe и официальный поставщик чемпионата European League of Legends Championship (LEC).

Beko много лет занимается вопросами здорового образа жизни, повышая осведомленность и разрабатывая продукты, которые делают здоровый образ жизни возможным и удобным. Теперь миссия бренда – «здоровый образ жизни возможен только на здоровой планете».Каждое действие, которое мы предпринимаем, чтобы быть здоровым, также зависит от здоровья планеты. Beko стремится защищать нашу Мать-Землю, разрабатывая и производя энергоэффективные продукты и инвестируя в эффективное использование ресурсов в производстве. Beko призывает своих конкурентов последовать их примеру.

Для получения дополнительной информации или изображений обращайтесь: [адрес электронной почты защищен]

Фото – https://mma.prnewswire.com/media/1550706/Arcelik_CMO_Zeynep_Yalim_Uzun.jpg
Фото – https: //mma.prnewswire.com / media / 1550707 / Arcelik_CCO_Ragip_Balcioglu.jpg Фото
– https://mma.prnewswire.com/media/1550708/Beko_BioCycle_Refrigerator.jpg Фото
– https://mma.prnewswire.com/media/1550709 Фото – https://mma.prnewswire.com/media/1550710/Beko_EcoTub_Washing_Machine.jpg Логотип
– https://mma.prnewswire.com/media/998182/Beko_Logo.jpg

ИСТОЧНИК Beko

Глобальный бренд бытовой техники Beko становится корпоративным партнером Barcelona Tech City

Многонациональная компания ориентирована на инновации и устойчивое развитие и привносит свой опыт в промышленность 4. 0 и потребительские знания

Бренд бытовой техники Beko, второй по величине бренд в Европе в секторе бытовой техники, присоединился к Barcelona Tech City в качестве корпоративного партнера с целью приближения к цифровой и технологической экосистеме и обмена знаниями по вопросам, связанным с инновациями.

Производитель бытовой техники фокусирует свои инновационные процессы на создании продуктов, обеспечивающих более комфортную и здоровую жизнь, благодаря своей приверженности решениям по цифровизации промышленных процессов и поиску решений, направленных на обеспечение устойчивости планеты.Благодаря этому Beko стал самым быстрорастущим брендом на европейском рынке. Барселона Tech City – это костяк важнейшей инновационной, цифровой и технологической экосистемы в южной Европе. Соглашение укрепляет ее международную партнерскую базу и предоставит доступ к знаниям из первых рук о технологиях, применяемых в отрасли, и о том, как производители потребительских товаров адаптируются к целям устойчивого развития.

Приверженность экологическим инновациям

«Это сотрудничество с Barcelona Tech City поможет нам и дальше находить способы оставаться пионерами в области инноваций и устойчивого развития», – говорит Хасан Али Ярдимчи, новый генеральный директор Beko Iberia.«Совместная и технологическая среда, которую предоставляет нам Barcelona Tech City, будет представлять собой область роста для сохранения нашей приверженности инновациям в нашем секторе».

Микель Марти, генеральный директор Barcelona Tech City, пояснил, что «включение Beko в качестве корпоративного партнера укрепляет наше технологическое положение и привлекательность ассоциации для транснациональных компаний. С другой стороны, это прекрасная возможность для всей экосистемы поучиться у промышленной организации, которая в последние годы значительно выросла.”

• Оценка бренда – Beko в Великобритании 2015

• Оценка бренда – Beko в Великобритании 2015 | Statista

Другая статистика по теме

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрироваться

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробную информацию об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

• Мгновенный доступ к статистике 1 м
• Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
• Подробные справочных материалов

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Statista. (4 августа 2015 г.). Великобритания: Ваше общее мнение о Beko как о поставщике бытовой техники положительное, нейтральное или отрицательное? [График]. В Statista. Получено 3 января 2022 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/451197/united-kingdom-beko-opinion/

Statista. “Великобритания: Ваше общее мнение о Beko как о поставщике бытовой техники положительное, нейтральное или отрицательное?””Диаграмма. 4 августа 2015 г. Statista. По состоянию на 3 января 2022 г. https://www.statista.com/statistics/451197/united-kingdom-beko-opinion/

Statista. (2015). Соединенное Королевство: Is Ваше общее мнение о Beko как о поставщике бытовой техники положительное, нейтральное или отрицательное?. Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 3 января 2022 г. https://www.statista.com/statistics/451197/united-kingdom-beko -opinion /

Statista. “Соединенное Королевство: Ваше общее мнение о Beko как о поставщике бытовой техники положительное, нейтральное или отрицательное?” .”Statista, Statista Inc., 4 августа 2015 г., https://www.statista.com/statistics/451197/united-kingdom-beko-opinion/

Statista, Соединенное Королевство: Ваше общее мнение о Beko как о поставщике Бытовая техника положительный, нейтральный или отрицательный? Statista, https://www.statista.com/statistics/451197/united-kingdom-beko-opinion/ (последнее посещение – 3 января 2022 г.)

Бренд бытовой техники № 1 в Европе Beko сейчас на Филиппинах

Бренд №1 в Европе по производству бытовой техники Beko теперь находится на Филиппинах.Лидер рынка бытовой техники стремится дать возможность новому поколению филиппинцев вести более здоровый образ жизни.

Вместо того, чтобы отпраздновать это знаменательное событие, компания Beko предпочла отказаться от этого мероприятия и вместо этого направила свои ресурсы на помощь правительству и частному сектору в борьбе с пандемией COVID-19. Это также соответствует основным ценностям компании, побуждающим людей вести более здоровый образ жизни.

« Beko планировалось запустить на Филиппинах в середине 2020 года, но мы решили направить наш маркетинговый бюджет и другие ресурсы на поддержку усилий по оказанию помощи лидерам в борьбе с COVID-19.Фронтлайнеры – наши герои, и они заслуживают того, чтобы им было удобнее, потому что они работают », – сказал Гюрхан Гюнал , региональный менеджер Beko Pilipinas Corporation.

Оборот пожертвований в OCD-NDRRMC, который будет доставлен на объекты COVID на стадионе Ризал, Филиппинская арена и PICC. Имея это в виду, Beko Pilipinas объединились с органами местного самоуправления Пасига, Сан-Хуана и Манилы; наиболее пострадавшие больницы, такие как Филиппинская больница общего профиля, Медицинский центр Сан-Хуан-де-Диос, Мемориальный медицинский центр Квирино и Медицинский центр Делос-Сантос; с кампанией #UniTentWeStand актрисы Анхель Локсин для больницы Сан-Лазаро в Маниле и с переоборудованными мега-карантинными помещениями в Филиппинском международном конференц-центре, мемориальном стадионе Ризала и на Филиппинской арене, пожертвовав свои инновационные стиральные машины, отдельно стоящие плиты и холодильники для использования во время COVID-19 кризис.

Более того, Беко Пилипинас начал узнавать «невоспетых героев» в это время через сообщества Facebook, такие как Lets Cook Pare – группа с общими интересами к кулинарии. Кампания стремится вознаградить героев сообщества, которые по-своему предлагают помощь и поддержку передовым игрокам.

« Цель бренда Beko -« дать возможность новым поколениям жить более здоровой », и мы хотели бы представить себя посредством всех этих усилий, которые отражают нашу цель.Как бренд, который сейчас присутствует на Филиппинах, мы хотели бы сыграть важную роль в том, чтобы сделать жизнь филиппинцев более здоровой и вдохновляющей », – сказал Гюнал.

Во всем мире продукция Beko продается более чем в 141 стране и является самым быстрорастущим брендом в Европе по увеличению доли рынка. Это также бренд №1 в Европе. Beko также привозит в страну широкий спектр бытовой техники, чтобы помочь филиппинцам справиться с «новой нормой».

Холодильники с морозильной камерой

Beko идеально подходят для хранения продуктов в целях экономии.

Rover избавляется от своего единственного завода

Бизнес Инвестиции и M&A 23 Марта 2011 16:0323 Мар 2011 16:03 | Поделиться Rover Computers решил передать свой завод «Арсенал» в совместное предприятие с Вязниковским заводом радиоэлектроники в обмен на блокирующий пакет в объединенной компании. В дальнейшем Rover намерен продать свои акции партнеру, а на полученные средства расплатиться с кредиторами.

Завод «Арсенал» в городе Александров Владимирской области, принадлежащий Rover Computers, объединяется с Вязниковским заводом радиоэлектроники (ВЗРТ), расположенным в этом же регионе, рассказал CNews совладелец Rover Кайрат Жараспаев. Соответствующий договор, по его словам, стороны уже подписали.

ВЗРТ является контрактным производителем электроники полного цикла. По условиям договора, он получает контрольный пакет акций объединенной компании. У Rover будет блокирующий пакет. В процессе объединения компании произведут обмен активами на общую сумму более $10 млн, говорят в Rover. Сама сделка будет безденежной.

После завершения сделки ВЗРТ будет отвечать за оперативное управление производством, а Rover сосредоточится на разработке продукции под собственным брендом. Выпуск своих устройств Rover передаст на подряд объединенной компании.

Стороны рассчитывают, что объединенное предприятие станет одним из крупнейших контрактных производителей электроники в России и по объему выручки уже в 2011 г. может войти в Топ-100 европейских провайдеров EMS (Electronic Manufacturing Services).

Тем не менее, «в ближайшие месяцы» Rover намерен продать часть своих акций объединенной компании собственникам ВЗРТ. По словам Жараспаева, вырученные средства позволят Rover погасить кредитный долг перед казахстанским Казкоммерцбанком.

ВЗРТ (на фото) получит контроль над объединенным с заводом Rover предприятием

После слияния на заводе в городе Вязники будет сконцентрировано оборудование по производству пластмассовых и металлических корпусов для электроники, а монтаж печатных плат и финальная сборка переедет в Александров. Кроме того, в Александрове будет размещено оборудование по производству телевизоров, которое ВЗРТ выкупил осенью 2010 г. у турецкой компании «БЕКО».

Сейчас услуги по контрактному производству электроники ВЗРТ осуществляет в партнерстве с компанией «Альтоника» – на ее предприятии выпускаются некоторые заказы, поступающие к ВЗРТ. В дальнейшем планируется снижение доли продукции, выпускаемой на «Альтонике», в пользу «Арсенала», рассказал CNews председатель совета директоров ВЗРТ Сергей Зорин.

Что такое MBSE-подход к проектированию и каковы его преимущества?

ИТ-тренды

Напомним, что Rover приобрел «Арсенал» в 2007 г. за $4 млн. Компания рассчитывала существенно нарастить производство и сбыт мобильных компьютеров, вернуть позиции одного из лидирующих производителей в России, а также изменить расстановку сил на рынке коммуникаторов. Однако в 2010 г. сборка техники под собственной маркой на заводе практически прекратилась.

«Мы еще раз подтвердили истину, что в малом и среднем бизнесе невозможно эффективно управлять активом, находясь на расстоянии, не участвуя регулярно самому собственнику в управлении», – говорит Кайрат Жараспаев.

По мнению Эдуарда Воронецкого, генерального директора «К-Системс/Irbis», во главе сделки между Rover и ВЗРТ стоят скорее финансово-юридические интересы, как, например, погашение кредита, чем бизнес. Сам «К-Системс» также был вынужден продать свою производственную площадку в Мытищах, чтобы расплатиться с кредиторами. Правда, у «К-Системс» остался собственный завод в Калининградской области.

Воронецкий не согласен, что управлять производством на расстоянии не эффективно: «Я стабильно бываю на заводе раз в неделю, и этого вполне достаточно для того, чтобы помогать местному менеджменту».

«Железо как сервис» на площадке заказчика: нюансы выбора

техника

Еще несколько лет назад Rover являлся одним из лидеров российского рынка мобильных ПК. Но в 2008 г. по данным IDC его доля упала до 2%, а в 2009 г. опустилась ниже 1%. Выручка компании с 2007 по 2009 гг. сократилась в три раза, до $70 млн. По итогам 2010 г. представители Rover выручку не называют, но говорят, что она была меньше показателя 2009 г.

Сейчас основной продукцией для Rover являются коммуникаторы, медиаплееры и планшеты, которые по заказу компании выпускают азиатские вендоры. По данным SmartMarketing, доля Rover на российском рынке планшетных устройств в 2010 г. составила 3,57%, а в сегменте компактных «таблеток» (с экраном 5-7 дюймов) – 13,7%, на рынке коммуникаторов – 2%.

Наталья Лаврентьева

Сертифицированные компостируемые мешки для корма на растительной основе — только океан

Beco — сертифицированные компостируемые мешки для какашек
Изготовленные из растительного материала, эти мешки сертифицированы как биоразлагаемые и компостируемые в домашних условиях. Эти очень длинные и толстые пакеты защищают ваши руки и подходят для экскрементов любого размера. Сертифицированные OK Compost TUV Home S0329, ASTM 6400 и EN13432, вы можете компостировать эти пакеты дома или выбрасывать их в мусорное ведро в парке. Каждый рулон пакетов без запаха поставляется на основе переработанного картона, который подходит для всех стандартных диспенсеров для пакетов..

Характеристики

• Сертифицированный компостируемый
• Растительные материалы
• Большой, прочный и толстый
• Без запаха
• Блокирует запахи
• Идеально сочетается с диспенсерами для бамбуковых пакетов Beco

Дополнительная информация
Кукурузный крахмал, являющийся природным материалом растительного происхождения, имеет фантастически низкий углеродный след. Более того, как только вы закончите с ним, он полностью разложится на природные элементы, в которых он когда-то начал свою крахмалистую жизнь, не оставляя следов.Эти мешки можно добавлять в любой хорошо организованный компост и использовать для подкормки несъедобных растений. Мы также рекомендуем добавить немного опилок, чтобы создать компост с идеально сбалансированным pH. Кроме того, вы можете избавиться от них, как обычно.

Технические характеристики

Происхождение: .
• 9000 Сумки: BBGC-96
BBGC-96
барcode:
• 60 Сумки: 506018975809
• 96 Сумки: 5060189755288

Руководство для розничных продавцов
Рекомендованная розничная цена (MSRP):
• 60 пакетов: 9 долларов США.99
• 96 Сумки: 15,99 $
Минимальная объявленная цена (MAP): 10%

Условия
Реселлеры сторонних торговых площадок (например, Amazon, eBay, Jet, Poshmark, Etsy) не имеют права на покупку.
Полная версия Условий покупки доступна здесь.

Материалы

Кукурузный крахмал PLA: этот компостируемый материал превращается в полимеры, поэтому он обладает прочностью и универсальностью пластика, не оказывая воздействия на окружающую среду.
Домашний компост.
OK Compost TUV Home S0329, ASTM 6400 и EN13432

Уход за изделием

Хранить в сухом прохладном месте, недоступном для домашних животных и детей.

Экологически чистые продукты BeCo Pets #EarthDay2016 | Оз Терьер

Что может быть лучше дня для обсуждения экологически чистых товаров для животных, чем День Земли? Когда я был на выставке Global Pet Expo, у меня была возможность посетить стенд BeCo Pets и познакомиться с инновационными людьми, которые стремятся создавать забавные товары для домашних животных, полезные для окружающей среды.

BeCo Pets считает, что основой любого отличного продукта является использование правильных материалов. Они выбирают натуральные, возобновляемые или переработанные материалы для всех своих продуктов. Многие из их пластиковых изделий из растительного волокна, такие как BeCo Bowl, BeCo Spork и держатель для мешков для какашек BeCo Pocket, изготовлены из рисовой шелухи и бамбука, что делает продукты экологически безопасными и биоразлагаемыми.

Рисовая шелуха, побочный продукт выращивания риса, этично поступает как для производства пластиковых изделий из растительного волокна, так и для резиновых изделий BeCo.Экологически чистые резиновые изделия BeCo, в том числе забавная линия игрушек, не содержат BPA и фталатов.

Так как Оз придерживается сыроедения, я не использовал BeCo Bowl для его еды, но из него получается отличная миска с водой. Волнообразный дизайн позволяет Озу легко достать напиток, а чаша очень прочная. На этикетке было сказано, что их также можно мыть в посудомоечной машине, но, поскольку они сделаны из натуральных материалов, лучше всего мыть их вручную. BeCo Bowl выпускается в пяти размерах: от достаточно маленького для хомяка или кролика до достаточно большого для собаки крупной породы. BeCo также производит аналогичную миску для кошек с низким бортиком для чувствительных усов.

Также из того же растительного волокна изготовлены BeCo Spork для сервировки и держатель для мешков для какашек BeCo Pocket. Когда вы закончите с любым из этих продуктов, вам не нужно их выбрасывать… вы можете закопать их во дворе, и они будут разлагаться! Это может показаться немного странным, но я испытываю искушение просто посмотреть, что произойдет.

BeCo производит биоразлагаемые пакеты BeCo Bags, которые помещаются в карманы BeCo Pocket.Эти пакеты для какашек довольно толстые по сравнению с некоторыми другими брендами, поэтому вы не почувствуете, что они разлагаются еще до того, как доберетесь до мусорного бака. Если вы являетесь экологически сознательным родителем домашних животных, то вы знаете, о каких сумках я говорю.

Когда недавно у нас был дружелюбный к собакам день в государственном парке Олета-Ривер, я взял миску BeCo Travel Bowl для перерывов на воду в Озе. Travel Bowl сделан из натурального каучука и силикона, и мне кажется, что он намного толще и прочнее, чем некоторые другие складные миски, которые мы использовали.Вы можете открыть его полностью или наполовину, в зависимости от того, сколько воды вам нужно для вашей собаки, что мне нравится. Экологически чистые товары для домашних животных BeCo лучше для домашних животных и лучше для окружающей среды. Вы можете посетить веб-сайт BeCo Pets, чтобы ознакомиться с полной линейкой товаров для собак и кошек для экологически чистых продуктов Fetch, Eat, Poop and Sleep.

Мы не наследуем землю от наших предков, мы берем ее взаймы у наших детей. – Пословица коренных американцев

Заявление об отказе от ответственности. Вышеуказанные продукты компании BeCo Pets были предоставлены мне бесплатно в обмен на повышение осведомленности об их бренде и продуктах.Я не получил никакой другой компенсации, и терьер Оз делится только информацией, которая, по нашему мнению, имеет отношение к нашим читателям.

Компостируемые мешки для корма Beco на растительной основе от 4,49 фунтов стерлингов

Бесплатная доставка при заказе на сумму более 45 фунтов стерлингов

Потратьте более 45 фунтов стерлингов, и мы бесплатно доставим ваш заказ с помощью службы доставки на следующий день! отображается на странице каждого продукта)

Все расходы на доставку будут автоматически отображаться при оформлении заказа. Нам очень жаль, но это предложение не распространяется на почтовые индексы высокогорья и островов Великобритании.

заказов под £ 45128

Заказать Вес
Заказать	Заказать	Доставка Цена	Доставка Цена	Доставка Цена	Срок поставки (без учета обработки)
0кг – 2 кг	Royal Mail 48 отслеживается	£ 349	2 – 3 дней
0 кг – 2 кг	Royal Mail 24 отслеживается	£ 499 999	1 – 2 дня
0кг – 30 кг	DHL На следующий день	£ 5. 99	1 – 2 дня
30 кг +	30 кг +	DHL на следующий день	£ 0,32P на кг	1 – 2 дня

Бесплатная доставка по заказам более £ 45 *

* для заказов на более чем £ 45, если общий вес заказа превышает 30 кг, доставка первых 30 кг будет бесплатной, а затем всего 32 пенса за кг. За крупные предметы может взиматься плата в зависимости от объема предмета.

 

Доставка крупногабаритных товаров

К сожалению, в связи с расходами, возлагаемыми на нас нашим курьером, к некоторым крупногабаритным товарам применяется дополнительная плата.Эта сумма появится в вашей корзине при оформлении заказа.

 

Доставка замороженных продуктов

Информацию о днях доставки, времени и тарифах см. выше. В определенных обстоятельствах заказы могут быть задержаны без предварительного уведомления. В некоторых случаях курьеры могут доставить вашу посылку в течение 48 часов, а не 24 часов. Эти обстоятельства находятся вне нашего контроля, поэтому мы не гарантируем доставку на следующий день. Мы не отслеживаем заказы, поэтому не сможем уведомить вас о задержках курьера.Мы не будем заменять или возвращать заказы, которые были отклонены клиентом в течение 48 часов из-за задержек курьера. В наших коробках все хранится замороженным в течение 48 часов.

Мы не заменяем/возмещаем товары, которые оттаяли после неудачной доставки из-за того, что никого нет дома, чтобы получить товар.

Заказы, размещенные после 12:30 четверга, не будут отправлены до понедельника. Обратите внимание, что это продлит срок доставки.

За день до доставки вы получите от нас электронное письмо с уведомлением об отправке. Пожалуйста, убедитесь, что вы дома для доставки, если вы собираетесь отсутствовать, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы договориться о более подходящем дне.

 

Международная доставка

Обратите внимание, что некоторые крупные и хрупкие товары не подлежат международной доставке. Если ваш заказ превышает 30 кг, пожалуйста, оформите заказ как обычно, и у вас будет возможность запросить у нас стоимость доставки. Срок доставки в следующие населенные пункты составляет 2 рабочих дня.

Страна	Вес заказа	Цена доставки
Ирландия, Бельгия, Люксембург, Нидерланды	90 – 45 кг 90–10 45 кг00
		10 – 30 кг	£ 25,00	£ 25.00	0
	0 – 10 кг	£ 25.00
	10 – 30 кг	£ 30.00
Австрия , Дания, Финляндия, Италия, Сан-Марино, Испания, Португалия, Швеция, Ватикан	0 – 10 кг	£ 25,00
	10 – 30 кг	10 – 30 кг	£ 35. 00
Андорра, Болгария, Хорватия, Чехия, Эстония, Греция, Венгрия, Латвия, Литва, Польша, Румыния, Словакия, Словения	0–10 кг	26 фунтов стерлингов.00
	10 – 30кг	£ 36,00
Гибралтар, Лихтенштейн, Норвегия, Швейцария	0 – 10кг	£ 30,00
	10 – 30кг	£ 40,00
Соединенные Штаты Америки	0 – 10 кг	£ 50.00	£ 50,00
	10 – 15 кг	10 – 15 кг	£ 65,00
	15 – 30 кг	£ 85. 00

Как быстро будет мой заказ прибыть?

Наша цель – отправить все товары в установленные сроки (отправка в тот же день/24 часа/48 часов).Обратите внимание, что если ваш заказ содержит несколько товаров, время отправки заказа будет отходить от товара с наибольшим временем доставки, чтобы гарантировать, что вы получите весь заказ за одну доставку. Все наши продукты указывают, как долго будет время доставки для этого продукта, прежде чем вы добавите его в корзину. Все заказы отправляются с помощью службы доставки на следующий рабочий день. Вы должны получить товар в течение 1-2 рабочих дней после отправки. Крупногабаритные товары могут быть доставлены с дополнительной задержкой на 24 часа.

Мы отправим вам уведомление по электронной почте, когда ваш заказ будет отправлен.

Несмотря на то, что мы всегда стараемся отправлять каждый заказ в соответствии с приведенными выше рекомендациями, в периоды чрезвычайной занятости время отправки может увеличиться до одного дня. Мы будем держать вас в курсе о статусе вашего заказа по электронной почте.

Уведомления о доставке и отслеживание

Мы сообщим вам по электронной почте, когда ваш заказ будет отправлен нами, и если вы укажете номер мобильного телефона при оформлении заказа, наш курьер отправит вам электронное письмо в день доставки с указанием места доставки.

В вашем электронном письме с подтверждением отправки мы укажем все соответствующие номера для отслеживания.

Управляйте доставкой

Мы объединились с DHL, чтобы предоставить нашим клиентам наилучшую возможную услугу доставки, быструю и гибкую.

Если мы пропустим вас при первой попытке доставки, мы попробуем еще раз на следующий рабочий день. Кроме того, вы можете посетить DHL и легко изменить доставку на то, что вам больше подходит! Вы можете выбрать один из следующих вариантов:

• Забрать со склада
• Оставить в надежном месте
• Оставить у соседа
• Запросить другой день доставки

Бесплатная доставка для местных почтовых индексов

Если вы живете в пределах пяти миль в любом из наших магазинов в Плимуте вы можете получить БЕСПЛАТНУЮ доставку при заказе на сумму более 20 фунтов стерлингов. Стоимость доставки будет автоматически удалена, как только вы введете свой адрес доставки во время оформления заказа. Нажмите здесь, чтобы увидеть полные адреса.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о доставке и возврате.

BECO – The Borgen Project

В июне 2020 года крупнейший поставщик электроэнергии Сомали BECO объявил об открытии новой солнечной электростанции в столице Могадишо. BECO — единственная компания, которая поставляет электроэнергию в Могадишо, Афгойе, Балад, Бараве, Кисмайу, Марка, Джоухар и Элаша.Хотя компания обратилась к солнечной энергии в первую очередь, чтобы сократить стоимость дизельного топлива, ее решение будет иметь дополнительное преимущество в виде снижения загрязнения воздуха. Кроме того, солнечная электростанция BECO со временем будет наращивать мощность и сокращать счета за электроэнергию. Солнечная электростанция BECO может оказать значительное влияние на сомалийцев, вызволив многих из бедности.

Электроэнергия в Сомали

Отсутствие доступа к электричеству широко упоминается как один из основных факторов бедности. Без электричества семьи не имеют экологически чистого источника энергии для приготовления пищи.Холодильники непригодны. Дети не могут делать уроки после наступления темноты. Сообщества не могут получить доступ ко всему, что Интернет предлагает для образования и карьерного роста. Больницы и школы не могут предложить полный спектр услуг. В результате расширение доступа к электричеству часто является целью усилий по развитию.

Сомали особенно боролась с отсутствием доступа к электричеству. До того, как в 1991 году разразилась гражданская война, в Сомали была национальная энергосистема, которая производила 70 мегаватт (МВт) электроэнергии для всей страны.Но электросеть была разрушена во время войны, и теперь частные корпорации обеспечивают жителей любой доступной им электроэнергией. В настоящее время BECO производит 35 МВт электроэнергии для восьми городов, что намного меньше потребности в 200 МВт. Многие сомалийцы избегают использования электричества, чтобы избежать ежемесячных расходов, поскольку 69% сомалийцев в настоящее время живут в бедности.

Энергетические компании Сомали в значительной степени зависят от импорта ископаемого топлива для дизельных генераторов. Эти генераторы являются источниками выбросов CO2 и могут сильно загрязнять воздух.По данным Агентства США по международному развитию, несмотря на широкое использование генераторов, в Сомали имеется всего 106 МВт электроэнергии по всей стране. В 2018 году Всемирный банк сообщил, что 64% ​​сомалийцев не имеют доступа к электричеству.

Солнечная электростанция BECO

Поскольку Сомали борется с нехваткой электроэнергии и высокими затратами на электроэнергию, новая солнечная электростанция BECO может положительно повлиять на жизнь многих людей. На момент открытия электростанция имела мощность 8 МВт.Солнечная электростанция используется только четыре часа в день, а существующие генераторы BECO обеспечивают остальное электричество, необходимое городу. Но счета за электроэнергию жителей уже снизились.

С добавлением солнечной электростанции стоимость электроэнергии в Могадишо уже снизилась с 0,49 до 0,36 доллара за киловатт-час. BECO изначально решила инвестировать в солнечную энергию из-за высокой стоимости импорта дизельного топлива для генераторов. Сокращая расходы, компания может предлагать более чистую энергию по более доступной цене.

BECO планирует инвестировать 40 миллионов долларов, чтобы довести мощность электростанции до 100 МВт к 2022 году. Это увеличение позволит электростанции производить больше электроэнергии, чем в два раза превышает ее текущую мощность. Однако успех солнечной электростанции будет зависеть от аккумуляторной батареи.

Возможное будущее Сомали с возобновляемыми источниками энергии

Солнечная электростанция

BECO — это только первый шаг на возможном пути Сомали к возобновляемым источникам энергии. Африканский банк развития сообщил в исследовании, что Сомали обладает большим потенциалом для возобновляемых источников энергии, чем любая другая страна в Африке.Береговая ветроэнергетика может производить до 45 000 МВт электроэнергии. Солнечная энергия может производить 2000 кВтч/м². Если другие сомалийские электрические компании последуют примеру BECO, производство электроэнергии в Сомали может увеличиться во много раз.

К счастью, в Сомали солнечная энергия более доступна, чем альтернатива. Простые рыночные силы могут решить проблему отсутствия доступа сомалийцев к электричеству. Хотя строительство объектов для производства солнечной энергии обходится дорого, компании смогут производить электроэнергию дешевле и проще, если они перейдут от импорта ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии.В результате этого снижения затрат значительно упадут и счета за электроэнергию. Как только электричество станет значительно дешевле, больше сомалийцев смогут получить доступ к его преимуществам. Солнечная электростанция BECO уже снижает затраты, и нет оснований полагать, что эта тенденция не сохранится.

– Сара Бринсли
Фото: Flickr

Beco-Manufacturing-консолидирует-сайты-модернизирует-свои-операции | Новости пластмасс

ИРВАЙН, КАЛИФОРНИЯ. (16 ноября, 15:40).м. ET) — компания Beco Manufacturing, специализирующаяся на производстве высокочистых пластмасс, объединилась в одном месте менее чем за четыре мили.

«Мы переехали из двух небольших объектов», занимающих 19 000 квадратных футов арендованных площадей в Лагуна-Хиллз», — сказал президент Майкл Сиино. «У нас было [Производство] и механическая обработка в отдельных зданиях, и у нас было много неиспользуемого пространства».

Новый арендованный участок — многоэтажный бывший склад в промышленном комплексе Ирвина — имеет площадь 22 000 квадратных футов с «меньше коридоров и мертвых площадей», отметил Сиино.

За семь месяцев домовладелец Беко потратил около 500 000 долларов на улучшения, запрошенные Беко, включая модернизацию электроснабжения. Beco занял место 1 октября и начал шестидневный переезд 6 октября.

Система передачи голоса по Интернет-протоколу связывает компьютерные и телефонные технологии. «Больше никаких двухпроводных систем от Ма Белл, — сказал Сиино. Сиино, Lee Capital Acquisition LLC из Амхерста, штат Нью-Йорк, и еще один индивидуальный инвестор приобрели Beco в сентябре 2010 года у единственного владельца Джерри Костелло, и Сиино принял на себя обязанности президента Beco.Клифф Бидерштадт основал Beco в 1987 году и продал бизнес Костелло в 1991 году.

Beco имеет в наличии около 10 000 продуктов для управления потоком и, в качестве отдельного направления деятельности, производит платформы для пластиковых шкафов, на которые клиенты устанавливают водопроводные системы и другое капитальное оборудование для химической обработки.

Beco фрезерует, точит и фрезерует лист или стержень, как правило, из политретрафторэтилена, поливинилиденфторида, полипропилена, полиэфиркетона или поливинилхлорида. Оборудование Beco включает в себя станки с числовым программным управлением — три Hurcos и один Cincinnati Milacron, а также фрезерный станок с ЧПУ Haas, токарный станок с ЧПУ Mazak и пять фрезерных станков с ЧПУ Bridgeport.

Продукция

включает пневматические, соленоидные и ручные клапаны и соответствующие фитинги, а также ручные распылители и баки из ПТФЭ. Фирма сваривает компоненты горячим воздухом, изгибает и изготавливает части технологических резервуаров и химических метрологических систем и, по мере необходимости, приобретает детали, изготовленные методом литья под давлением, главным образом у двух внешних поставщиков. В конце концов, Beco сможет отливать детали самостоятельно.

«Мы предоставляем индивидуальные решения для продуктов управления потоком», — сказал Джонатан Гибни, директор по маркетингу и продажам, во время посещения завода.На рынке с дюжиной конкурентов «мы выполняем определенные типы заказов, и мы гибки и проворны», — сказал он.

Компания Beco планирует дальнейшее развитие и расширение производственных услуг «от сборки до печати». «Мы можем быть готовыми к работе для некоторых OEM-производителей в области медико-биологических наук», — отметил Гибни. Другие конечные пользователи находятся в полупроводниковой, солнечной, аэрокосмической и химической промышленности.

В августе компания Beco поставила третью рециркуляционную фильтровальную станцию ​​с обогревом «под ключ» в Хеврон, штат Огайо, на предприятие Momentive Performance Materials Holdings LLC. Beco занималась проектированием, проектированием и производством.

Сиино сказал, что он по-прежнему готов к возможному приобретению дополнительного бизнеса. В Beco работает 40-50 человек, а объем продаж в 2010 году составил около 10 миллионов долларов. Siino прогнозирует аналогичный результат на 2011 год.

Beco — подразделение холдинга International Polymer Solutions.

Beco Plant Vessel AND Cranes Private Limited Информация

BECO PLANT VESSEL AND CRANES PRIVATE LIMITED

Beco Plant Vessel AND Cranes Private Limited является негосударственной компанией, зарегистрированной 08 августа 1962 года.Это частная непубличная компания, классифицируемая как «компания с ограниченной ответственностью».

Уставный капитал компании составляет 8,0 лакха рупий, а оплаченный капитал составляет 0,0%, что составляет 0,0 лакха рупий.

Компания Beco Plant Vessel AND Cranes Private Limited работает уже 60 лет, и в настоящее время деятельность компании прекращена.

Компания зарегистрирована в ЗАГСе Мумбаи (Махараштра). Юридический адрес Beco Plant Vessel AND Cranes Private Limited: HARICHAND TEXTILE MILLS COMD.,AGRA ROAD, VOKROLI, MUMBAI- 400 079. MH 000000 IN. Судно

Beco завод и краны Private Limited Детали

CIN	U99999Mh2962PLC012437
Дата Регистрации	8 августа 1962
Статус	вычеркивать
Компания Категория	Компания с ограниченной ответственностью Акции
Подкатегория компании	Негосударственная компания
Класс компании	Частная
Уставный капитал	5 90.0 лакхов
Оплаченный капитал	0,0 лакха
платежный капитал%	0.0	0.0
Mumbaar Office	Mumbai
Maharashtra	Maharashtra
регистрационный номер	12437
Дата регистрации	08 авг , 1962
Статус листинга	Нет в списке

Beco Plant Vessel AND Cranes Private Limited Новости

через Закон о компаниях 1956 и 2013 гг. , включая другие сопутствующие законы, законопроекты и правила) http://www.mca.gov.in/, обновлено 4 декабря 2018 г.

Обратите внимание: данные на этой странице могут не обновляться по сравнению с текущими учетными данными компании.

BECO в Пусане работает в будущее – при поддержке Valmet

BECO, Экологическая корпорация Пусана, выступает за устойчивый бизнес. Одним из направлений ее деятельности является управление и эксплуатация мусоросжигательных заводов. Завод по утилизации мусора в Хэундэ имеет мощность переработки 170 тонн в день и работает с помощью автоматизации Valmet.

На мусоросжигательном заводе Хэундэ первый блок, построенный в период с 1994 по 1996 год, был остановлен в 2013 году. Второй блок был построен в период с 1996 по 1997 год и работает до сих пор. Этот мусоросжигательный завод перерабатывает 170 тонн отходов ежедневно и охватывает районы Хэундэ, Киджан, Суён, Кымчжон, Доннэ и Ёнджэ в Пусане, Южная Корея.
 

 

Устойчивый бизнес для местных нужд

В процессе сжигания коммунальные отходы используются и сжигаются при высоких температурах. Поскольку отходы можно утилизировать, требуется меньше полигонов. Произведенный пар будет поставляться для промышленного использования на той же площадке Хэундэ.

Директор завода, Юн Тхэ-Вон , согласен с нацеленностью бизнеса BECO на будущее. Он считает устойчивое и стабильное развитие мусоросжигательного завода важным для местного региона. По его словам, система автоматизации Valmet работает хорошо и самым передовым образом поддерживает их бизнес.

Система Valmet, используемая в течение многих лет

Помощник менеджера Джин Джэ-Ук отвечает за электричество, автоматизацию и полевые приборы на заводе. Он подтверждает, что компания BECO известна своим экологическим сознанием и гордится экологически безопасным процессом, в котором бытовые отходы используются с пользой. Каждый год местные студенты-технари посещают завод, чтобы узнать, как утилизируются отходы.

Jin Jae-Uk также доволен системой автоматизации и сопутствующими услугами от Valmet. Первая система автоматизации, Damatic XD, была установлена ​​в 1996 году компанией Samsung Heavy Industries, торговым посредником Valmet (VAR). Позже второй блок также получил систему Valmet, которая с годами модернизировалась в соответствии с меняющимися потребностями.

Одной из важнейших функций системы Valmet является архив трендов и событий Valmet DNA Operate DNA (TEA). «С помощью TEA мы получаем представляемую нам историю трендов и событий. Это дает нам много информации для дальнейшей оценки. Данные используются и обсуждаются каждое утро на нашей встрече», — объясняет Джин Джэ-Ук.

Valmet DNA обеспечивает стабильность и надежность процесса

В диспетчерской четыре бригады операторов работают посменно по пять человек в каждой. Один из операторов Jang Jong-Hyeun . Он заявляет: «Ранее, на другом объекте, я работал с другой системой DCS, которая была намного сложнее в использовании. С моей точки зрения, Valmet DNA — очень удобная система. Он легко подскажет вам, как сделать правильный шаг».

Слева направо: менеджер по обслуживанию Valmet Ли Чунг-Бэ, менеджер по техническому обслуживанию Ли Хвансу, оператор Чан Джонг-Хён

Менеджер по техническому обслуживанию Ли Хвансу имеет долгую карьеру, проработав на заводе 18 лет.Он подчеркивает, что сервис от Valmet очень хороший. Если ему нужен совет по технической проблеме, он звонит в Valmet, и его быстро обслуживают. «Моей обязанностью является техническое обслуживание завода. Поскольку Valmet DNA — это стабильная и надежная система, это облегчает мою работу. Очень, очень редко происходит что-то, связанное с системой автоматизации».

Роль Ли Хвансу очень важна на заводе. Он знает историю системы и все ее детали. Он также является основным контактным лицом Valmet и ценит сотрудничество.

Новые технические характеристики, на что обратить внимание и что заменить, всегда обсуждаются с Lee Chung-Bae , менеджером по обслуживанию Valmet.