Витек чья фирма страна: «Vitek» — российский производитель бытовой техники
Зачем создатель бренда Vitek придумал новую марку
Конкуренты шутят, что у компании Golder Electronics появилась вторая нога. Первая — это Vitek, самый успешный российский бренд малой бытовой техники и электроники. Вторая — марка Maxwell, которую Golder Electronics вывела на рынок в сентябре 2009 года. Компания позиционирует ее в нижнем ценовом сегменте, с которого когда-то начинала.
«Как известно, основной принцип маркетинга — отвечать на запросы рынка», — замечает Андрей Деревянченко, президент и владелец Golder Electronics. Заработав капитал на торговле импортной бытовой, аудио- и видеотехникой, он в 1999 году задумал создать свой бренд. Время было подходящее — из-за экономического кризиса упал спрос на сравнительно дорогие европейские и японские марки. К тому же коллеги по рынку подавали пример. Еще в середине 1990-х некоторые дистрибуторы начали выпускать малую бытовую технику под собственными марками, размещая заказы в Юго-Восточной Азии, — так появились Scarlett, Vigor, VES Electric.
Деревянченко, взяв на заметку успехи и ошибки конкурентов, тоже договорился о разработке моделей и производстве в Китае.
В 2000 году в Россию поступили первые чайники, утюги и пылесосы под маркой Vitek (в Golder Electronics придумали это название, сложив латинские слова vita — жизнь и technica). Электрочайники Vitek стоили в рознице примерно $15–20. Сейчас цена на них начинается с $30. Через три года после запуска марки, когда доходы потребителей подросли, Андрей Деревянченко решил перевести ее из нижнего ценового сегмента в средний. Golder Electronics начала выпускать «продукты с инновационной составляющей» — например, утюги с электронной системой управления, пылесосы с функцией ароматизации воздуха, чайники с технологией фильтрации, музыкальные центры с вертикальной загрузкой дисков.
Более высокая маржа от продажи таких товаров позволяла вкладываться в новые разработки, рекламу и организацию сбыта. К 2009 году Vitek торговали около 200 дилерских компаний от Калининграда до Владивостока и все федеральные сети бытовой техники и электроники.
По степени узнаваемости марка почти сравнялась с Panasonic и отвоевала себе долю в 3,8% на рынке малой бытовой техники — примерно такую же, как у французской Moulinex или германской Rowenta (данные Gallup Media и «ГфК-Русь»). Ассортимент Vitek вырос до 350 наименований, а годовой объем продаж — до $200 млн. Деревянченко даже приобрел гонконгскую фирму, которой заказывал разработку моделей Vitek.
И все это время менеджеры Golder Electronics не оставляли мысли вернуться в нижний ценовой сегмент — переход вверх по ценовой лестнице несколько снизил темпы роста продаж. Деревянченко говорит, что был против: «Платежеспособность населения росла, и я считал бессмысленным идти вразрез с трендом». Свое мнение он изменил, когда к гласу менеджеров присоединился глас рынка. В последнем квартале 2008 года продажи Vitek заметно упали. Региональные дилеры стали запрашивать что-нибудь подешевле. По словам Сергея Семенова, коммерческого директора самарской «Веста Электроникс», в 2009 году доля дешевой техники в продажах его компании доходила до 70%.
Деревянченко решил снова начать с простых товаров — утюгов, фенов, чайников. Их цена должна была быть ниже, чем у самых дешевых моделей Vitek, как минимум на 20%. Название марки выбирали на фокус-группах, которые провели в Москве, Санкт-Петербурге и трех региональных центрах. Участникам предложили несколько иноязычных названий, и большинство проголосовало за Maxwell. Владелец Golder Electronics не скрывает, что слово было включено в шорт-лист благодаря созвучию с известными международными марками. Например, Maxell (компакт-диски и батарейки) и Maxwell House (кофе).
В сентябре 2009 года новая марка появилась в прайс-листах Golder Electronics. За полгода продажи Maxwell выросли до $600 000 в месяц. Деревянченко рассчитывает вскоре выйти на объем продаж $1,5–2 млн в месяц. Ассортимент марки может вырасти до 100 позиций, он уже включает кофеварки, блендеры, соковыжималки, парикмахерские машинки, напольные весы.
«У Maxwell будут хорошие продажи, если будут вложения в рекламу», — полагает коммерческий директор одного из дилеров Vitek.
Он объясняет успех Vitek тем, что этот бренд первым начал активно рекламироваться в своей нише. За 2000–2009 годы рекламный бюджет бренда вырос в 37 раз, до $15 млн. Но рекламировать Maxwell Деревянченко не собирается — для марки, драйвером продаж которой является низкая цена, инвестиции в рекламу необоснованны.
«Главное — это организация продаж, — поясняет он. — У нас есть мощный сбытовой канал, способный прокачивать что угодно». Деревянченко понял это после того, как в 2006 году запустил туда придуманную в Golder Electronics марку Röndell — кухонную посуду профессионального класса. Ее продвигают многие дилеры Vitek. Röndell приносит компании $3,5–4 млн в месяц.
Владелец бренда Vigor Евгений Назаров подтверждает, что у компании Деревянченко самая большая и отлаженная сбытовая сеть среди конкурентов. Запуск Maxwell повысит ее загрузку, к тому же на дешевую технику всегда есть спрос. Правда, по оценке «ГфК-Русь», уже в прошлом году продажи малой бытовой техники экономкласса в России снизились на 24% по сравнению с 2008 годом.
Но продажи Maxwell растут. «Эта марка развивается, хотя продажи аналогичных марок после взрывного роста в 2008–2009 годах начали затухать», — уверяет Сергей Семенов из «Веста Электроникс». По его мнению, для нижнего сегмента правильный баланс цены и качества важнее рекламной поддержки, а у Maxwell как раз продуманный модельный ряд по хорошим ценам. О том же говорят в розничной сети «Эльдорадо», где новая марка Golder Electronics продается с июля этого года. Закупать Maxwell начала и «М.Видео».
Если бы не банкротство «Мира» и смена собственника в «Техносиле», Maxwell появилась бы и там. Тем не менее Деревянченко считает, что зайти второй раз в ту же реку ему вполне удалось. Новая марка отвлекла на себя совсем немного ресурсов — за Maxwell отвечают лишь два менеджера в Москве и один в Гонконге, контролирующий разработку и выпуск моделей (всего в центральном офисе Golder Electronics около 200 сотрудников). Много ли прибыли приносит ему очередной проект? Деревянченко улыбается: «Достаточно, чтобы не давать конкурентам спать спокойно».
Официальный сайт БЕЛИТА-ВИТЭКС – BELITA-VITEX
- Каталог
- НОВИНКИ
- Антибактериальные средства
- Декоративная косметика
- Лицо
- Глаза
- Брови
- Губы
- Аксессуары и кисти
- Ногти
- Уход за лицом
- Кремы дневные
- Кремы ночные
- Кремы 24 часа
- Кремы для век
- Интенсивные средства
- Маски
- Пилинги, скрабы
- Тоники, лосьоны
- Средства для очищения
- Средства для бани
- Спреи
- Патчи
- Уход за волосами
- Шампуни
- Бальзамы и кондиционеры
- Маски
- Сыворотки
- Спреи, тоники, лосьоны
- Специальные средства
- Cредства для бани
- Сухие шампуни и кондиционеры
- Оттеночные бальзамы
- Стайлинг
- Пенки
- Лаки для волос
- Гели
- Муссы
- Специальные средства
- Уход за телом
- Гели для душа
- Пена для ванн
- Скрабы
- Маски
- Соль для ванн
- Жидкое мыло
- Интимная гигиена
- Кремы
- Масла для тела
- Антицеллюлитные препараты
- Средства для бани
- Депиляторы
- Дезодоранты
- Травяные ванны
- Саше с еврослотом
- Саше для волос
- Саше для кожи лица
- Саше для тела
- Уход за руками
- Жидкое мыло
- Кремы
- Лосьоны
- Маски
- Скрабы
- Масло
- Ванночки
- Интенсивные средства
- Антибактериальные средства
- Уход за ногами
- Ванночки
- Скрабы, пилинги
- Кремы и бальзамы
- Специальные средства
- Дезодоранты
- Депиляторы
- ПРОфессиональный уход
- Уход за волосами
- Уход за лицом
- Уход за ногами
- Уход за руками
- Уход за телом
- Защита от солнца
- Для детей
- Для взрослых
- Средства после загара
- Автозагар
- Уход за полостью рта
- Зубные пасты
- Ополаскиватели
- Косметика для мужчин
- Шампуни
- Гели для душа
- Для укладки волос
- Средства для бритья
- Средства после бритья
- Уход за кожей
- Дезодоранты
- Сыворотки для волос
- Средства для рук и ног
- Косметика для подростков
- Гели для душа
- Шампуни
- Бальзамы для волос
- Средства для очищения кожи
- Тоники
- Кремы, гели
- Маски, скрабы
- Косметика для детей
- Шампуни
- Гели для душа
- Пены для ванн
- Кремы
- Бальзамы, кондиционеры для волос
- Зубные пасты
- Туалетная вода
- Дезодорант
- Средства для укладки волос
- Декоративная косметика
- Для купания
- Масло
- Уход за телом
- Мыло
- Косметика для беременных и кормящих мам
- Косметика для аптек
- Уход за волосами
- Уход за кожей лица
- Уход за телом
- Уход за кожей рук
- Уход за кожей ног
- Соли для ванн
- Бальзамы для губ
- Парфюмерия
- Духи бесспиртовые
- Парфюмированные спреи
- Парфюмерная вода для нее
- Туалетная вода для него
- Средства защиты от насекомых
- Бытовая химия
- Антибактериальные средства для дома
- Средства для мытья посуды
- Средства для посудомоечных машин
- Средства для стирки
- Средства для ухода за бытовой техникой
- Чистящие и моющие средства
- Косметички
- Подарочные наборы
- Влажные салфетки
- Дой-паки
- Косметика для гостиниц
- Аксессуары
- Расчески
- Аксессуары для волос
- Повязки на голову
- Инструменты для маникюра и педикюра
- Кисти, аппликаторы
- Спонжи, пуховки
- Зеркала
- Мочалки, массажные щетки
- Наборы для бани
- Шапочки для душа
- Сопутствующие товары
- Средства индивидуальной защиты
- Сопутствующий ассортимент
- Зубные щетки
- Соки и чипсы FRUTTA VIT
- Березовый сок
- СОКИ ПРЯМОГО ОТЖИМА
- ЯБЛОЧНЫЕ ЧИПСЫ
- Тара
- Оборудование
- Декоративная косметика
- Профессиональная косметика
- Бытовая химия
- Линии косметики
- Ассортимент для аптек
Новинки
Все новинкиЛифтинг-сыворотка с золотыми нитями
3 вида гиалуроновой кислоты и биозолото для мгновенного лифтинга
Доказанная эффективность гиалурона*
Увеличение синтеза собственной гиалуроновой кислоты +93%
Улучшение гладкости кожи +66%
Стимуляция синтеза коллагена +21%
Тушь для ресниц “RED Queen”
ЭФФЕКТ НАКЛАДНЫХ РЕСНИЦ!
Новости
Все новости1 октября 2022
Декоративная косметика со скидкой -20%
30 сентября 2022
ПОДПИСКА на газету «Мир косметики «Белита-Витэкс» в ПОДАРОК !
13 сентября 2022
Пузырьковая маска со скидкой -20%
31 августа 2022
Аксессуары, гидрогелевые патчи, набор Magic Secret со скидкой -20%
СП «БЕЛИТА» ООО и ЗАО “ВИТЭКС”- признанные лидеры по производству косметики в Республике Беларусь.
Современные предприятия полного жизненного цикла продукции: от разработки рецептуры косметического средства и создания его дизайна до реализации косметической продукции через широко развитую сеть как на территории Республики Беларусь, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья
Более 800 магазинов в странах СНГ
Сертификаты соответствия
Собственный научный центр
Более 1100 товаров в каталоге
Радован Витек Биография – Чешский миллиардер
Радован Витек – частное лицо. В Интернете очень мало информации о нем.
Подробности о его жизни и о том, как он заработал состояние, немногочисленны, если не противоречивы.
Например, Витеку принадлежит 94% CPI Property Group, компании, которую он основал. CPI владеет портфелем недвижимости на сумму около 11,2 млрд евро.
Радован Витек И все же Forbes оценивает состояние Витека в реальном времени на момент написания этой статьи в… 4,6 миллиарда долларов, что не имеет никакого смысла (даже если мы не учитываем долг, Витек должен стоить около 6 миллиардов долларов).
В результате, хотя я подозреваю, что общие черты этой статьи отражают объективную реальность, подробности о сделках Радована Витека, вероятно, не совсем соответствуют действительности.
У меня не было возможности проверить все, что я узнал о Vitek, поэтому не принимайте все, что вы здесь прочитали, за чистую монету.
Как всегда, в этих историях важно найти общие принципы и образ мышления, которые позволили этим людям заработать так много денег.
Фото Дмитрия Гойколова на UnsplashРадован Витек родился в 1971 году в прекрасном городке Нове-Место-на-Мораве с населением 10 000 человек, на территории тогдашней Чехословакии (а сегодня – Словакии).
Окончил юридический факультет Западночешского университета в Пльзене.
История Ивана удивительно похожа на историю Дональда Трампа.
Он начал свою карьеру в 1989 году, импортируя одеяла из Германии, затем еду и другие товары из Италии (похоже, у него особая связь со страной, поскольку его дети говорят по-итальянски).
В 1991 году, в возрасте 20 лет, он создал с несколькими друзьями инвестиционную компанию, название которой неясно.
В одних источниках говорится, что он назывался “Болеславский инвестиционно-приватизационный фонд” (который в 1998 году стал ИПЦ), а в других – что это компания “Истрокапитал”.
Так или иначе, они использовали компанию(и?) для покупки значительно недооцененных активов, проданных правительством после падения коммунизма (примечание: большинство миллиардеров в бывших советских республиках разбогатели таким образом).
Этими компаниями были U. S. Steel Košice, компания по производству стали; Словнафт, нефтеперерабатывающий завод; и Реституционный инвестиционный фонд.
Это позволило Радовану построить основу своего состояния.
Шесть лет спустя, в 1997 году, Витек переехал в Чешскую Республику и в результате враждебного поглощения купил кооператив под названием «Вчела».
Вчела была основана в 1905 году. Сначала ею владели социалисты, а с приходом к власти коммунисты.
На протяжении всей своей истории Včela выполняла несколько ролей, последней из которых была продовольственный кооператив.
Создание на протяжении всей жизни позволило кооперативу приобрести впечатляющее портфолио недвижимости, которая заинтересовала Радована.
Он увидел в портфолио хорошую основу для развития империи недвижимости.
Была только одна проблема. Поскольку Včela была кооперативом, а не компанией, он не мог просто выкупить ее.
Итак, он набрал 3000 человек, чтобы они вступили в кооператив и проголосовали за него.
Так и случилось, и Витек изменил статус Вчелы с кооператива на полноценную компанию.
Члены Včela впоследствии судились с Витеком в течение 13 лет за его враждебное поглощение, которое они сочли незаконным.
Несколько судов вынесли разные решения, и Витек в итоге выиграл.
В 2009 году он передал активы Včela в CPI, и Včela прекратила свою деятельность.
Впоследствии он построил роскошный отель в бывшей штаб-квартире Вчела.
Сильный сигнал в лице бывшего коммунистического образования!
Вставить из Getty Images
Недвижимость и другой бизнес
В 1999 году Витек начал регулярно покупать квартиры вплоть до 2003 года.
Чтобы профинансировать свое поглощение, он выпустил облигации в 2002 году. что Витек довольно рано узнал о надувании пузыря на рынке недвижимости в США и Европе, поскольку после 2003 года он ничего не покупал. деньги на время кризиса 2008 года.
Этот шаг принес ему большую часть денег, которыми он владеет сегодня.
В 2010 году Vitek выкупила у банков долг национальной лотерейной компании Sazka, пытаясь присвоить и его.
Сазка в конце концов не выплатила свой долг, и Витек подал жалобу.
После очередной судебной эпопеи и отказа Сазки стать собственностью Витек, Витек продал долг другому чешскому миллиардеру Петру Келлнеру.
С тех пор Vitek держался подальше от компаний, не связанных с недвижимостью.
В 2013 году CPI купила ABLON, компанию по недвижимости с портфелем недвижимости в Европе.
В 2014 году они купили ORCO, еще одну компанию по недвижимости, которая закончилась еще одним судебным процессом в Нью-Йорке.
В 2017 году CPI купила у CBRE 11 торговых центров (в основном в Чехии). В том же году они выпустили новые облигации для покупки новой собственности.
В 2019 году они купили больше офисов в Варшаве. Год спустя CPI стала крупнейшим акционером Globalworth, компании, владеющей офисной недвижимостью в Польше и Румынии.
В 2021 году они стали мажоритарным акционером Globalworth и теперь владеют 51% компании.
Сегодня CPI Group абсолютно массивна.
Это первый владелец офиса в Праге, крупнейший владелец торговых площадей и второй владелец жилья в Чешской Республике с более чем 12 000 квартир.
Они также являются крупнейшим владельцем офисных помещений площадью более 1 миллиона квадратных метров в Берлине.
Остальную часть их портфеля составляют конференц-центры и отели (в основном в Чехии), и они даже купили торговый центр в Риме, где планируют расширяться (и в настоящее время судятся с итальянским агентством недвижимости).
группа).
Противоречия
Радован Витек не лишен противоречий.
Во-первых, он провел 52 дня в тюрьме в 2004 году за проксенетизм.
Однако никто толком не знает, что на самом деле произошло, поскольку суд снял все обвинения.
В том же году его первая жена подала на развод и попыталась забрать все, чем он владел (его бывшая жена в основном проводила брачные покупки в Париже, занималась спортом, делала эстетические операции и занималась сексом с сотрудницами мужа).
Радован Витек за это время передал все свое имущество матери, а его бывшая жена в результате получила лишь несколько миллионов.
Хотя эти деньги могли легко позволить ей прожить без работы всю оставшуюся жизнь, она устроилась на работу… в полицию.
В 2019 году два хедж-фонда из Нью-Йорка, ранее владевшие ORCO, подали в суд на CPI, как мы уже говорили выше.
Они обвинили компанию в том, что она взяла под свой контроль ORCO (люксембургскую компанию по недвижимости) через систему подставных компаний, которым способствовали Ротшильды.
Поступив таким образом, Витек продал бы CPI наиболее важные активы ORCO по заниженной цене, обманув остальных акционеров.
Суд отклонил иск.
Другие скандалы связаны с тем, что CPI базируется в Люксембурге и принадлежит кипрской компании, которая сама принадлежит Витеку, что позволяет ему минимизировать свои налоги.
Его имя также появилось в газетах Pandora, где выяснилось, что Витек работал с французскими юристами над покупкой недвижимости на юге Франции без уплаты налогов.
Но больше всего меня поразило одно из заявлений Витека журналу «Эконом».
На вопрос о коррупции и власти в Чешской Республике Витек сказал: «Конечно, я вижу, что происходит. Но я живу своей жизнью со своей семьей и позволяю другим жить своей жизнью. Я никого не тыкаю в их дела и рад, что со мной этого тоже не происходит».
Фото Дмитрия Гойколова на UnsplashЗаключение
Радован Витек напомнил мне двух человек: Дональда Трампа и Уоррена Баффета.
Как и Трамп, Витек не колеблется. Он борется за то, чтобы получить то, что он хочет.
Но он также терпелив и умен.
Его покупка акций в 90-х годах и захват активов в сфере недвижимости во время экономического кризиса 2008 года были искусным ходом, который напомнил мне стратегию Уоррена Баффета.
Выпуск облигаций для покупки быстро растущих активов в сфере недвижимости является еще одним доказательством того, что он понимает, что делает, и может использовать имеющиеся в его распоряжении инструменты.
Деловой подкаст США Мой первый миллион однажды сказал, что в сфере недвижимости проще всего стать миллионером или миллиардером.
Это правда.
Не нужно много клеток мозга, чтобы понять, вряд ли его когда-нибудь убьют «инновации», такие как технический бизнес, и если вы не купите ипотечные кредиты, которые не можете себе позволить, в хищном банке с меняющимися процентными ставками, вы редко будете совершать какие-либо ошибки.
Единственная проблема заключается в том, что он не легко масштабируется и часто включает в себя огромную сумму долга и много сотрудников.
Другие уроки, которые я усвоил из этой истории, касаются того, чтобы не выходить замуж без брачного контракта, не покупать ничего на вершине пузыря (что бы это ни было) и получать как можно больше рычагов влияния.
CPI может быть компанией стоимостью 10 миллиардов долларов, 40% которой составляют долги по контракту на покупку недвижимости.
Витек не первый миллиардер, использующий долги в качестве рычага для покупки бизнеса. Если бизнес, который вы покупаете, «надежен», долг может стать отличным инструментом для быстрого обогащения.
Это просто не очень инновационно, оригинально, креативно или примечательно.
Но цель вовсе не в этом.
Чтобы стать богатым.
Другие истории о миллиардерах можно найти на сайте auresnotes.com.
Embed from Getty Images
Sources:
Wikipedia
Czech Profile
Zivotopis
Reuters
Reuters
ahaonline.
cz
Tyden
Blesk
Ekonom
Blesk
Forbes
Successtory.com
Investigace.cz
XYZ
CPIPG
CPIPG
Francais.radio.cz
Superyachtfans
Idnes
Ctidoma
e15.cz
thestartmagazine.com
Forbes
Решение ВОИС о доменном имени: D2010-0779
Решение ВОИС о доменном имени: D2010-0779РЕШЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОЙ КОМИССИИ
bioMérieux and bioMérieux, Inc. против Holdings, Ozweb
Дело № D2010-0779
1. Стороны
Истцами являются компании bioMérieux of Marcy L’Etoile, Франция, и bioMérieux, Inc., Дарем, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки, представленные Кабинетом Лавуа, Франция.
Ответчиком является Holdings, Ozweb of Efate, Республика Вануату.
2. Доменное имя и регистратор
Спорное доменное имя 
3. История процедуры
Жалоба была подана в Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству («Центр») 17 мая 2010 г. 17 мая 2010 г. Центр направил по электронной почте в Network Solutions, LLC запрос на проверку регистратора в связи с доменом Имя. 17 мая 2010 г. компания Network Solutions, LLC направила по электронной почте в Центр свой проверочный ответ, подтверждающий, что ответчик указан в качестве владельца регистрации, и предоставляющий контактную информацию. Network Solutions, LLC также заявила, что доменное имя было создано 17 января 19 года.96. Центр подтвердил, что Жалоба удовлетворяет формальным требованиям Единой политики разрешения споров в отношении доменных имен («Политика» или «ЕПУС»), Правил единой политики разрешения споров в области доменных имен («Правила») и Дополнительные правила к Единой политике разрешения споров о доменных именах («Дополнительные правила»).
В соответствии с пунктами 2(а) и 4(а) Правил Центр официально уведомил Ответчика о жалобе, и 28 мая 2010 г.
28 июня 2010 г. Центр назначил Алана Л. Лимбери единственным экспертом по этому вопросу. Группа считает, что она была сформирована должным образом. Группа представила Заявление о принятии и Декларацию о беспристрастности и независимости, как того требует Центр для обеспечения соблюдения пункта 7 Правил.
9 июля 2010 г. Процессуальным приказом № 1 Комиссия отметила, что ООО «Сетевые решения» не предоставило Центру информацию о дате регистрации доменного имени текущим регистратором. Чтобы определить дату, когда Доменное имя было зарегистрировано Ответчиком, в отличие от даты, когда регистрация доменного имени могла быть создана, Комиссия предложила Network Solutions, LLC предоставить эту дату Центру не позднее чем 14 июля 2010 г. В этот же день ООО «Сетевые решения» проинформировало Центр о том, что Ответчик стал владельцем доменного имени 27 февраля 2010 г.
4. Фактическая информация
Заявитель bioMérieux — многонациональная компания, основанная и имеющая штаб-квартиру во Франции, специализирующаяся на диагностике in vitro для медицинских и промышленных целей. Компания является зарегистрированным владельцем многочисленных товарных знаков BIOMERIEUX во многих странах, включая международный товарный знак № 588284 «bioMérieux and device», зарегистрированный 7 мая 1992 года. Он также является зарегистрированным владельцем французского товарного знака VITEK № 566262, зарегистрированного 7 мая 1992 года. 31 января, 1991.
Американская компания bioMérieux, Inc. является дочерней компанией bioMérieux. Ранее она называлась bioMérieux Vitek Inc. Она является зарегистрированным владельцем многочисленных товарных знаков VITEK во многих странах, в том числе товарного знака VITEK в США, № 1674038, зарегистрированного 4 февраля 1992 г. в связи с первым коммерческим использованием в 1978 г. зарегистрированный владелец канадской торговой марки THERATRAK, № TMA453975, зарегистрированной 9 февраля 1996 г.
5. Утверждения сторон
A. Истцы
Истцы утверждают, что Доменное имя идентично или сходно до степени смешения с их товарными знаками BIOMERIEUX и VITEK, что Ответчик не имеет прав или законных интересов в отношении Доменного имени, которое было зарегистрировано и используется недобросовестно.
Что касается легитимности, Истцы утверждают, что Ответчик не имеет ни лицензии, ни иных полномочий на использование своих товарных знаков в Доменном имени, и что отсутствуют какие-либо обстоятельства, изложенные в Политике, пункт 4(c).
Что касается недобросовестности, Истцы утверждают, что 26 апреля 2010 г. доменное имя вело к веб-странице под названием «Эффективное фармацевтическое вмешательство», на которой была представлена система «TheraTrak». В конце этой страницы появляется текст с названием TheraTrac, «Система микробиологической идентификации и тестирования чувствительности VITEK» и BioMerieux Vitek. Текст также содержит ссылки на порнографические материалы, тем самым опорочивая имидж Заявителей, являющихся лидерами в области диагностики in vitro и чьей основной миссией является содействие улучшению общественного здравоохранения во всем мире.
Таким образом, Доменное имя было зарегистрировано в первую очередь с целью помешать деятельности Заявителей.
На дату подачи жалобы доменное имя ведет на веб-сайт с доменным именем <.bacteriamicroscopes.com>, на котором представлены микроскопы для бактерий. Микроскопы аналогичны товарам и услугам, для которых зарегистрированы и используются торговые марки BIOMERIEUX и VITEK. Действительно, микроскопы, представленные на этом сайте, используются для диагностики, основной деятельности Заявителей. Таким образом, используя Доменное имя, Ответчик преднамеренно пытался привлечь с коммерческой целью пользователей Интернета на веб-сайт Ответчика или в другое место в сети, создавая вероятность путаницы со знаком Истца в отношении источника, спонсорства, принадлежности, или одобрение веб-сайта или местоположения Ответчика, либо продукта или услуги на веб-сайте или местоположении Ответчика.
Истцы добиваются передачи доменного имени Первому истцу.
Б. Респондент
Ответчик не ответил на утверждения Истца.
6. Обсуждение и выводы
Чтобы претендовать на аннулирование или передачу доменного имени, заявитель должен доказать каждый элемент пункта 4(a) Политики, а именно:
(i) оспариваемое доменное имя идентично или сходно до степени смешения с товарным знаком или знаком обслуживания, права на которые имеет истец; и
(ii) ответчик не имеет прав или законных интересов в отношении доменного имени; и
(iii) спорное доменное имя было зарегистрировано и используется недобросовестно.
Ответчик не обязан участвовать в судебном разбирательстве в соответствии с Политикой, но если он этого не сделает, заявленные факты могут быть приняты за истину, и из информации, предоставленной истцом, могут быть сделаны разумные выводы: Reuters Limited против Global Net 2000, Inc ,
Дело ВОИС № D2000-0441. См. также Корпорация Microsoft против Freak Films Oy ,
Дело ВОИС № D2003-0109; SSL INTERNATIONAL PLC против MARK FREEMAN ,
Дело ВОИС № D2000-1080 и ALTAVISTA COMPANY против GRANDTOTAL FINANCES LIMITED et.
A. Идентичные или сходные до степени смешения
Доменное имя состоит из знака MERIEUX Первого Истца вместе со знаком VITEK обоих Истцов. Суффикс «.com» можно не учитывать.
Группа считает, что доменное имя сходно с каждым из этих знаков до степени смешения.
Истец установил этот элемент своего дела.
B. Права или законные интересы
Группа считает товарные знаки MERIEUX и VITEK отличительными и хорошо известными. Утверждений Истцов достаточно, чтобы составить prima facie доказательство отсутствия прав или законных интересов в отношении Доменного имени со стороны Ответчика. Таким образом, бремя доказывания переносится на ответчика, который должен показать конкретными доказательствами, что он действительно имеет права или законные интересы на это имя: Do The Hustle, LLC против Tropic Web, Дело ВОИС № D2000-0624 и приведенные в нем дела. Ответчик не предпринимал попыток сделать это.
Соответственно, Комиссия считает, что Ответчик не имеет прав или законных интересов в отношении Доменного имени.