Страна производитель zarget: Zarget купить бытовую технику на официальном сайте интернет-магазина TechnoPride в Москве

Опубликовано 11.07.202303.07.2023 автором alexxlab

Содержание

О бренде

Главная

О бренде

ZARGET (Зáргет) – это функциональная и надежная бытовая техника, которая достойна вашего дома. Компания занимается производством и продажей бытовой техники уже более 10 лет. За это время она зарекомендовала себя как надежный производитель качественной и комфортной в использовании техники.

Модельный ряд

Наши линейки отличаются высоким качеством, возможностями и многообразием моделей. В широком модельном ряду вы найдете технику, которая удовлетворит любые потребности по решению повседневных задач. Мы регулярно проводим ротацию ассортимента, предлагая покупателям новые функциональные решения. Вы сможете подобрать технику для любых размеров помещения, соответствующую по стилю и цвету.

Как мы начинали

История бренда ZARGET началась в 2011 году, когда помимо крупных известных компаний на российский рынок бытовой техники активно входили новые игроки, чье контрактное производство располагалось в Китае.

Сейчас ведущие производители Китая находятся на лидирующих местах по передовым разработкам в области бытовой техники и постоянно генерируют новые идеи по разработке различных опций и дополнительных функций. ТОП-5 заводов-изготовителей каждого направления бытовой техники закрывает поставки всех основных представителей рынка.

Прямые поставки и надежное сотрудничество

По этому пути и построила свое развитие компания “ZARGET”, выбрав лучших производителей холодильной техники и исключила посредников. Только прямые поставки от лидирующих в отрасли заводов-производителей – это главное кредо бренда “ZARGET”, чьей первой товарной группой стали холодильники и морозильные лари.

Технологии

Постепенно базовые модели холодильников дополнялись новыми опциями. Была добавлена не только функция “NO FROST”, но и инверторные компрессора, инновационное распределение воздушных потоков “Multi Air Flow”, режим “Супер заморозка”, LED-дисплей, а также уникальные позиции с максимальной комплектацией опций, такие как: “Side-by-side”, “Cross Door”, “French Door”.

Мы развиваемся

Со временем ассортимент компании расширялся, появились новые товарные группы – полуавтоматические стиральные машины, кондиционеры, мини-печи, конвекторы. Теперь мы предлагаем полный спектр бытовой техники, которая удовлетворит любые потребности наших покупателей.

География

Сегодня головной офис “ZARGET” находится во Владивостоке. Изначально наша продукция была представлена только на рынке Дальнего Востока, позже, зарекомендовав себя, география продаж стала расти, и бытовая техника “ZARGET” появилась почти в каждом регионе России, а также в стран СНГ: Узбекистана, Азербайджана, Армении, Казахстана и т.д.

Обслуживание

Продукцию “ZARGET” обслуживают авторизованные сервисные центры, которые расположены во всех регионах, где представлена брендовая продукция. Наша компания всегда готова предоставить нашим клиентам высококачественное сервисное обслуживание и консультации. Мы гордимся тем, что наша компания создает технику, которой можно доверять. “ZARGET” – это бытовая техника, которая привнесет в ваш дом комфорт, удобство и современные технологии.

Мы гордимся тем, что наша компания создает технику, которой можно доверять. “ZARGET” – это бытовая техника, которая привнесет в ваш дом комфорт, удобство и современные технологии.

Морозильный ларь Zarget ZCF 164W (id 90474189)

Описание

Вместительная горизонтальная морозильная камера ZARGET ZCF 164W с двумя корзинами в комплекте, мощностью заморозки 6,5 кг/сутки и полезным объемом 142 литра.

Особенности модели:

• Модель ZCF 164W серии Comfort позволяет использовать прибор как холодильник или морозильник на выбор, переключив режим на панели управления.

• Функция Super freeze (супер замораживание) — функция быстрого замораживания продуктов на максимально низкой температуре. При этом высокая скорость замораживания исключает возможность образования крупных кристаллов льда и разрывов тканей. Продукты не примерзают к поверхностям камеры, при размораживании не дают сок, не теряют формы и пищевой ценности, не изменяют цвет.

• Панель управления представлена двумя индикатором зеленого цвета и переключателем режимов.

• Модель укомплектована двумя корзинами, которые помогут организовать систему хранения и легко в ней ориентироваться.

• Верхняя крышка морозильной камеры открывается на 180°, что позволяет помещать и извлекать продукты с максимальным удобством.

• Максимальная мощность замораживания составляет 6,5 кг/сутки.

• При отключении электричества морозильный ларь поддерживает оптимальную температуру на протяжении 30 часов, что способствует сохранению продуктов.

• Модель относится к классу энергоэффективности А+, поэтому характеризуется экономным потреблением ресурса электросети.

• Утопленные эргономичные петли верхней крышки обеспечивают удобную эксплуатацию камеры даже в ограниченном пространстве.

• В морозильных камерах ZARGET используются надежные и эффективные компрессоры GMCC. Гарантийная сервисная поддержка в течение 10 лет.

• Корпус морозильного ларя произведен из высококачественных износостойких материалов, внутренние комплектующие защищены от коррозии и ржавчины на протяжении всего срока эксплуатации.

Характеристики

Работа в неотапливаемых помещениях:нет
Тип:ларь
Цвет:белый
Управление:электромеханическое
Общий объём:142 л
Количество компрессоров:1 шт
Уровень шума:42
Суперзаморозка:да
Количество дверей:1 шт
Энергопотребление:246 кВтч/год
Класс энeргопотребления:A+
Климатический класс:ST
Размораживание морозильной камеры:ручное
Высота:85 см
Ширина:63 см
Глубина:55 см
Вес:26 кг
Объем:101 – 300 л
Страна-производитель:Китай

Инструкции и сертификаты

Инструкция (952 килобайт)
Сертификат (6 210 килобайт)

Технические характеристики товара могут отличаться от указанных на сайте, уточняйте технические характеристики товара на момент покупки и оплаты. Вся информация на сайте о товарах носит справочный характер и не является публичной офертой в соответствии с пунктом 2 статьи 437 ГК РФ. Убедительно просим Вас при покупке проверять наличие желаемых функций и характеристик.

История стартапа SaaS Zarget

Компания Zarget решила приобрести компанию Freshworks, несмотря на то, что в банке было $5 млн.

«Мы никогда не думали о досрочном выходе. У нас оставалось более 75% нашего финансирования в банке, и у нас оставалось более 36 месяцев взлетно-посадочной полосы. Поэтому уход был последним, о чем мы думали, это произошло само собой, и мы думаем, что это лучший вариант, учитывая всех», — говорит Арвинд Партибан, соучредитель стартапа по автоматизации маркетинга Zarget, который был куплен SaaS-платформой. программное обеспечение для взаимодействия с клиентами Freshworks в прошлом месяце, что сделало его девятым приобретением за два года.

Zarget прошла насыщенный путь за короткий период своего существования в качестве независимого стартапа. Zarget, основанный в 2015 году бывшими сотрудниками Zoho Арвиндом Партибаном, Навином Венкатом и Сантошем Кумаром (которые проработали в Zoho более 10 лет) , , представляет собой универсальный продукт для оптимизации веб-сайтов, который помогает клиентам в A/B-тестировании, тепловых картах. , анализ воронки, тестирование разделенных URL-адресов и аналитика форм. На самом деле стартап по автоматизации маркетинга имел редкую особенность: его поддержало три крупных инвестора — 9.0007 Sequoia Capital, Accel Partners и Matrix Partners.

Фактически, его последний раунд финансирования, который был раундом серии A под руководством Sequoia Capital, состоялся всего девять месяцев назад, в ноябре 2016 года. В то время Арвинд говорил с Inc42 и сказал нам: «Мы сначала сосредоточимся на создание нескольких продуктов и, во-вторых, выход на глобальные рынки. Инвестиции будут использованы для создания более крупных модулей в том же пространстве для создания целостного программного обеспечения для оптимизации коэффициента конверсии с такими модулями, как автоматизация мобильного маркетинга и другими».

В то время стартап утверждал, что имеет более 1450+ регистраций клиентов в 30 странах и включал такие бренды, как Landesk в США, BizTalk360 в Великобритании, Freshdesk в Индии и Buscape в Бразилии. Что касается доходов, Арвинд заявил, что стартап SaaS показывает 200% роста в месяц. Стартап стремился достичь $2 млн в ARR к концу этого года (2017).

На самом деле у стартапа было заманчивое предложение – s Начиная всего за 50 центов в день, любой владелец малого бизнеса или специалист по цифровому маркетингу может превратить свой веб-сайт в инструментальную панель визуализации для автоматизации, оптимизации и тестирования маркетинга, а также собирать полезную информацию, необходимую для внесения критических улучшений на лету. .

Как же так получилось, что компания, стремящаяся расширить свои предложения и с 75% своего финансирования, все еще покинула , внезапно решила обуздать свои амбиции и решила объединиться с опытным игроком, таким как Freshworks, вместо того, чтобы продолжать свою сольную деятельность. бегать?

Где-то в этих числах лежит ответ на этот безвременный уход.

Программное обеспечение для автоматизации маркетинга и SaaS: высокий отток, высокий CAC, рынок с высокой конкуренцией .
Когда мы разговаривали с Арвиндом во время их финансирования Серии А, он изложил предложение Заргет. Пространство автоматизации маркетинга сегодня пронизано десятками конкурирующих игроков — более мелких игроков с очень специфическими наборами функций или более крупных игроков с полноценными пакетами, ориентированными на предприятия.
Это оставляет маркетинговые команды в малых и средних предприятиях в затруднительном положении и заставляет их использовать несколько инструментов для отдельных функций. Это приводит к тому, что данные разбросаны по нескольким разрозненным хранилищам, и нет простого способа справиться с поведенческими моделями в Интернете, например, с тем, где происходят отказы. Кроме того, это приводит к уязвимостям в системе безопасности, что приводит к потере миллиардов долларов дохода и триллионам долларов товаров, оставленных в тележках для покупок каждый год.
Zarget, с другой стороны, пытался предложить полный набор решений – , включая A/B-тестирование, динамические тепловые карты, анализ воронки, аналитику форм, а также опросы и отзывы пользователей — за 10% от стоимости и на одной платформе.
Вот цены, которые Zarget предлагал своим клиентам несколько месяцев назад.
Теперь это было изменено на следующее.
Рекомендуется для вас:
Но хотя цены были конкурентоспособными, факт остается фактом: область программного обеспечения для автоматизации маркетинга для малого и среднего бизнеса пронизана высокой конкуренцией и еще более высокими показателями оттока со многими признанными игроками, такими как Optimizely из США, A/B Tasty, визуальный оптимизатор веб-сайта Wingify (VBO), Hotjar, Five Second Test и Convert, и это лишь некоторые из них.
Ближайшим и сопоставимым конкурентом, как с точки зрения предложений, так и цен, будет Hotjar. Мы получили в свои руки некоторые из ключевых показателей Hotjar, чтобы дать вам некоторое представление о том, как Zarget выглядит по сравнению с одним из его ближайших конкурентов.
Цена Hotjar начинается с от 29 долларов в месяц, что почти вдвое больше, чем у Zarget за 15 долларов в месяц .
Hotjar начал свою деятельность в 2014 году и всего за 6 месяцев вырос до $1 млн ARR. По состоянию на февраль 2017 года у него было около 10 000 платящих клиентов, ARR в размере 6,2 млн долларов, ARPU (средний доход на пользователя) около 60 долларов в месяц и ежемесячный отток <5%. Интересно, что Hotjar загружается.
На другом конце спектра находится Optimizely, поддерживаемая Google, которая привлекла финансирование в размере 146 миллионов долларов и утверждает, что в этом году ARR выросла до 90 миллионов долларов.
Высокая конкуренция, как побочный продукт, приводит к высоким CAC (Customer Acquisition Costs) для новых стартапов в этой области. И SaaS-стартап Zarget не стал исключением.
Рассказывает Арвинд: «Отток клиентов был очень высоким, учитывая, что мы по-прежнему обслуживали предприятия малого и среднего бизнеса. Сфера маркетинга известна этой проблемой, и для ее решения нам нужно было либо изменить нашу бизнес-модель, либо подняться по лестнице и играть в корпоративную игру». И малые и средние предприятия были самой большой частью его клиентской базы.
В первый год своей деятельности фирма зафиксировала выручку в размере 255 тысяч долларов (1,63 крора индийских рупий), расходы в размере 291 тысячи долларов (1,86 крора индийских рупий) и чистый убыток в размере 49 тысяч долларов (31,37 лакха индийских рупий). ) согласно документам MCA.
Другой игрок в сфере автоматизации маркетинга анонимно сообщил Inc42: «Учитывая, что всего 400+ клиентов платят 30 долларов в месяц, а CAC > 1000 долларов, Zarget не может конкурировать с другими игроками, такими как VBO или Optimizely. или А/В Вкусно. Это сложный рынок для SaaS. Вы должны создать сильную партнерскую сеть и работать над своими показателями».
Просто взглянув на эти цифры, можно сказать, что текущая юнит-экономика больше не имеет смысла для Zarget. Показатели улучшались бы по мере роста узнаваемости бренда, но с таким высоким CAC и коэффициентом оттока компании предстояло пройти долгий путь, чтобы найти соответствие своего продукта рынку.
Из Zoho В Zarget В Freshworks

«Идея была полностью моей. Я понял, что передо мной было два варианта, и я сначала проверил это с нашей доской, а затем довел ее до 9.0007 Гириш Матрубутам (генеральный директор Freshworks). Когда мы поняли, что даже у Freshworks есть похожее видение в области автоматизации маркетинга, у нас появился смысл объединиться и работать вместе», — рассказывает он.

В то время как все учредители согласились с одним и тем же, основные инвесторы тоже? Учитывая, что выход на Freshworks — это не совсем то, что они имели в виду.

В текущей сделке инвесторы получают свою долю в виде акций Freshworks, а это не совсем хороший выход, на который они обычно надеются. Конечно, инвесторы хотели, чтобы мы построили единорога из Индии , однако, учитывая ситуацию и предстоящие препятствия. Они согласились с тем, чего хотели основатели, и предоставили решение полностью нам», — рассказывает Арвинд.

Интересно, что даже Арвинд подчеркивал в одном из предыдущих взаимодействий с Inc42 важность количества людей, использующих продукт.

Судя по всему, несмотря на то, что в банке оставалось более 5 миллионов долларов, решающим фактором для Арвинда и его команды были эти цифры. С Freshworks и его 120 000 предприятий , которые уже используют одно или несколько существующих решений Freshworks, у Zarget есть верный способ увеличить эти цифры. Кроме того, приобретение позволяет ей еще больше улучшить ключевые показатели, поскольку стоимость привлечения клиентов и отток клиентов снизятся после того, как Zarget станет частью предложений под эгидой Freshworks, которая теперь также получает программное обеспечение для оптимизации веб-сайтов.

Но что, если бы вариант приобретения не реализовался?

«Мы бы создали еще один продукт, так как у нас было достаточно денег в банке. Была возможность перекрестных продаж с другим подходящим продуктом, который соответствовал нашей бизнес-модели», — говорит Арвинд.

Трудно сказать, насколько далеко это могло зайти для Zarget в долгосрочной перспективе. Но одно можно сказать наверняка: компания, безусловно, прошла долгий путь от своих корней в Zoho до ассоциации с Freshworks благодаря работе с Гиришем и его наставничеству, и, наконец, слилась с самим зонтиком Freshworks.

Тем не менее, основатели решили принять решение о выходе даже с 36-месячной отсрочкой. Что очень четко указывает на высококонкурентный рынок SaaS для индийских стартапов. Согласно отчету Google Accel, к 2020 году глобальный объем продаж SaaS должен составить 132 миллиарда долларов, и к 2025 году Индия заберет 8% от общей доли . Интересная короткая жизнь Zarget как самостоятельного стартапа указывает на то, что даже при поддержке крупных инвесторов и брендов, в конечном счете, сколько вы можете продать своего продукта на рынке и какому количеству клиентов, по-прежнему является настоящим тестом Borsalino для стартапов SaaS. Решив быть приобретенным Freshdesk, Zarget, кажется, нашел передышку, чтобы пройти этот тест относительно более простым способом.