Производитель general electric страна: бренд, производитель, дистрибьюторы General Electric

Ремонт General Electric в Москве с выездом

General Electric

Дженерал Электрик готовит продукцию на все известные мировые рынки и представлена почти в любой стране.
Особое внимание Дженерал Электрик уделяет научным исследованиям и новациям.
История торговой марки General Electric началась в Америке в 1878 году талантливым изобретателем Томасом Эдисоном.
Именно GE создал моду на холодильники.
Дженерал Электрик – таким образом в России именуется фирму General Electric или, упрощенно, GE.
Рекламный девиз производителя General Electric читается так: «Мы приносим хорошее в жизнь».
Одним из основополагающих правил в GE является уверенное повышение уровня сотрудников бренда.
General Electric входит в десять самых крупнейших производителей мира.
В 1910 году корпорация начинает серийное производство лампочек с нитью из вольфрама внутри – патент фирма выкупила у русского изобретателя А. Н. Лодыгина.

О нас

Наш сервис-центр может похвастать первоклассным уровнем обслуживания.
Наши сотрудники — специалисты своего дела.
Содействовать вам в выборе самых оптимальных решений в устранении неисправностей проблемных приборов.
Мы предоставляем все оптимальные варианты решений запросов заказчика
Уведомление клиента обо всех деталях ремонта.
Стараемся быть круглосуточно на связи.
В коллективе сотрудников нашего сервисного центра трудятся исключительно опытные ремонтники.
С нашим сервисным центром очень быстро можно связаться в Москве — телефон

Гарантии ремонта

• Любая приобретенная вами или для вас запчасть или даже агрегат – имеют персональный гарантийный срок.
• Мы предлагаем клиентам исключительно необходимый ремонт, без навязывания лишнего.
• Мы берем на себя обязательство устранить неисправности прибора, возникшие по нашей вине.
• Главнейшая гарантия – это бессбойная работа Вашего бытового прибора после произведенных нами работ.
• Консультанты на телефоне – всегда внимательны в коммуникации с клиентом.
• Мы предоставляем гарантии на выполненные работы и на узлы.

Прежде чем звонить

Отметьте на бумаге все проявления появившейся проблемы и изложите их диспетчеру.
Попробуйте работу прибора в различных рабочих режимах.
Если проблема связана с заливкой кухонной техники, подождите, когда место залива станет сухим.
Убедитесь – есть ли 220 В в сети. попытайтесь подсоединить к розетке другой бытовой прибор.

General Electric Company / ПАО СПБ Биржа

General Electric Company — американская транснациональная корпорация, производитель технологического оборудования, в том числе локомотивов, энергетических установок (включая атомные реакторы), газовых турбин, авиационных двигателей, медицинской, бытовой и осветительной техники, а также пластмассы и герметики. По состоянию на 2014 год General Electric занимала седьмое место в списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000.

Котировки акций General Electric Company

Информация об эмитенте

Параметры инструмента

Информация о ценных бумагах и об их эмитенте

Купить акции онлайн

Санкт-Петербургская биржа совместно с Freedom24.ru – первым в России интернет-магазином ценных бумаг, предоставляют возможность приобретения акций в режиме онлайн*.

* Услуги по приобретению акций предоставляет ООО ИК «Фридом Финанс» (ИНН 7705934210, ОГРН 1107746963785, место нахождения: 129090, г.Москва, Олимпийский проспект, д.14). Передача сведений и перечисление денежных средств для приобретения акций с использованием сайта ПАО «Санкт-Петербургская биржа» осуществляется в адрес ООО ИК «Фридом Финанс». ПАО «Санкт-Петербургская биржа» не несет ответственности за возможные убытки, связанные с приобретением акций на указанных условиях с использованием сайта ПАО «Санкт-Петербургская биржа».

стран | GE.com МЕНАТ

GE в Алжире

На протяжении более 40 лет в Алжире компания GE укрепляла партнерские отношения, включая крупные долгосрочные инвестиции. Мы работали вместе с клиентами из государственного и частного секторов, чтобы помочь Алжиру продвинуться вперед в области авиации, энергетики и здравоохранения.

Компания GE Aviation обслуживает Air Algérie уже более 25 лет и гордится тем, что обслуживает свой парк самолетов. GE Healthcare стала первым прямым глобальным поставщиком передовых медицинских технологий в стране, развернув более 4000 технологий. Ожидается, что в Айн-Ягуте GEAT (General Electric Algeria Turbines), совместное предприятие с Sonelgaz, станет первым предприятием, начавшим производство газовых турбин для тяжелых условий эксплуатации на африканском континенте. Сегодня технологии GE производят почти 70% электроэнергии, распределяемой по стране.

GE в Египте

На протяжении более четырех десятилетий компания GE работала бок о бок с заказчиками и партнерами из государственного и частного секторов Египта, чтобы построить светлое будущее в области авиации, энергетики и здравоохранения.Мы вносим свой вклад в «Видение Египта до 2030 года», особенно в областях экономического развития, устойчивого развития и обучения рабочей силы.

GE Aviation является партнером EGYTPAIR более 35 лет, при этом технологии GE составляют почти две трети парка самолетов авиакомпании. GE Healthcare управляет центром ремонта оборудования Life Care Solutions, который помогает обслуживать около 14 000 медицинских технологий, установленных по всей стране. Сегодня технологии, разработанные GE, могут поставлять в национальную сеть до 17,5 гигаватт электроэнергии.GE Renewable Energy предоставляет технологии, в том числе подстанции, которые поддерживают растущие в стране мощности по выработке ветровой и солнечной энергии; Решения GE Gas Power развернуты на электростанциях по всей стране; а GE Steam Power поставляет ключевые технологии для оснащения атомной электростанции Эль-Дабаа, которая в настоящее время находится в стадии разработки.

GE в Кувейте

На протяжении почти 80 лет GE помогает кувейтским партнерам развиваться в будущем, создавая инфраструктуру, создавая рабочие места и повышая кадровый потенциал.В области авиации, энергетики и здравоохранения GE поддерживает Национальный план развития Кувейта в таких областях, как развитие инфраструктуры, высококачественное здравоохранение, устойчивость и экономическая диверсификация.

Отражая наши обязательства перед нацией, GE Gas Power создала Технологический центр GE в Кувейте, который предоставляет возможности обучения, инструментов, мониторинга и диагностики, а также исследований и разработок для обслуживания местных и международных клиентов из энергетического сектора. Совместно с Министерством электроэнергетики и водных ресурсов GE управляет Центром мониторинга анализа растворенных газов (DGA).Компания GE Healthcare была выбрана в качестве ключевого поставщика технологий для Министерства здравоохранения. GE Aviation поставила ALAFCO Aviation Lease and Finance Company (KSCC) двигатели GEnx для 12 самолетов Boeing 787 Dreamliner.

GE в Марокко

Обладая более чем 25-летней историей поддержки Марокко в решении его самых сложных задач, GE имеет уникальные возможности для поддержки постоянного экономического развития и диверсификации в Королевстве. Поскольку страна вступает в новую эру роста, GE поддерживает клиентов из государственного и частного секторов в области авиации, энергетики и здравоохранения.

Решения GE Gas Power установлены на восьми объектах в Марокко, и до 80 процентов электроэнергии, вырабатываемой на электростанциях, работающих на газе и тяжелом топливе в стране, производится с помощью технологий, созданных GE. GE Healthcare имеет установленную базу из более чем 1700 технологии, в то время как технологии GE Aviation обеспечивают 90 % флота Royal Air Maroc, 100 % парка самолетов Air Arabia в Марокко и 30 % парка самолетов Dalia Air. GE Renewable Energy поставила 56 ветряных турбин для ветряной электростанции мощностью 100 мегаватт на юге Марокко.

GE в Омане

С 1975 года GE работает над продвижением прогресса и расширением возможностей в Омане. В сфере авиации, энергетики и здравоохранения мы являемся партнером правительства и частного сектора. Мы вносим свой вклад в Oman Vision 2040 в приоритетных областях, включая здравоохранение, развитие рабочей силы и частного сектора, устойчивое развитие и экономическую диверсификацию.

Компания GE Healthcare установила более 1000 технологий в больницах и клиниках Султаната, что составляет 40% всего рентгенологического оборудования.Технологии GE Aviation обеспечивают 60% парка самолетов Oman Air. Первая газовая турбина GE была установлена ​​в Омане в 1970-х годах, и сегодня технологии, созданные GE, производят до 25% электроэнергии в стране. GE Renewable Energy также поставила 13 ветряных турбин для первой в Омане ветровой электростанции коммерческого масштаба.

GE в Катаре

Присутствуя в Катаре более 70 лет, GE является надежным партнером в развитии страны. Это обязательство продолжается и сегодня благодаря поддержке Qatar National Vision 2030, особенно в области авиации, энергетики и здравоохранения.

Недавно мы отметили 10-летний юбилей Исследовательского центра передовых технологий GE (ATRC) в Дохе, который занимается прикладными исследованиями и передачей знаний. ATRC проводит обучение техническому обслуживанию наших передовых реактивных двигателей и является домом для центра поддержки на крыле для GE Aviation. С момента открытия объекта в 2009 году более 3000 студентов из 54 авиакомпаний региона прошли курсы обучения, в том числе более 750 сотрудников Qatar Airways. Команда GE Healthcare в ATRC также помогла разработать маммографическую систему Senographe Pristina, которая была разработана женщинами для женщин, чтобы улучшить качество обслуживания пациентов, и широко используется во всем мире.GE Healthcare установила более 200 технологий в больницах и клиниках по всей стране и создает штаб-квартиру на Ближнем Востоке и в Африке для ИТ-бизнеса GE Healthcare в стране. Технологии, созданные GE, в том числе наши газовые и паровые турбины, производят до 50% электроэнергии Катара, способствуя росту и прогрессу по всей стране.

GE в Пакистане

Компания GE уже более 60 лет продвигает разработки в Пакистане в области авиации, энергетики и здравоохранения.Сегодня мы работаем с клиентами из государственного и частного секторов, чтобы помочь в достижении целей «Пакистанское видение 2025».

Технологии, созданные GE, производят до 30% электроэнергии в Пакистане, в том числе за счет шести установок GE HA — самой эффективной в мире сверхмощной газовой турбины, а также за счет паровых турбин GE, работающих на отечественном лигните. Технологии GE Aviation используются более чем в 65% самолетов, эксплуатируемых пакистанскими коммерческими перевозчиками. Медицинские технологии GE Healthcare установлены более чем в 70% крупных больниц по всей стране.GE Renewable Energy поставила 271 ветряную турбину для девяти электростанций, питающих ветряную электростанцию ​​​​мощностью 450 мегаватт в стране.

GE в Тунисе

На протяжении более 60 лет компания GE работает с клиентами и партнерами из государственного и частного секторов в Тунисе, чтобы решить некоторые из самых серьезных проблем страны в области авиации, энергетики и здравоохранения.

Компания GE установила свою первую паровую турбину в Тунисе в 1950-х годах, первую газовую турбину в 1970-х годах, и сегодня технологии, созданные GE, производят до 40% электроэнергии в стране. GE Healthcare использует более 2300 технологий в больницах и клиниках по всей стране, а соглашение с Министерством здравоохранения предусматривает разработку масштабируемого обслуживания оборудования для повышения эффективности технического обслуживания в больницах Министерства. GE Aviation уже 25 лет является сильным партнером Tunisair и Nouvelair.

Wilmington Business Development > Ведение бизнеса здесь > Бизнес-лидеры

Улучшение бизнеса в регионе Уилмингтон

GE Авиация

GE Aviation, подразделение General Electric Company, является ведущим мировым производителем коммерческих и военных реактивных двигателей и компонентов, а также интегрированных цифровых, электрических и механических систем для самолетов.GE Aviation также производит газовые турбины, созданные на основе ее очень успешных программ реактивных двигателей, для морского и промышленного применения. Кроме того, GE Aviation предоставляет всестороннюю поддержку по техническому обслуживанию реактивных двигателей, находящихся в эксплуатации по всему миру. Первоначально компания GE Aviation располагалась в районе Касл-Хейн округа Нью-Ганновер в середине 1960-х годов.

GE-Hitachi Nuclear

GE-Hitachi Nuclear Energy (GEH) разрабатывает усовершенствованные легководные реакторы (LWR) и предлагает продукты/услуги, используемые операторами атомных электростанций с кипящими реакторами (BWR) и реакторами с водой под давлением (PWR) для повышения эффективности и повышения производительности.Продукты и услуги включают в себя паровые турбины, предназначенные для ядерных приложений, новые и отремонтированные детали, ядерное топливо, инспекцию и модификацию и модернизацию реакторов, программное обеспечение для работы станции и контрольно-измерительные приборы, такие как внутриреакторные и внереакторные датчики, гамма-термометры, зонды и радиационные датчики. мониторы. В 2011 году GEH оказала поддержку и помощь атомным электростанциям Фукусима после землетрясения/цунами, повредившего конструкцию.

Источник:

http://www. hoovers.com/company-information/cs/company-profile.GE-Hitachi_Nuclear_Energy_Inc.9255037951d00b40.html

Корнинг

Компания Corning изобрела первое в мире оптическое волокно с низкими потерями в 1970 году и является единственным оставшимся производителем волокна, принадлежащим США. Предприятие Corning по производству волокна в Уилмингтоне, Северная Каролина, было первым в мире заводом по производству волокна и сегодня имеет самую большую мощность в отрасли. В Wilmington работает несколько сотен сотрудников, и компания производит полный ассортимент волоконно-оптических продуктов для удовлетворения потребностей различных сетевых приложений, от настольных компьютеров до океанов.Непрерывное превосходство в управлении производственным процессом, автоматизации и производительности в Уилмингтоне позволяет Corning оставаться производителем оптического волокна самого высокого качества и с наименьшими затратами в мире. Для получения дополнительной информации об оптоволокне Corning посетите веб-сайт www. corning.com/opticalfiber.

О Corning Incorporated
Corning Incorporated (www.corning.com) — диверсифицированная технологическая компания, которая концентрирует свои усилия на перспективах роста с высокой отдачей. Corning объединяет свой опыт в области специальных стекол, керамических материалов, полимеров и управления свойствами света с мощными технологическими и производственными возможностями для разработки, проектирования и коммерциализации важных инновационных продуктов для телекоммуникаций, плоских дисплеев, окружающей среды, полупроводников и жизни. отрасли науки.

Verizon Wireless

Verizon Wireless разместила свой контактный центр в Уилмингтоне летом 2004 года. С тех пор VW расширил штат сотрудников до более чем 1200 человек, что сделало его одним из крупнейших работодателей в регионе. Центр работает как входящий колл-центр, принимая вопросы клиентов по выставлению счетов и обслуживанию. Расположенный в центре города Уилмингтон, объект площадью 60 000 кв. футов считается самым современным для отрасли. Во время пребывания VW в Уилмингтоне они занимались многими общественными делами, такими как поддержка приюта для жертв домашнего насилия, а также пожертвования в некоммерческие организации и образовательные учреждения, такие как Общественный колледж Кейп-Фир.

ППД

PPD является ведущей международной контрактной исследовательской организацией, предоставляющей услуги по поиску и разработке лекарств, управлению жизненным циклом и лабораторным услугам. Компания PPD со штаб-квартирой в Уилмингтоне имеет офисы в 48 странах, в которых работает более 21 000 сотрудников. Среди их клиентов и партнеров фармацевтические, биотехнологические, медицинские устройства, академические и правительственные организации. PPD применяет инновационные технологии, терапевтический опыт и приверженность качеству, чтобы помочь клиентам и партнерам ускорить предоставление безопасных и эффективных терапевтических средств и максимизировать отдачу от своих инвестиций в исследования и разработки.

http://www.ppdi.com/About.aspx

Замковая ветвь

Castle Branch Corporation — одна из крупнейших в стране фирм по проверке биографических данных и управлению соблюдением нормативных требований. Основанная в 1997 году, компания прибыла в Уилмингтон в 2002 году с 32 сотрудниками. Сегодня, имея штаб-квартиру в Порт-Сити, Castle Branch является одним из самых динамичных и быстрорастущих работодателей города. Он обычно превышает темпы роста отрасли и получает признание. Например, в 2014 году Технологическая ассоциация Северной Каролины назвала генерального директора Castle Branch Бретта Мартина «Руководителем года в области технологий».

CastleBranch работает примерно с 25 000 компаний, организаций и учебных заведений по всему миру, предоставляя информацию для поддержки важных бизнес-решений, снижения рисков и обеспечения безопасных и продуктивных рабочих мест. Эти услуги включают тестирование на наркотики, проверку занятости, отслеживание иммунизации, проверку сертифицированных записей, управление документами и многое другое. Его бренды включают CertifiedBackground, CertifiedProfile, CertifiedHealthcare, CourtSearch и CourtMail. Национальная ассоциация профессиональных специалистов по проверке биографических данных (NAPBS), глобальная торговая организация, устанавливающая стандарты и определяющая передовой опыт, аккредитовала CastleBranch и все ее бренды, что было признано лишь пятью процентами конкурентов компании.Castle Branch также управляет собственным технологическим инкубатором, известным как tekMountain.

Живой дуб

Live Oak Bank обслуживает предприятия по всей стране с помощью кредитов, поддерживаемых Управлением по делам малого бизнеса США (SBA). У местного банка со штаб-квартирой в Уилмингтоне нет ни отделений, ни кассиров, ни представителей по обслуживанию клиентов. Его заемщиками являются стоматологические и медицинские учреждения, ветеринары, независимые аптеки, операторы похоронных бюро, независимые инвестиционные консультанты и другие предприниматели.Его кредиты помогают финансировать приобретения, реконструкцию и реконструкцию зданий, а также строительство новых и расширенных объектов. Основанный в 2008 году, Live Oak Bank является третьим по величине кредитором SBA 7a в стране.

нчино

nCino была основана в 2012 году командой банкиров и предпринимателей, которые сочли процесс коммерческого кредитования неэффективным и трудоемким. Эта команда, возглавляемая Джеймсом (Чипом) Маханом III, председателем и главным исполнительным директором Live Oak Bank, осознала потребность в едином комплексном и безопасном облачном решении, построенном на платформе Salesforce, которое позволило бы банку повысить прозрачность, эффективность и прибыльность. при обеспечении соблюдения нормативных требований.Операционная система nCino Bank заполнила этот пробел в Live Oak и вскоре привлекла интерес со стороны других финансовых учреждений.

В последующие годы Wellington Management, Insight Venture Partners, Salesforce Ventures и Bessemer Partners, среди прочих, инвестировали в nCino, чтобы помочь поддержать рост компании, глобальное расширение и сосредоточиться на успехе клиентов. Отчасти благодаря отраслевому спросу и преобразующему продукту nCino значительно выросла, дважды заняв место в рейтинге Inc.500 самых быстрорастущих компаний Америки. Сегодня более 500 увлеченных и преданных своему делу сотрудников подпитывают невероятную сосредоточенность nCino на обслуживании клиентов и инновациях продуктов. Чтобы обеспечить ориентированный на клиента подход к внедрению, доставке и успеху, nCino сотрудничает с ведущими мировыми сервисными компаниями, создавая сильную партнерскую экосистему, которая дополняет основную команду nCino и банковскую операционную систему. Ведущие системные интеграторы и компании, предоставляющие технологические услуги, включая Accenture, Deloitte Digital и PwC, поддерживают внедрение и поставку банковской операционной системы финансовым учреждениям по всему миру.

Апитуре

В Apiture считают, что будущее банковского дела радикально открыто и уникально гибко, где инновации в каналах, продуктах, услугах и партнерствах происходят со скоростью финтеха и без системных ограничений. Их команда инженеров, бывших банкиров и руководителей, разбирающихся в финансовых технологиях, со штаб-квартирой в Уилмингтоне, Северная Каролина, основала Apiture в октябре 2017 года с амбициозной целью: изменить будущее банковского дела.

Их решения меняют правила игры и дают вам возможность развеять ваши разочарования, чтобы вы могли использовать любой канал, который хотят ваши клиенты.Благодаря их решениям ваши клиенты смогут получить доступ к своему банку с помощью новейших технологий, и вы никогда не будете в курсе последних событий. Их блочный подход к интерфейсам, рабочим процессам, функциям и службам дает вам возможность использовать наш механизм рабочих процессов, который организует все как API. В результате вы, ваши команды и ваш банк или кредитный союз можете действовать быстро, мыслить масштабно и вести прочные отношения, репутации и депозиты в рекордно короткие сроки.

Копченая рыба Acme

Корпорация Acme Smoked Fish Corporation ведет свою историю с 1905 года и с конной повозки в Нью-Йорке, которая служила ее единственной системой распределения. Сегодня высокий мировой спрос на копченую рыбу, богатую питательными веществами, способствует быстрому росту Acme. Компания является ведущим американским производителем морепродуктов. Ее лосось, выловленная в дикой природе сельдь, рыбные салаты и фирменная копченая рыба продаются под торговыми марками Acme, Blue Hill Bay, Great American и Ruby Bay. Harris Teeter, Whole Foods, Costco и другие крупные розничные торговцы продают продукты Acme голодным потребителям. Успех Acme проистекает из тщательного планирования, приверженности качеству и приверженности сообществам, в которых он проживает.

Наряду со своим давним домом в Бруклине, штат Нью-Йорк, компания Acme теперь может похвастаться новым большим домом площадью 100 000 кв. футов. завод по переработке морепродуктов в округе Пендер. Ультрасовременный «завод мечты» способствует выходу компании на международные рынки. Все производственные мощности Acme сертифицированы BRC, что является важным международным знаком, гарантирующим высокие стандарты пищевой безопасности, безопасности и качества работы. Компания также требует, чтобы ее поставщики имели сертификацию Морского попечительского совета или передовой практики аквакультуры, а представители Acme регулярно посещают рыбные промыслы в рамках контроля качества.Семейная компания сейчас находится в четвертом поколении исполнительного руководства.

Алками

Alcami — это организация мирового класса, занимающаяся комплексной разработкой и производством (CDMO) со штаб-квартирой в Северной Каролине и исполнительными офисами в Дареме и Уилмингтоне. С более чем 1000 сотрудников, работающих в десяти офисах по всему миру, Alcami предоставляет настраиваемые и инновационные услуги малым и средним фармацевтическим и биотехнологическим компаниям, предлагая индивидуальные и комплексные услуги в различных областях.Мы связываем наших клиентов с инновационными решениями для разработки и производства АФИ, химии твердого тела, разработки рецептур, аналитических разработок и услуг по тестированию, клинического и коммерческого производства готовых лекарственных форм (пероральных твердых доз и парентеральных), упаковки и услуг по обеспечению стабильности. Для получения дополнительной информации посетите сайт alcaminow.com.

Фортрон

Fortron Industries — ведущий мировой производитель полиэтиленсульфида (PPS) — высокотермостойкого вещества, используемого в автомобильной и аэрокосмической промышленности в насосах и компонентах трансмиссии.Он работал в течение последних 22 лет на участке на шоссе 421 США в Уилмингтоне, который многократно расширялся, чтобы не отставать от постоянно растущего глобального спроса на PPS. Около половины продукции компании поставляется зарубежным покупателям, в основном в Азии и Европе. Легкий доступ к глобальным рынкам, продуктивная техническая рабочая сила, привлеченная в регион из четырех округов, и активы для жизни, которые привлекают лучшие инженерные таланты страны, объясняют успех Fortron в Уилмингтоне.

Fortron — это совместное предприятие японской корпорации Kureha Corporation и Celanese [NYSE: CE], глобальной компании, занимающейся технологиями и специальными материалами, со штаб-квартирой в Далласе, штат Техас. В Celanese работает около 7400 сотрудников по всему миру, а чистый объем продаж в 2013 году составил 6,5 млрд долларов. Kureha Group работает в восьми странах, в ее основных подразделениях по производству передовых продуктов, фармацевтических препаратов, агрохимикатов и упаковочных материалов по всему миру работает более 4000 человек.

Дженерал Электрик (GE)

0 просмотров

 General Electric Co. — компания, предоставляющая технологические и финансовые услуги, которая разрабатывает и производит продукты для производства, передачи, распределения, контроля и использования электроэнергии.Его продукты и услуги включают авиационные двигатели, производство электроэнергии, очистку воды, технологии безопасности, медицинскую визуализацию, финансирование бизнеса и потребителей, медиа-контент и промышленную продукцию. Компания работает в восьми сегментах: энергетика и вода, нефть и газ, управление энергопотреблением, авиация, здравоохранение, транспорт, решения для дома и бизнеса и GE Capital. Сегмент Power & Water обслуживает генерирующих электроэнергию, промышленных, государственных и других клиентов по всему миру продуктами и услугами, связанными с производством энергии.Сегмент «Нефть и газ» поставляет критически важное оборудование для мировой нефтегазовой промышленности, используемое в приложениях, охватывающих всю цепочку создания стоимости от бурения и заканчивания до добычи, сжиженного природного газа и сжатия трубопроводов, осмотра трубопроводов и последующей обработки на нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах. . Сегмент Energy Management предлагает интегрированные электрические продукты и системы, используемые для распределения, защиты и управления энергией и оборудованием. Компания производит продукты для распределения и управления электроэнергией, осветительные и силовые панели, распределительные устройства и автоматические выключатели, которые используются для распределения и управления электроэнергией в различных жилых, коммерческих, потребительских и промышленных приложениях. Авиационный сегмент производит, продает и обслуживает реактивные двигатели, турбовинтовые и турбовальные двигатели, а также соответствующие запасные части для использования в военных и коммерческих самолетах. Его военные двигатели используются в самых разных самолетах, включая истребители, бомбардировщики, заправщики, вертолеты и самолеты-разведчики, а также в морской технике. Сегмент «Здравоохранение» предоставляет медицинские технологии, такие как медицинские изображения и информационные технологии, медицинская диагностика, системы мониторинга пациентов, исследования болезней, открытие лекарств и технологии производства биофармацевтических препаратов.Этот сегмент предсказывает и обнаруживает болезнь раньше; отслеживать его прогресс и информировать врачей, а также помогать врачам адаптировать лечение для пациентов. Сегмент «Транспорт» предоставляет технологические решения для клиентов в различных отраслях, включая железную дорогу, транзит, горнодобывающую, нефтегазовую, энергетическую и морскую отрасли. Он также предоставляет портфель предложений услуг, предназначенных для повышения эффективности парка и снижения операционных расходов, включая услуги по ремонту, усовершенствование локомотивов, модернизацию и информационные услуги, такие как удаленный мониторинг и диагностика.Home & Business Solutions инвестирует в разработку дифференцированных продуктов, таких как энергоэффективные решения, как для потребителей, так и для бизнеса. Его продукция включает в себя основные бытовые приборы и подмножества светотехнической продукции, предназначенной в первую очередь для потребительского применения, в то время как другие светотехнические изделия и решения для автоматизации ориентированы на коммерческое и промышленное применение. Услуги сегмента GE Capital включают коммерческие кредиты и лизинг, управление автопарком, финансовые программы, ипотечные кредиты, кредитные карты, личные кредиты и другие финансовые услуги.Он предоставляет свои услуги для всех размеров бизнеса по всему миру. Компания была основана Томасом А. Эдисоном в 1878 году и имеет штаб-квартиру в Фэрфилде, штат Коннектикут».

«История General Electric

Формирование

В 1889 году Томас Эдисон имел деловые интересы во многих компаниях, связанных с электричеством: Edison Lamp Company , производитель ламп в Восточном Ньюарке, штат Нью-Джерси; Edison Machine Works , производитель динамо-машин и больших электродвигателей в Скенектади, Нью-Йорк; Bergmann & Company , производитель электрических осветительных приборов, розеток и других электрических осветительных приборов; и Edison Electric Light Company , патентообладателя и финансового подразделения, поддерживаемого Дж.П. Моргану и семье Вандербильтов за эксперименты Эдисона с освещением. ^[12]  В 1889 году компания Drexel, Morgan & Co., основанная Дж. П. Морганом и Энтони Дж. Дрекселем, профинансировала исследования Эдисона и помогла объединить эти компании в одну корпорацию, чтобы сформировать  Edison General Electric Company  , которая была зарегистрирована в Нью-Йорке. Йорком 24 апреля 1889 года. В том же году новая компания также приобрела Sprague Electric Railway & Motor Company.

Примерно в то же время Чарльз Коффин, возглавлявший компанию Thomson-Houston Electric, приобрел ряд конкурентов и получил доступ к их ключевым патентам.

Компания General Electric была образована в результате слияния в 1892 году компании Edison General Electric Company из Скенектади, штат Нью-Йорк, и компании Thomson-Houston Electric Company из Линна, штат Массачусетс, с помощью Drexel, Morgan & Co. Оба завода продолжают работать под знаменем GE. и по сей день. Компания была зарегистрирована в Нью-Йорке, а завод в Скенектади использовался в качестве штаб-квартиры в течение многих лет после этого. Примерно в то же время был создан канадский аналог General Electric, канадская General Electric.

Открытое акционерное общество

В 1896 году General Electric была одной из первых 12 компаний, зарегистрированных во вновь сформированном промышленном индексе Доу-Джонса. По прошествии 118 лет это единственная из первоначальных компаний, которая все еще числится в индексе Доу, хотя и не была в нем постоянно.

В 1911 году General Electric присоединила Национальную ассоциацию электрических ламп (NELA) к своему бизнесу по производству осветительных приборов. GE открыла штаб-квартиру подразделения освещения в парке Нела в Восточном Кливленде, штат Огайо.Нела Парк по-прежнему является штаб-квартирой светотехнического бизнеса GE.

РКА

Оуэн Д. Янг через GE в 1919 году основал Radio Corporation of America (RCA) для развития международного радио. GE использовала RCA в качестве розничного подразделения для продажи радио с 1919 года, когда GE начала производство, до разделения в 1930 году. RCA быстро превратилась в собственного промышленного гиганта.

Производство электроэнергии

GE с турбинами в области производства электроэнергии дала им инженерные ноу-хау для перехода к новой области авиационных турбонагнетателей. Под руководством Сэнфорда Александра Мосса компания GE представила первые нагнетатели во время Первой мировой войны и продолжила их разработку в межвоенный период. Нагнетатели стали незаменимыми в годы, непосредственно предшествовавшие Второй мировой войне, и GE была мировым лидером в области наддува с выхлопными газами, когда началась война. Этот опыт, в свою очередь, сделал GE естественным выбором для разработки реактивного двигателя Whittle W.1, который был продемонстрирован в Соединенных Штатах в 1941 году. GE заняла девятое место среди корпораций Соединенных Штатов по стоимости производственных контрактов военного времени.Хотя их ранняя работа с конструкциями Уиттла позже была передана Allison Engine Company, GE Aviation стала одним из крупнейших в мире производителей двигателей, уступая только британской компании Rolls-Royce plc.

В 2002 году GE приобрела ветроэнергетические активы Enron в ходе процедуры банкротства. В то время Enron Wind была единственным выжившим производителем больших ветряных турбин в США, и GE увеличила проектные работы и поставки для подразделения Wind и удвоила годовой объем продаж до 1 доллара США. 2 миллиарда в 2003 году. В 2009 году компания приобрела ScanWind.

Некоторые потребители бойкотировали лампочки, холодильники и другую продукцию GE в 1980-х и 1990-х годах в знак протеста против участия GE в производстве ядерного оружия.

Компьютеры

Вместе с IBM (крупнейшей), Burroughs, NCR, Control Data Corporation, Honeywell, RCA и UNIVAC GE была одной из восьми крупнейших компьютерных компаний 1960-х годов.

GE имела линейку компьютеров общего и специального назначения. Среди них были компьютеры общего назначения серии GE 200, GE 400 и GE 600, компьютеры управления технологическим процессом в реальном времени GE 4010, GE 4020 и GE 4060, компьютеры коммутации сообщений DATANET-30 и Datanet 355 (DATANET-30 и 355). также использовались в качестве интерфейсных процессоров для мейнфреймов GE).Компьютер Datanet 500 был спроектирован, но так и не продан.

В 1962 году GE приступила к разработке своей операционной системы GECOS (позже переименованной в GCOS), изначально предназначенной для пакетной обработки, но позже расширенной до разделения времени и обработки транзакций. Версии GCOS используются сегодня.

В 1964–1969 годах GE и Bell Laboratories (которые вскоре прекратили свое существование) объединились с MIT для разработки операционной системы Multic на мейнфрейме GE 645. Проект занял больше времени, чем ожидалось, и не имел большого коммерческого успеха, но он продемонстрировал такие концепции, как одноуровневое хранилище, динамическое связывание, иерархическая файловая система и кольцевая безопасность.Активное развитие Multics продолжалось до 1985 года.

Говорят, что GE занялась производством компьютеров, потому что в 1950-х годах они были крупнейшим пользователем компьютеров за пределами федерального правительства США, не говоря уже о том, что они были первой компанией в мире, у которой был компьютер. Его завод по производству электроники «Appliance Park» стал первой негосударственной площадкой, разместившей такую ​​площадку. Однако в 1970 году GE продала свое компьютерное подразделение компании Honeywell, выйдя из индустрии производства компьютеров, хотя в течение нескольких лет после этого сохраняла свои операции с разделением времени. GE была крупным поставщиком компьютерных услуг с разделением времени через General Electric Information Services (GEIS, теперь GXS), предлагая услуги онлайн-вычислений, включая GEnie.

Приобретения

В 1986 году GE повторно приобрела RCA, в первую очередь для телевизионной сети NBC (также являющейся материнской компанией Telemundo Communications Group). Оставшаяся часть была продана различным компаниям, в том числе Bertelsmann (Bertelsmann приобрела RCA Records) и Thomson SA, корни которой ведут к Thomson-Houston, одному из первоначальных компонентов GE.

Также в 1986 году компания Kidder, Peabody & Co., базирующаяся в США по ценным бумагам, была продана GE, а в 1994 году после больших убытков была продана компании PaineWebber.

В 2002 г. компании Francisco Partners и Norwest Venture Partners приобрели подразделение GE под названием GE Information Systems (GEIS). Новая компания под названием GXS базируется в Гейтерсберге, штат Мэриленд. GXS — поставщик решений для электронной коммерции B2B. GE владеет миноритарным пакетом акций GXS.

Также в 2002 году была образована компания GE Wind Energy, когда GE купила активы по производству ветряных турбин у Enron Wind после скандалов с Enron.

В 2004 году GE купила 80% Universal Pictures у Vivendi. Vivendi купила 20% NBC, образовав компанию NBCUniversal. Тогда GE владела 80% NBC Universal, а Vivendi — 20%. К 28 января 2011 г. GE принадлежало 49%, а Comcast – 51%. 19 марта 2013 года Comcast купила акции GE в NBCU за 16,7 миллиарда долларов.

В 2004 году GE завершила выделение большей части своих ипотечных активов и активов по страхованию жизни в независимую компанию Genworth Financial, базирующуюся в Ричмонде, штат Вирджиния.

Компания Genpact, ранее известная как GE Capital International Services (GECIS), была создана GE в конце 1997 года в качестве собственного BPO в Индии.GE продала 60% акций Genpact компаниям General Atlantic и Oak Hill Capital Partners в 2005 году и выделила Genpact в независимый бизнес. GE по-прежнему является крупным клиентом Genpact, получающим ее услуги в области обслуживания клиентов, финансов, информационных технологий и аналитики.

В мае 2007 года GE приобрела Smiths Aerospace за 4,8 миллиарда долларов.

В 2007 году GE Oil & Gas приобрела Vetco Grey за 1,9 миллиарда долларов, а затем в 2008 году приобрела Hydril Pressure & Control за 1,12 миллиарда долларов.

GE Plastics был продан в 2008 году компании SABIC (Saudi Arabia Basic Industries Corporation). В мае 2008 года GE объявила, что изучает варианты продажи большей части своего потребительского и промышленного бизнеса.

Предприятиям General Electric в Скенектади, штат Нью-Йорк, (включая первоначальную штаб-квартиру GE) присвоен почтовый индекс 12345. (Все почтовые индексы Скенектади начинаются с 123, но никакие другие не начинаются с 1234.)

3 декабря 2009 г. было объявлено, что NBCUniversal станет совместным предприятием GE и оператора кабельного телевидения Comcast. Кабельный гигант будет владеть контрольным пакетом акций компании, а GE сохранит за собой 49% акций и выкупит акции, принадлежащие Vivendi.

Vivendi продаст свою долю в NBCUniversal в размере 20 % компании GE за 5,8 миллиарда долларов США. Vivendi продаст 7,66% акций NBCUniversal компании GE за 2 миллиарда долларов США, если сделка GE/Comcast не будет завершена к сентябрю 2010 года, а затем продаст оставшиеся 12,34% акций NBCUniversal компании GE за 3,8 миллиарда долларов США, когда сделка будет завершена, или населению. через IPO, если сделка не завершена.

1 марта 2010 г. компания General Electric (GE) объявила, что планирует продать свою долю в размере 20,85% в турецком Garanti Bank.

В августе 2010 г. компания GE Healthcare подписала соглашение о стратегическом партнерстве с целью вывода технологии компьютерной томографии (КТ) сердечно-сосудистой системы от начинающей компании Arineta Ltd. из Израиля на рынок больниц.

В октябре 2010 года General Electric приобрела производителя газовых двигателей Dresser Inc. за 3 миллиарда долларов, а также приобрела портфель розничных кредитных карт на 1,6 миллиарда долларов у CitigroupInc.

14 октября 2010 г. GE объявила о приобретении компании Opal Software, специализирующейся на переносе данных и моделировании SCADA.

Декабрь 2010: Во второй раз в этом году (после приобретения Dresser) General Electric Co. купила компанию нефтяного сектора British Wellstream Holding Plc. производитель нефтяных бурильных труб за 800 миллионов фунтов (1,3 миллиарда долларов).

Март 2011 г.: GE объявила о завершении сделки по приобретению частной компании Lineage Power Holdings, Inc., от The Gores Group, LLC.

Апрель 2011 г.: GE объявила о завершении покупки подразделения поддержки скважин John Wood Plc за 2,8 миллиарда долларов. Это приобретение расширяет обширный портфель услуг по бурению и наземному производству и услуг GE Oil and Gas, подразделения GE Energy.

GE Capital продала свои мексиканские активы стоимостью 2 миллиарда долларов компании Santander за 162 миллиона долларов и вышла из бизнеса в Мексике. Santander дополнительно возьмет на себя портфельные долги GE Capital в стране.Сделка была завершена в 2011 году. GE Capital сосредоточится на основном бизнесе и избавится от непрофильных активов.

В июне 2012 года генеральный директор и президент GE заявил, что компания инвестирует 300 крор , чтобы ускорить свой бизнес в Карнатаке.

В октябре 2012 года General Electric Company приобрела банковские депозиты на сумму 7 миллиардов долларов у Metlife Inc.

В апреле 2013 года General Electric Co приобрела производителя насосов для нефтяных месторождений Lufkin Industries за 2,98 миллиарда долларов.

В апреле 2014 года было объявлено, что GE ведет переговоры о приобретении глобального энергетического подразделения французской инженерной группы Alstom за сумму около 13 миллиардов долларов.Конкурирующая совместная заявка была подана в июне 2014 года Siemens и Mitsubishi Heavy Industries (MHI), при этом Siemens стремилась приобрести бизнес газовых турбин Alstom за 3,9 млрд евро, а MHI предлагала создать совместное предприятие по производству паровых турбин, а также денежные инвестиции в размере 3,1 млрд евро. В июне 2014 года совет директоров Alston согласился с официальным предложением GE на сумму 17 миллиардов долларов. Часть сделки заключалась в том, что французское правительство приобрело 20% акций Alstom, чтобы защитить интересы Франции в области энергетики и транспорта, а также рабочие места во Франции.Конкурентное предложение Siemens-Mitsubishi Heavy Industries было отклонено. Ожидалось, что приобретение будет завершено в 2015 году».

*Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

**Видео, опубликованное на YouTube компанией «Yahoo Finance»

История инноваций GE — The New York Times

В 1889 году компания, основанная Томасом А. Эдисоном, объединилась с двумя другими, чтобы сформировать то, что впоследствии стало одним из самых легендарных конгломератов в Соединенных Штатах. Названная Edison General Electric, компания отражала рост промышленной Америки от эпохи пара до эпохи электричества и далее.

Во время Второй мировой войны General Electric снабжала вооруженные силы Соединенных Штатов руководителями и производила оборудование. В послевоенный бум Г.Э. продавал технику, которая помогла освободить американских домохозяек от кухни. А в 1980-х Джек Уэлч, тогдашний исполнительный директор, расширил компанию за счет средств массовой информации и Уолл-стрит. Повсюду Г.Е. собрал библиотеку патентов. Ниже приведены некоторые из известных продуктов и периодов компании.

1879

Электрическая лампа накаливания

Работает в своей лаборатории в Менло-Парке, Северная Каролина.Дж., мистер Эдисон создал лампочку накаливания, которая горела более 40 часов.

В 1908 году Уильям Кулидж, исследователь компании, смог превратить вольфрам в проволоку тоньше человеческого волоса. Нити накаливания привели к созданию более прочных лампочек, которые можно было использовать в автомобилях и поездах.

Шестьдесят лет спустя Г.Э. создал новые люминесцентные лампы с белыми колбами. В 2010 году компания выпустила светодиодные лампы, которые потребляют на 77 процентов меньше энергии и служат 22 года.

1882

Эпоха электричества

Первая в стране коммерческая электростанция вырабатывала электроэнергию для 59 клиентов на Манхэттене. Толпы собрались в ресторане Sweet’s и The New York Times, чтобы посмотреть, как ток от Edison Electric Company на Перл-стрит приводит в действие электрические лампы накаливания. Чтобы убедить скептиков, первые три месяца электричество было бесплатным.

1893

Гигантский электровоз

Компания разработала 30-тонный электровоз, способный развивать скорость до 30 миль в час без использования энергии пара. Локомотив был представлен на Чикагской выставке.

1896

Рентгеновский аппарат

Через год после того, как рентгеновские лучи были впервые обнаружены, основатель современного электрического века, Элиу Томсон создал рентгеновскую трубку.Опасности, которые могут представлять лучи, вызвали такое беспокойство, что мистер Томсон подставил два пальца рентгеновской трубке, чтобы доказать, что они не безвредны. Его пальцы были покрыты шрамами и оставались жесткими до конца его жизни.

1906

Голосовое радиовещание

Высокочастотный генератор переменного тока, созданный Эрнстом Ф. В. Александерсоном, шведским инженером, сделал возможным первое голосовое радиовещание. До этого радио работало как набор точек и тире, передаваемых по телеграфу.В канун Рождества Реджинальд Фессенден транслировал свой голос из Брант-Рока, штат Массачусетс, на близлежащие корабли. Его передача включала запись «Largo» Генделя, библейский стих и скрипичное соло «O Holy Night».

1910

Электрические бытовые приборы

Предприниматель Джордж Хьюз изобрел первую электрическую плиту. Г.Э. вскоре после этого начала делать свою собственную версию, а затем объединилась с компанией г-на Хьюза. Только в 1922 году Джерард Своп стал президентом G.E., что компания начала широко производить бытовую технику с электроприводом.

1912

Вакуумные трубки

Компания разработала вакуум со стеклянным корпусом, через который мог протекать электрический ток. Трубка GE могла передавать до 50 000 вольт и сделала возможными успехи в использовании радио и рентгеновских лучей. Десять лет спустя был создан новый тип вакуумной трубки, названный магнетроном; затем он использовался в радиолокационных системах времен Второй мировой войны и при изобретении микроволновой печи.Военное оружие должно «облегчить бремя домохозяек», писала «Таймс».

1927

Первый домашний тест телевизора

Мужчина наслаждался сигаретой, а игрок на укулеле напевал песню во время первой телевизионной демонстрации, которая транслировалась в трех домах в Скенектади, штат Нью-Йорк. кислоты и формальдегида для создания твердой прозрачной смолы. В 1930-е годы Г.Е. дал толчок массовому производству благодаря формовочному пластику. К 1953 году пластик можно было сделать прозрачным.

Силиконовые соединения считаются основой химической промышленности для рабочих. Они используются во всем, от Silly Putty до космических станций. Dow Corning руководила разработкой силиконовых продуктов во время Второй мировой войны, но G.E. вышла на рынок вскоре после этого с более эффективным производственным процессом.

1941

Коммерческие реактивные двигатели

Первый реактивный двигатель был создан в лаборатории в Регби, Англия, Фрэнком Уиттлом.Г.Э. позже построил первый американский реактивный двигатель G.E. 1-А. Он использовался в Lockheed F-80, но самолет был изготовлен слишком поздно, чтобы его можно было использовать во Второй мировой войне.

В 1949 г. Г.Э. представил самый массовый в истории реактивный двигатель J-47, способный работать на больших высотах и ​​при низких температурах.

1957

Атомная энергетика

Первой в мире коммерческой атомной электростанцией была атомная электростанция Шиппорт на реке Огайо недалеко от Питтсбурга. Станция стоимостью 120 миллионов долларов первоначально поставляла 60 000 киловатт, что достаточно для 120 000 человек. Завод был выведен из эксплуатации в 1982 г.

1962

Laser Lights

объявил о том же открытии лазерного света, изобретения, используемого для передачи световых волн. На протяжении многих лет компания использовала лазеры во всем: от обработки материалов для солнечных панелей до сверления отверстий в лопастях самолетов.

1976

Медицинские приборы

Через четыре года после изобретения компьютерной томографии Г.Э. разработал сканер, который мог делать четкие поперечные сканы пациента менее чем за пять секунд.

В начале 1970-х Раймонд Дамадьян, исследователь из Медицинского центра Даунстейт при Государственном университете Нью-Йорка, предложил построить большие круглые магниты и прогонять через них пациентов. В 1983 г. Г.Е. разработал собственную систему получения изображений мягких тканей.

1980-е

«Дом, который построил Джек»

Под руководством Джека Уэлча, Г. Э. уволили сотрудников и приобрели компании.В 1986 г. Г.Э. купила RCA для своей телевизионной сети NBC. Самой большой целью расширения были финансовые компании. В течение многих лет они считались генератором легких денег. «И вам не нужно строить завод, — сказал мистер Уэлч.

К тому времени, как мистер Уэлч ушел в отставку, он превратил производственную компанию стоимостью 25 миллиардов долларов в «безграничный» конгломерат стоимостью 100 миллиардов долларов.

Но финансовый кризис 2008 года сильно ранил конгломерат и затруднил получение кредитов. При Джеффри Р. Иммельте, Г.Э. предпринял шаги, чтобы избавиться от основной части своего финансового подразделения. С тех пор он вернулся к своим производственным корням.

GM и General Electric договорились о разработке редкоземельных материалов, используемых в производстве электромобилей – TechCrunch

В качестве еще одного признака того, что автопроизводители полны решимости опередить кривую цепочки поставок, General Motors заявила в среду, что подписала меморандум о взаимопонимании (МОВ) с General Electric в отношении поставок редкоземельных материалов, которые используются для производства электромобилей. и экологически чистое энергетическое оборудование.

Необязательное соглашение заключено с подразделением GE по чистой энергии, GE Renewable Energy. Помимо редкоземельных материалов, в рамках сотрудничества также будут рассмотрены способы улучшения поставок магнитов, меди и электротехнической стали.

Первоначально сотрудничество будет сосредоточено на создании цепочки поставок для производства магнитов в Северной Америке и Европе, что важно, поскольку основные производители магнитов находятся в таких странах, как Китай, Бразилия и Индия. Обе компании также изучат новые цепочки поставок меди и «eSteel», материала, частично состоящего из переработанных материалов, который будет использоваться в автомобильных тяговых двигателях и для производства возобновляемой энергии.

Соглашение является еще одним признаком того, что североамериканские автопроизводители стремятся уменьшить свою зависимость от зарубежных стран в отношении важнейших полезных ископаемых. Эта новость предсказуема, поскольку и президент Джо Байден, и бывший президент Дональд Трамп призвали к увеличению внутренних источников полезных ископаемых, таких как медь и литий, чтобы оставаться конкурентоспособными при переходе на электричество.

На тот момент обе компании заявили, что они также будут стремиться к сотрудничеству в рамках государственной политики, чтобы найти политику, которая поддерживает создание цепочек поставок этих материалов в Северной Америке и Европе.

«Надежная, устойчивая и отказоустойчивая локальная цепочка поставок материалов для электромобилей имеет решающее значение для реализации концепции GM полностью электрического будущего», — пояснил в своем заявлении вице-президент GM по глобальным закупкам и цепочке поставок Шилпан Амин. «Двигатели являются одним из наиболее важных компонентов нашей платформы Ultium, а тяжелые и легкие редкоземельные материалы являются важным компонентом наших магнитов для двигателей».

Другие новости GM Investor Day:

Повлияют ли на General Electric проблемы с цепочками поставок? (NYSE:GE)

Maridav/iStock через Getty Images

Как и любая цепочка, цепочка поставок настолько прочна, насколько прочно ее самое слабое звено, поэтому генеральный директор General Electric (GE) Ларри Калп сравнил проблемы с поставками с игрой в Whac-A. – Крот на телефонной конференции 3Q21.

“По бизнесу, по товарам, по географии, кажется, что каждый день появляются новые новости, с которыми нужно бороться.” – Culp, 3Q21 Call

Низкие капитальные затраты на нефть способствуют росту цен на природный газ, что наносит ущерб GE Power. Высокие цены на электротехническую сталь, медь и магниты оказывают давление на GE Renewable. GE Healthcare испытывает трудности с поставками электроники и смол, в то время как авиация также сталкивается с проблемами цепочки поставок; все бизнес-сегменты GE ощущают последствия.Компания считает, что проблемы с поставками сохранятся и в 2022 году, что неудивительно, учитывая, что проблемы варьируются от дорогого сырья до перегруженности доставки и трудностей с поиском людей для прибыльного производства компонентов. Другие генеральные директора были настроены более оптимистично, но у Culp есть история недооценки обещаний и перевыполнения, поэтому я склонен принять позицию GE как консервативную, но реалистичную точку зрения. Учитывая рост заказов в 3-м квартале и постоянное улучшение показателей прибыли, нынешнее руководство GE продемонстрировало, что компания находится в хорошем состоянии, чтобы выдержать давление предложения и инфляцию.

Общее влияние на бизнес

Способность компании противостоять инфляции и ограничениям в цепочке поставок может быть снижена, если у компании есть ценовая власть, позволяющая переложить значительную часть этих затрат на своих клиентов.

Результаты промышленного сегмента за 3 кв. 21 г., Источник: Отчет о прибылях и убытках GE за 3 кв. 21 г.

Общей тенденцией в этом квартале было то, что ограничения цепочки поставок не позволяли компании осуществлять поставки и признавать выручку.

«Исходя из более широких отраслевых тенденций, мы ожидаем, что давление в масштабах всей компании продолжится, по крайней мере, в первой половине следующего года.Наши команды усердно работают над увеличением поставок за счет активизации двойных источников, отбора альтернативных деталей, перепроектирования и переаттестации конфигураций продуктов и расширения заводских мощностей». энергетического бизнеса, который все еще находится в разгаре, заказы не только выросли на двузначные цифры в годовом исчислении, но и превысили выручку за квартал.Это означает, что существует высокий спрос на продукты и услуги GE в авиации, здравоохранении и энергия ветра.Этот спрос должен дать GE возможность ценообразования, если предположить, что она сможет решать проблемы с поставками так же быстро, как и ее конкуренты. Однако в краткосрочной перспективе неспособность преобразовать оставшиеся обязательства к исполнению (RPO) в выручку и прибыль, возникающие в результате ограничений в поставках, скажется на финансовых результатах GE.

Влияние инфляции, цепочки поставок и разрыва на бизнес-сегменты

Здравоохранение

Начиная с сегмента, наиболее сильно пострадавшего от ограничений поставок в 3 квартале 2021 г., руководство GE заявило: «Мы ощущаем влияние сбоев в цепочках поставок во многих наши предприятия с наибольшим влиянием на сегодняшний день в сфере здравоохранения. «Поскольку бизнес Biopharma был продан Danaher, GE Healthcare состоит из Healthcare Systems (HCS) и Pharmaceutical Diagnostics ((PDx)). Сравнение в годовом исчислении частично затуманено аппаратами ИВЛ, поставленными в партнерстве с Ford (F) в прошлом году, которые не повторялись в прошлом году. 3 кв. 21 г. Это в сочетании с более высокой инфляцией и затратами на цепочку поставок привело к получению $704 млн прибыли сегмента здравоохранения в 3 кв. 2021 г., что на 4,6% меньше, чем $738 в 3 кв.

«Спрос как на HCS, так и на PDx в значительной степени восстановился до уровней, существовавших до COVID.Как и во многих отраслях, мы сталкиваемся с инфляцией в нашей цепочке поставок, а также с задержками в поиске ключевых материалов, необходимых для нашей продукции, таких как электроника и смолы, что снижает нашу способность конвертировать RPO в доход. ” – 3Q21 10-Q Стр. 9

По существу, большая часть незавершенной работы GE Healthcare остается в качестве незавершенной до тех пор, пока компания не сможет поставить оборудование и выполнить обязательства по обслуживанию. Если есть хорошие новости, так это то, что инфляция и проблемы с цепочкой трудно для всех, и GE Healthcare воспользовалась возможностью, чтобы играть в нападении.В квартале они заключили соглашение о приобретении BK Medical за 1,45 млрд долларов наличными, ожидая, что сделка будет закрыта в 2022 году. Всего 3-4 года назад инвесторы задавались вопросом, выживет ли GE как компания перед лицом горы долг, пенсионные обязательства и неколичественные страховые обязательства. Тот факт, что GE удалось осуществить даже небольшое стратегическое приобретение в сложных условиях, красноречиво говорит об изменениях в компании.

Power & Renewables

Я собираюсь объединить Power и Renewable Energy, потому что похоже, что эти два сегмента вместе с GE Digital будут выделены в единую компанию в начале 2024 года на основании пресс-релиза GE на прошлой неделе. .

Компания GE Renewable Energy, в которую входят подразделения компании, занимающиеся ветровой энергетикой и сетевыми решениями, подписала Меморандум о взаимопонимании с General Motors (GM) для улучшения цепочек поставок таких ресурсов, как электротехническая сталь, медь, магниты и редкоземельные материалы. Первоначально основное внимание будет уделяться вертикально интегрированному производству магнитов, которые GM и GE потребуются для производства электродвигателей и производства электроэнергии соответственно. Цены на медь и сталь растут вместе со многими другими природными ресурсами, поскольку мир переживает энергетический переход.В обозримом будущем производство ветровой энергии будет трудным делом для прибыльной деятельности, поскольку развитие требует больших капиталовложений и жесткой конкуренции, в том числе со стороны поддерживаемых государством китайских производителей и коммунальных служб. В последнем квартале компания сообщила о снижении прибыли из-за ограничений в поставках, а учитывая конкуренцию за ресурсы не только со стороны ветряных компаний, но и с производителями автомобилей, я подозреваю, что ветроэнергетика будет испытывать нехватку энергии дольше, чем другие сегменты GE.Тем не менее, неопределенность в отношении налогового кредита на производство, срок действия которого в настоящее время истекает в 2021 году, оказалась основной причиной снижения поставок ветряных турбин в этом квартале. Обычно срок действия налоговой льготы подталкивает спрос вперед, но, учитывая приоритеты администрации Байдена, многие ожидают еще лучших стимулов в будущем, что приводит к задержке инвестиционных решений. Во время телефонного разговора в 3 квартале 2021 года генеральный директор Калп сказал: «Хорошая новость заключается в том, что все это является частью долгосрочного расширения, учитывая приверженность администрации переходу к энергетике, роли как наземного, так и морского ветра в этом переходе.”

Сегмент возобновляемых источников энергии потерял $151 млн за квартал, но увеличение заказов на 65% в годовом исчислении является положительным признаком. Больше, чем любой другой бизнес GE, возобновляемая энергетика находится на инвестиционной стадии, поскольку компания создает базу установленных турбин, которые должны обеспечить надежные контракты на обслуживание на многие годы вперед. Это стратегия, которую GE и ее коллеги успешно использовали в авиации и энергетике при правильном управлении, и в конечном итоге она должна обозначить переломный момент для сегмента возобновляемых источников энергии.

	возобновляемых источников энергии	Авиация	Мощность
Оборудование Доход	$ 9.8B	$ 5.5b	$ 3.7b
Услуги Выручка	1,7 млрд долларов	9,7 млрд долларов	8,6 млрд долларов

Выручка GE по сегментам в миллиардах за 9 месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 г. и новый выход угля строительства, чем ограничения поставок.Тем не менее, рост цен на природный газ оказал косвенное влияние, заставив электростанции с двойным обогревом отдать предпочтение углю вместо природного газа, что привело к значительному снижению мирового производства электроэнергии на газе в годовом исчислении. Цены на нефть косвенно, но обратно влияют на цены на природный газ, потому что производители нефти, особенно американские компании по добыче нефти, часто находят природный газ в качестве побочного продукта разведки нефти. Сотни банкротств в нефтяной промышленности США постепенно привели к повышению цен на природный газ. При ограниченных капитальных затратах на нефть по всем направлениям неясно, откуда будут поступать дополнительные поставки природного газа.Существуют возобновляемые источники природного газа, такие как молочные фермы, свалки и очистные сооружения, но за последнее десятилетие эти источники нашли лучший рынок для коммерческих автомобильных приложений.

Более высокие цены на природный газ могут наносить ущерб GE Power в течение многих лет, хотя это может разжечь спрос на их водородные и ядерные предложения. Водород и солнечная энергия представляют собой синергетические источники энергии, в которых избыточная солнечная энергия может использоваться для производства водорода для использования, когда мощности солнечной и ветровой энергии недостаточно; ученые добились замечательных успехов в последние годы.Кроме того, поскольку солнечная энергия приводит к нестабильности сети, авиационные турбины могут найти более широкое применение по мере перехода к более устойчивой к солнечной энергии сети в течение следующих 15-30 лет. Первоначально разработанные для использования в авиации, наземные аэродинамические турбины, как правило, не так долговечны, требуют меньшего обслуживания или эффективны при пиковых нагрузках по сравнению с традиционными газовыми турбинами, но их лучшее время запуска, приемистость и характеристики при частичной нагрузке делают их идеальными для стабилизация сетки. Когда сегменты электроэнергетики и возобновляемых источников энергии GE объединятся в отдельную компанию, что ожидается в 2024 году, она станет одним из самых разнообразных производителей оборудования и услуг для производства электроэнергии, где высокие цены в одной области должны обеспечить попутный ветер в других.

Авиация

Авиация переживает сильное восстановление благодаря органическому росту заказов на 70% в годовом исчислении, а также обеспечивает более высокие доходы и прибыль сегмента, чем любой другой бизнес в GE. На авиацию по-прежнему сильно влияет нежелание пассажиров летать и ограничения на поездки, вызванные Covid. По сравнению со здравоохранением авиация была защищена от перебоев с поставками, но явно имело место негативное влияние, которое сохранится и в 2022 году. Учитывая длительные сроки выполнения заказов в авиации, GE мало что может сделать, чтобы компенсировать инфляцию по контрактам, цены на которые уже определены и подписал.Тем не менее, имея заказы почти на 7 миллиардов долларов только в третьем квартале, GE должна иметь некоторую возможность ценообразования в новых контрактах.

Несмотря на то, что авиацию называют «жемчужиной» бизнеса GE, многие выражают обеспокоенность тем, что как самостоятельный бизнес компания будет более восприимчива к отраслевым спадам и не сможет извлечь выгоду из синергии НИОКР между энергетикой и авиацией.

Что касается первой проблемы, отмечу, что авиация более диверсифицирована, чем кажется на первый взгляд, поскольку мы видели, как военное подразделение компенсирует резкое падение доходов, которое произошло с коммерческой стороны в разгар Covid. Обе стороны авиации умеренно сбалансированы: 37+ тысяч коммерческих двигателей против 26+ тысяч военных двигателей. В Danaher Ларри Калп расширил компанию за счет приобретений, которые соответствовали стратегическому плану, но это также было в то время, когда конгломераты были более приняты инвестиционным сообществом. Как только энергетика и авиация разделятся, появятся возможности диверсифицировать бизнес, не переходя в совершенно разные отрасли.

Что касается исследований и разработок, синергия между энергетикой и авиацией всегда звучит лучше на бумаге, чем на практике.Реальность в корпорации такова, что сотрудники разных команд обычно ненавидят работать вместе, а сотрудники разных бизнес-подразделений редко встречаются друг с другом. Менеджеры, оценивающие исключительно по своим собственным операционным показателям, лают и ворчат на любого, кто вздумает украсть хорошего сотрудника для смежной программы, что затрудняет сотрудничество внутри компании. Кроме того, как реактивные двигатели, так и газовые турбины производят энергию, но их конструкции должны отвечать различным требованиям. Реактивные двигатели должны быть легкими, работать при разных уровнях плотности воздуха и частичной нагрузке, при этом выдерживая удары от летающих объектов, таких как птицы.Вес вряд ли имеет значение для наземных турбин, в которых можно разместить гораздо больше лопастей, а высокая эффективность при пиковой нагрузке является ключевым моментом. Однако очевидно, что в прошлом между этими двумя сегментами существовала технологическая синергия. Монокристаллические турбинные лопатки приносят пользу обоим, авиационные производные были модифицированы для наземных целей, а как воздушные, так и наземные турбины в будущем могут использовать водород и другие топливные смеси. Я подозреваю, что GE могла бы использовать совместное предприятие между будущими энергетическими и авиационными компаниями для поощрения сотрудничества.GE уже использует совместные предприятия для основного оборудования, такого как авиационные производные с Baker Hughes (BKR) и авиационные двигатели с Safran. Я бы хотел, чтобы GE специально коснулась этого вопроса либо в пресс-релизе, либо в последующей презентации и сессии вопросов и ответов, но, честно говоря, никто из аналитиков не спросил. Совместное предприятие для конкретной миссии по разработке технологий, полезных как для авиации, так и для энергетики, кажется лучшим способом поощрения сотрудничества, чем просто объединение двух сегментов под одной материнской компанией.

Авиация Сохранение других активов и обязательств GE

После того, как авиация станет новой GE, ожидается, что она удержит любые предприятия, которые не занимают стратегическое место ни в здравоохранении, ни в производстве электроэнергии. К ним относятся доли в AerCap (AER) и Baker Hughes, предприятия GE Capital и некоторые прекращенные предприятия. Я ожидаю, что GE продолжит сокращать свою долю в BKR, воспользовавшись восстановлением цен на нефть, возможно, продав больше своей доли в AerCap, чтобы обеспечить достаточное сокращение долга, чтобы все три новые компании получили рейтинги инвестиционного уровня.Я более подробно писал о страховом бизнесе в предыдущей статье, который является основным активом/обязательством GE Capital после выделения GECAS, но соглашение о финансировании, разработанное много лет назад, в сочетании с десятилетиями повышения ставок и отмены полисов, значительно снижает риски. портфолио долгосрочного ухода.

Помимо GECAS, GE Capital имеет ипотечный портфель в Польше. Есть иски против дочерней компании GE Capital, Bank BPH и других польских банков от заемщиков с ипотечными кредитами на жилье.Общий портфель стоит чуть менее 2 миллиардов долларов, хотя он в основном деноминирован в швейцарских франках, а колебания обменного курса вызывают колебания. Что касается ожидаемых убытков, связанных с Bank BPH, компания заявила (3Q21 10-Q, стр. 54): «По состоянию на 30 сентября 2021 года общая сумма таких предполагаемых убытков составляла 565 миллионов долларов».

В целом, стоимость долей BKR и AerCap должна более чем компенсировать любые оставшиеся недостатки в GE Capital, предоставляя компании финансовую гибкость для продолжения погашения долга и выполнения пенсионных обязательств, делая при этом небольшие стратегические приобретения, как мы видели с BK Medical.

Заключительные мысли: прогноз акций GE

В сентябре я оценил справедливую рыночную капитализацию GE в диапазоне от 150 до 208 миллиардов долларов, при этом на долю новой авиационной компании приходится более половины этой стоимости. Я не думаю, что проблемы с цепочками поставок, инфляция или решение о разделении GE на три отдельные компании существенно меняют перспективы сегментов GE, поскольку глобальное восстановление после Covid и энергетический переход обеспечивают долгосрочные попутные ветры. Большой риск, нависший над GE и более широким рынком прямо сейчас, связан с межстрановой политикой и финансовой стабильностью крупнейших экономик мира.Китайский фондовый рынок в этом году обновился соответствующим образом, но рынок США постоянно рос, поскольку низкие процентные ставки оставляли много долларов, пригодных для инвестирования, с очень небольшим количеством альтернатив. GE продолжает добиваться успехов в сокращении доли заемных средств в своем балансе, но поскольку крупнейшие экономики мира движутся в противоположном направлении, риск того, что глобальный долг выльется в глобальное замедление, продолжает расти, и GE сильно пострадает, если это произойдет.

Профсоюз призывает GE создать новые рабочие места в «зеленом» производстве в Скенектади – The Daily Gazette

SCHENECTADY — Профсоюз, представляющий почасовых рабочих на заводе General Electric в Скенектади, призывает GE инвестировать в экологически чистое производство электроэнергии в обширном кампусе у подножия бульвара Эри.

В нем говорится, что добавление производства ветряных турбин к газовому энергетическому оборудованию, которое сейчас производится на месте, было бы хорошо как для компании, сообщества, так и для профсоюза.

Государственная политика и общественное мнение иногда отдают предпочтение экологически чистым источникам энергии. Новые рабочие места, которые появятся в результате новой производственной линии, помогут IUE-CWA Local 301 пополнить свои ряды, которые полвека назад составляли 30 000 человек, а сейчас сократились до 800, причем только 600 из них на самом заводе в Скенектади.

В новом рекламном ролике представлены современные и исторические изображения исторического объекта с лицами некоторых сотрудников производства, которые сейчас там работают.

General Electric в сентябре 2020 года заявила, что прекратит строительство новых электростанций, работающих на угле, которые обычно имеют большой углеродный след. В ответ на общественную кампанию профсоюза компания заявила в понедельник, что ее внимание к электростанциям, работающим на природном газе, которые выделяют более низкие уровни парниковых газов, является частью обязательства по сокращению выбросов углерода.

Кристиан Гонсалес, проработавший 10 лет на заводе GE в Скенектади, сказал, что опасается за будущее предприятия. Налицо неуклонный прогресс не только в прямом сокращении рабочих мест, но и в перемещении работы в места, где рабочая сила дешевле, — либо в другие страны, либо в США, не входящие в профсоюзы.С. заводы.

«Как человек, выросший в Скенектади, мы смотрели на него всю свою жизнь, — сказал он. «Я попал туда в 19 лет, [было] много работы. Это было круто, меня очень быстро повысили.

«Я не знаю, смогу ли я выйти на пенсию там, и это будет не моя заслуга… рабочая нагрузка уже не та, что раньше».

Основываясь на сходстве оборудования для производства электроэнергии, работающего на газе, и оборудования, работающего на ветровой энергии, профсоюз считает, что ветровая энергия будет относительно простым дополнением к производственной линии в Скенектади.

Гонсалес не считает, что производство электроэнергии на газе должно прекратиться, и не думает, что это необходимо.

«Я не думаю, что полностью отказываться от существующей работы разумно. У нас есть возможность сделать все», — сказал он. «Мы могли бы заставить это работать с точки зрения логистики».

Гонсалес также не считает правильным для GE получать государственные субсидии и пользоваться налоговыми льготами, одновременно сокращая рабочие места или отправляя их за границу.

Профсоюз заявляет, что перед запуском кампании по информированию общественности передал свои идеи GE.

«За последние несколько месяцев мы связались с ними по поводу этой кампании», — сказал Гонсалес в надежде организовать совместную кампанию с компанией. «Они просто не хотят работать с нами».

Профсоюз заручился поддержкой Sierra Club и Greenpeace, среди прочих, в своей попытке подтолкнуть GE к экологичному производству.

GE, со своей стороны, считает энергию на газе важным шагом к сокращению выбросов углерода. В заявлении в понедельник он сказал:

«GE гордится тем, что является лидером в области перехода к энергетике, и наши сотрудники в Скенектади и столичном регионе помогают нам, разрабатывая инновационные продукты и технологии, отвечающие энергетическим задачам будущего. Газ играет ключевую роль в будущем энергетики, как за счет замены угля природным газом сегодня, так и за счет достижений в области улавливания углерода и 100%-ного сжигания водорода, чтобы вывести газ на траекторию, близкую к нулевому выбросу углерода, завтра».

GE не касалась идеи строительства линии по производству ветряной энергии в Скенектади или жалобы профсоюза на сокращение рабочих мест компанией, поскольку она получает субсидии налогоплательщиков.

Предприятия GE по производству наземной ветроэнергетики в США базируются в Скенектади, и на них работают сотни сотрудников, но на месте нет производства.

GE опровергла одну конкретную критику — что она переводила рабочие места в зарубежные страны, где рабочая сила дешевле — заявив, что решение 2020 года сократить несколько десятков производственных рабочих мест в Скенектади и перевести их в Польшу не было случаем перевода рабочих мест за границу, поскольку в Польше не было добавлено рабочих мест.

Еще из The Daily Gazette:

Категории: Бизнес, Новости

.