Pozis чья фирма страна: POZIS: бренд, производитель, дистрибьюторы POZIS
«В России мы планировали работать с Pozis, но сотрудничество не получилось»
Почему один из крупнейших в мире производителей бытовой техники выбрал челнинский КИП «Мастер» вместо ОЭЗ «Алабуга», по каким причинам не смог договориться о совместном бизнесе с зеленодольцами и какую роль китайские татары сыграли в его приходе в Татарст
Новость о том, что на площадке КИП «Мастер» свое производство холодильников откроет китайская компания Haier, не на шутку взволновала деловое сообщество республики, и в особенности компанию Pozis, с которой первоначально они должны были развивать совместное предприятие. Как выяснилось, переговоры о приходе Haier велись еще с 2011 года при участии АИРа и Линара Якупова. Глава представительства Haier в России Людмила Романова рассказала в интервью корреспонденту «БИЗНЕС Online» об амбициозных планах в Татарстане и России, о перспективах локализации производства и о том, сколько китайских специалистов будут работать в Набережных Челнах.
| Людмила Романова: «Сравнивая отношение власти к инвесторам, Татарстан выделяется по сравнению с другими регионами» |
«HAIER — ЭТО ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА КИТАЯ»
— Людмила Сергеевна, расскажите об истории компании Haier.
Хотя в материалах компании говорится, что она один из мировых лидеров на рынке бытовой техники, в Татарстане о ней узнали лишь в связи с новостями о приходе в Набережные Челны.
— Haier — государственная транснациональная корпорация из КНР, входящая в шестерку крупнейших компаний в Китае. Haier — единственный бренд из Китая, вошедший в 100 крупнейших брендов мира по версии World Brand Laboratory. В 2010 году авторитетный журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50 ведущих инновационных компаний мира. Корпорация имеет более 7 тысяч сертификатов на запатентованные технологии, включая 1234 инновационных изобретения, и права на интеллектуальную собственность в отношении 589 типов современного программного обеспечения.
С момента основания в 1984 году Haier прошел четыре этапа стратегического развития: создание бренда, диверсификация, интернационализация и глобализация. А в декабре 2012 года, спустя 28 лет после основания компании, Haier приступил к пятому стратегическому этапу — эпоха интернета.
Изначально на первом этапе для усовершенствования качества холодильников была закуплена технология Liebherr, а на втором — технология производства стиральных машин Merloni.
Теперь Китай — это совершенно другая страна, не та, которая была 30 лет назад. Китайская экономика вторая по объему ВВП и стремится стать первой. Сейчас КНР уже является первой мировой индустриальной сверхдержавой по объемам производства. На сегодняшний день средняя заработная плата не особо отличается от заработной платы в нашей стране. Китай стремительно развивается, стремительно богатеет, это уникальная страна и наш близкий сосед. И слава Богу, что сейчас мы так тесно сближаемся. У нас есть много общего.
Китайская экспортная продукция — та, которая официально выходит по контракту и поставляется в США, Японию, страны Западной Европы, имеет высшие стандарты качества. Для корпорации Haier основным приоритетом является качество продукции. Компания присутствует на всех континентах. Например, в американском штате Северная Каролина располагается собственное производство, в Нью-Йорке на Манхэттене вы можете увидеть красивейшее здание Haier Building, Haier присутствует в Японии, Европе, Африке и странах Юго-Восточной Азии.
Капитализация бренда постоянно растет.
Haier — это визитная карточка Китая. В 2007 году президент России Владимир Путин и руководитель Китая Ху Цзиньтао открывали год Китая в России. Тогда в «Крокус Экспо» был представлен стенд с чудесами китайской экономики, среди которых был и бренд Haier.
Компания постоянно совершенствуется, вкладывается в инновационные технологии. Президент компании Чжан Чжуминь является также депутатом народного собрания Китая. Уже несколько лет он читает лекции в ведущих институтах мира по системе управления производством, основываясь на собственном опыте Haier.
— Сколько сейчас сотрудников работает в компании, в каких странах есть представительства, заводы?
— Более 70 тысяч сотрудников. У нас имеется 29 производственных баз и 16 промышленных парков в Европе, Северной Америке, Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. В ближайшее время откроется производство в России.
— Какую часть рынка бытовых товаров занимает Haier в Китае? А в мире?
— Сейчас Haier — компания с оборотом в 29,5 миллиарда долларов.
Haier владеет пятью брендами для разных рынков и целевой аудитории. За пределами Китая компания Haier создала 7 промышленных парков, 11 собственных заводов и еще 11 заводов, которые выпускают технику по контракту. Компания Haier также создала пять глобальных R&D-центров: Циндао (Китай), Нюрнберг (Германия), Камден (США), Кутакай (Япония) и Окленд Данидин (Новая Зеландия).
— Каковы объемы продаж в мире?
— Торговый оборот Haier за рубежом в 2013 году составил 3,43 миллиарда долларов и вырос на 9 процентов. Среди них торговый оборот от производства зарубежных заводов достиг 40 процентов. Продукция Haier продается в 160 странах мира.
«ОБОРОТ — 100 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ В ГОД»
— Как давно Haier работает в России? С чего начиналась история компании здесь и в странах СНГ?
— С 2000 года.
Сначала была дистрибуция кондиционерной техники, а в 2008-м была создана своя дочерняя компания. В планах у Haier Россия стояла давно. Китайцы очень тщательно и досконально все изучали, просчитывали риски. До недавнего времени Россия считалась страной с нестабильной экономикой, и это вызывало опасения. Но страна под руководством Путина очень изменилась. Наш президент пользуется большим авторитетом в Китае. Несомненно, он лидер, которого китайцы понимают, уважают и поддерживают. Благодаря его политике у многих китайских производителей появилось больше уверенности в том, что их шаги развития в России будут успешными.
Майский визит президента РФ в Китай имеет поистине историческое значение. Во время этой поездки штаб-квартиру Haier в городе Циндао в провинции Шаньдун посетил президент Татарстана Рустам Нургалиевич Минниханов. Для нас это был очень важный визит. Были продемонстрированы все современные технологии Haier, включая линию по выпуску пресс-форм для штамповки автокомпонентов, частей бытовой техники, деталей самолетов и экспозицию «Умного дома».
Наиболее значимым для Haier событием была встреча президента Татарстана с президентом Haier Чжан Чжуминем.
| Штаб-квартиру Haier в городе Циндао в провинции Шаньдун во время визита в Китай посетил президент РТ Рустам Минниханов (слева) и глава АИР Линар Якупов (справа) |
— Какой ассортимент представлен в России?
— В ассортименте у нас кондиционеры, холодильники, стиральные машины, телевизоры, водонагреватели, планшеты и даже газовые котлы.
— Каковы объемы продаж в России? И какую долю рынка занимаете в России сейчас?
— Оборот — 100 миллионов долларов в год.
— Какой объем российского рынка хотите охватить?
— В России компания Haier хотела бы занять долю в 10 процентов.
— Почему сосредоточились именно на производстве холодильников?
— Изначально это самая сильная позиция у Haier.
Haier — бренд №1 по производству холодильников в мире.
«В ТАТАРСТАНЕ ЕСТЬ КАДРЫ»
— Почему для производства был выбран Татарстан?
— Республика Татарстан представляет собой одну из лучших экономических площадок в России, регион с большим потенциалом инвестиционных возможностей. Здесь есть высококвалифицированный персонал, причем во всех отраслях промышленности. В Татарстане практически полностью отсутствуют бюрократические препоны, налицо прозрачность всех налоговых послаблений. Татарская молодежь учится в Китае и возвращается в республику, а это значит, что есть кадры с китайским языком, что тоже важно.
Сравнивая отношение власти к инвесторам, Татарстан выделяется по сравнению с другими регионами. В Китае существует легенда, которая подтверждает родственность двух народов — китайского и татарского. Более того, в Китае проживает большое количество этнических татар, особенно в Синьцзян-Уйгурском автономном районе. С первой минуты приезда в Татарстан понимаешь, что люди заинтересованы в развитии своего региона.
— А какие еще регионы рассматривали?
— Москва, Ярославская, Владимирская, Челябинская области — это те регионы, которые мы лично посетили. Другие регионы просто анализировали по характеристикам, по показателям, но они не особо отличались. Мы высоко ценим Калугу, считаем, что калужский губернатор сделал образцовую промышленную площадку, но есть проблемы с наличием рабочих кадров. А производителям нужны люди.
В Татарстане, напротив, есть кадры. Более того, татарские дети, учась в других городах, возвращаются в большинстве случаев в Татарстан. Там очень высокий показатель детей, которые вовсе не уезжают из республики. Есть города, где сохранена программа ПТУ, а это очень важно, потому что нужны рабочие специальности. Замечу, что рабочие специальности на сегодняшний день требуют знаний высокотехнологичного оборудования.
| Рустаму Минниханову были продемонстрированы все современные технологии Haier |
— С кем начинались переговоры в Татарстане?
— Мы очень благодарны за нашу первую встречу на татарской земле премьер-министру Ильдару Халикову.
Наш визит был организован аппаратом кабинета министров Республики Татарстан и агентством инвестиционного развития республики. АИР (руководитель — Линар Якупов — ред.) с первых дней оказывало и продолжает оказывать непосредственное содействие в реализации нашего проекта. Мы всегда имели обратную связь с агентством.
— Когда это было?
— Это был конец 2011 года. В ноябре у нас состоялся первый визит в республику. В каждой стране у Haier разное решение: в Америке был green field — купили участок земли и самостоятельно строили завод, в Италии купили существующий завод, в Африке развивались совместно с финансовым партнером. А в России планировали развиваться с профильным партнером. Таким на территории Татарстана является завод Pozis. Но так как партнерство не получилось, а рынок России является для Haier приоритетным, было принято решение искать другие варианты.
«POZIS НУЖНА МОДЕРНИЗАЦИЯ»
— Почему сотрудничество не сложилось?
— На этот вопрос трудно ответить.
После посещения завода мы видели, что Pozis нужна модернизация, нужен современный модельный ряд. Сотрудничество с такой мировой глобальной корпорацией, как Haier, было бы для Pozis стратегическим решением. На заводе Pozis имеется собственный дизайн-центр, и они стараются разрабатывать свои модели на существующей автоматизированной линии. Если сравнивать двух производителей, Pozis за 55 лет своего развития произвел 12 миллионов холодильников и поставляет на сегодняшний день свою продукцию в 9 стран: в Казахстан, Азербайджан, Узбекистан, Туркменистан, Кыргызстан, Таджикистан, Беларусь, на Украину и в регионы России. А что такое Haier? Ему уже 30 лет, но он уже последние пять лет является №1 в мире, поставляет свою продукцию в 160 стран и имеет пять глобальных R&D-центров в пяти странах мира.
— Теперь Pozis станет вашим конкурентом.
— Конкуренция — это же неплохо.
— Но они наверняка опасаются вашего прихода на рынок — об этом прямо заявляло руководство компании, комментируя известие о приходе Haier.
— Думаю, что опасаются. В регион приходит мировой производитель, который имеет суперсовременную технологию, современную систему управления производством, систему управления качеством. Производитель, который на своем производстве с небольшим количеством сотрудников производит аналогичное количество продукции и который планирует выпускать помимо дорогих элитных моделей продукцию эконом-сегмента. При этом продукция эконом-сегмента очень высокого качества.
«ПЛАНИРУЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ И СЫРЬЕ МЕСТНОГО ПРОИЗВОДСТВА»
— Почему выбрали КИП «Мастер», а не, например, ОЭЗ «Алабуга»? Все же на площадке КИП «Мастер» в основном производят детали для «КАМАЗа», а Рустам Минниханов приглашал китайские компании именно в «Алабугу».
— Мы остановили свой выбор на уже существующем промышленном парке, что значительно упрощает процедуру запуска проекта. На площадке КИП «Мастер» уже решены вопросы лимитов и технических условий по инженерным коммуникациям.
На этой площадке находятся производители, чью продукцию Haier планирует использовать для своего производства. Также очень низкая арендная ставка, такая, какую мы не встречали больше нигде. КАМАЗ находится в черте крупного автограда, где практически не существует проблем с кадрами, а это является основополагающим.
Специалисты Haier, которые непосредственно занимаются локализацией производства в других странах, высоко оценили перспективы ОЭЗ «Алабуга». Там есть проблемы с трудовыми ресурсами, которые сейчас решаются. Мы уверены, что через несколько лет они будут решены. Для последующих этапов развития Haier продолжает рассматривать площадку «Алабуга».
В «Алабуге» потребуется больше инвестиций для самостоятельного строительства. Существующее в зоне льготное налогообложение для производителей такой продукции, как наша, не является определяющим фактором, так как продукция будет вывозиться из этой зоны. «Алабуга» привлекательна для тех производителей, чья продукция использовалась бы внутри зоны.
В ОЭЗ есть льготы на ввоз комплектующих, но из-за рубежа мы будем ввозить небольшой процент.
— То есть это будет не просто сборка?
— Нет, конечно. Мы планируем сотрудничество с производителями, которые уже базируются на площадке КИП «Мастер», а также на территории Татарстана. Это и продукция нефтехимии, и стекольная продукция, и картон, и другое. Мы планируем использовать комплектующие и сырье местного производства, за исключением тех комплектующих, которых в России нет.
— Например?
— Компрессор. В России на сегодняшний день нет отвечающего требованиям Haier производства компрессоров. Затем металл. Для своей продукции Haier использует металл, плакированный пластиком собственного производства. Такого производства в России на сегодняшний день нет. В нашей стране широко применяется при изготовлении монет сталь, плакированная мельхиором, или медь, плакированная мельхиором. Продукция Haier, выполненная из металла с такими особыми свойствами, как высокая твердость, неподверженность коррозии, отличается еще и широкой цветовой гаммой.
В России в магазинах «М.Видео» можно увидеть холодильники Haier оранжевого, рубинового, кремового и черного цветов.
— В КИП «Мастер» вам будут предоставлены какие-то преференции?
— Да, в соответствии с законом РФ субъектам инвестиционной деятельности предоставляется государственная поддержка в виде налоговых льгот. У нас есть льгота по налогу на прибыль — вместо 20 процентов мы будем платить 15,5 процентов. Вторая — это снижение ставки налога на вновь приобретенное для реализации проекта имущество с 2,2 процента до 0,1 процента. Но эти льготы ограничены определенным сроком.
— Какую площадь будете занимать в КИП «Мастер»?
— Занимаемая площадь будет составлять 30 тысяч квадратных метров.
«ПЛАНИРУЕТСЯ СОЗДАТЬ 350 РАБОЧИХ МЕСТ»
— Как Haier будет вести себя с конкурентами? Собираетесь ли отвоевывать рынок?
— Завоевание доли рынка в 10 процентов — это сложная задача.
Сейчас в России период свободной конкуренции. Haier всегда придерживается этических норм в бизнесе по отношению к конкурентам. Нужно отметить, что Haier старается делать упор на опережающее создание новых товаров, новых модификаций, новых технологий, а также улучшать маркетинг — все это позволяет достигать превосходства над конкурентами. Также Haier постоянно стремится улучшать качество организации сервиса.
— На какой объем производства собирается выйти Haier?
— На начальном этапе 250 тысяч в год, потом увеличение до 500 тысяч в год.
— Сколько компания Haier намерена вложить в производство?
— Порядка 50 миллионов долларов.
— Какова численность рабочих мест на заводе?
— На заводе Haier планируется создать 350 рабочих мест — это все российские сотрудники. Китайские специалисты-инженеры будут заниматься монтажом автоматизированной линии, ее наладкой и запуском.
После ввода автоматизированной линии эти специалисты покинут Россию. На постоянной основе на заводе из китайских сотрудников будет около 10 человек. Для этого проекта планируется открыть новую российскую компанию со 100-процентным капиталом Haier в городе Набережные Челны.
— Планируется ли обучение сотрудников?
— Обязательно. На первом этапе обучение специалистов будет проходить на площадке КИП «Мастер». А в будущем с развитием предполагается создать центр разработок в Татарстане. Мы уже приступили к проработке и анализу создания такого центра.
— Какие условия труда будут на заводе?
— Рыночные условия труда. Haier заинтересован, чтобы специалисты, пришедшие в компанию, не покидали ее и росли вместе с ней.
— Мы писали, что после новости о приходе Haier в Набережные Челны поднялась такая суматоха, что ваша компания даже обращалась в правительство РТ, мол, действительно ли вы ждете нас.
Это правда? Действительно были готовы уйти?
— Мы ни к кому не обращались. Мы на такие вещи не обращаем внимание. За все время что бы ни писали, что бы ни говорили, мы ни с кем не выясняли отношения, никому не жаловались, ничего не предпринимали во вред другим людям. Это позиция Haier.
Директор ФБР говорит, что TikTok представляет угрозу национальной безопасности США: NPR
Директор Федерального бюро расследований Кристофер Рэй во вторник дает показания в Комитете по внутренней безопасности Палаты представителей. Министр внутренней безопасности Алехандро Майоркас и директор Национального контртеррористического центра Кристин Абизаид также присутствовали, чтобы обсудить угрозы США. Чип Сомодевилла / Getty Images скрыть заголовок
переключить заголовок
Чип Сомодевилла / Getty Images
Директор Федерального бюро расследований Кристофер Рэй во вторник дает показания перед комитетом внутренней безопасности Палаты представителей.
Министр внутренней безопасности Алехандро Майоркас и директор Национального контртеррористического центра Кристин Абизаид также присутствовали при обсуждении угроз США9.0009
Чип Сомодевилла / Getty Images
Глава ФБР заявил, что у бюро есть «проблемы национальной безопасности» в связи с операциями TikTok в США, и предупредил, что китайское правительство потенциально может использовать популярное приложение для обмена видео, чтобы влиять на американских пользователей или контролировать их устройства.
У ФБР есть «ряд проблем», заявил директор Кристофер Рэй на слушаниях Комитета внутренней безопасности Палаты представителей о мировых угрозах во вторник, всего через несколько дней после того, как республиканские законодатели представили законопроект, запрещающий приложение по всей стране.
«Они включают возможность того, что китайское правительство может использовать его для управления сбором данных о миллионах пользователей или управления алгоритмом рекомендаций, который может быть использован для операций влияния, если они того пожелают, или для управления программным обеспечением на миллионах устройств, что дает ему возможность потенциально технически скомпрометировать персональные устройства», — сказал Рэй.
TikTok, который в сентябре 2021 года достиг 1 миллиарда активных пользователей в месяц, принадлежит китайской компании ByteDance. Китайские законы о национальной безопасности могут обязывать иностранные и отечественные фирмы, работающие в стране, делиться своими данными с правительством по запросу, и есть опасения, что правящая Коммунистическая партия Китая использует эти широкие полномочия для сбора конфиденциальной интеллектуальной собственности, коммерческой тайны и личных данных.
TikTok давно заявляет, что хранит пользовательские данные из США в США и не соблюдает требования правительства Китая в отношении модерации контента. Но в последние месяцы компания подвергается все более пристальному вниманию, и в июле она признала, что сотрудники, не являющиеся гражданами США, действительно имели доступ к пользовательским данным в США.
Технологии
Можно ли TikTok доверять данные пользователей?
Ссылаясь на просочившуюся аудиозапись встречи, Buzzfeed News сообщил в июне, что сотрудники ByteDance в Китае неоднократно получали доступ к закрытым данным (таким как номера телефонов и дни рождения) пользователей TikTok в США.
Отдельно , Forbes сообщил в октябре, что ByteDance планирует использовать TikTok «для отслеживания личного местоположения некоторых конкретных американских граждан», что компания опровергла.
Рэй заявил на слушаниях, что китайское законодательство по существу требует от компаний «делать все, что от них хочет правительство в плане обмена информацией или использования в качестве инструмента китайского правительства».
“Итак, это само по себе достаточно причин, чтобы быть чрезвычайно обеспокоенным”, добавил он.
В последние несколько лет ФБР переключило свое внимание на Китай. В июле Рэй заявил, что Китай представляет собой «самую большую долгосрочную угрозу нашей экономической и национальной безопасности», и обвинил Пекин во вмешательстве в недавние выборы.
Озабоченность США по поводу TikTok не нова.
На протяжении многих лет различные правительственные чиновники делали аналогичные предупреждения, и две президентские администрации разными способами пытались решить эти проблемы безопасности.
Комитет по иностранным инвестициям в США (CFIUS), который проводит обзоры сделок иностранных компаний с точки зрения национальной безопасности, приказал ByteDance выйти из TikTok еще в 2020 году. Тогдашний президент Дональд Трамп пытался закрыть приложение в США. если только она не отделилась от ByteDance, но столкнулась с проблемами в суде.
Президент Байден приостановил эти усилия, когда вступил в должность, но его администрация продолжала вести переговоры с компанией о национальной безопасности. The New York Times сообщила в сентябре, что CFIUS и TikTok достигли предварительного соглашения о мерах безопасности, которые удовлетворят требования США. параметр. Но он сказал, что в процессе CFIUS участвует подразделение ФБР по иностранным инвестициям.
«Наш вклад будет учтен в любых соглашениях, которые могут быть заключены для решения проблемы», — добавил он.
Представитель TikTok подтвердил это в заявлении, отправленном по электронной почте NPR в среду, добавив, что предлагаемое соглашение выходит за рамки безопасности данных и касается таких вопросов, как управление, модерация контента и алгоритмическая прозрачность.
«Как указал директор Рэй в своем выступлении, вклад ФБР рассматривается как часть наших текущих переговоров с правительством США», — написал представитель. «Хотя мы не можем комментировать особенности этих конфиденциальных обсуждений, мы уверены, что находимся на пути к полному удовлетворению всех разумных соображений национальной безопасности США».
Некоторые законодатели настаивают на запрете
Похоже, идея запрета TikTok снова набирает обороты.
В конце октября председатель сенатского комитета по разведке Марк Уорнер (штат Вирджиния) заявил, что приложение создает для американцев проблемы конфиденциальности и безопасности, и пошел еще дальше, похвалив подход Трампа.
«Это не то, что вы обычно слышите от меня, но Дональд Трамп был прав в TikTok много лет назад», — сказал Уорнер австралийскому Sydney Morning Herald. «Если ваша страна использует Huawei, если ваши дети пользуются TikTok… способность Китая оказывать неправомерное влияние — гораздо более серьезная проблема и гораздо более непосредственная угроза, чем любой реальный вооруженный конфликт».
Неделю спустя федеральный комиссар по связи Брендан Карр призвал правительство запретить TikTok в интервью Axios. (В июне он призвал Apple и Google удалить его из своих магазинов приложений, сославшись на «образец практики тайного использования данных».)
На прошлой неделе сенатор Марко Рубио и член палаты представителей Майк Галлахер — оба республиканцы — запретит TikTok «и другим компаниям социальных сетей, которые фактически контролируются КПК, работать в Соединенных Штатах».
Они изложили свои мотивы и опасения в недавней статье Washington Post .
Во-первых, законодатели заявили, что приложение может отслеживать местонахождение пользователей и собирать данные о работе в Интернете даже с несвязанных веб-сайтов, добавив, что Пекин может создавать профили миллионов американцев в целях шантажа или шпионажа, а также собирать конфиденциальную информацию о национальной безопасности из США. государственные служащие.
Они также обеспокоены потенциальными злоупотреблениями алгоритмом TikTok и, в частности, тем, что его можно «использовать для тонкой идеологической обработки американских граждан» путем цензуры одних видео и продвижения других.
«TikTok уже подвергал цензуре ссылки на политически чувствительные темы, включая обращение с рабочими в Синьцзяне, Китай, и протесты 1989 года на площади Тяньаньмэнь», — написали они. «Он временно заблокировал американского подростка, который критиковал обращение с уйгурами в Китае. В немецких видео о поведении китайцев по отношению к уйгурам TikTok изменил субтитры для таких терминов, как «лагерь перевоспитания» и «трудовой лагерь», заменив слова звездочками».
Законодатели назвали это особенно пугающей перспективой, учитывая, сколько взрослых получают новости из TikTok.
Но лучшее ли это решение?
Айнн Кокас, профессор медиа-исследований и директор Центра Восточной Азии в Университете Вирджинии, описывает TikTok как развлекательную платформу и форму важной коммуникационной инфраструктуры.
И она говорит, что это «часть более масштабных усилий китайского правительства по расширению экстерриториального контроля над цифровыми платформами».
«Это то, что было очень четко сформулировано снова и снова, от Белой книги 2010 года в Интернете в Китае до Закона о национальной безопасности Гонконга 2020 года, который позволяет контролировать интересы национальной безопасности за пределами Китая», она говорит NPR Утренний выпуск .
Вот почему она не считает запрет TikTok лучшим решением — на самом деле, она сравнивает это скорее с игрой в «ударь крота», поскольку Китай продолжает расширять свою цифровую территорию (TikTok — самое популярное китайское приложение). используется американцами, хотя есть и другие, например WeChat).
«Когда мы смотрим на все эти разнообразные приложения, которые связаны с китайскими фирмами, на самом деле почти бессмысленно запрещать только одно, когда мы видим платформы в таких областях, как точное земледелие, коммуникации, игры, и все они связаны с китайскими фирмами», — сказала она. говорит. «Итак, что действительно важно, так это разработать более надежные правила конфиденциальности данных в Соединенных Штатах для защиты пользователей».
Спорный нефтепровод в Восточной Африке на один шаг ближе к строительству
Широкая оппозиция и препятствия на пути к финансированию могут свести на нет один из самых амбициозных проектов по добыче ископаемого топлива в Африке
Строительные работы в национальном парке Мерчисон-Фолс, Уганда.
Предлагаемый восточноафриканский нефтепровод (EACOP) соединит нефтяное месторождение Тиленга, которое находится внутри границы парка, с портовым городом Танга в Танзании. (Изображение: Erik Sampers / Alamy)
Подписание 1 февраля окончательного инвестиционного решения на сумму 10 миллиардов долларов США приблизило самый длинный в мире подогрев нефтепровода на один шаг к реализации.
В проекте, который включает добычу сырой нефти в Уганде и трубопровод длиной 1443 км к побережью Танзании, участвуют корпоративные интересы из Франции и Китая, а также энергетические компании Уганды и Танзании, все из которых присутствовали на церемонии подписания в столице Уганды Кампале. .
Тем не менее, спорный проект все же может создать препятствия для разработчиков, учитывая противодействие со стороны местных сообществ, климатических и экологических групп, а также трудности с обеспечением долгового финансирования на сумму 3 миллиарда долларов США.
Извлекаемая нефть была впервые обнаружена в бассейне озера Альберт, на границе Уганды и Демократической Республики Конго, в 2006 году британской компанией Tullow Oil. В апреле 2020 года компания продала свою долю в проекте TotalEnergies, и до сих пор французская нефтяная компания искала инвесторов.
Проект состоит из трех основных частей: нефтяных месторождений Тиленга и Кингфишер вверх по течению на берегу озера Альберт и Восточноафриканского нефтепровода (EACOP), который соединит нефтяные месторождения через 1443 км обогреваемых подземных труб с хранилищем. и погрузочный терминал в танзанийском порту Танга для экспорта.
Предлагаемый маршрут нефтепровода в Восточной Африке • Карта China Dialogue (адаптировано из Sputnik, CC BY SA) проектов и самого трубопровода. Национальная нефтяная компания Уганды (UNOC) и Танзанийская нефтяная корпорация развития (TPDC) также участвуют в различных разделах проекта.
На озере Альберт в западной части Уганды разработчики проекта построят нефтяные скважины, завод по переработке сырой нефти, подземные трубопроводы и инфраструктуру в районах Булииса и Нвоя для внутреннего потребления нефти.
Нефтяное месторождение Тиленга, расположенное к северу от озера Альберт, будет включать операции в национальном парке Мерчисон-Фолс, 56,67% акций которого принадлежат компании TotalEnergies. Нефтяное месторождение Kingfisher на южной оконечности озера разрабатывается CNOOC, которой принадлежит 28,33%, и угандийской UNOC, которой принадлежит 15% акций. Ожидается, что эти два проекта начнут добычу нефти в 2025 году и достигнут пиковой производительности в 230 000 баррелей в день, что сделает нефтяные месторождения озера Альберт одним из 10 крупнейших нефтяных проектов Африки.
Акционерами в процессе разработки являются TotalEnergies (62%), UNOC (15%), Tanzania Petroleum Development Corporation TPDC (15%) и CNOOC (8%).
Почему проект вызывает столько споров?
Застройщики настаивают на том, что эти проекты изменят социальное и экономическое положение Уганды и Танзании. Но они сталкиваются с серьезным сопротивлением со стороны местных сообществ и организаций гражданского общества.
Двести шестьдесят общественных групп из Уганды, Танзании и других африканских стран вместе с международными организациями объединились, чтобы продвигать #StopEACOP — глобальную кампанию по остановке проекта, в основном посредством общественной мобилизации, судебных исков, исследований, активности акционеров и средств массовой информации.
защита.
Организации заявляют, что добыча нефти и трубопроводы создадут серьезные экологические и социальные риски для охраняемых территорий дикой природы, озер и рек, лесов, водно-болотных угодий, национальных парков и населенных пунктов по всей Уганде и Танзании. Он также будет предоставлять около четверти миллиона баррелей нефти в день в то время, когда большая часть мира стремится сократить выбросы и использовать ископаемое топливо. Согласно расчетам исследователей из Стокгольмского института окружающей среды, выбросы углерода, связанные с пиковой добычей нефти на нефтяных месторождениях озера Альберт, составят более 33 миллионов тонн в год, что более чем в 30 раз превышает текущие годовые выбросы Уганды и Танзании.
Омар Эльмави, кенийский юрист из экологической группы 350.org, которая является частью кампании, сказал, что альянс добился определенных успехов, в частности, побудив 11 банков отозвать свою поддержку, мобилизовав миллион человек, чтобы подписать петицию с просьбой к генеральному директору TotalEnergies.
Патрик Пуянне и сторонники EACOP, чтобы остановить проект, оспорить проект в судах и провести акции протеста.
Колин Скотт, юрист и политик Inclusive Development International (IDI), участница кампании #StopEACOP, заявила, что проект нанесет непоправимый ущерб многим экосистемам, поддерживающим устойчивые рабочие места, например, в сфере туризма и рыболовства.
По данным Oxfam, более 100 000 человек будут непосредственно затронуты проектом в Уганде и Танзании, при этом около 14 000 человек, как ожидается, будут перемещены с 5300 гектаров земли, необходимой для строительства.
Согласно анализу 2021 года, проведенному Стокгольмским институтом окружающей среды, добыча нефти и трубопровод также могут нарушить в общей сложности 2000 квадратных километров охраняемых мест обитания диких животных. Сюда входят леса Бугома, в которых обитает 12% шимпанзе Уганды, леса Вамбабья и Таала в Уганде, а также природный лесной заповедник Минзиро и заповедник Буриги-Бихарамуло в Танзании.
Нефтяное месторождение Тиленга будет включать работы в Национальном парке Мерчисон-Фолс, старейшем природном заповеднике Уганды, на который приходится более миллиона человек для рыбалки и воды.
Рыбалка на озере Альберт в национальном парке Мерчисон-Фолс, Уганда. На территории парка будет работать нефтяное месторождение Тиленга, которое является источником пищи и воды для более чем миллиона человек. (Изображение: Jurriaan Persyn / Flickr, CC BY-NC 2.0)
Закон Уганды не запрещает разведку нефти на охраняемых территориях. Однако, как член Международного союза охраны природы, страна обязалась избегать промышленной деятельности на охраняемых территориях, отмечает Диана Набирума, высокопоставленный сотрудник Африканского института управления энергетикой, угандийской организации, занимающейся исследованиями и защитой государственной политики.
Кроме того, трубопровод создает высокий риск загрязнения пресной воды, особенно бассейна озера Виктория, от которого зависят 40 миллионов человек в плане водоснабжения и производства продуктов питания.
Почему разработчики стремятся довести проект до конца?
TotalEnergies и ее партнеры утверждают, что проект создаст около 12 000 прямых рабочих мест и почти 50 000 косвенных рабочих мест на этапах строительства и производства, а местные подрядчики получат выгоду от деловых возможностей на сумму 1,7 миллиарда долларов США. Помимо рабочих мест, проект рекламируется как увеличение прямых иностранных инвестиций Уганды и Танзании на 60% и получение годового дохода в размере до 2 миллиардов долларов США от экспорта нефти в страны, включая Китай и Индию.
Стефани Платат, сотрудник TotalEnergies по связям со СМИ, сказала, что партнеры по проекту «привержены образцовой реализации проектов, принимая во внимание интересы окружающей среды и биоразнообразия, а также права заинтересованных сообществ в соответствии со строгими стандарты деятельности Международной финансовой корпорации».
Транснациональная нефтяная компания заявила, что из 18 800 домохозяйств, затронутых проектами в Уганде и Танзании, 723 будут физически перемещены в результате проектов Tilenga и EACOP.
В африканских странах, зависящих от добычи ископаемого топлива, наблюдается более медленное экономическое развитие, чем в странах, не являющихся
Саймон Николас, Институт экономики энергетики и финансового анализа
Николас, финансовый аналитик Института экономики энергетики и финансового анализа, считает, что для оптимизма мало оснований.
«Эти проекты часто обещают рабочие места и развитие, но всегда разочаровывают», — сказал он China Dialogue. «Африканские страны, которые зависят от добычи ископаемых, демонстрируют более медленное экономическое развитие, чем страны, которые этого не делают».
Омар Эльмави из кампании #StopEACOP отмечает, что TotalEnergies и CNOOC совместно владеют 70% трубопровода, а Уганда и Танзания делят оставшиеся 30%. «Для меня это не похоже на ресурсы Уганды и Танзании, а на ресурсы Total и CNOOC», — сказал он China Dialogue.
Кто финансирует проект?
Сообщается, что проект ищет кредит в размере 3 миллиардов долларов США.
Но по мере того, как крупные мировые финансисты постепенно отказываются от финансирования разведки нефти и газа для борьбы с изменением климата, успех проекта остается под вопросом.
«Финансирование проекта EACOP за счет банковского долга все еще согласовывается с заинтересованными международными финансовыми учреждениями», — сказал Платат China Dialogue.
Она объяснила, что проект был одобрен его акционерами, которые обязались предоставить финансирование, но их обязательства по-прежнему оставляют пробел в размере 3 миллиардов долларов США, что требует банковских кредитов.
Хотя Platat не раскрыла потенциальных финансовых клиентов проекта, организации гражданского общества, наблюдающие за ним, полагают, что в их число входят Standard Bank из Южной Африки и его дочерняя компания в Уганде Stanbic, Sumitomo Mitsui Banking Corporation из Японии, Промышленно-коммерческий банк Китая и Standard из Великобритании. Чартерный банк.
Президент Уганды Йовери Мусевени (в белом) на подписании многомиллиардных инвестиций в нефтепровод в Восточной Африке 1 февраля.
Китайская национальная морская нефтяная корпорация (CNOOC) и французская компания Total Energies являются основными иностранными спонсорами проект. (Изображение: Zhang Gaiping / Alamy)
Однако в связи с выходом из проекта трех страховых компаний и 15 международных банков в последние годы далеко не факт, что финансирование будет обеспечено.
«Мы подозреваем, что Total и CNOOC изо всех сил пытаются найти банки, готовые выдержать удар по репутации, который нанесет финансирование такого неоднозначного проекта», — сказала Колин Скотт из IDI. «В прошлом году мы наблюдали резкий рост стоимости проекта, примерно на 30%… отчасти из-за увеличения стоимости кредитов в результате того, что многие финансовые учреждения отказались от проекта».
16 марта Standard Bank объявил о планах достижения нулевых выбросов к 2050 году и исключил финансирование новых угольных и нефтяных электростанций. Залог, однако, не мешает им финансировать нефтепроводы.
Альтернативное направление
Скотт сказал, что проект по добыче нефти такого масштаба может поставить Уганду в зависимость от ископаемого топлива и подорвать возможности страны для перехода к «зеленой» экономике, в результате чего угандийцы станут намного беднее.
Отчет, недавно опубликованный BankTrack, Milieudefensie, Oil Change International и 19Африканские партнеры подчеркнули этот момент, сообщив, что в период с 2016 по июнь 2021 года неафриканские государственные и частные финансовые учреждения выдали кредитов на сумму не менее 132 миллиардов долларов США и подписали 964 проекта по добыче ископаемого топлива на африканском континенте. инвестиций в возобновляемые источники энергии. По данным Carbon Tracker, Африка обладает 39% мирового потенциала возобновляемых источников энергии, но вместе с Ближним Востоком ежегодно получает лишь 2% мировых инвестиций в сектор возобновляемых источников энергии.
Критики проекта, в том числе Омар Эльмави и Саймон Николас, заявили, что вместо увеличения добычи нефти и газа Танзании и Уганде следует обратить внимание на возобновляемые источники энергии, туризм, устойчивое сельское хозяйство и рыболовство.
Уже сейчас, утверждают они, правительственные оценки Уганды показывают, что инвестиции в туризм, экологически чистую энергию, агролесоводство и другие секторы «зеленой» экономики могут создать почти 4 миллиона рабочих мест, увеличить ВВП на 10% и сократить выбросы углерода в стране на 30,4 миллиона тонн к 2031 году.