Холодильник президент: В доступе на страницу отказано

Содержание

ЮАР: анархия и грабежи после ареста экс-президента Зумы, десятки погибших

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Количество погибших и пострадавших во время разграбления магазинов исчисляется десятками

Как сообщил на пресс-конференции министр полиции ЮАР Беки Селе, жертвами массовых беспорядков, пятый день продолжающихся в стране стали уже 45 человек. Почти 800 человек задержаны, в основном в крупнейшем городе и экономической столице страны Йоханнесбурге.

Министр выразил надежду, что его подчиненным удастся не допустить дальнейшего ухудшения ситуации.

Волнения начались после того, как бывший президент Джейкоб Зума в прошлый четверг сдался властям и начал отбывать 15-месячный срок, к которому был приговорен за неуважение к суду, выразившееся в демонстративной неявке на заседания, где рассматривались коррупционные обвинения против него.

79-летний Зума, ветеран борьбы против режима апартеида, в свое время отсидевший 10 лет в печально известной тюрьме строгого режима на острове Роббен, руководил государством в 2009-2018 годах.

Он ушел в отставку по требованию его собственной партии Африканский национальный конгресс после того, как против него были выдвинуты обвинения по 16 эпизодам получения взяток и “откатов” при заключении государственных контрактов, использования бюджетных средств на личные нужды и отмывания денег.

Тем не менее он сохраняет популярность среди бедняков и низовых членов АНК, за что был прозван “тефлоновым президентом”.

“Не существует политических причин, способных оправдать насилие и разрушение”, – заявил нынешний глава государства Сирил Рамафоза.

Главная цель – магазины

Автор фото, EPA

Подпись к фото,

Множество магазинов по всей стране были разграблены и сожжены

Южноафриканский телеэфир заполнен кадрами людей, лихорадочно растаскивающих из супермаркетов бытовую технику, продукты, алкоголь и другие товары при бездействии полиции. Причиной гибели людей стали давка и драки.

Десять мертвых тел были надены вечером в понедельник в разграбленном торговом центре в пригороде Йоханнесбурга Соуэто, а всего в провинции Гаутенг, центром которой является Йоханнесбург, погибли 19 человек, сообщил глава провинции Дэвид Макура.

Еще 26 человек погибли в провинции Квазулу-Наталь, рассказал ее глава Сихле Зикалала, не уточнив места фатальных инцидентов.

В Соуэто десятки мужчин, женщин, часть которых была одета в одни ночные рубашки, и детей разгромили продуктовый магазин, вынося тяжелые ящики с замороженным мясом на плечах и головах.

Одинокий охранник беспомощно стоял в стороне, взывая к совести грабителей. Полиция явилась спустя три часа и открыла стрельбу по мародерам резиновыми пулями.

В другом телерепортаже сотни людей вбегали и выбегали из торгового центра в поселке Александра к северу от Йоханнесбурга, беспрепятственно вынося товары.

В столице провинции Квазулу-Наталь Питермарицбурге мародеры тащили через кусты холодильники в ящиках и грузили их в выстроившиеся неподалеку машины.

Реакция главы государства

Президент Рамафоза направил в охваченные беспорядками города армейские части.

В телеобращении к стране вечером в понедельник он брушился на “преступные действия групп людей, сеющих хаос для прикрытия мародерства и воровства”.

“Жизненно важно немедленно восстановить спокойствие и стабильность во всей стране”, – заявил он.

ЮАР, наиболее промышленно развитое государство Африки, страдает от экономических проблем и высокой безработицы, усугубленных коронавирусными ограничениями..

Фильму “Назад в будущее” — 35! Теории фанатов, пасхалки и чуть ностальгии

https://ria.ru/20200703/1573788712.html

Фильму “Назад в будущее” — 35! Теории фанатов, пасхалки и чуть ностальгии

Фильму “Назад в будущее” — 35! Теории фанатов, пасхалки и чуть ностальгии – РИА Новости, 03.07.2020

Фильму “Назад в будущее” — 35! Теории фанатов, пасхалки и чуть ностальгии

Лента о путешествии во времени режиссера Роберта Земекиса вышла в прокат 35 лет назад. Как история, которую отказались снимать 40 голливудских студий, стала. .. РИА Новости, 03.07.2020

2020-07-03T08:00

2020-07-03T08:00

2020-07-03T08:00

культура

стивен спилберг

голливуд

рональд рейган

диана, принцесса уэльская

клинт иствуд

роберт земекис

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/01/1573752400_0:0:1084:610_1920x0_80_0_0_e9285d5577c96213c7307104f52d2b3c.jpg

МОСКВА, 3 июл — РИА Новости, Ирина Овчинникова. Лента о путешествии во времени режиссера Роберта Земекиса вышла в прокат 35 лет назад. Как история, которую отказались снимать 40 голливудских студий, стала культовой и дала начало целой франшизе, что за фраза из фильма попала в речь президента США, при чем тут Клинт Иствуд и холодильник, прославившийся спустя 23 года, — в материале РИА Новости.

голливуд

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/07/01/1573752400_73:0:886:610_1920x0_80_0_0_e159e8dce34faac54bca443446c51f84.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

фото, стивен спилберг, голливуд, рональд рейган, диана, принцесса уэльская, клинт иствуд, роберт земекис, кино и сериалы, что посмотреть

Финансовая система России напоминает “денежный холодильник”

В преддверии Открытой дискуссии Президента АРБ, академика РАН Гарегина Тосуняна по теме “Проблемные зоны и «белые пятна» проекта «Стратегия развития финансового рынка до 2030 года»”, которая состоится 16 декабря, пообщались с одним из ее спикеров – Миркиным Яковом Моисеевичем, д. э.н., профессором, заведующим отделом международных рынков капитала ИМЭИО РАН, главой научного совета «Института экономики роста им. П.А. Столыпина».

1. Что не хватает сегодня в стратегии развития финансового рынка нашей страны?

По моему мнению, опубликованный проект «Стратегии развития финансового рынка до 2030 г.» носит, скорее, инструментальный характер. Многие хронические «болячки» мы без перерыва обсуждаем уже четверть века. Идем по кругу, пишем книги и статьи, спорим на различных форумах и пресс-конференциях. На мой взгляд, проблема №1 – это неадекватность в 2 -3 раза объема финансового сектора России размерам отечественной экономики. Финансовая система России напоминает «денежный холодильник». В финансовом посредничестве банки, брокеры, страховые компании, пенсионные и инвестиционные фонды буквально выжимают из камня воду.

Проблема №2 – четверть века российский фондовый рынок существует как спекулятивный с очень глубоким участием нерезидентов. И это вторая серьезная угроза для стабильности отечественной финансовой системы.

Третья многолетняя проблема – нарастающая сверхконцентрация денежных средств в Москве. Во многих регионах России – «денежное опустынивание». Причем, объем денежных ресурсов в небанковских институтах, которые кредитуют предпринимателей и граждан, уменьшается быстрее, чем в банках. Эту «болезнь» усиливает процесс огосударствления финансовых институтов.

Четвертая проблема, которая стала нарастать с начала 2010-х годов, – это избыточная регуляторная нагрузка.

Пятая проблема – вывоз капитала. По расчетам, с середины 90-х годов частный сектор вывез из России больше 800 миллиардов долларов. Не считая того, что вывезло государство в форме своих резервов. Развивать финансовый рынок в экономике, которая обременена высокими налогами, высоким кредитным процентом, огромным количеством контролеров, избыточными резервами, из которого каждый год происходит крупнейшее кровотечение капиталов, очень сложно. С точки зрения решения макроэкономических проблем, инвестиций, формирования крупной финансовой машины, Стратегия дает пока мало ответов.

2. Как Вы оцениваете текущее состояние финансового рынка России?

Давайте по проблемам.

«Денежный холодильник»? Поясню на числах свои оценки. Доля РФ в мировом ВВП по номиналу составила 1,9% в 2019 году. Это 11-е место в рейтинге стран. По монетизации, то есть по насыщенности деньгами экономического оборота (Широкая денежная масса / ВВП) наша экономика в 2019 году заняла 65-ое место в мире (World Bank Open Data). Сравнив 11-ое место и 65-ое место, мы понимаем, что имеем дело с длительной деформацией. Никогда доля России в глобальных финансовых активах (в отличие от мирового ВВП) не превышала, по оценке, 0,7 – 0,8%. Между тем, денежная масса – это как раз тот «материал», из которого строятся финансовые рынки и кредиты предприятиям и населению.

По насыщенности банковскими кредитами частному сектору (Внутренний кредит банков частному сектору / ВВП) мы занимали в 2019 году 62-ю позицию в мире.

И, наконец, в 2019 году Россия удерживала 35-е место в мире по насыщенности экономики акциями (Капитализация внутренних компаний, имеющих листинг / ВВП) (World Bank Open Data).

Что означают эти данные? Они говорят о том, что от 30 до 60 экономик мира обладают более развитым, чем у нас, финансовым сектором, несущим инвестиции в национальное хозяйство. Эта статистика подтверждает наши давние дискуссии о том, что уже три десятка лет избыточно высокие процентные ставки по кредитам тормозят развитие экономики. Россия в 2019 г. занимала 50-е место по размеру ссудного процента (чем больше абсолютные значения «места», тем хуже) (World Bank Open Data). То есть, 49 стран предлагали своим предпринимателям и населению более дешевые кредиты. В настоящий момент, учитывая курс ЦБ РФ на увеличение ключевой ставки, процентные ставки по займам в российских банках стали еще выше. А значит, мы еще ниже откатились в международных рейтингах. Отмечу, что все выше приведенные показатели финансового развития (financial development) у России долгие годы хуже средних даже по группе стран «с уровнем доходов ниже среднего» («lower middle income», классификация Всемирного банка, World Bank Open Data).

При этом, несмотря на «холодную» денежно-кредитную политику ЦБ РФ, Россия занимает по уровню инфляции почетное 132-е место в мире из 163 стран (чем больше абсолютные значения «места», тем хуже) (2019 г., World Bank Open Data). Экономике от этого радости мало. Всем понятно, что пока наша финансовая машина не наполнится энергией – монетизацией, дешевыми и доступными кредитами под экономический рост, вложениями на рынке ценных бумаг, – она будет мелкой, неустойчивой, крайне деформированной, находясь в сильной зависимости от горячих денег, волатильности и шоков на глобальном финансовом рынке.

Мне могут возразить – а как же рекордный приток розничных инвесторов (количество частников, имеющих доступ к биржевым рынкам «Мосбиржи» приблизилось к 14 млн человек)? С начала этого года российские фондовые индексы выросли на десятки процентов. Но не стоит разделять всеобщих восторгов.

Почему? Сразу вспоминаешь «вторую проблему». За 8 месяцев 2021 года на Московской бирже доля нерезидентов по акциям достигла 48%, по деривативам – 48%, по валюте, облигациям – 15-17% (Московская биржа). В сегменте ОФЗ они стабильно контролировали более трети рынка (сегодня – чуть больше 20%) (на начало сентября 2021 г., ЦБР). Во внебиржевых сделках доли нерезидентов могут быть гораздо выше.

Кем бы ни были эти нерезиденты – глобальными фондами, иностранными банками или брокерами, действующими за счет собственных средств, – они пришли с абсолютно понятной спекулятивной целью – заработать сверхвысокую прибыль. В основном, с помощью долгосрочной стратегии кэрри-трейд (сarry trade). И санкции Запада против РФ им не помеха.

Как ведут себя крупнейшие зарубежные инвесторы на российском финансовом рынке в роковые моменты, красноречиво показал кризис 1998 года. После панического бегства капиталов возникает взрывная девальвация рубля и резко растут системные риски для финансового сектора и реальной экономики. Мы это много раз проходили (2008 / 2009, 2014, 2018, 2020 годы). И главное, что мы все это будем проходить и дальше. Как снизить эти угрозы? К сожалению, новая «Стратегия развития финансового рынка» не отвечает на этот важнейший макроэкономический вопрос.

Более того, такая высокая доля участия нерезидентов создает и социальные угрозы. Кто противостоит нерезидентам, которые правят бал на фондовом рынке России? Крупнейшие российские банки? Финансовые «тигры»? Статистика говорят, что нет, это не так. По данным Московской биржи, им противостоят, прежде всего, розничные инвесторы. В мелкой финансовой системе, при высокой зависимости от горячих денег, кэрри-трейда и внешних шоков, в случае возникновения очередного кризиса мы обрекаем розничных инвесторов на разбой и крупнейшие потери.

А проблема регулятивной нагрузки в «состоянии финансового рынка»? На российский финансовый рынок переносится повышенная тяжесть регулирования для банков и финансовых институтов, характерная для развитых стран. Но такие правила игры не совсем годятся для таких развивающихся рынков, как российский. Такие рынки всегда волатильнее, их игроки и инвесторы обязаны принимать на себя более высокие риски, чтобы финансировать ускоренный рост, модернизацию технологий и инновации в развивающейся экономике.

Но не могут. Если регулирование – избыточно, если оно – преимущественно копия, слепок с регулятивных систем «старых рынков» в развитых странах. Кроме того, что стоимость регулирования занимает значительную часть в себестоимости финансовых услуг. Из-за возросших административных издержек банковский рынок покинул ряд жизнеспособных игроков. Эту же «чугунную нашлепку» мы распространили на инвесторов, создав для них очень жесткую сетку правил. В результате это очень ослабляет интерес к инвестициям в российскую экономику на длинных горизонтах.

Важна еще точка зрения на финансовые институты как объекты регулирования. Часто ими занимаются специалисты монетарных властей (выработка правил, надзор за их исполнением), которые сами не имеют практического опыта работы в банках. Это важнейшая тема – требования к банкирам из ЦБ, к их опыту, к их этике. «Опыт надзора» как самая первая, самая крупная часть профессиональной карьеры формирует крайне негативное отношение к банкам и тем, кто работает в них, как заведомо нарушающим, желающим «избежать», «обойти», «присвоить» и т.

п. Вот ответ, полученный от специалиста 21 – 22 лет, работающего в надзоре центрального банка, не имеющего никакого опыта практической работы в банковской индустрии: «Все они – негодяи!».

Понимаете, мы сейчас обсуждаем глубинные проблемы финансового рынка, будучи «негодяями». Конечно, у нас есть проблема сверхвысокого кредитного процента, искажения и сверхвысокой процентной маржи. Но я себя спрашиваю: «При существующих олигополиях можно ожидать, что снизиться процент по ссудам, по облигациям хотя бы до уровня 3-3,5%?». Я себе отвечаю – никогда!

3. Насколько для России актуальна тема создания международного финансового центра?

Не актуальна, пока мы не решим базовую проблему – создания крупнейшей финансовой машины и финансового развития – на опережение роста реальной экономики. Доля России в глобальной денежной массе составляет 0,9% (2020, World Bank). Доля России в глобальной экономике двукратно выше. Рубль формирует 0,2% международных расчетов (SWIFT, 2020) и 1% внебиржевых валютных рынков мира (BIS, 2019).

Пока все эти «доли» не вырастут кратно, МФЦ – настоящий, крупный, с растущим инвестиционным потенциалом – мало достижим. Хотя, конечно, никто не отрицает «крупности» и российской экономики как сырьевой, и значимости отечественного финансового сектора.

4. Что может стать главной задачей стратегии развития финансового рынка?

Можно и дальше продолжать перечень «ключевых» проблем. Академические круги и участники рынка имеют свои предложения по их решению. Но мы терпеливо ждем, когда регуляторы с нами вступят в диалог, долгий, терпеливый, но не о финансовых технологиях, а о финансовом развитии, о макроэкономических проблемах, с ним связанных. О том, как из «денежного холодильника Россия» сделать крупную финансовую машину, занимающую 6 – 11 места в глобальных финансах. Ждем уже 25 лет. И, наконец, как решить самую главную проблему стратегии развития финансового рынка- как активно стимулировать экономический рост и технологическую модернизацию России при сохранении финансовой стабильности и создания максимума условий для роста состоятельности семей.

Пора бы открыто, терпеливо и внимательно слушая друг друга, публично говорить именно об этом.

Регистрация, программа и подробности дискуссии – по ссылке.

чем опасна еда из микроволновки и почему холодильник нельзя ставить рядом с кроватью

08:04, 15 августа 2016

Развенчиваем популярные страшилки о бытовой технике вместе с исследователем из УрФУ

Е1.RU продолжает развенчивать разные научные и околонаучные мифы вместе с учёными УрФУ. В прошлых публикациях мы рассказали о растениях-монстрах, выращенных с помощью ГМО, и о том, стоит ли на самом деле их бояться, поговорили о том, почему блондинок считают глупыми и как объём серого вещества влияет на интеллект, а также порассуждали о перспективах открытия инопланетной жизни.

На этот раз речь пойдёт о мифах, связанных с бытовой техникой: выясним, как влияет на здоровье микроволновка, куда лучше ставить холодильник, чтобы не страдать бессонницей и что происходит с человеком, когда он ни на минуту не расстаётся с мобильным телефоном. Чтобы найти ответы на эти вопросы мы отправились в Уральский энергетический институт на кафедру электротехники и электротехнологических систем в гости к кандидату технических наук Фёдору Тарасову.

— Электромагнитное излучение — это электромагнитные волны, возбуждаемые различными излучающими объектами, — заряженными частицами, атомами, молекулами. В зависимости от длины волны различают гамма-излучение, рентгеновское излучение, ультрафиолетовое излучение, видимый свет, инфракрасное излучение, радиоволны и низкочастотные электромагнитные колебания, — рассказывает Фёдор Тарасов. — Воздействие разных видов излучения на организм человека тоже различны. Гамма и рентгеновское излучения пронизывают тело человека, вызывая повреждение тканей, инфракрасное излучение нагревает тело, а радиоволны и электромагнитные колебания низких частот, на основе которых работают бытовые приборы, человеческим организмом не ощущаются.

Миф первый: разогретая в микроволновке еда губит клетки мозга и ухудшает пищеварение

— Разогрев продуктов в микроволновке происходит за счёт воздействия на них мощного электромагнитного излучения дециметрового диапазона, для таких печей применяют частоту волн 2 450 мегагерц, — рассказывает Фёдор Тарасов. — Радиоволны такой высокой частоты проникают в глубину продукта и воздействуют только на полярные молекулы, в продуктах это в основном вода, и заставляют их двигаться вдоль силовых линий электромагнитного поля. Такое движение повышает температуру продукта, и нагрев идёт не только снаружи, но и до той глубины, на которую могут проникнуть наши радиоволны. В СВЧ-печках волны могут проникнуть на глубину от 2,5 до 3 сантиметров, а дальнейший разогрев происходит при помощи теплопроводности продукта. Принцип работы микроволновой печки основан на работе магнетрона — устройства, которое было разработано ещё военными, а потом нашло применение в бытовых нуждах.

Грубо говоря, это генератор наших радиоволн, которые распространяются внутри камеры СВЧ-печи. Полностью со всех сторон печка защищена электромагнитным экраном, который не позволяет этим радиоволнам проникнуть наружу. Про современные микроволновки можно сказать, что они полностью безопасны, потому что любой бытовой прибор перед вводом в производство проходит обязательную сертификацию, в рамках которой проверяются напряженности создаваемых электрических и магнитных полей. Соответственно, если прибор отвечает всем стандартам им можно без опаски пользоваться дома, подтверждённых данных о том, что микроволновка губительно влияет на мозг — нет.

Но, как и любое электронное устройство, во время работы, печка производит электромагнитное излучение, поэтому находиться слишком близко не рекомендуется — голову подносить к работающей микроволновке ближе, чем на пару сантиметров, не надо.

 А вот люди, сидящие в офисе рядом с микроволновкой, которой в обеденный перерыв беспрестанно пользуются коллеги, жалуются на боли в спине и напрямую это связывают с СВЧ-печью…

— До сих пор в науке нет единого мнения о том, как влияют электромагнитные волны от бытовых приборов на человека: кто-то говорит, что это вредно, кто-то, что не вредно. Ссылаясь на собственный опыт работы на промышленных объектах, где работают мощные индукционные установки, которые используют, как стандартную частоту в 50 герц, так и нестандартную до нескольких килогерц, скажу — самое главное, это время нахождения с этим прибором. Даже при самом губительном диапазоне воздействия электрических и магнитных полей — можно находиться рядом с установкой час за смену. Поэтому связывать микроволновую печь и боли в спине я бы, со своей профессиональной точки зрения, не стал, думаю, лучше не строить догадки, от чего появилась боль, а обратиться к врачу.

 Если техника работает исправно после истечения срок службы — это значит, что производитель хорошо поработал и пользоваться ей безопасно? 

— В некоторых установках всё же есть смысл следить за сроком годности, в том числе за микроволновыми печами. Изнутри они покрываются специальным экраном, и, насколько я знаю, стандартный срок службы этого экрана около трёх лет. Это та самая штука, которая защищает нас от волн, которые производит магнетрон. Потому в инструкции указано, что в микроволновку нельзя засовывать руки, голову, помещать туда животных. Поэтому всё-таки стоит следить за сроком годности бытовой техники, особенно микроволновых печей.

 Чем больше мощность — тем излучений больше?

— Действительно, чем больше мощность бытового прибора, тем выше уровень электромагнитного излучения. Но все приборы, прежде чем поступают в продажу, проходят испытания. Для того чтобы себя успокоить, нужно при покупке бытовой техники запрашивать сертификат соответствия ГОСТ Р — он должен быть у каждого прибора. В нём указано, какими свойствами он обладает, каким стандартам соответствует.

Миф второй: холодильники системы No Frost вредней своих предшественников

— Основное отличие холодильников системы No Frost — это всего лишь добавление в холодильную установку вентилятора, нагнетающего холодный воздух через радиатор охлаждения внутрь холодильника. Поэтому никаких оснований считать, что от холодильника исходит какое-то суперсильное излучение, я не вижу. Конечно, лучше подключать холодильник с заземлением, например, через евророзетку с заземляющим контактом.

 Но на тех же форумах можно найти много обсуждений того, что холодильник всё-таки сильно вредит здоровью, что его ни в коем случае нельзя ставить рядом с кроватью, даже через стенку…

— Аргумент в пользу такого утверждения могу сказать только такой, что иногда ночью хочется встать поесть, поэтому лучше не держать холодильник рядом с кроватью. Другой пример вреда — можно простудиться, если долго стоять у холодильника с открытой дверцей, ещё он может упасть на вас, может спровоцировать срыв с диеты.

Миф третий: спать рядом с мобильным телефоном категорически нельзя

— Как я уже говорил, главный фактор, влияющий на здоровье, когда речь идёт и о мобильном телефоне, и о другой бытовой технике, — это время нахождения с прибором. Учёные не пришли ещё к единому мнению — вреден он или не вреден, прошло ещё слишком мало времени использования сотовых телефонов, чтобы говорить об этом. Но проводилось много исследований, замеряли напряжённость электрических полей и выявили, что вышки, производящие радиоволны, не влияют на здоровье человека. Но, всё-таки лучше ограничить работу с сотовым телефоном — чем меньше вы находитесь с источником электромагнитного излучения — тем лучше. Самое опасное время при нахождении рядом с сотовым телефоном, когда происходит поиск сети — в это время электромагнитное излучение многократно усиливается.

Можно купить «серый», дешёвый телефон, можно купить фирменный телефон. Перед покупкой подозрительно дешёвого телефона, стоит удостовериться — проходил ли он обязательную сертификацию, возможно, иногда лучше переплатить.

 А что касается страшилки про то, что нельзя на ночь ставить телефон на зарядку рядом с кроватью?

— Самое главное — это расстояние, на котором вы находитесь рядом с телефоном. Безопасное расстояние — это метр, на таком расстоянии любое электромагнитное излучение, от бытового прибора, угасает. То есть, чем дальше вы его отнесёте, и чем меньше будете контактировать, тем меньше вреда он принесёт — лучше не складывать телефон с заведённым будильником под подушку. Когда телефон стоит на зарядке, то к его электромагнитному излучению добавляется излучение, которое есть в самом зарядном устройстве. У каждого электромагнитного устройства есть радиус действия. Самое главное не пересекать эти линии между собой, но это условие обеспечивает длина провода. Находиться в зоне пересечения намного опаснее, но здесь речь больше идёт о промышленных приборах, чем о бытовых.

Миф четвёртый: еда, приготовленная на индукционной плите, становится радиоактивной

— Это миф. Индукционные плиты работают по следующему принципу: индукционная катушка наводит вихревые токи непосредственно в самой посуде, что приводит к её нагреву, а далее благодаря теплопроводности разогревается и сама еда. На индукционной плите греется не еда, а посуда. Поэтому никак принцип работы индукционной плиты не влияет на структуру, свойства еды, уж точно не делает её радиоактивной.

 Тем не менее, про индукционные плиты пишут много страшилок о том, что на них не то, что готовить, а даже находиться рядом с работающим прибором опасно, особенно для сердечников.

— Да, это так. Это касается тех людей, которые носят кардиостимулятор. Потому что данные электромагнитные волны могут повлиять на работу кардиостимулятора. На каких-то частотах они могут пересечься и работа «сердечного» устройства будет нарушена. Поэтому сердечникам всё-таки не стоит приобретать индукционную плиту. Если речь идёт о промышленном предприятии, где установлен индукционный прибор, то к нему ограничен доступ сотрудников, у которых стоит кардиостимулятор.

 Если составить список «вредности» бытовой техники от большего к меньшему, то по позициям, как он распределится? Микроволновая печь займёт первое место?

— Я бы так не сказал. На первом месте по «вредности» будут те устройства, с которыми вы больше всего «общаетесь» в день. С какой техникой вы больше всего проводите времени? В подавляющем большинстве — с компьютером, сотовым телефоном. Без них мы не видим свою жизнь. Затем идёт бытовая техника, которой вы меньше уделяете внимания, но я не могу выделить, какое устройство наиболее опасно или безопасно.

 Люди старшего поколения с недоверием относятся в Wi-Fi и даже связывают с ним свои болячки….

— Wi-Fi появился сравнительно недавно, но учёные в большинстве сходятся во мнении, что он абсолютно безопасен. Скорее всего, этот страх связан с тем, что людям свойственно бояться всего незнакомого. Люди боялись молнии, когда не знали природу её происхождения. Сейчас то же самое — страхи появляются от незнания.

После беседы с учёным отправляемся в лабораторию, где разрабатывают уникальное электротехническое оборудование — в магазине бытовой техники его не купить, приборы производят для заводов.

— В основном мы разрабатываем специальное электротехнологическое оборудование для промышленных предприятий, предназначенное для транспортировки, электромагнитного перемешивания и кристаллизации жидких металлов. Изучаем влияние электромагнитного поля на структуру и свойства сплавов в момент кристаллизации.

— Сейчас мы наблюдаем, как у нас происходит индукционная плавка алюминиевого сплава. В данном примере мы используем специальный индуктор для наблюдения эффекта левитационной плавки — металл плавится непосредственно в воздухе.

Наблюдать за промышленной «индукционной плитой» интересно и немного страшно. С помощью щипцов учёный помещает в установку кусочек алюминия, под действием электромагнитных полей он, плавясь, меняет форму, потом начинает светиться, как уголёк. Установку выключают — и уже жидкий алюминий стекает вниз и падает на специальную вату.

— Это индукционная нагревательная установка работает при повышенной частоте в несколько килогерц, необходимой для расплавления металла. А в остальном она очень похожа на бытовую плиту, на ней установлена та же самая катушка, отличие в том, что на этой установке она водоохлаждаемая, а в быту нет. Принцип действия тот же самый — наша катушка наводит вихревые токи в металл, у нас был алюминиевый кусочек, а в бытовых условиях — дно кастрюли, которое нагревается вихревыми токами.

Добавим, что многие разработки кафедры электротехники и электротехнологических систем применяются на предприятиях Свердловской области. Например, на металлургическом заводе в Каменске-Уральском внедрён индукционный магнитогидродинамический насос для перекачки жидкого магния. Это разработка позволяет уменьшить уровень брака и расхода энергии на переплавку бракованных слитков.

Ирина Ахметшина, материал портала Е1.ru

Уральский федеральный университет (УрФУ) — один из ведущих вузов России со столетней историей, один из лидеров программы «Приоритет–2030», № 1 в стране по объемам приема. Расположен в Екатеринбурге — столице Всемирных летних студенческих игр 2023 года, городе-победителе отбора Правительства России на создание университетских кампусов. Вуз выполняет функции проектного офиса Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (НОЦ).

Big Baby Tape – Surname Lyrics

[Текст песни «Surname»]

[Интро]
Моё имя — Тейп, а фамилия — «На бабках»
Моё имя — Тейп, а фамилия — «На бабках»
Моё имя — Тейп, а фамилия — «На трэпе»
Моё имя — Тейп, а фамилия — Биг Бейби
Yah, Baby Tape, bitch
Я залетаю в эту суку с тридцатью суками, окей
Yah
Aarne
DJ Tape
Я, я, я, пр-р, пр-р, пр-р, пр-р
Покажи мне, как ты это делаешь, lil’ bitch, le’ go

[Куплет]
Миллион купюр на мне, но я не выиграл тендер
Банда едет низко, со мной калаши extendo (Грр-ра)
Да, мне 19, парень, я уже легенда
Когда станет 20 лет, я стану президентом (Пр, пр, пр-ра)
Моё имя — Тейп, а фамилия — «На бабках» (У)
Когда меня видишь, говори мне: «Тейп на бабках»
Мне не нужна сука, ведь мне нужна охапка (Много)
Нет, я не летаю, просто в новых Gucci тапках (Виу)
Парень, ты не трэпер, покажи мне где твой bando (Bando)
У тебя пизда, pussyboy, каков твой гендер? (Damn)
Blackjack, шлюхи, Футурама, да, я Бендер (Пр, пр, пр, пр)
Я миксую drugs, моё тело, будто блендер (Whip, whip, whip)
Опустил ракету, да мы курим с Илон Маском (Е)
Балаклава-маска, ставлю лазер на указку
Mask off классно, на первом, но не Басков
Не пиши мне сука, если тебе нужна ласка (Bad ho)
Я ударил суку, но я уважаю женщин (Slap that ho)
Чинг-чонг, China Town, да, у меня есть гейши
Инопланетный swag, pull up, это space ship (Воу)
Клик-клак, ра-па-пам, pull up, это gang shit (Gang, gang)
Bad bitch, тут она дала мне багаж знаний (Damn)
Вся в Дольче Габбане, но она сосёт за xanny
Она дала жопу, она дала punani
Посмотрите сами, кухня-магия — цунами (Whip-whip-whip, whip)
На запястье лёд — морозил, как холодильник (Whip-whip-whip)
Hello Moto, Motorola — мой мобильник (Пр-р-р)
В спячке после xan’ов я не слышу свой будильник (Damn)
Мы пьём кодеин, и DJ Tape — мой собутыльник (Yeah)
Вся команда дует, но мы дуем не в оркестре (Прэ)
Не вожу машину, наркота в моём реестре
Твоя сука на моём хуе — она на месте
Остановите трек, давай крикнем это вместе (Е-е-е)

Вход конем – Блог «Новой газеты» — LiveJournal

Не в силах справиться с ситуацией в Алматы, президент Токаев потребовал ввести в Казахстан войска ОДКБ, то есть потенциально российские. Ему могут этого не простить.

Мародеры в Алматы, 6 января 2022 года. Фото: Владимир Третьяков / ТАСС

Главный сюжет четырехдневных протестов в Казахстане, где люди сначала вышли на улицы из-за повышения цен на газ, а потом перешли к политическим требованиям, развернулся поздно вечером 5 января. Президент страны Касым-Жомарт Токаев в специальном обращении запросил военную помощь от ОДКБ — союза, в который Казахстан входит наряду с Россией, Беларусью, Таджикистаном, Арменией и Кыргызстаном. И ОДКБ уже дала согласие на ввод войск. Официально — из-за «террористической угрозы». «На самом деле это уже не угроза, это подрыв целостности государства и самое главное — это нападение на наших граждан, которые просят меня, как Главу государства, в срочном порядке оказать им помощь», — заявил Токаев. Под подрывом целостности имеется в виду фактическое разграбление Алматы: там протест странным образом был подменен мародерством.

В отличие от остальных городов, где протест в целом протекал мирно, люди, вышедшие против силовиков в Алматы, изначально были более резкими и агрессивными. Но если днем 4 января часть протестующих выдвигала какие-то лозунги, то уже вечером уличная толпа перешла к поджогу полицейских автомобилей. В город тут же ввели спецтехнику — это президент Токаев объявил режим чрезвычайного положения. Однако уже к утру значительная часть этой техники оказалась в руках толпы. Что странно: казахстанские военные и силовики не отличаются трусостью, но именно они первыми исчезли из города, когда в Алматы пришли мародеры. Многократные свидетельства жителей южной столицы Казахстана свидетельствуют о том, что

город был оставлен полностью на откуп людям в спортивных костюмах, которые не боялись вообще ничего.

«Пришельцы», не имеющие к протесту ровным счетом никакого отношения, начали сжигать город дотла. Сгорело здание акимата Алматы, прокуратура, офис партии «Нур Отан», пожар произошел в здании телеканала «Казахстан». Мародеры стали жечь машины и грабить банки и банкоматы, избивать всех, кто попадется под руку (досталось и отступающим силовикам, и простым жителям). К вечеру 5 января фактически был разгромлен аэропорт Алматы — многих пассажиров едва успели увести из здания. Чуть позже без особых проблем в руках погромщиков оказалось здание Комитета национальной безопасности, а оттуда — и оружие. Кроме того, некоторое оружие бандитам просто раздавали из специально подъехавших автомобилей. Даже по состоянию на 22:50 времени Москвы в Алматы мародеры продолжали грабить магазины и торговые центры, а в области, по словам Токаева, шли упорные бои между «террористами» и вооруженными силами.

При этом во всей стране почти семь часов отсутствовал интернет и практически не работала мобильная связь. Алматы фактически был отдан на растерзание — вот только вопрос кому именно. С точки зрения Токаева речь идет о некоем «внешнем воздействии», но в вероятность «руки Запада», пожалуй, поверить еще сложнее, чем в то, что к протестам причастны оппозиционеры, находящиеся в эмиграции (которые к тому же все слабы и разобщены). И пусть это кажется фантастикой, но, вероятно, вся эта толпа бесчинствующих мужчин имеет внутреннее происхождение.

Следите за хронологией. Резкое усиление агрессии в Алматы по удивительному стечению обстоятельств произошло после того, как со своего поста был уволен Самат Абиш — первый заместитель главы Комитета национальной безопасности, а еще племянник Нурсултана Назарбаева. У бывшего президента страны есть еще один племянник, который в разное время руководил несколькими спортивными федерациями. Существует гипотеза, по которой часть спортсменов из этих федераций могут иметь радикальные взгляды и при необходимости могут быть использованы — возможно, даже втемную, — для дестабилизации ситуации в стране. Разумеется, это не означает, что именно они были мародерами, однако

кем бы ни были погромщики, так легко захватить город можно было только при полном попустительстве силовых структур.

По удачному совпадению президент Токаев вечером 5 января фактически перехватил у Нурсултана Назарбаева Совбез (о судьбе самого Елбасы в эти четыре дня неизвестно ровным счетом ничего), хотя Назарбаев вроде как пожизненный его глава, а затем отправил в отставку неприкасаемого прежде главу КНБ Карима Масимова. Сразу после этого силовики внезапно пошли отбивать штурмом город у мародеров (была объявлена антитеррористическая операция) и освобождать захваченные и разгромленные объекты инфраструктуры. На утро 6 января анонсирована тотальная зачистка Алматы от «преступных элементов», но ночью в городе периодически шли бои с применением огнестрельного оружия.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Отмороженный холодильник

Жителей Казахстана взбесили повышенные цены на топливо и продукты — и они вышли на улицы. Теперь демонстранты хотят полностью сменить режим, а власть совершает ошибку за ошибкой

Остается один вопрос: если силовики вновь начали справляться сами, зачем были нужны войска из ОДКБ? Россия своих солдат пришлет вообще без проблем, как и Беларусь (судя по всему, именно об этом 5 января общались по телефону три президента), но, учитывая напряженное отношение к российской власти со стороны Казахстана и уж тем более казахоязычного населения, это может стать дополнительным дестабилизирующим фактором.

И если Токаев на это решился — очевидно, что уровень доверия к чужим силовым структурам и армии у него больше, чем к своим собственным.

В перспективе это означает большую чистку среди казахстанских силовиков, до этого считавшихся лояльными, в первую очередь, Назарбаеву, а не Токаеву. А еще это означает, что сейчас у президента нет вообще никакого другого выхода, кроме как пойти на большой риск и довериться Путину и Лукашенко. Если вдруг что-то пойдет не так — для Токаева это станет роковой ошибкой. Мало того что придется разбираться уже с партнерами по ОДКБ, так еще и свои граждане могут не простить.

Вячеслав Половинко, спецкор

Продажи холодильников ко Дню 50 лучших президентов в 2022 году

амит

5 января 2022 г.

Распродажа холодильников в день президента в 2021 году и предложения – Здесь я выбрал для вас список из 20 лучших продаж холодильников после Рождества в 2021 году и предложения.Во время этих распродаж вы можете сэкономить до 60% на холодильниках в ведущих магазинах, таких как Amazon, Best Buy, Walmart, Target, Sears, Walmart.

Многие розничные продавцы, в том числе Walmart , Home Depot , Target и другие, предлагают большие скидки на ряд товаров в выходные дни Дня Президента. Во многих магазинах большие распродажи ко Дню президента, особенно потому, что многие люди не ходят, потому что это государственный праздник.

Вы можете сэкономить много денег во время этой летней сессии из Распродажа ко дню президента 2022 .Все мы знаем, что День президента – один из многих праздников в США, который всегда выпадает на понедельник, а это означает, что многие люди наслаждаются длинными выходными. Таким образом, многие розничные торговцы пользуются этим дополнительным выходным днем, проводя распродажи в День президентов все выходные, а иногда и всю следующую неделю.

Продажи холодильников President Day в 2022 году

Kenmore 60502 18 Cu. футов. Холодильник с верхней морозильной камерой – Получить предложения
Kenmore 50043 25 Cu. футов. Холодильник Side-by-Side – Получить предложения
Kenmore 73025 26.1 куб. футов. Холодильник без дозирования с французской дверью – – Получить предложения
Холодильник Hisense RR63D6ASE – Получить предложения
Kenmore Elite 79043 24,1 куб. футов. Холодильник с нижней морозильной камерой – Получить предложения
Midea WHD-113FSS1 Холодильник с двойной дверью – Получить предложения
Холодильник Danby DFF100C1BSLDB – – Получить предложения

Продажи холодильников Best Buy в день президента в 2022 году

Maytag – 24,7 куб. Ft. Холодильник с французской дверью – Получить предложения
Samsung – 25.5 Cu. Ft. Холодильник с французскими дверями и внутренним диспенсером для воды – Получить предложения
LG – 27,8 Холодильник с французскими дверцами 4-дверный – Получить предложения
Whirlpool – 19,6 куб. Ft. Холодильник с французской дверью и водой через дверь – монохроматическая нержавеющая сталь – Получить предложения
Samsung – 17,5 куб. Ft. Холодильник с французской дверью, противоглубина – Нержавеющая сталь – Получить предложения
Холодильник с французской дверью – Нержавеющая сталь – Получить предложения

Продажи холодильников ко Дню президента Walmart в 2022 году

Холодильник для досок с ластиком Igloo, 3. 2 куб. Футов – Get Deals
Igloo 3.2 Cu. Ft. Компактный холодильник, нержавеющая сталь – Get Deals
Haier Компактный холодильник Haier 3,3 куб. Футов, черный, HC33SW20RB – Get Deals
Arctic King Компактный однодверный холодильник объемом 4,5 куб. Футов, Energy Star – несколько цветов – Получить предложения

Тест

: можно ли отличить холодильник «Трамп» от холодильника «Байдена»?

Шляпа «МАГА»? Легко: сторонник Трампа.Сумка Biden-Harris также является очевидным подарком.

Но Кофейный приятель? Незакрепленные яйца?

Мы задавались вопросом, можно ли идентифицировать избирателей Трампа и Байдена на основе того, что находится внутри их холодильников, теоретически это могло бы что-то сказать о наших сходствах и наших предположениях друг о друге. Поэтому мы объединились с Lucid, платформой для онлайн-опросов, чтобы спросить у репрезентативной выборки жителей США, за которых они планируют голосовать, – и откроют ли они свои холодильники и сфотографируют их содержимое. Сотни сделали.

Загляните внутрь и посмотрите, сможете ли вы сказать.

Попробуйте викторину

Как ты это сделал?

Вы угадываете время и получаете правильный результат на несколько процентов.

До сих пор читатели Times делали предположения, правильно подбирая холодильники в процентах случаев, когда их предпочитали в семье. (Мы исключили изображения тех, кто не участвовал в голосовании, избирателей, которые не определились с выбором, и домохозяйств, где избиратели разделились из-за своего выбора президента.)

Текущие оценки показывают, что в целом мы не можем отличить политику людей от взглядов в их холодильники гораздо надежнее, чем если бы мы просто подбросили монетку.

Тем не менее, о некоторых холодильниках можно было только догадываться. Вот топовые правильно угаданные холодильники – вместе с теми, в которых люди чаще всего ошибались.

Основные “подсказки”

Являются ли отдельные предметы на этих холодных полках надежным индикатором семейной политики?

Мы связались с комиком Джастином МакЭлроем, чьи фрагменты в подкасте «Мой брат, мой брат и я» включают «Munch Squad», отрывок о «фирменной еде». Он согласился просмотреть некоторые изображения, отважиться на предположение и поделиться своими мыслями.

«Это сложно, но, если я должен был догадаться, расфасованные кексы кажутся мне Трампом», – написал он по электронной почте. «Кроме того, почему они в холодильнике? Кроме того, это огромная бутылка масла? Это запутанный холодильник ». Это был холодильник Байдена:

“Запутанный” холодильник избирателя Байдена.

«Этот человек хранит арахисовое масло в холодильнике, и поэтому ему следует отказать в праве голоса», – сказал МакЭлрой о другом изображении.«Если этого не произойдет, они пойдут на Байдена, потому что Нуса дорогая, и ничто не говорит демократу так, как дорогой йогурт».

Он догадался об этом правильно, по крайней мере, о предпочтительном кандидате, хотя многие игроки неправильно приписали пакет миндального молока семье Байденов и бутылки Powerade как принадлежащие сторонникам Трампа.

Мы отслеживаем нажатия и щелчки, когда игроков просят выбрать объекты, которые, по их мнению, являются лучшими подсказками. Вот объекты возле наибольшего количества кликов.

Исследователи говорят, что определенные бренды действительно связаны с тем, как люди собираются голосовать. Согласно опросу, проведенному в этом месяце MRI-Simmons, например, люди, голосующие за г-на Байдена, с большей вероятностью, чем средний взрослый, имели в доме горчицу Grey Poupon или апельсиновый сок Minute Maid (не замороженный), в то время как сторонники Трампа больше -индекс заправки для салата Ken’s и соуса Pace Picante.

Пустые полки

Хотя задача угадать семейную политику на основе холодильника может быть забавным способом рассмотреть наши сходства и различия – и наши предположения – изображения также являются личным взглядом на американскую жизнь, и любой, кто играет в игру, мог заметить некоторые голые холодильники.

Пустые или почти пустые холодильники были примерно поровну разделены между сторонниками Трампа и Байдена, и трудно сказать, является ли пустой холодильник, скажем, запасным, для кого-то безопасным фотографированием, или признаком того, что в семье не хватает еды.

Зная, что мы будем копаться в этих личных пространствах, мы спросили об этом. Чуть более 12 процентов респондентов сказали нам, что их семьи не имели доступа ко всей еде, в которой они нуждались в предыдущие две недели, что примерно соответствует той, что у U.С. Обследование бюро переписи населения, проведенное в сентябре.

Carrier Global Corporation объявляет Тимоти Н. Уайта президентом по холодильному оборудованию

PALM BEACH GARDENS, Флорида, 15 июля 2021 г. / PRNewswire / – Корпорация Carrier Global (NYSE: CARR) объявила, что Тимоти Н. Уайт (48 лет) назначен президентом сегмента холодильного оборудования с 16 августа 2021 г. Уайт сменит Дэвида Аппеля (65), который останется в компании и возьмет на себя ключевую руководящую роль в сегменте холодильного оборудования, руководя бизнесом коммерческого холодильного оборудования.

«Долгосрочная стратегия Carrier в бизнес-сегменте холодоснабжения заключается в том, чтобы продолжать лидировать в отрасли с точки зрения предоставления нашим клиентам здоровых, безопасных, устойчивых и интеллектуальных решений холодовой цепи», – сказал Дэйв Гитлин, председатель и главный исполнительный директор. «Тим является проверенным лидером, который привносит критически важные навыки в сегмент холодильного оборудования с его глубоким опытом ведения крупных предприятий с решениями в области электрификации, возобновляемых источников энергии и устойчивого развития – все это составляет основу будущего нашего глобального бизнеса.Мы с нетерпением ждем вклада Тима, поскольку мы продолжаем продвигать нашу стратегию роста и позиционировать Carrier так, чтобы приносить значительную пользу нашим акционерам ».

Уайт в последнее время занимал должность генерального директора компании «Дженерал Электрик» в подразделении «Береговые ветры Америки». Ранее он проработал 24 года в Raytheon Technologies, где занимал ряд руководящих должностей, в том числе президента подразделения Power & Controls и президента подразделения электрических систем подразделения Collins Aerospace компании.

«Компания Carrier находится в авангарде холодильной техники и признана мировым лидером в предоставлении инновационных и устойчивых решений для холодовой цепи», – сказал Уайт. «Я рад присоединиться к нам и надеюсь на сотрудничество с командой руководителей, чтобы помочь стимулировать и обеспечивать устойчивый рост».

«Я хочу выразить искреннюю благодарность Дэвиду за его десятилетнее руководство холодильной промышленностью», – сказал Гитлин. «Мы продолжим опираться на его опыт и возглавить бизнес по коммерческому охлаждению, где его многолетние знания и ориентация на стратегическое исполнение с ориентацией на клиента будет способствовать повышению операционной эффективности и достижению лучших в своем классе финансовых показателей.«

О перевозчике
Как ведущий мировой поставщик здоровых, безопасных, экологически чистых и интеллектуальных решений для зданий и холодильных цепей, Carrier Global Corporation стремится сделать мир более безопасным, устойчивым и комфортным для будущих поколений. С самого начала мы занимались изобретением новых технологий и совершенно новых отраслей. Сегодня мы продолжаем лидировать, потому что у нас есть разнообразный персонал мирового класса, который ставит клиента в центр всего, что мы делаем. Для получения дополнительной информации посетите enterprise.carrier.com или подпишитесь на Carrier в социальных сетях по адресу @Carrier .

CARR-IR

Предупреждение относительно заявлений прогнозного характера

Этот пресс-релиз содержит заявления, которые, в той мере, в какой они не являются историческими или текущими фактами, представляют собой «прогнозные заявления» в соответствии с законодательством о ценных бумагах. Время от времени устные или письменные заявления о перспективах также могут быть включены в другую информацию, публикуемую для общественности.Эти прогнозные заявления предназначены для того, чтобы представить текущие ожидания или планы руководства в отношении наших будущих операционных и финансовых показателей, основанные на предположениях, которые в настоящее время считаются действительными. Заявления о перспективах могут быть идентифицированы с помощью таких слов, как «верить», «ожидать», «ожидания», «планы», «стратегия», «перспективы», «оценка», «проект», «цель», «ожидать», «будет», «должен», «увидеть», «руководство», «прогноз», «уверенно», «сценарий» и другие слова аналогичного значения в связи с обсуждением будущих операционных или финансовых показателей или отделение и распространение от United Technologies Corporation (“Разделение” и “Распределение”), с тех пор переименованная в Raytheon Technologies Corporation. Заявления о перспективах могут включать, среди прочего, заявления, касающиеся будущих продаж, прибыли, денежных потоков, результатов операций, использования денежных средств, обратного выкупа акций, налоговых ставок и других показателей финансовых результатов или потенциальных будущих планов, стратегий или транзакций Carrier, предполагаемые расходы, связанные с разделением, планы Carrier в отношении нашей задолженности и другие заявления, не являющиеся историческими фактами. Все прогнозные заявления связаны с рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в прогнозных заявлениях.В отношении этих заявлений мы требуем защиты безопасной гавани для прогнозных заявлений, содержащихся в Законе США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Такие риски, неопределенности и другие факторы включают, без ограничения: (1) влияние экономических условий в отрасли и рынки, на которых Carrier и наши предприятия работают в США и во всем мире, и любые изменения на них, включая условия финансовых рынков, колебания цен на сырьевые товары, процентные ставки и курсы обмена иностранной валюты, уровни конечного рыночного спроса в строительстве, влияние погодные условия, пандемические проблемы со здоровьем (включая COVID-19 и его влияние, среди прочего, на производство и глобальное предложение, спрос и распространение, поскольку вспышка продолжается и приводит к длительному периоду поездок, коммерческим и другим ограничениям и ограничениям), стихийные бедствия и финансовое состояние наших клиентов и поставщиков; (2) проблемы в разработке, производстве, доставке, поддержке, исполнении и реализации ожидаемых преимуществ передовых технологий и новых продуктов и услуг; (3) будущие уровни задолженности, капитальных затрат и расходов на исследования и разработки; (4) доступность кредита в будущем и факторы, которые могут повлиять на такую ​​доступность, включая условия кредитного рынка, структуру капитала и кредитные рейтинги Перевозчика; (5) сроки и объем будущих выкупов обыкновенных акций Carrier, включая рыночные условия и уровень другой инвестиционной деятельности и использования денежных средств; (6) задержки и сбои в доставке материалов и услуг от поставщиков; (7) усилия по сокращению затрат и затраты на реструктуризацию, а также сбережения и другие их последствия; (8) новые деловые и инвестиционные возможности; (9) риски, возникающие из-за того, что компания была меньшей и менее диверсифицированной, чем до Разделения; (10) результаты судебных разбирательств, расследований и других непредвиденных обстоятельств; (11) влияние предположений пенсионного плана на будущие денежные взносы и доходы; (12) влияние переговоров по коллективным договорам и трудовых споров; (13) влияние изменения политической обстановки в США. S. (в том числе в связи с новой администрацией в Вашингтоне, округ Колумбия) и других странах, в которых Carrier и наши предприятия работают, включая влияние изменений в торговой политике США или выхода Соединенного Королевства из Европейского Союза на общие рыночные условия, глобальная торговая политика и обменные курсы валют в ближайшем будущем и в будущем; (14) влияние изменений (в том числе, возможно, в результате новой администрации в Вашингтоне, округ Колумбия) в налоговых, экологических, нормативных (включая, среди прочего, импорт / экспорт) и других законах и постановлениях в США.S. и другие страны, в которых мы и наши предприятия работаем; (15) способность компании Carrier удерживать и нанимать ключевой персонал; (16) объем, характер, влияние или сроки деятельности по приобретению и продаже активов, включая, среди прочего, интеграцию приобретенных предприятий в существующие предприятия и реализацию синергетических эффектов и возможностей для роста и инноваций, а также возникновение связанных с этим затрат; (17) ожидаемые выгоды от Разделения; (18) решение Налоговой службы США и других налоговых органов о том, что Распределение или определенные связанные операции должны рассматриваться как налогооблагаемые операции; (19) риски, связанные с задолженностью, в том числе риски, возникшие в результате финансовых операций, предпринятых в связи с Разделением, а также наша способность уменьшить задолженность и ее сроки; (20) риск того, что затраты на рассогласование, затраты на операции реструктуризации и другие затраты, понесенные в связи с Разделением, превысят оценки Перевозчика; и (21) влияние Разделения на бизнес Перевозчика и ресурсы, системы, процедуры и средства контроля Перевозчика, отвлечение внимания руководства и влияние на отношения с клиентами, поставщиками, сотрудниками и другими деловыми партнерами. Приведенный выше список факторов не является исчерпывающим и не обязательно в порядке важности. Для получения дополнительной информации об идентификации факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от заявленных в прогнозных заявлениях, см. Отчеты компании Carrier по формам 10-K, 10-Q и 8-K, которые периодически подаются в SEC или предоставляются ей. . Любое прогнозное заявление актуально только на дату, когда оно было сделано, и Carrier не берет на себя никаких обязательств по обновлению или пересмотру такого заявления, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством.

# #

ИСТОЧНИК Carrier Global Corporation

Carrier Global Corporation объявляет Тимоти Н. Уайта президентом по холодильному оборудованию

PALM BEACH GARDENS, Флорида, 15 июля 2021 г. / PRNewswire / – Корпорация Carrier Global (NYSE: CARR) объявила, что Тимоти Н. Уайт (48 лет) назначен президентом сегмента холодильного оборудования с 16 августа 2021 г. Уайт сменит Дэвида Аппеля (65), который останется в компании и возьмет на себя ключевую руководящую роль в сегменте холодильного оборудования, руководя бизнесом коммерческого холодильного оборудования.

«Долгосрочная стратегия Carrier в бизнес-сегменте холодоснабжения заключается в том, чтобы продолжать лидировать в отрасли с точки зрения предоставления нашим клиентам здоровых, безопасных, устойчивых и интеллектуальных решений холодовой цепи», – сказал Дэйв Гитлин, председатель и главный исполнительный директор. «Тим является проверенным лидером, который привносит критически важные навыки в сегмент холодильного оборудования с его глубоким опытом ведения крупных предприятий с решениями в области электрификации, возобновляемых источников энергии и устойчивого развития – все это составляет основу будущего нашего глобального бизнеса.Мы с нетерпением ждем вклада Тима, поскольку мы продолжаем продвигать нашу стратегию роста и позиционировать Carrier так, чтобы приносить значительную пользу нашим акционерам ».

Уайт в последнее время занимал должность генерального директора компании «Дженерал Электрик» в подразделении «Береговые ветры Америки». Ранее он проработал 24 года в Raytheon Technologies, где занимал ряд руководящих должностей, в том числе президента подразделения Power & Controls и президента подразделения электрических систем подразделения Collins Aerospace компании.

«Компания Carrier находится в авангарде холодильной техники и признана мировым лидером в предоставлении инновационных и устойчивых решений для холодовой цепи», – сказал Уайт.«Я рад присоединиться к нам и надеюсь на сотрудничество с командой руководителей, чтобы помочь стимулировать и обеспечивать устойчивый рост».

«Я хочу выразить искреннюю благодарность Дэвиду за его десятилетнее руководство холодильной промышленностью», – сказал Гитлин. «Мы продолжим опираться на его опыт и возглавить бизнес по коммерческому охлаждению, где его многолетние знания и ориентация на стратегическое исполнение с ориентацией на клиента будет способствовать повышению операционной эффективности и достижению лучших в своем классе финансовых показателей. «

О компании Carrier
Как ведущий мировой поставщик здоровых, безопасных, экологически чистых и интеллектуальных решений для зданий и холодильных цепей, Carrier Global Corporation стремится сделать мир более безопасным, устойчивым и комфортным для будущих поколений. С самого начала мы занимались изобретением новых технологий и совершенно новых отраслей. Сегодня мы продолжаем лидировать, потому что у нас есть разнообразный персонал мирового класса, который ставит клиента в центр всего, что мы делаем.Для получения дополнительной информации посетите enterprise.carrier.com или подпишитесь на Carrier в социальных сетях по адресу @Carrier .

CARR-IR

Предупреждение относительно заявлений прогнозного характера

Этот пресс-релиз содержит заявления, которые, в той мере, в какой они не являются историческими или текущими фактами, представляют собой «прогнозные заявления» в соответствии с законодательством о ценных бумагах. Время от времени устные или письменные заявления о перспективах также могут быть включены в другую информацию, публикуемую для общественности.Эти прогнозные заявления предназначены для того, чтобы представить текущие ожидания или планы руководства в отношении наших будущих операционных и финансовых показателей, основанные на предположениях, которые в настоящее время считаются действительными. Заявления о перспективах могут быть идентифицированы с помощью таких слов, как «верить», «ожидать», «ожидания», «планы», «стратегия», «перспективы», «оценка», «проект», «цель», «ожидать», «будет», «должен», «увидеть», «руководство», «прогноз», «уверенно», «сценарий» и другие слова аналогичного значения в связи с обсуждением будущих операционных или финансовых показателей или отделение и распространение от United Technologies Corporation (“Разделение” и “Распределение”), с тех пор переименованная в Raytheon Technologies Corporation.Заявления о перспективах могут включать, среди прочего, заявления, касающиеся будущих продаж, прибыли, денежных потоков, результатов операций, использования денежных средств, обратного выкупа акций, налоговых ставок и других показателей финансовых результатов или потенциальных будущих планов, стратегий или транзакций Carrier, предполагаемые расходы, связанные с разделением, планы Carrier в отношении нашей задолженности и другие заявления, не являющиеся историческими фактами. Все прогнозные заявления связаны с рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в прогнозных заявлениях.В отношении этих заявлений мы требуем защиты безопасной гавани для прогнозных заявлений, содержащихся в Законе США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Такие риски, неопределенности и другие факторы включают, без ограничения: (1) влияние экономических условий в отрасли и рынки, на которых Carrier и наши предприятия работают в США и во всем мире, и любые изменения на них, включая условия финансовых рынков, колебания цен на сырьевые товары, процентные ставки и курсы обмена иностранной валюты, уровни конечного рыночного спроса в строительстве, влияние погодные условия, пандемические проблемы со здоровьем (включая COVID-19 и его влияние, среди прочего, на производство и глобальное предложение, спрос и распространение, поскольку вспышка продолжается и приводит к длительному периоду поездок, коммерческим и другим ограничениям и ограничениям), стихийные бедствия и финансовое состояние наших клиентов и поставщиков; (2) проблемы в разработке, производстве, доставке, поддержке, исполнении и реализации ожидаемых преимуществ передовых технологий и новых продуктов и услуг; (3) будущие уровни задолженности, капитальных затрат и расходов на исследования и разработки; (4) доступность кредита в будущем и факторы, которые могут повлиять на такую ​​доступность, включая условия кредитного рынка, структуру капитала и кредитные рейтинги Перевозчика; (5) сроки и объем будущих выкупов обыкновенных акций Carrier, включая рыночные условия и уровень другой инвестиционной деятельности и использования денежных средств; (6) задержки и сбои в доставке материалов и услуг от поставщиков; (7) усилия по сокращению затрат и затраты на реструктуризацию, а также сбережения и другие их последствия; (8) новые деловые и инвестиционные возможности; (9) риски, возникающие из-за того, что компания была меньшей и менее диверсифицированной, чем до Разделения; (10) результаты судебных разбирательств, расследований и других непредвиденных обстоятельств; (11) влияние предположений пенсионного плана на будущие денежные взносы и доходы; (12) влияние переговоров по коллективным договорам и трудовых споров; (13) влияние изменения политической обстановки в США. S. (в том числе в связи с новой администрацией в Вашингтоне, округ Колумбия) и других странах, в которых Carrier и наши предприятия работают, включая влияние изменений в торговой политике США или выхода Соединенного Королевства из Европейского Союза на общие рыночные условия, глобальная торговая политика и обменные курсы валют в ближайшем будущем и в будущем; (14) влияние изменений (в том числе, возможно, в результате новой администрации в Вашингтоне, округ Колумбия) в налоговых, экологических, нормативных (включая, среди прочего, импорт / экспорт) и других законах и постановлениях в США.S. и другие страны, в которых мы и наши предприятия работаем; (15) способность компании Carrier удерживать и нанимать ключевой персонал; (16) объем, характер, влияние или сроки деятельности по приобретению и продаже активов, включая, среди прочего, интеграцию приобретенных предприятий в существующие предприятия и реализацию синергетических эффектов и возможностей для роста и инноваций, а также возникновение связанных с этим затрат; (17) ожидаемые выгоды от Разделения; (18) решение Налоговой службы США и других налоговых органов о том, что Распределение или определенные связанные операции должны рассматриваться как налогооблагаемые операции; (19) риски, связанные с задолженностью, в том числе риски, возникшие в результате финансовых операций, предпринятых в связи с Разделением, а также наша способность уменьшить задолженность и ее сроки; (20) риск того, что затраты на рассогласование, затраты на операции реструктуризации и другие затраты, понесенные в связи с Разделением, превысят оценки Перевозчика; и (21) влияние Разделения на бизнес Перевозчика и ресурсы, системы, процедуры и средства контроля Перевозчика, отвлечение внимания руководства и влияние на отношения с клиентами, поставщиками, сотрудниками и другими деловыми партнерами. Приведенный выше список факторов не является исчерпывающим и не обязательно в порядке важности. Для получения дополнительной информации об идентификации факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от заявленных в прогнозных заявлениях, см. Отчеты компании Carrier по формам 10-K, 10-Q и 8-K, которые периодически подаются в SEC или предоставляются ей. . Любое прогнозное заявление актуально только на дату, когда оно было сделано, и Carrier не берет на себя никаких обязательств по обновлению или пересмотру такого заявления, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством.

# #

ИСТОЧНИК Carrier Global Corporation

Ссылки по теме

https://www.corporate.carrier.com/

Гранд Рапидс Рефрижератор Ко. | Мебель Городская История

Гранд-Рапидс, Мичиган

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

1883: Основание компании.

ок. 1901: Некоторые холодильники производятся под названием Northern Refrigerator Co. из Гранд-Рапидс.

1926: Компания сливается с Kelvinator; название меняется на Kelvinator-Leonard Co.

1958: Kelvinator-Leonard Refrigerator приобретает Altorfer Brothers Co. (A.B.C.) из Пеории, штат Иллинойс, и меняет свое название на Kelvinator-Leonard-A.B.C.

ПЕРСОНАЛ

Основателями компании Grand Rapids Refrigerator Co. были президент Чарльз Леонард; Фрэнк Леонард, вице-президент; и Фред Х. Леонард, секретарь и казначей.

ТОВАРЫ

Производитель холодильников Leonard Cleanable, Northern Light и Challenge.В 1890-х годах компания также производила «шкафы для каталогов», «шкафы для обуви», шкафы для бритья и складные полки для обуви. Внутренние отсеки из стали, облицованные фарфором, а снаружи – из массива ясеня. Компания владеет патентами на ряд других функций, включая съемные внутренние стены, которые можно мыть, герметичные замки, твердые железные полки и внутреннюю часть, предназначенную для сохранения льда. В 1909 году компания рекламировала комбинированные холодильники с поверхностью стола наверху, которые можно было заменить кухонным столом на небольших кухнях или объединить с «кухонным гарнитуром» наверху, чтобы создать холодильник / шкаф Hoosier.В 1910 году компания внедрила инновации в бесшовные внутренние отсеки в своих холодильниках.

В 1914 году компания начала сотрудничество с Kelvinator, которая производила электрические, механические холодильные системы и представила собственные электрические холодильники. После слияния с Kelvinator компания прекратила производство холодильников. После слияния с A.B.C., помимо холодильников, компания диверсифицировала производство электрических плит, стиральных машин, сушилок, домашних морозильных камер и холодильных шкафов для коммерческого использования.

Источник с разрешения автора: «Мебель Гранд-Рапидс: История американского мебельного города», , автор: Кристиан Дж. Каррон, опубликованный Общественным музеем Гранд-Рапидс. 1998.

холодильников и правил | whitehouse.gov

Для тех, кто заинтересован в замечаниях президента Торговой палате США и его взглядах на совместную ответственность правительства и бизнеса перед американским народом, наш предыдущий пост даст подходящий обзор.Для тех, кто заинтересован в деталях указа президента о пересмотре нормативных актов и их влиянии на экономику, утренний пост Касса Санстейна также будет ценен. Но президент также нашел момент во время своего выступления, чтобы поставить дебаты о регулировании в ином ракурсе и разрушить ложную дихотомию, столь часто предполагаемую между процветающим бизнесом, с одной стороны, и правилами поведения, основанными на здравом смысле, – с другой:

Мало кто из нас хотел бы жить в обществе без правил, обеспечивающих чистоту воздуха и воды; которые вселяют в потребителей уверенность в том, что они могут делать все – от инвестирования в финансовые рынки до покупки продуктов.И дело в том, что когда в прошлом предлагались подобные стандарты, оппоненты часто предупреждали, что они нанесут удар по бизнесу и свободному предпринимательству. Мы можем посмотреть на историю этой страны. Ранние фармацевтические компании утверждали, что законопроект о создании FDA «практически уничтожит продажу… лекарств в Соединенных Штатах». Этого не произошло. Руководители автопроизводителей предсказывали, что необходимость установки ремней безопасности приведет к краху их отрасли. Этого не произошло. Президент Американской ассоциации юристов осудил законы о детском труде как «коммунистическую попытку национализировать детей.Это цитата.

Ничего из этого не произошло. Фактически, компании адаптируются, а стандарты часто вызывают конкуренцию и инновации. Я был в поездке, когда приехал в Пенсильванский штат, чтобы посмотреть на некоторые уже созданные центры чистой энергии. Я был со Стивом Чу, моим министром энергетики. И он получил Нобелевскую премию по физике, поэтому, когда вы разговариваете с ним, вы улавливаете примерно одно из каждых четырех его слов. (Смех.)

Но он начал говорить об энергоэффективности и холодильниках, и он отметил, что правительство поставило скромные цели пару десятилетий назад, чтобы со временем начать повышать эффективность. Они были хорошо продуманы; они не были радикальными. Компании соревновались, чтобы попасть на эти отметки. И они каждый раз били их, а потом превосходили. В результате обычный холодильник теперь стоит вдвое меньше и потребляет четверть энергии, чем когда-то – и вам не нужно размораживать, измельчать все это – (смех) – а затем ставить теплая вода в морозилке и все такое. Это экономит миллиарды долларов семьям и предприятиям.

Таким образом, правила не разрушили отрасль; они улучшили его и сделали нашу жизнь лучше – если они умны, если они хорошо спроектированы.И это наша цель – вместе с вами подумать, как грамотно разработать необходимые правила и избавиться от правил, которые утратили свою полезность или не работают.

Samsung кладет приложения в холодильник (видео)

LAS VEGAS —Samsung в понедельник добавила три интерактивных устройства к своей линейке 2013 года, например холодильник T9000 с ЖК-экраном, который позволяет вам делиться списками в Evernote, проверять погоду и расписания программ в Google Календаре.

«Кухня – это центр дома, а холодильник – это центр кухни», – сказал Джо Стинциано, вице-президент Samsung Electronics America, демонстрируя холодильник на пресс-конференции в понедельник. Как будто ваш холодильник – часть семьи.

Холодильник с французской дверью также может увеличить объем морозильной камеры одним нажатием кнопки. Отделение может стать морозильной камерой, а затем вернуться к обычным температурам холодильника.

Люди ожидают, что их устройства сделают для них больше и удовлетворят самые разные потребности, сказал президент Samsung Electronics Бу-Кын Юн во время вступительного слова на пресс-конференции.«Мы разработали бытовую технику, которая понимает вас и ваш дом», – сказал он. Холодильник – это пример продукта, «который помогает семье организовываться, развлекаться и оставаться на связи», – добавил он.

Старые собаки, новые уловки

Samsung также продемонстрировала еще один продукт для многозадачности – новую сверхвысокую скорость, которая выглядит как микроволновая печь, но одновременно представляет собой конвекционную печь, жаровню, тостер и вытяжку.

Холодильники Samsung получают приложения, другая техника учится новым трюкам.

Стиральная машина с вертикальной загрузкой и увеличенным объемом 5 кубических футов завершила линейку бытовой техники, о которой Samsung заявляет на выставке CES в этом году.

Со всеми этими инновациями в бытовой технике, возможно, в следующем году мы увидим холодильники, достаточно умные, чтобы вести настоящие разговоры. Кухня больше никогда не будет уединенным местом.

Чтобы найти больше блогов, историй, фотографий и видео с крупнейшей в стране выставки бытовой электроники, ознакомьтесь с нашим полным обзором выставки CES 2013 .

Эта история «Samsung кладет приложения в холодильник (видео)» была первоначально опубликована PCWorld.

Примечание. Когда вы покупаете что-то после перехода по ссылкам в наших статьях, мы можем получить небольшую комиссию.