Haier страна производитель отзывы: отзывы о бытовой технике бренда, качестве сборки, ценах
Бытовая техника Haier: последние отзывы
Многих покупателей смущает техника из Китая. Любое приспособление должно быть не только привлекательным в оформление, но также функциональным, долговечным, особенно то, которое стоит дорого. В Российской Федерации компания Haier не очень популярна. В статье будут описаны реальные отзывы о холодильниках, телевизорах и стиральных машинах производителя.
Информация о производителе
Отзывы о Haier позволяют понять то, что техника этой компании качественная. Компания уже давно выпускает разнотипную продукцию. Техника создана на основе новых технологий. Внимание уделяется ее сборке и экономичности. Покупатели выделяют то, что в эксплуатации вся техника показывает себя удобной, практичной и простой. Разработчики стараются сделать функционал интуитивно понятными.
Современный телевизор Haier LE32M600
Корпорация Haier Group занимает 27 место в мировом рейтинге ведущих компаний и уже 28 лет…
Марка появилась еще в 1984 году.
Изначально производитель создавал только холодильники. Сейчас эта техника (судя по отзывам о ней) занимает лидирующие места в мире по работоспособности. Основной штаб расположился в городе Циндао, но открыто множество представительств в Америке и европейских столицах. На сегодняшний момент существует 24 предприятия, которые занимаются выпуском техники, а также 66 торговых представительств. В компании работает больше 60 тыс. сотрудников.
Производитель экспортирует свою технику в 160 стран. Судя по отзывам о Haier, покупатели доверяют компании. Даже после приобретения товара производитель готов идти навстречу клиентам и устранять различные поломки. Если какая-то техника бракованная, то компания может заменить ее.
Отзывы покупателей о холодильниках
Производитель изучает отзывы от покупателей, поэтому линейки техники пополняются холодильниками разного назначения. Существуют встраиваемые приборы, отдельно стоящие, с распашными дверями, а также с выдвижными камерами. Кроме того, были созданы трехкамерные модели.
В таких устройствах морозильная камера имеется и в верхней, и в нижней части холодильника.
Стиральные машины Haier: краткое описание, особенности,…
Стиральные машины Haier производятся китайской компанией. На территории России они не настолько…
Какие опции выделяют покупатели в отзывах о холодильниках Haier? Во-первых, наличие суперзаморозки. Благодаря ей содержимое камеры замораживается буквально за несколько минут. Эта функция понравится тем людям, которые закупают много продуктов на несколько недель или месяцев вперед. Во всех холодильниках этот режим придется включать вручную, когда в нем появляется необходимость. Поддержка температуры – это важная опция. Благодаря ей владельцам холодильников не приходится заботиться о режимах работы агрегата.
Соответственно, не нужно регулировать параметры. Компрессоры инверторного типа также удостаиваются внимания пользователей. Эта деталь в холодильниках считается наиболее дорогостоящей. Такие компрессоры обеспечивают быструю заморозку.
Однако покупатели отмечают, если компрессор такого типа сломается, то придется отдать за ремонт или покупку нового половину стоимости холодильника.
Также в отзывах о Haier пишут о том, что система No Frost довольно полезна. Ее имеют некоторые устройства китайского производителя. Что дает эта функция? Согласно комментариям покупателей, благодаря ей не приходится размораживать холодильник, так как не образуется иней. Иногда из-за этой функции обветриваются продукты. В таком случае, покупатели советуют всю пищу класть в контейнеры или полиэтиленовые мешки.
Холодильник C2F536CSRG
Эта модель считается лидером продаж среди всех других видов техники компании Haier. Отзывы о нем только положительные. Покупателей приятно впечатляет объем самого холодильника (364 л) и морозильной камеры (108 л). Управление техникой осуществляется при помощи дисплея и клавиш возле него. Если дверца устройства слишком долго открыта, то холодильник подает специальный знак. По потреблению энергии устройство занимает одну из лидирующих позиций.
Класс – A.
Отзывы о стиральных машинах
Стиральные машины также популярны среди покупателей. Люди выделяют перечень основных преимуществ данной техники. Например, в большинстве отзывах о стиральных машинах Haier акцентируется внимание на хорошем уровне стирки. Эта особенность присуща всем моделям. Машинка может справиться как с легкими загрязнениями, так и с тяжелыми. Кроме того, в технике разрешено стирать деликатные изделия, шерстяные, пуховики, детские и спортивные вещи. Еще один плюс по мнению покупателей – тихая работа. Во время рабочего цикла шум не превышает показатель 58 дБ.
Все стиральные машины описываемого производителя многофункциональны. Они имеют от 9 до 17 режимов. Благодаря этому можно справиться со стиркой любых тканей и загрязнений. Кроме того, есть дополнительные функции: отжим, полоскание, выбор температуры. Как сообщают покупатели, данные опции облегчают процесс стирки и сушки. Также все стиральные машины имеют понятное управление. Несмотря на то, что они имеют большое количество функций, разобраться в них очень легко.
Некоторые приспособления позволяют изменять уже имеющиеся программы. Еще один нюанс, о котором пишут в отзывах о Haier: стиральные машины производителя энергоэффективны. Большая часть производимой техники имеет показатель A++ или A+++.
Среди техники можно выделить группу стиральных машин, глубина загрузочной камеры которых не более 41 см. Владельцы небольших квартир выбирают именно такую технику. Ведь она позволяет экономить место.
Покупатели в отзывах также выделяют функцию Safety Guard. Эта система позволяет защитить машинку от различных проблем, например, протечек или переливов. Кроме того, если нарушается подача электроэнергии, в памяти остаются последние заданные настройки. Таким образом описываемая система позволяет сразу же после подачи электроэнергии в полном объеме начать выполнять прерванную программу, не начиная ее заново.
Кроме того, стиральные машины имеют инверторный двигатель. Потребители выделяют то, что именно он позволяет прибору работать максимально тихо.
Мотор надежный, поэтому производитель дает гарантию 12 лет.
Стиральная машина Haier HW60-1010AN
Она является наиболее популярной у покупателей. Обусловлено это тем, что агрегат компактный, имеет фронтальный способ загрузки, выполнен в классическом оформлении. За один цикл можно загружать до 6 кг сухого белья. Покупатели отмечают в отзывах о стиральной машине Haier HW60, что прибор отлично справляется с удалением даже въевшихся пятен. Скорость отжима достигает 1 тыс. оборотов в минуту. Благодаря такому показателю все белье после стирки остается слегка влажным. Об этом рассказывают покупатели. Машина экономичная, относится к классу A++.
Работает устройство с 9 программами. Однако от этого качество стирки не становится хуже. Стиральная машина подходит даже для стирки синтетики и хлопка. Также покупатели отмечают то, что прибор справляется с очищением шерстяных изделий от грязи.
Описываемая модель подойдет для тех, кто хочет уделять стирке минимальное количество времени.
Управление механического типа. Возможности корректировать программы здесь нет. Предусмотрены разные виды стирки: быстрая, интенсивная и предварительная. Быстрый цикл длится 29 минут. Покупатели выделяют другую программу, которая позволяет освежить вещи (не сильно загрязненные) всего за 15 минут. Также в отзывах многие замечают, что после стирки ткани не деформируются. Однако некоторые покупатели отмечают, что порошок не всегда хорошо выполаскивается из одежды.
LED-телевизоры: особенности и преимущества
Компания выпускает телевизоры в среднем ценовом сегменте. Это связано с тем, что вся созданная техника не считается новинкой. При ее создании используются сторонние наработки. Из-за этого компания не способна вывести телевизоры в премиум-сегмент.
Из особенностей, которые выделяют покупатели телевизоров Haier в отзывах, нужно заметить следующие нюансы: возможность установить устройство на стену, наличие акустической системы, браузера, простоту при монтаже, тонкую рамку, удобство при просмотре видео и во время игр, идеальное соотношение цены и качества, отличное изображение.
Кроме того, дополнительно покупатели отмечают то, что телевизоры многофункциональны, имеют возможность подключить флешку. Перед покупкой владельцы советуют определиться с тем, какие функции необходимы для работы с устройством, чтобы оно идеально соответствовало всем параметрам. Нет нужды переплачивать за лишние функции, которые не будут использоваться.
Телевизор LE32F1000T
В отзывах о телевизорах Haier LED многие замечают, что наиболее доступным вариантом будет модель LE32F1000T. Хотя она имеет один существенный минус. К сожалению, максимальное разрешение выводимого изображения HD. Диагональ этой модели составляет 32 дюйма.
Телевизор LE50K6500U
Этот вид техники отличается тем, что показывает картинку в разрешении 4K. В отзывах о телевизоре Haier этой модели все описывают то, что он показывает идеально. Кроме того, устройство поддерживает работу с интернетом. В комплектации поставляется пульт, батарейки и соответствующая документация. Воспроизведение звука отличное.
Не поддерживает картинку типа 3D. Из отличительных функций покупатели отмечают наличие защиты от случайного нажатия кнопок детьми и список любимых телеканалов.
Итоги
В статье описаны те особенности техники, которые выделяют покупатели в своих отзывах. Кроме того, были представлены популярные устройства в каждом из типов производимой компанией продукции. Необходимо обратить внимание на комментарии покупателей, чтобы приобрести ту технику, которая оправдает все ожидания.
Хайер | Профиль Better Business Bureau®
Поиск офиса
Haier имеет 79 офисов, перечисленных ниже.
* Штаб-квартира этой компании или дополнительные офисы могут находиться в другой стране. Нажмите на аббревиатуру страны в поле поиска ниже, чтобы перейти к другой стране.
Крупная бытовая техника
Ищете дополнительную информацию? Доступ к списку штаб-квартир GE Appliances
Читать дальше Жалобы и отзывы клиентов, показанные в этом профиле, включают все жалобы и отзывы, поданные в отношении головного офиса или любого из его корпоративных офисов, включая этот.
Воспользуйтесь ссылкой «Найти местоположения», чтобы увидеть все корпоративные местоположения.
Краткий обзор
Связанные категории
- Крупная бытовая техника
- Услуги крупной бытовой техники
- Запчасти для крупной бытовой техники
Обзор
Это подразделение компании General Electric производит и обслуживает бытовую технику, включая стиральные и сушильные машины, холодильники, морозильные камеры, посудомоечные машины, электрические и газовые плиты, микроволновые печи и другую мелкую и крупную бытовую технику.
Товары и услуги
GE Appliance предлагает следующие бренды: Monogram, Cafe, Profile, Haier, Hotpoint и GE.
Сведения о компании
- Местонахождение этой компании
- 1356 Broadway, New York, NY 10018-7300
- Штаб-квартира
- 40225 Почтовый индекс Appliance Park, Louisville, KY 40225-0001 9000 7
- Открытие файла BBB:
- 01.
09.1999 - Годы в бизнесе:
- 131
- Начало бизнеса:
- 01.01.1892
- Зарегистрировано: 900 57 01.01.1892
- Тип юридического лица:
- Корпорация
- Альтернативное название компании
- Haier America Trading, LLC
- Управление бизнесом
- Г-н Майкл Джемал, владелец
- Контактная информация
Директор
- Г-н Майкл Джемаль, Владелец
- Дополнительная контактная информация
Номера факсов
- (212) 594-3311
Основной факс
Номера телефонов
- (212) 594-3311
09.1999Подробнее Сведения о компании
BBB Бизнес-профили не могут быть воспроизведены в коммерческих или рекламных целях.
Бизнес-профили BBB предоставляются исключительно для того, чтобы помочь вам принять правильное решение. BBB просит третьих лиц, которые публикуют жалобы, обзоры и/или ответы на этом веб-сайте, подтвердить, что предоставленная информация является точной.
Однако BBB не проверяет точность информации, предоставляемой третьими лицами, и не гарантирует точность какой-либо информации в бизнес-профилях.
При рассмотрении информации о жалобах, пожалуйста, учитывайте размер компании и объем операций, а также помните, что характер жалоб и ответы фирмы на них часто важнее, чем количество жалоб.
Бизнес-профили BBB обычно охватывают трехлетний отчетный период. Бизнес-профили BBB могут быть изменены в любое время. Если вы решите вести бизнес с этим бизнесом, сообщите ему, что вы связались с BBB для бизнес-профиля BBB.
В соответствии с политикой BBB не поддерживает какие-либо продукты, услуги или бизнес.
Босс Haier смотрит далеко за пределы бытовой техники
ЦИНДАО, Китай (AP) — После того, как Haier Group купила в прошлом году подразделение бытовой техники General Electric Co., председатель китайской компании говорит, что отдал американским менеджерам необычный приказ: «Игнорируйте меня.
Чжан Жуйминь превратил Haier из обанкротившегося завода по производству холодильников в 1980-х годах в крупнейшего производителя крупной бытовой техники.
Теперь он пытается превратить традиционного производителя с 60 000 сотрудников в 25 странах в ловкого продавца потребительских товаров и услуг интернет-эпохи, от стиральных машин, подключенных к Интернету, до доставки еды.
Для этого Чжан разделил Haier на «сетевую компанию», состоящую из сотен независимых бизнес-подразделений, которым было приказано действовать как стартапы, ориентированные на клиента. Он говорит, что GE Appliances будет предоставлена почти полная автономия.
Другие новости
Dodgers y Padres abrirán campaña de 2024 en Seúl
Los Dodgers de Los Ángeles y los Padres de San Diego disputarán sus primeros encuentros de la próxima campaña регулярный en Corea del Sur, al enfrentarse en una serie en Seúl el 20 и 21 марта.
Familiares de Víctimas de masacre en Buffalo requirean a redes sociales
Los Familiares de las personas muertas y heridas en la masacre a tiros del año pasado en un supermercado de Buffalo, Nueva York, dijeron que las redes sociales y los vendedores minorist как де Armas comparten la culpa por el ataque a manos de un sujeto armado que actuó motivado por teorías de conspira
Актеры Голливуда принимают медиа, pero una huelga parece неизбежно
Los актеры sindicalizados de Hollywood al borde de una huelga acordar с разрешения без вмешательства де última hora де mediadores Federales, pero dicen que dudan que se llegue a un acuerdo antes de la fecha límite de negociacion del miércoles.
«Один из их старших менеджеров спросил, как вы собираетесь нас контролировать?» сказал Чжан в интервью в штаб-квартире Haier в этом восточном китайском городе. «Я сказал, что я не твой босс. Я не твой лидер. Лидер — это один человек: пользователь».
Чжан, который в свои 68 лет все еще работает спустя десять лет после того, как многие китайские генеральные директора ушли на пенсию, ведет Haier через радикальные изменения, чтобы конкурировать на быстро развивающемся мировом рынке — изменения, которые теперь включают GE Appliances и ее 12 000 сотрудников, большинство из которых их в Соединенных Штатах.
Подход Haier является ярким примером волны управленческих экспериментов китайских компаний по мере их выхода на глобальные рынки.
Основатель гиганта электронной коммерции Alibaba Group Джек Ма объявил о планах в 2013 году разделить его на 25 подразделений, чтобы возродить инновационный дух времен стартапа. После покупки Volvo Cars в 2012 году автопроизводитель Geely Holdings оставил шведских менеджеров для управления компанией, а они также сотрудничают в разработке автомобилей, которые его китайские бренды могут экспортировать.
Компании, которые быстро росли во время бума в Китае в последнее десятилетие, также тратят значительные средства на изобретение или покупку технологий, чтобы повысить свою конкурентоспособность по мере того, как экономика остывает.
Midea Group, еще один китайский производитель бытовой техники, в прошлом году купила одного из ведущих производителей промышленных роботов, немецкую компанию Kuka.
Объединение Haier с GE Appliances должно помочь обеим компаниям, сказал Динеш Китани, главный аналитик отрасли бытовой техники IHS Markit. Haier получает технологии GE, в то время как американский бренд получает доступ к дистрибьюторской сети Haier, чтобы расширить свое глобальное присутствие и извлечь уроки из более быстро развивающейся китайской продукции.
«GE Appliances — идеальное решение для них», — сказала Китани.
Чжан приступил к капитальному ремонту Haier в 2005 г., разделив структуры с тысячами сотрудников на подразделения, иногда насчитывающие всего несколько десятков человек, чтобы сосредоточиться на одном устройстве или услуге.
Штаб-квартира действует как венчурный инвестор: сотрудники предлагают новые предприятия и, если они нравятся Чжану и другим руководителям, получают финансовую поддержку. Они должны достичь финансовых целей, но им остается управлять предприятием.
Эта сеть расширилась за счет включения предприятий, запущенных с внешними предпринимателями, которые получают деньги и другую поддержку от Haier.
«Мы не хотим просто производить продукцию, — сказал Чжан. «Мы хотим производить создателей».
Лично Чжан дружелюбен и тих. С густыми седыми волосами он больше похож на популярного школьного учителя, чем на одного из самых известных руководителей Азии — разительный контраст с сильным эго китайского делового мира. Он посмеивается и пожимает плечами, рассказывая о проблемах, с которыми сталкивается Haier.
В GE Appliances ни один менеджер из Китая не переехал после того, как в июне было завершено приобретение компании стоимостью 5,4 миллиарда долларов. Единственным публичным изменением стали три слова, добавленные внизу веб-сайта американского бренда: «Компания Haier».
Haier применила аналогичный подход к Fisher & Paykel, новозеландскому бренду бытовой техники, приобретенному в 2012 году. бренды. Компания заявляет, что новое устройство может выйти на рынок всего за один год, по сравнению с более чем тремя.
Изменения в руководстве Чжана «более впечатляющие, чем мы где-либо видели», — сказал Уильям А. Фишер, профессор бизнес-школы IMD в Швейцарии, который десять лет следил за компанией. В 2013 году он стал соавтором книги «Изобретая заново гигантов: как китайский глобальный конкурент Haier изменил способ трансформации крупных компаний».
«Он доверяет своим сотрудникам больше руководящей роли, — сказал Фишер.
Фишер сказал, что группа европейских руководителей, которых он привел в штаб-квартиру Haier два года назад, отказывалась верить, что ее децентрализованный стиль может работать.
«Меня поразило, насколько смелыми были мысли Haier. И люди, с которыми я работал, были заложниками очень традиционных методов работы», — сказал Фишер.
Стратегия, кажется, окупается. Прибыль в прошлом году выросла на 12,8% по сравнению с 2015 годом до 20,3 млрд юаней (2,9 млрд долларов), а выручка увеличилась на 6,8% до 201,6 млрд юаней (29,3 млрд долларов). Объем транзакций на его бизнес-платформах и интернет-платформах, ориентированных на потребителя, вырос на 73% до 272,7 млрд юаней (39 долларов США).0,6 миллиарда).
«Некоторые из моих знакомых в Fisher & Paykel говорят, что теперь им лучше работать с Haier, чем когда они были одни, — сказала Китани.
Децентрализация Haier может помочь в то время, когда президент Дональд Трамп обещает повысить пошлины США на китайские товары, а в Европе растет давление на торговые ограничения.
Несколько лет назад компания Haier определила семь «зон экономической защиты», включая Северную Америку и Европейский Союз, которые могут ограничивать торговлю, сказал Чжан. В каждом из них были созданы заводы.
Компания Haier закрепилась в США в 1990-х годах, когда ее мини-холодильники стали хитом среди студентов колледжей.
«Я заметил разговоры о таких вещах, как желание Трампа ввести пограничный налог. Но для Haier влияние незначительно», — сказал Чжан. «У нас есть фабрики более чем в 20 странах, поэтому мы стали локализованным брендом».
Компания Haier была одним из первых сторонников «Интернета вещей» — стратегии объединения бытовой техники и другой бытовой электроники, которой, по словам GE Appliances, она хочет следовать.
Во время летних Олимпийских игр 2008 года компания Haier представила модель дома в пекинском парке с освещением, бытовой техникой, развлечениями и другими функциями, связанными через Интернет.
Haier использует такие сетевые устройства в качестве трамплина для быстрорастущей электронной коммерции и других услуг.
Чжан подчеркивает это, проводя различие между клиентами, которые совершают разовую покупку устройства, и пользователями, с которыми Haier установит долгосрочные отношения.
Он приводит в пример продаваемый в Китае холодильник с сенсорным экраном на дверце, на котором есть ссылки на 400 поставщиков органических продуктов питания.
Haier начинает вести себя как производитель смартфонов, рассматривая свои устройства как канал для продажи постоянного потока приносящих доход услуг, сказал Китани.
Холодильник за 500 долларов может принести своему продавцу гораздо больше денег, если он будет включать в себя подключение к электронной коммерции, которое может принести часть 20 000 долларов, которые семья может потратить на продукты в течение 15 лет, сказал Китани.
Чжан сказал, что начал капитальный ремонт Haier после того, как пришел к выводу, что ему мешает «толстый кусок» среднего менеджмента, сосредоточенного на планировании, финансах и других функциях.
Изменение было болезненным, уничтожив 10 000 рабочих мест.
«Мы предложили им два варианта: они могут быть как все и искать кого-то в Haier, чтобы сформировать команду для создания продукта», — сказал он.