Хаер холодильники страна производитель: Ваш браузер устарел – Москва

Опубликовано 22.12.197001.01.2022 автором alexxlab

Содержание

Для холодильников Haier во всей России не нашлось компрессоров и металла — РБК

Локализация завода холодильников Haier в Набережных Челнах уже сегодня достигает 40% и в будущем может быть доведена до 70%, – сообщила в беседе с РБК-Татарстан глава представительства Haier в РФ Людмила Романова

Среди поставщиков комплектующих для завода холодильников Haier есть не только компании из Набережных Челнов, но и со всего Татарстана.

Они обеспечивают предприятие необходимыми материалами и деталями. При этом металлопрокат для изготовления дверей, а также компрессоры Haier вынужден закупать в Китае, поскольку на территории России их не производят.

«Нами применяются следующие виды холоднокатаного горячеоцинкованного металлопроката с полимерным покрытием: PCM, VCM, PET. Металлопрокат с тиснением и без него. Локальные производители выпускают металлопрокат с полимерным покрытием в основном для строительной отрасли, где менее значимы требования к качеству. Российские производители потенциально заявляют о технической возможности производства PCM (это металлопрокат с полимерным покрытием на основе полиэфира первой группы отделки с пассивацией хромом трехвалентным). Но нам пока не были предоставлены образцы. По металлопрокату типов VCM, PET технических возможностей производства у российских компаний пока нет, и образцов на российском рынке нами пока не найдено. Кроме того, объем металла, который применяется Haier на заводе по производству холодильников, незначителен, и поэтому российским производителям металлопроката невыгодно специально для нас производить всю цветовую гамму и все типы покрытий», – отметила Людмила Романова.

Для производства холодильников Haier использует компрессоры торговой марки Embraco и Jiaxipera Compressor Co. Ltd. Их ближайшими аналогами являются компрессоры производства ЗАО «Атлант» (Республика Беларусь). По словам Людмилы Романовой, некоторые российские предприятия, выпускающие холодильники, закупают компрессоры у «Атланта». Частично с белорусами работает и зеленодольский завод «Позис». «Мы не используем компрессоры ЗАО «Атлант», потому что они уступают зарубежным устройствам по таким важным для нас характеристикам, как COP-удельная хладопроизводительность и CC-хладопроизводительность», – подчеркнула глава представительства Haier в России.

Людмила Романова надеется, что ситуация может измениться к лучшему. Тогда и компрессоры, и металл надлежащего качества и нужных характеристик можно будет закупать и в России: «Возможно, что-то изменится, и наши металлургические компании начнут производить такой металл».

Напомним, в апреле 2016 года в Набережных Челнах открылся завод по производству холодильников Haier, который разместился в Камском индустриальном парке «Мастер».

Объем инвестиций в проект составила 55 млн долларов США. Локализация производства Haier на территории Республики Татарстан позволила создать более 470 высокопроизводительных рабочих мест, увеличила производство высокотехнологичной продукции.

Автор

Борис Кудряшов

Haier поглотил итальянского производителя бытовой техники — Реальное время

30 дек, 12:01 Мониторинг шламоотвалов ТГК-16 в 2021 году показал отсутствие ухудшения качества окружающей среды
30 дек, 11:33 «Татнефть» близка к выполнению плана по добыче нефти в 27,8 млн тонн на 2021 год
30 дек, 08:50 Первый серийный электромобиль может появиться в России до 2023 года
29 дек, 18:15 Путин: «Северный поток — 2» готов к работе
29 дек, 15:20 «Татнефть» выплатит дивиденды за 9 месяцев 2021 года в размере 26,5 рубля за акцию
29 дек, 14:00 Предел комфортной цены на нефть для России в 2022 году составит 80$ за баррель — это мало или много?
29 дек, 10:20 В подшефных учебных заведениях «Нижнекамскнефтехима» подвели итоги акции «Пластик, сдавайся!»
28 дек, 17:40 Сергей Комышан избран новым председателем совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез»
28 дек, 13:18 В новый совет директоров ПАО «Казаньоргсинтез» вошли семь представителей СИБУРа
28 дек, 12:35 Крушение казанского вертолета в Удмуртии: провал операции спасения, 30-летняя машина
28 дек, 11:28 Нижнекамские кадеты получили новогодние подарки от АО «ТАИФ-НК»
28 дек, 10:59 Гендиректор СИБУРа Михаил Карисалов возглавил совет директоров «Нижнекамскнефтехима»
27 дек, 20:03 Аппаратчик «Нижнекамскнефтехима» удостоен знака отличия «За наставничество»

27 дек, 17:52 Альберт Шигабутдинов: «Планируем инвестиции в высокорентабельные проекты»
27 дек, 12:09 ТАИФ-НК открыл елочный городок в сквере имени Н. В. Лемаева
27 дек, 12:07 Президент Татарстана заявил, что республика выйдет на допандемийный уровень добычи нефти через три месяца
27 дек, 11:59 В Татарстане добыча нефти составит 34,5 млн тонн в 2021 году
27 дек, 10:59 Минниханов: «Мы очень ждем реализации проекта ЭП-600»
26 дек, 08:18 Евросоюз потребовал от России €290 млрд из-за политики импортозамещения
25 дек, 20:32 Правительство России ввело запрет на полгода на экспорт лома драгметаллов с 1 февраля 2022 года
25 дек, 13:10 Минсельхозпрод Татарстана назвал самые травмоопасные профессии в сельском хозяйстве
25 дек, 11:55 Елочный городок в парке «Нефтехимиков» открылся праздничным салютом
25 дек, 08:20 Самолет МС-21-300 с крылом из российских композитов выполнил первый полет
24 дек, 17:30 Россия в 2022 году может добыть до 550 млн тонн нефти — это много или мало?

23 дек, 19:49 Альберт Шигабутдинов вошел в совет директоров СИБУРа
23 дек, 14:48

«Haier» — китайская торговая марка бытовой техники

О компании

Haier — один из ведущих мировых производителей бытовой техники и электроники, который ассоциируется у клиентов с безупречным качеством, профессиональным сервисом и разумными ценами. Компания Haier проектирует, производит и продаёт свою продукцию, в том числе кондиционеры, мобильные телефоны, ПК, микроволновые печи и холодильники.

Haier принадлежит 9738 патентов. Компания принимает активное участие в разработке международных стандартов для различных классов техники — на её счету уже более 400 международных стандартов качества.

История бренда Haier

Бренд Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнеров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group (один из ведущих производителей холодильников премиум-класса). Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнеру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер»

К 1991 году продукция компании Haier выгодно отличается от товаров конкурентов. Благодаря решению руководства Haier сделать ставку не на объемы производства, а на безупречное качество бытовой техники, холодильное оборудование компании завоевывает признание на рынке, а внутри компании продолжается постоянное развитие маркетинговых и корпоративных стратегий.

К 1998 году компания Haier становится первым рыночным игроком, запустившим программу «Star Service» — особый подход к обслуживанию клиентов. Кроме того, в конце 90-х продолжается активное расширение производственных мощностей бренда за счет приобретения в общей сложности 18 компаний.

К 2005 году Haier уже завоевывает расположение покупателей не только в Китае, но и в других странах мира. Выбранная стратегия международной экспансии предполагает появление бренда сначала в развитых, а затем в развивающихся странах. Именно на этом этапе Haier удается реализовать уникальную информационную сеть, связывающую между собой представительства компании во всем мире, а также поставщиков, партнеров и, конечно, потребителей.

По состоянию на 2008 год компания Haier является вторым после Whirlpool производителем холодильников и крупнейший на китайском рынке бренд техники. Доля Haier в 2015 году на мировом рынке достигла 9,8% (согласно Euromonitor).

В 2010 году журнал Business Week поставил компанию на 27-е место в своем рейтинге 50 ведущих инновационных компаний мира.

К 2012 году Haier еще больше ориентируется на мнение потребителя, подстраивая под коммуникацию с ним всю свою работу. Благодаря наступлению эпохи интернета, современный пользователь может управлять многими процессами — от заказа на изготовление продукции до контроля доставки и установки. В этот же период создается «глобальный бренд» Haier, в котором объединены производственные ресурсы и передовые маркетинговые стратегии.

Haier сегодня — это корпорация, идущая в ногу со временем. Свободное предпринимательство, свободное управление и бесконечная сеть международных представительств работают на благо своих потребителей.

Haier в России

Компания Haier появилась на российском рынке в 2007 году. На тот момент компания уже была известна всему миру как глобальная корпорация, которая располагает производственными площадками и научно-исследовательскими центрами в Европе, Северной Америке, Азии, на Ближнем Востоке и в Африке.

В 2016 году был открыт завод Haier в городе Набережные Челны.

Кто такой Haier? Взгляд на нового владельца GE Appliance

Сегодня утром General Electric объявила, что согласилась продать свое подразделение бытовой техники Haier Group за 5,4 миллиарда долларов, передав один из самых известных брендов Америки в руки одной из крупнейших компаний Китая.

Хотя Haier продает больше бытовой техники, чем любой другой производитель в мире, в США об этом мало что известно. Поскольку Haier использует приобретение GE для дальнейшего расширения своего глобального присутствия, может быть полезно лучше понять историю компании. и стратегия.

Большинство американцев, которые слышали о Haier, вероятно, знакомы с ее компактными холодильниками, кондиционерами, портативными стиральными машинами и недорогими телевизорами.

Эта анонимность достигается, несмотря на все усилия Haier. Компания производит холодильники в Камдене, Южная Каролина, с 2000 года, а в 2005 году пыталась купить Maytag за 1,3 миллиарда долларов.

Китайская компания будет использовать одну из самых легендарных торговых марок Америки в течение следующих 40 лет.

Совсем недавно Haier наняла целый ряд ветеранов бытовой индустрии и инвестировала 2,8 миллиона долларов в новый технологический центр в Эвансвилле, штат Индиана. Новый компактный кухонный гарнитур дебютировал в 2015 году, а на выставке CES 2016 Haier продемонстрировала полноразмерную технику, разработанную специально для рынка Северной Америки.

Кредит: Reviewed.com / Бен Кео

Компактная бытовая техника Haier на выставке Dwell on Design в 2015 году.

Однако приобретение подразделения бытовой техники GE затмевает все эти вложения, давая компании прочный плацдарм на рынке США. Условия продажи означают, что китайская компания будет использовать одну из самых известных торговых марок Америки в течение следующих 40 лет.

«Они уже некоторое время пытаются проникнуть в США», – сказал Боб Бэрд, вице-президент по мерчандайзингу компании Home Depot, которая занимается продажей малой бытовой техники Haier и крупной бытовой техники GE.«Ясно, что это билет, который позволяет сделать это очень быстро».

Это далеко от того, что компания Haier начала свою деятельность в качестве импортера в Циндао в 1930-х годах. В 1984 году харизматичный Чжан Жуйминь возглавил тогдашнее государственное предприятие, превратив убыточную компанию в один из самых известных и прибыльных предприятий Китая.

В истории, которая пересказывалась в бесчисленных рекламных материалах и тематических исследованиях бизнес-школ, Руймин убедил своих сотрудников в необходимости контроля качества, разбив некачественные холодильники молотком, как только они сошли с конвейера.(Этот молот сейчас хранится в штаб-квартире Haier в Циндао.)

Эта распродажа может, наконец, положить конец саге, которая продолжается с 2008 года.

Фактически, название компании (произносится как «высшее») происходит от слова «Hai», что в переводе с китайского означает «море», и от Liebherr, немецкого производителя холодильников, который предоставил столь необходимый технический опыт в 1980-х годах.

По словам Криса Кристофера, директора по экономике потребителей IHS Global Insight, когда китайская экономика процветала, и растущий средний класс впервые купил стиральные машины, холодильники и кондиционеры, домашний бизнес Haier процветал.Теперь большая часть среднего класса Китая уже владеет крупной бытовой техникой, и получить легкие деньги немного сложнее.

«Это по-прежнему хороший рынок, но не тот низко висящий фрукт, который был на рынке лет 15 или 12 назад», – сказал он.

Вот почему быстрая экспансия на рынок США имеет финансовый смысл для Haier. «В целом, относительно хорошо выглядит экономика США. И большая часть тяжелой работы ложится на потребителя, и до определенного момента жилищное строительство», – сказал Кристофер. «Когда люди переезжают в этот новый дом, они имеют тенденцию покупать эти предметы домашнего обихода».

Что касается GE Appliance, продажа может, наконец, положить конец саге, которая продолжается с 2008 года, когда GE впервые объявила о намерении продать свой потребительский бизнес, чтобы сосредоточиться на программном обеспечении, здравоохранении и тяжелой промышленности. С тех пор появилось множество возможностей, в том числе недавнее предложение о продаже шведской компании Electrolux AB за 3,3 миллиарда долларов.

По словам Бэрда, это приобретение, вероятно, приведет к притоку инвестиций в существующий бизнес GE Appliance и обычный бизнес для клиентов и сотрудников GE.

«Я считаю это положительным моментом для GE Appliances», – сказал Бэрд.

Кредит: GE Appliance

Рабочие собирают стиральные машины GE с вертикальной загрузкой на заводе Appliance Park в Луисвилле, штат Кентукки.

Это будет следовать схеме китайских приобретений в автомобильной промышленности. Например, китайский автопроизводитель Geely приобрел шведскую Volvo у Ford в 2010 году. С тех пор Geely сохранила большую часть производства и операций Volvo в Швеции, но также инвестировала 11 миллиардов долларов, что позволило компании выпустить совершенно новую линейку автомобилей.В целом они были хорошо приняты как общественностью, так и автомобильной прессой.

По крайней мере, GE Appliance теперь обладает некоторой стабильностью, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на новых продуктах, а не на проблемах владения.

«Теперь у нас есть окончательный план», – сказал Бэрд. «Они будут принадлежать Haier, и они смогут двигаться вперед, не беспокоясь о том, что произойдет завтра».

Некоторый прецедент исходит от Fisher & Paykel, которую Haier приобрела в 2012 году. Хотя новозеландская компания значительно меньше GE, с тех пор она в основном работает независимо, выпуская несколько новых продуктов, построенных на существующих заводах в Новой Зеландии и Таиланде.

Вопросы о рабочих местах и производстве уже были решены заранее. И мэр Луисвилля Грег Фишер, и представитель GE Appliances подтвердили, что штаб-квартира GE Appliance останется на огромном объекте Appliance Park в Луисвилле, Кентукки, на нескольких сборочных линиях которого произошли значительные обновления благодаря инвестициям GE в размере 1 миллиарда долларов в свой бизнес по производству бытовой техники. с 2012 года.

Haier также заявила, что вступит в дополнительные стратегические партнерские отношения с GE, хотя еще неизвестно, будет ли название GE применяться к продукции Haier в других категориях.Ожидается, что основные предприятия Haier по производству бытовой техники, такие как микроволновые печи, комнатные кондиционеры и холодильники для вина, останутся.
Вопросы о рабочих местах и производстве уже были решены заранее.
GE в настоящее время производит стиральные машины с фронтальной и верхней загрузкой, водонагреватели, кондиционеры и холодильники с французскими дверцами в Appliance Park. Она также производит бок о бок холодильники в Блумингтоне, штат Индиана; высококачественная техника Monogram в Зельмере, Теннесси; диапазоны в ЛаФайете, Джорджия; и морозильные камеры с верхом в Декейтере, Алабама.Некоторые другие устройства производятся на заводах в Мексике и Китае, в том числе сушилки и прачечная начального уровня с фронтальной загрузкой.
Согласно GE, сделка была одобрена советами директоров Haier и GE. Ожидается, что он закроется в середине 2016 года до одобрения государственных регулирующих органов и акционеров Haier.
Haier ИСТОРИЯ КОМПАНИИ-Haier
1. Создание всемирно известного бренда и листинг на Шанхайской фондовой бирже.
Предшественником компании Qingdao Haier была компания Qingdao General Refrigerator General Factory, основанная в 1984 году, и предложение было одобрено отделением Циндао Народного банка Китая 16 декабря 1989 г., что было официально утверждено Цинь Ти Гаем [1989] No. 3 от муниципальной комиссии по реформе Циндао 24 марта 1989 г. о создании акционерного общества с ограниченной ответственностью путем целевого сбора средств на основе реорганизации завода по производству холодильников в Циндао.
Примечание ： Завод по производству холодильников в Циндао
В 1985 году Чжан Жуйминь совершил налет на склад и обнаружил на складе 76 неквалифицированных холодильников. Поэтому Чжан Жуйминь решил организовать встречу на месте для всех сотрудников и разгромить всех. 76 холодильников в общественных местах, и сотрудники, которые производили эти холодильники, лично их разбили.В результате кувалда в сопровождении громких звуков действительно разбудила качественное сознание людей Haier.
Примечание ： В 1985 году сотрудники Haier разбили 76 холодильников, чтобы пробудить в Haier понимание качества
В 1988 году холодильник Haier выиграл первую национальную золотую медаль качества.
11 марта 1993 года, одобрено руководящей группой экспериментальной работы муниципального пакета акций Циндао Qinggu Ling Zi [1993] No. 2 и Комиссией по регулированию ценных бумаг Китая Zheng Jian Fa Shen Zi [1993] No.78, публично выпущенные публичные акции на сумму 50 миллионов юаней для населения, собрали средства в размере 369 миллионов юаней, в результате чего Компания была преобразована из целевой компании по сбору средств в компанию по сбору социальных средств. 1 июля 1993 года он был переименован в Qingdao Haier Refrigerator Co., Ltd.
В первой половине 1996 года был реализован план распределения по конвертации 3 правых акций на каждые 10 акций в 4 правые акции на каждые 10 акций с ценой размещения 5 юаней.80 за акцию.
В 1997 г. был реализован план распределения 3 правых акций на каждые 10 акций с ценой размещения 6,80 юаней за акцию; Компания Haier Group передала свою долю в общем акционерном капитале компании в размере 20,01% своей дочерней холдинговой компании Qingdao Haier wash Machine Co., Ltd. (позже изменила свое название на «Haier Electric International Co., Ltd.»), которая до сих пор владеет 35,08% акций Общества.
В 1999 г. был реализован план распределения 3 правых акций на каждые 10 акций, а цена распределения составляла 11 юаней.60 за акцию.
Примечание: Акционерный сертификат компании
2. Постоянная интеграция активов бытовой техники Haier Group и превращение ее в более крупную и сильную компанию, зарегистрированную на бирже.
Вступая в новый век, Qingdao Haier продолжает двигаться вперед. Как платформа бизнес-интеграции бытовой техники Haier Group, она постоянно способствует интеграции бизнеса и построению общей структуры управления компании, постепенно становясь первым в мире брендом бытовой техники.
В марте 2000 года было создано совместное предприятие Haier Group E-Commerce Co., Ltd. в мае было передано 98,15% акций Zhangqiu Haier Electrical Engineering Co., Ltd., принадлежащих Haier Group Company.
В 2001 году Qingdao Haier снова публично выпустила 100 миллионов акций по цене 18 юаней за акцию. В марте Компания приобрела 74,45% акций Qingdao Haier Air Conditioning Co. , Ltd., принадлежащих Группе, и после завершения приобретения, в общей сложности ей принадлежало 99.95% собственного капитала, и бизнес по кондиционированию воздуха еще больше увеличил свою мощь; в мае компания была переименована в «Qingdao Haier Co. Ltd.».
В 2002 году Компания и Группа совместно инвестировали в создание Haier Group Finance Co., Ltd., и Компании принадлежало 30% ее капитала.
В 2006 году Компания продвигала решение межотраслевой конкуренции. Создание 42 торговых филиалов для заключения сделок, связанных с продажами на внутреннем рынке, и создание собственной независимой торговой платформы повысило операционную независимость Компании и сделало деятельность листинговых компаний более стандартизированной и прозрачной.
В 2007 году завершил проект направленной дополнительной эмиссии, выпустил 142 046 347 обыкновенных акций в жэньминьби компании Haier Group, приобрел Qingdao Haier Air Conditioning Electronics Co., Ltd., Hefei Haier Air Conditioner Co. , Ltd., Wuhan Haier Electric Co. ., Ltd. и Guizhou Haier Electric Co., Ltd. Завершение приобретения разрешило проблему горизонтальной конкуренции между Qingdao Haier и четырьмя компаниями.
С 2008 года Компания ускорила темпы интеграции активов и успешно приобрела 392 677 482 акций Haier Electric Group Co., Ltd., принадлежащая Deutsche Bank, с долей владения 20,01%.
В 2009 году Компания увеличила свои пакеты акций на 647 115 110 акций Haier Electric Appliances, что составляет 31,93% от общего акционерного капитала. После завершения передачи (завершенной в 2010 г.) Компания в совокупности владела 51% капитала Haier Electric Appliances, что давало понять, что это флагман бытовой техники стратегического положения Haier Group.
В 2010 году Компания интегрировала логистический бизнес Группы.Компания Haier Group интегрировала соответствующие логистические активы своих дочерних компаний в Qingdao Haier Logistics, а после завершения интеграции логистических активов она передала 100% акций Qingdao Haier Logistics в Qingdao New Goodaymart Logistics, чтобы создать сочетание виртуального и реального . Платформа коммерческого обращения Goodaymart дополнительно прояснила позиционирование Qingdao Haier и Haier Electric.
В том же году Компания выиграла премию Шанхайской фондовой биржи за раскрытие информации о листинговых компаниях.
В 2011 году, чтобы и дальше поддерживать Qingdao Haier в росте и укреплении, при поддержке Группы Компания взяла на себя обязательство постепенно сокращать операции со связанными сторонами и решать вопросы межотраслевой конкуренции в течение пяти лет, что дополнительно обеспечило основы планирования совершенствования структуры корпоративного управления.
В июне того же года Компания завершила сделку по приобретению акций 10 компаний, включая Qingdao Haier Mold Co., Ltd., которая контролируется Группой, что существенно сократило количество операций со связанными сторонами между Компанией и Группой и способствовало развитию устойчивое и здоровое развитие компании как мирового лидера в производстве бытовой техники.
В мае 2012 года была запущена третья фаза плана стимулирования долевого участия, и в том же месяце план был утвержден. В июне контролирующие дочерние предприятия Компании и связанные стороны Компании подписались на финансовую компанию для увеличения капитала в денежной форме согласно их соответствующим долям участия. В августе Компания запустила План возврата акционерам Qingdao Haier Co., Ltd. на следующие три года, который систематически гарантирует инвесторам Qingdao Haier получение высокого уровня доходности и более глубокое использование результатов роста стоимости компании. .В октябре Компания инвестировала в строительство 5 миллионов комплексов безфторсодержащих преобразователей частоты, энергоэффективных и экологически чистых систем кондиционирования воздуха в Чжэнчжоу, Китай, путем создания Zhengzhou Haier Air Conditioner Co., Ltd. (конкретный проект). название зависит от утвержденного названия отрасли и торговли).
В октябре 2013 года Компания опубликовала публичное объявление о закрытом выпуске акций категории А для KKR (Люксембург), которое было рассмотрено и одобрено Общим собранием Компании в том же месяце. В декабре привлечение компании иностранных инвесторов было одобрено Министерством торговли Китайской Народной Республики; Дочерние предприятия Компании и связанные стороны Компании подписались на финансовую компанию для увеличения капитала в денежной форме согласно их соотношениям долей владения.
В 2014 году Компания приобрела научно-исследовательские компании, такие как Hairi и Haigao, и реализовала интеграцию научно-исследовательских активов; в том же году она приобрела миноритарные доли в четырех компаниях, включая электронные системы кондиционирования воздуха, холодильники, специальные холодильники и специальные морозильные камеры.
В 2015 году Компания приобрела зарубежные активы Группы в области бытовой техники, включая 2 холдинговые компании и 26 операционных компаний, и в основном завершила глобальную планировку.
3. Знакомство с ведущим в мире институтом прямых инвестиций KKR и оптимизация корпоративного управления.
В 2014 году, чтобы лучше реализовать сетевую и глобальную стратегию развития и способствовать превращению Компании в платформенное предприятие в эпоху Интернета, она представила KKR, агентство прямых инвестиций мирового класса, в качестве стратегического инвестора Компания через непредвзятость и справедливое сотрудничество.
4. Приобретение бизнеса бытовой техники GE и нескольких зарубежных активов для повышения глобальной конкурентоспособности.
В июне 2016 года Компания в основном завершила сделку по приобретению бизнеса и активов GE в сфере бытовой техники, а также расширила свое глобальное бизнес-пространство.

Примечание ： 14 января 2016 года председатель Qingdao Haier Liang Haishan (слева) подписал соглашение о стратегическом сотрудничестве с представителями GE (справа).
В 2018 году Qingdao Haier заключила договор купли-продажи акций с целью приобретения всех акций холдинговой компании Fisher & Paykel у Haier Group.
В 2019 году Qingdao Haier завершает сделку по приобретению Candy, чтобы укрепить мировое лидерство в области умной бытовой техники.
В 2019 году Qingdao Haier официально изменила свое название на «Умный дом Haier»
В 2020 году Haier Smart Home завершила приватизацию Haier Electronics (код акции: 1169.HK) и добилась первоначального листинга на Гонконгской фондовой бирже.
холодильников Haier: об истории и инновациях Haier
В 2015 году компания Canstar Blue спросила клиентов Kiwi, что они думают об их холодильниках Haier.Клиенты Haier (и Mitsubishi Electric) были очень довольны послепродажным обслуживанием их нового холодильника. Компания Haier получила пять звезд в этой области и четыре звезды за соотношение цены и качества, энергоэффективности и внутренней компоновки.
Люди, стоящие за именем Haier
Компания Haier была основана в 1984 году в Китае как Qingdao Refrigerator Co. Ltd., когда немецкий производитель бытовой техники Liebherr продал свою технологию небольшой холодильной фабрике в Циндао. В начале 1990-х годов компания переименовала себя в «Haier», сокращенно от «Liebherr», в честь своего происхождения.
С тех пор они стали крупнейшим в мире производителем бытовой техники (2009-2013, Reuters / Euromonitor). В них работает более 80 000 человек в 30 странах мира.
Техника
Haier разработана для обычных людей, предлагая практичные, умные и надежные решения для дома с хорошим соотношением цены и качества.
В Новой Зеландии и Австралии на холодильники Haier предоставляется 2-летняя гарантия и круглосуточная служба поддержки клиентов, работающая без выходных.
На веб-сайте
Haier можно легко зарегистрировать холодильник, отремонтировать его и купить запасные части и аксессуары.
На их американском канале YouTube есть забавные рекламные ролики, а также рассказы об их последних нововведениях.
Когда Haier начала производить холодильники?
Компания Haier начала свою жизнь в 1984 году как производитель холодильного оборудования – и когда вы сосредотачиваетесь на чем-то одном, вы довольно быстро становитесь хорошими.
Некоторые новинки холодильников Haier
Ассортимент холодильных установок Haier предлагает:
Холодильники с французской дверью
Холодильники Side by Side
Холодильники с верхним креплением
Холодильники с нижним креплением
Холодильники с вертикальной колонной
Холодильник барный
Морозильные камеры
Охладители вина
2015: Компания Haier представила предварительную версию новой линейки холодильников, первого охлаждающего устройства без двигателя или компрессора, с нулевой вибрацией, колебаниями температуры и пониженным уровнем шума. Они также продемонстрировали свой гибкий холодильник с французской дверью, который позволяет пользователям переключать отделения между режимами холодильника и морозильника.
2010: В марте компания Haier получила награду Red Dot Design Awards за пять своих продуктов и вошла в десятку лучших мировых компаний-производителей бытовой техники, отобранных USA Newsweek в декабре.
2008: Компания Haier получила награду iF Industrial Design в Германии за свой электрический водонагреватель. На Олимпийских играх 2008 года в Пекине они были официальным поставщиком кондиционеров, холодильников и морозильников (все экологически чистые продукты).
2004: Компания Haier выиграла золотую медаль за свою автоматическую стиральную машину с двойным приводом и серебряную медаль за свои кондиционеры и телевизоры на 95-м конкурсе Lepine International France, международной награде за изобретения.
Другие марки холодильников, которые мы оценили в рейтинге
Canstar Blue поручает Колмару Брантону регулярно опрашивать новозеландских потребителей по целому ряду категорий для измерения и отслеживания степени удовлетворенности потребителей. Представленные результаты представляют собой результаты опроса клиентов, которые приобрели и использовали холодильник за последние три года – в данном случае 585 жителей Новой Зеландии.
В этом году в исследовании приняли участие следующие марки холодильников:
Митсубиси Электрик
Fisher & Paykel
Самсунг
Вестингауз
Haier
LG
Вы можете просмотреть результаты обзора холодильников здесь.
Умный дом Haier
0 Просмотры
Haier Smart Home Co., Ltd. (ранее Qingdao Haier Co. Ltd.) – производитель и дистрибьютор бытовых электроприборов.Компания занимается производством кондиционеров, холодильников, морозильников и другой бытовой техники. Его деятельность осуществляется через следующие бизнес-единицы: бытовая техника, бытовая техника, бизнес по разработке клиентских решений и группа по производству компонентов оборудования, розничная торговля и финансы. Бытовая техника – это холодильники, кондиционеры, стиральные машины, водонагреватели и кухонная техника. К коричневым товарам относятся цветной телевизор, мобильный телефон и компьютер. Компания «Клиентское решение» предлагает центральный кондиционер, встроенную кухню, внутреннюю отделку, медицинское оборудование и интеллектуальную бытовую технику.Группа по производству компонентов оборудования обеспечивает линию по производству пластиковых и металлических листов, производственную линию интеграции материалов и интеграцию электрического управления. Розничная торговля предполагает наличие фирменных магазинов, франчайзинговых сетей и сетевых магазинов на уровне поселков. Группа также занимается финансами и недвижимостью. Компания была основана 26 декабря 1984 года, ее штаб-квартира находится в Шаньдуне, Китай. «
«История Qingdao Haier
История Haier началась задолго до фактического основания компании.В 1920-х годах в Циндао был построен завод по производству холодильников для снабжения китайского рынка. После основания Китайской Народной Республики в 1949 году этот завод был передан в собственность государству.
Основание новой компании
Компания Haier была основана как Qingdao Refrigerator Co. в 1984 году. С выходом Китая на мировые рынки иностранные корпорации начали поиск партнерских отношений в Китае. Одна из них, немецкая компания по производству холодильников Liebherr, заключила договор о создании совместного предприятия с Qingdao Refrigerator Co., предлагая технологии и оборудование своему китайскому коллеге. Холодильники должны были производиться под названием Qindao-Liebherr (упрощенный китайский: 琴岛 – 利勃海尔; традиционный китайский: 琴島 – 利勃海爾; пиньинь: Qindao-Libohaier ). Установка оборудования и технологий Liebherr сопровождалась новыми процессами управления качеством. К 1986 году Qingdao Refrigerator вернулся к прибыльности, и рост продаж составлял в среднем 83 процента в год. В 1984 году объем продаж составил всего 3,5 миллиона юаней, а объем продаж вырос до 40 юаней.5 миллиардов к 2000 году; рост более чем на 11 500 процентов.
Муниципальное правительство попросило его взять на себя управление некоторыми другими больными производителями бытовой техники в городе. В 1988 году компания приняла на себя контроль над Qingdao Electroplating Company (производство микроволн), в 1991 году приобрела Qingdao Air Conditioner Plant и Qingdao Freezer , а в 1995 году приобрела Qingdao Red Star electronics Co., LTD , это был известный бизнес-кейс, включенный в бизнес-школу Гарварда.
Чжан Жуйминь и корпоративное возрождение
К 1980-м годам у фабрики был долг более 1,4 миллиона юаней, и она страдала от ветхой инфраструктуры, плохого управления и отсутствия контроля качества в результате плановой экономической системы и соответствующей политики. ^[3] Производство замедлилось, редко превышая 80 холодильников в месяц, и завод был близок к банкротству. Правительство Циндао наняло молодого помощника городского менеджера Чжан Жуйминь, ответственного за ряд принадлежащих городу компаний по производству бытовой техники.Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.
Прибыв на место в 1984 году, Чжан решил, что необходимо усовершенствовать систему контроля качества на заводе.
В 1985 году покупатель принес на завод неисправный холодильник и показал его Чжану. Затем Чжан и заказчик просмотрели весь его инвентарь, состоящий из 400 холодильников, в поисках замены. В процессе он обнаружил, что процент отказов в его товарах составляет 20 процентов. Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Чжан построил 76 неразорвавшихся холодильников в производственном цехе.Затем он раздал сотрудникам кувалды и приказал им уничтожить холодильники. Рабочие колебались; Стоимость холодильника в то время равнялась зарплате за 2 года. Видя их бедствие, Чжан сказал: «Уничтожьте их! Если мы выставим эти 76 холодильников на продажу, мы продолжим ошибку, которая чуть не обанкротила нашу компанию ». Холодильники были уничтожены. Один из используемых молотков выставлен в штаб-квартире компании как напоминание потомкам.
Бренд Haier
Диверсифицировав свою продуктовую линейку за пределы холодильников, в 1991 году компания приняла новое название.Заимствуя немецкое имя своего партнера, « Haier » произошло от двух последних слогов китайской транслитерации слова Liebherr (произносится «Ли-бо-хай-эр»). Qingdao Haier Group в 1992 году была упрощена до Haier Group , нынешнего названия компании.
В 1995 году Haier выкупила своего главного конкурента в Циндао, Red Star Electric Appliance Factory . В 1997 году компания перешла на производство телевизоров с приобретением Huangshan Electronics Group .К концу 1990-х Haier продала множество продуктов, включая мобильные телефоны и компьютеры, и имела самую большую долю национального рынка в своем основном подразделении бытовой техники.
Международная экспансия
Компания открыла производственные мощности в Индонезии в 1996 году, а также на Филиппинах и в Малайзии в 1997 году. Компания пыталась конкурировать на тайском рынке, но они полностью проиграли местным производителям электроники и были вынуждены прекратить маркетинг на этом рынке. В США она сосредоточилась на двух нишевых рынках: компактных холодильниках и электрических винных погребах.
Haier начинает производство полноразмерных холодильников для рынка Северной Америки. Это привело бы его к прямой конкуренции с известными американскими компаниями GE, Whirlpool, Frigidaire и Maytag. В рамках своей стратегии Haier построила производственный объект в США в Камдене, Южная Каролина, открытый в 2000 году. К 2002 году выручка в США достигла 200 миллионов долларов США, что все еще мало по сравнению с ее общим доходом в 7 миллиардов долларов. Также в 2002 году Haier переехала в здание в центре Манхэттена.Здание площадью 4800 м², бывшее штаб-квартирой Гринвичского сберегательного банка, было построено в 1924 году в неоклассическом стиле.
Производственные мощности были построены в Пакистане в 2002 году и в Иордании в 2003 году. В Африке у Haier есть заводы в пяти странах: Тунисе, Нигерии, Египте, Алжире и Южной Африке. Компания также приобрела завод в Италии и начала размещать свою продукцию в европейских розничных сетях, ^{[ который? ]} либо под собственной торговой маркой, либо по соглашениям OEM с иностранными партнерами.В настоящее время Haier заключила соглашение о создании совместного предприятия с правительством Венесуэлы.
Haier Appliances (Индия) P. Ltd начала свою коммерческую деятельность в январе 2004 года. Она также была включена в список 20 самых надежных брендов в Индии по данным Brand Trust Report, исследования, проведенного Trust Research Advisory.
В июне 2005 года Haier подала заявку на приобретение Maytag Corporation при поддержке фондов прямых инвестиций Blackstone Group и Bain Capital. Предложение было на 1,28 миллиарда долларов, или 16 долларов за акцию, что превышает предыдущее предложение в 14 долларов.26 за акцию, произведенную Ripplewood Holdings. В конце концов, Maytag была куплена базирующейся в Мичигане Whirlpool Corporation, которая предложила 1,7 миллиарда долларов наличными и акциями, или 21 доллар за акцию, плюс предполагаемый долг.
По данным Euromonitor, независимого поставщика бизнес-аналитики, в 2008 году Haier превзошла своего конкурента Whirlpool как ведущего производителя холодильников в мире по объемам продаж. Haier заявила, что продала 12 миллионов холодильников по всему миру, что на 20% больше, чем в предыдущем году. Его рыночная доля достигла 6.3% в мире.
В 2012 году Haier Group купила новозеландскую компанию по производству бытовой техники Fisher & Paykel ».
В 2019 году компания Qingdao Haier официально изменила свое название на «Умный дом Haier».
* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org
** Видео опубликовано на YouTube компанией «Haier KSA»
Haier – единственный китайский бренд, получивший престижную немецкую премию Plus X за инновации
ПЕКИН, 25 июня 2015 г. / PRNewswire / – Haier, ведущий мировой бренд бытовой техники и электроники, получил престижную награду за инновации Plus X на церемонии, состоявшейся на прошлой неделе в Бонне, Германия.Как единственная китайская фирма, получившая почетную награду «Самые инновационные бренды года», эта награда свидетельствует о растущем статусе Haier на мировой арене.
Премия Plus X Awards, в которой принимают участие независимая международная коллегия судей из 27 отраслей, 23 стратегических партнера и более 600 участвующих международных брендов, является крупнейшей в мире наградой за инновации в области технологий, спорта и товаров для жизни. В этом году лауреатами награды были выбраны 26 известных транснациональных компаний.
Haier также получил две отдельные награды за свою стиральную машину Intelius 50 , которая отличается элегантным пользовательским интерфейсом, и ее S100 Side by Side , холодильник с рекордным объемом памяти.
Г-н Дирк Дрезер, директор по рынку Haier в Германии, был удостоен чести представлять Haier, признанную в области инноваций. «Инновации лежат в основе подхода Haier к разработке продуктов. Для нас создание бытовой техники – это больше, чем просто разработка хорошего продукта; это стремление объединить высочайший уровень качества, пользовательского опыта и передовых технологий в нашей продукции. дизайн продукции.Это то, что делает нас лидерами в своей области », – отметил Дрезер.
Haier выделялась как единственная китайская компания, получившая награду среди преимущественно европейских предприятий, также демонстрируя успех Haier на зрелом и высококонкурентном рынке ЕС, который часто считается самым сложным рынком для международных компаний для создания своего бренда.
Ежегодная международная награда Plus X Awards была учреждена в 2004 году для признания самых инновационных и перспективных продуктов, которые демонстрируют по крайней мере одну дополнительную функцию.Церемония награждения 2015 года ознаменовала двенадцатую годовщину вручения премии Plus X Awards.
О Haier Group
Haier – ведущий мировой поставщик бытовой техники с мировым доходом в 32,6 миллиарда долларов США и прибылью в 2,4 миллиарда долларов США в 2014 году. Его миссия – создавать инновационную бытовую технику, которая предвосхищает быстро меняющиеся потребности потребителей во всем мире. . Haier ежегодно в течение последних шести лет признавался мировым брендом бытовой техники номер один от Euromonitor International, мирового лидера в области стратегических исследований для потребительских рынков, а в 2012 году Boston Consulting Group назвала Haier одной из десяти самых инновационных компаний в мире. в мире, а также самая инновационная компания в категории потребительских товаров и розничной торговли. Его глобальная штаб-квартира находится в китайском городе Циндао, а также региональные штаб-квартиры в Париже и Нью-Йорке для обслуживания клиентов в Европе и Америке. Haier также имеет 5 центров исследований и разработок, 66 торговых компаний и 21 индустриальный парк по всему миру.
Haier Electronics Group Co., Ltd., дочерняя компания Haier Group, котируется на Гонконгской фондовой бирже (HKG: 1169). Используя свои конкурентные преимущества в маркетинге, Интернете, логистике и услугах, Haier Electronics Group стремится обеспечить комплексный и непревзойденный потребительский опыт.Qingdao Haier Co., также дочерняя компания Haier Group, котируется на Шанхайской фондовой бирже (SHA: 600690) и специализируется на внедрении инноваций в технологиях умного дома.
КОНТАКТ:
Марк Раштон
FTI Consulting
+ 86-10-8591-1060
+ 86-159-0116-7075
[адрес электронной почты защищен]
ИСТОЧНИК Haier Group
Ссылки по теме
http://www. haier.com
холодильников, которые вам понравятся в 2021 году
Холодильник с верхней морозильной камерой в ретро-стиле может хранить и хранить прохладные закуски, напитки и многое другое.Лучше всего то, что этот холодильник с морозильной камерой выглядит как сказочные старые времена, но при этом имеет привлекательность современного прибора. Устройство оснащено регулируемым термостатом, отдельным морозильным отделением, ярким внутренним освещением и просторным и прозрачным контейнером для овощей и фруктов, а также съемной полкой и дверными полками. Это забавное и стильное дополнение к любой кухне, комнате отдыха или домашнему офису.
Тип продукта: Холодильник с верхней морозильной камерой
Габаритные размеры: 45,2 дюйма x 23,3 дюйма x 19 дюймов : 2.58кубических футов
Я выпил 3,1 куб. ft. Retro Mini Fridge with Dual Door True Freezer от Galzan уже около недели, и по большей части я очень доволен этим. Мне нравится, как выглядит этот холодильник. Это яркий вишнево-красный холодильник, а ретро-дизайн делает его очень симпатичным. В нем много места! С 3,1 куб. футов места для хранения, в этом холодильнике / морозильнике НАМНОГО больше места для хранения, чем я думал. В морозилке я смог уместить 3 полноразмерных коробки для пиццы! Это вам не холодильник и морозильник в общежитии, где в него почти ничего не поместится! То же самое касается и холодильника, он имеет большую вместимость.Ящики и полки, с которыми он поставляется, также очень легко установить. Они просто встают на свои места. К сожалению, было несколько аспектов, которые меня не слишком сильно волновали. Во-первых, дверные ручки не прикреплены и должны быть собраны при получении холодильника. Обычно у меня не возникает проблем с надеванием некоторых ручек, но у них есть очень прочная пластиковая деталь, которую нужно надавить, чтобы закрепить ручку. Чтобы надеть ручки, нам понадобилось трое (один толкал пластиковую деталь, другой нажимал на ручку, а третий держал холодильник, чтобы он не опрокинулся). Я тоже не думала, что морозильная камера была восхитительной. Некоторые замороженные продукты, которые я кладу, когда вынимал, были мягкими. Но когда я поставил ванночки для льда, они сильно замерзли. В целом, это неплохой мини-холодильник за свои деньги, но я не думаю, что в ближайшее время буду класть мороженое в морозильную камеру. Я все же рекомендую эту комбинацию холодильник / морозильник! [Этот отзыв был собран в рамках рекламной акции.]. Анни127. Массачусетс. 2020-04-06 03:15:02
бытовой техники GE приобрели китайский владелец в США.S. state of mind
Продажа своего подразделения бытовой техники может повысить узнаваемость бренда GE
После неудачной сделки с Electrolux General Electric продала свое подразделение бытовой техники китайской компании Haier за 5,4 миллиарда долларов. Видео предоставлено Newsy
Newslook
Холодильники GE, столь же знаковые и американские, как внутреннее охлаждение Coca-Cola, скоро должны будут содержать звездочку в заявлении о марке США.
У нового китайского владельца Haier есть все стимулы, чтобы эта звездочка была как можно меньше.
Присутствие подразделения GE в США – как местного производства, так и известного бренда – является привлекательной стороной сделки на 5,4 миллиарда долларов, считают аналитики.
Устройство и 40-летняя лицензия на использование бренда GE сродни «ракетному топливу для Haier. Это фантастический выстрел в руку», – сказал Алан Вольф, старший редактор журнала TWICE Magazine ., Освещающего новости. в сфере бытовой электроники и высоких технологий.
«США – самый популярный и богатый рынок, и это приз для любого производителя продукции.Вот почему Samsung и LG сделали все возможное, чтобы увеличить свою долю на рынке в этой стране ».
GE берет свое начало от Лампочки и Томаса Эдисона.
Образована в 1892 году в результате слияния Edison General Electric и Thomson -Houston Co., GE начала продавать полный список продуктов для обогрева и приготовления пищи к 1907 году, что обеспечило ей более чем столетнюю репутацию бренда в США.
«GE участвует в этой игре еще до того, как родилась моя мама», – сказала Ричард Доэрти, директор по исследованиям Envisioneering Group.«Они и Westinghouse действительно открыли век с идеей электрической кухни и электрической прачечной».
Haier надеется использовать эту линию для более уважаемого и более широкого присутствия в мире и США, отметили руководители в заявлении, объявляющем о соглашении, которое они ожидают закрыть в середине года.
Сегодня в подразделении бытовой техники GE с оборотом 5,9 миллиарда долларов работает около 12000 сотрудников, большинство из которых (97%) находится в США в штаб-квартире Louisville Appliance Park в Луисвилле, штат Кентукки, и на сайтах, включая Блумингтон, штат Индиана., ЛаФайет, Джорджия, и Декатур, Алабама.
Компания Haier, базирующаяся в Циндао, Китай, пообещала сохранить команду управления бытовой техникой GE и ее сотрудников в США.
Это обещание вызвало большой поток помощи со стороны рабочих и Луисвилля. Руководители, которые поддержали решение китайской компании сделать город своей новой штаб-квартирой в США, ослабили опасения 6000 рабочих, обеспокоенных альтернативными вариантами. GE с 2008 года занималась покупками своего подразделения бытовой техники и в прошлом месяце отменила потенциальную продажу шведской компании Electrolux.
ВОЗВРАТ В США
Четыре года назад GE начала возвращать производство бытовой техники в США, так что более 80% бытовой техники GE в 2015 году было произведено в США, говорит аналитик Euromonitor Фэн Чжан.
Этот шаг позволил GE более громко рекламировать статус своих холодильников, стиральных и сушильных машин, производимых в основном в Америке.
Приобретение Haier дает ей «вековой актив бренда и потенциально может изменить ситуацию на мировом рынке крупной бытовой техники», – сказал Чжан в своем отчете в пятницу.
Компания Haier, чьи корни уходят в 1930-е годы, не совсем известна в США. 16 лет назад она образовала дочернюю компанию в США и открыла фабрику в Камдене, Южная Каролина.
Но как торговая марка она практически не регистрируется в США. , контрастируя с его международным присутствием.
Таким образом, Haier может продолжить добычу на американском рынке с использованием своего опыта американского производства и использовать то же влияние для увеличения продаж на быстрорастущих рынках Ближнего Востока, Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона, сказал Чжан.
WHIRLPOOL, НО ТАКЖЕ LG
The U.Южный рынок бытовой техники теперь представляет собой смесь компаний из США и неамериканских владельцев.
Южнокорейские гиганты электроники LG и Samsung продолжают составлять растущую долю продаж бытовой техники в США, опережая своих доминирующих американских конкурентов.
Бытовая техника GE, как и Whirlpool, идет рука об руку с Whirlpool среди продаж в США, каждая из которых контролирует около 15% основного рынка бытовой техники, согласно исследованию рынка от Twice.
Техника GE, особенно холодильники, показала лучшие результаты на фоне возвращения в U.