Чья фирма vitek: производитель Golder Electronics, дистрибьюторы VITEK

RALF RINGER

Бренд Ralf Ringer, созданный в 1995 году Андреем Бережным, первую обувь заказал на московской обувной фабрике «Буревестник». Сегодня обувь производится, кроме Москвы, во Владимире. RALF RINGER не скрывает своё российское происхождение, даже гордится им, но никогда не производил обуви в Китае, только в России!

RISTON

Чай Riston собирают на Цейлоне, но упаковывают в России, отчего он не становится менее цейлонским. Придумали и разработали марку полностью в России.

ROLSEN

Rolsen официально позиционирует себя как корейский бренд. На самом деле он полностью российский и был придуман в 1995 году Сергеем Белоусовым.

SAVAGE

Savage полностью российский бренд, зарегистрированный в 2000 году. Продукцию производит в Китае и России.

Фото: «БИЗНЕС Online»

SCARLETT

Бренд Scarlett зарегистрирован в 1996 году Великобритании. Но компания имеет российское происхождение. Технику производит в Китае.

SELA

Первый магазин SELA был открыт в начале 90-х Борисом Остробродом вместе с братом Аркадием Пекаревским в Санкт-Петербурге. Первые партии доставлялись из Израиля, позднее из Китая и Бангладеша. SELA в переводе с иврита — «скала». Но думаю, что прелесть имени и в том, что оно короткое, хорошо ложится на слух и похоже на SALE (распродажа). Поэтому многие магазины, размещая на витринах слово SALE, не желая того, рекламировали бренд SELA.

SUPRA

В 1974 году в Японии была зарегистрирована компания Supra Corporation of Japan, но в 90-х годах на российском рынке появилась другая Supra, юридически не имеющая отношения к японской. Японского бренда техники Supra уже не существует. Поэтому та Supra, которую вы встретите в России — это результат российско-китайских экономических отношений.

TERVOLINA

Tervolina нисколько не итальянский бренд, обувь шьется в Китае и в Тольятти на фабрике «Лидер».

TJCOLLECTION, CHESTER, CARNABY

TJCollection, Chester, Carnaby — принадлежат одной российской компании, зарегистрированной в 1992 году, владельцев которой зовут Тимур и Юлия (отсюда TJ). Позиционирует свою обувь как «сделано в Италии и/или Испании и/или Великобритании», притом, что в этих странах магазинов от этих брендов не обнаружено.

VITEK, MAXWELL, RONDELL, COLLFORT

Полностью российский бренд Vitek был зарегистрирован в 2000 году компанией Golder Electronics (владелец Андрей Деревянченко). Кроме марки Vitek этой компании принадлежат бренды Maxwell, Rondell, Collfort.

VITESSE

Бренд Vitesse принадлежит ООО «Кулинарный клуб Витесс». Юридический адрес: Тульская обл., г. Тула, ул. Д.Ульянова, 15. Продукция производится в Туле и Китае.

WESTLAND

Westland позиционирует себя как настоящий американский бренд, существующий с 1930 года. На самом деле это полностью российский бренд, с 1996 (дата регистрации) производит свою высококачественную продукцию в Турции. Нигде кроме России под таким брендом джинсы не продают. Сайта на английском у компании нет.

GLORIA JEANS

Gloria Jeans основан в 1988 году в Ростове-на-Дону Владимиром Мельниковым. С даты основания Владимир является ее действующим и активным генеральным директором, несмотря на то, что в 2018 году ему исполнится 70 лет. Хочется немного о нем рассказать. Когда Мельников был подростком, он остался без родителей. Рос хулиганом и бросил школу в 6 классе (из-за чего не имеет диплома о среднем образовании), в 15 лет устроился на завод. В шестидесятые, а потом в семидесятые был дважды осужден за фарцовку. Третий раз задержан в восьмидесятые за торговлю валютой при попытке приобрести за границей швейное оборудование для своего кооператива. В 2011 году Мельников отмечен журналом «Forbes» как один из 9 самых необычных российских бизнесменов.

ZOLLA

Zolla позиционирует себя как итальянский бренд. На самом деле в Италии такого фешн-бренда нет. Компания производит свою продукцию на Шри-Ланке, в Китае и Бангладеш. Что совсем не принижает достоинства данного бренда.

VIS-A-VIS

Бренд VIS-A-VIS (с французского «лицом к лицу») основан в Москве в 2000 году.

MOTOR JEANS

Motor Jeans — бренд российского происхождения. Предлагает качественные джинсы и аксессуары, произведенные в Турции.

«ИЛЬ ДЕ БОТЭ»

«Иль де Ботэ» — несомненно, уважаемый парфюмерно-косметический бренд в России. Во Франции таких магазинов нет. Бренд «Иль де Ботэ» принадлежит холдингу «Единая Европа», центральный офис находится в Подмосковье (городское поселение «Московский поселок» Ульяновского лесопарка).

HANDERSON

Бренд HANDERSON c 1998 года принадлежит компания ООО «ТАМИ и КО». Понятно, что форма — «Общество с ограниченной ответственностью» — это российская форма собственности.

GREEN MAMA

Green Mama была создана в 1996 году Олегом Насобиным и его супругой с собственным производством в Подмосковье.

CENTRO

Бренд Centro был создана в 1996 год в Москве. Несмотря на то, что бренд полностью российский, у него прекрасная интеграция на запад — сегодня бренд Centro представлен и в Польше, и в Украине, и Литве, и Латвии.

BOSCO DI CILIEGI

Владелец контрольного пакета Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович. Bosco di Ciliegi с итальянского — «черешневый лес». Это полностью московская компания, главный акционер московского ГУМа.

JARDIN, TESS, GREENFIELD

Кофейный бренд Jardin, так же как и чай TESS и чай Greenfield, выпускается компанией «Орими Трейд» из Санкт-Петербурга.

Чайный бренд TESS, так же как и кофе Jardin с чаем Greenfield, выпускается компанией «Орими Трейд» из Санкт-Петербурга.

ZINGER

ZINGER — производитель и поставщик маникюрных и других галантерейных принадлежностей высочайшего качества. Бренд зарегистрирован в 1998 году и имеет около 50 магазинов по России (основные в Москве и Питере). За рубежом этот бренд (кроме немецкого ZINGER — швейные машины) не присутствует. К швейным машинам ZINGER наш бренд отношения не имеет.

EXPLAY

Торговая марка Explay зарегистрирована в 2007 году и принадлежит российскому поставщику цифровых устройств ЗАО «Эксплей» из Екатеринбурга. Основное направление — продажа и гарантийное обслуживание электронных устройств.

INCANTO

Несмотря на то что incanto удачно себя позиционирует как итальянское белье и аксессуары, это российская компания, так как в Европе такого бренда нет, как и магазинов. Что нисколько не ослабляет достоинств предложения этого многоуважаемого бренда.

INCITY

Сеть бренда INCITY, принадлежащая ОАО «Модный Континент», одна из крупнейших федеральных сетей модной одежды России, Украины, Казахстана, Белоруссии и Киргизии. Согласно исследованиям Nielsen, INCITY имеет один из самых высоких показателей узнаваемости среди брендов собственной категории.

KANZLER

KANZLER — один из самых уважаемых и качественных российских брендов мужской одежды с более чем 20-летней историей. KANZLER предлагает свою продукцию в 60 городах России: от Санкт-Петербурга до Улан-Удэ. В Германии таких магазинов нет.

REDMOND

Якобы американский бренд Redmond на самом деле зарегистрирован на ООО «Технопоиск», Санкт-Петербург, на ул. Коли Томчака, 28 В.
Сама компания Redmond Industrial Group в 2007 году зарегистрирована в США Алексом Главачеком. Компания появилась на рынке с недорогой малой бытовой техникой именно в том момент, когда рынок испытывал в ней большую потребность, что и сыграло положительную роль в известности данного бренда.

SVEN

Sven — российская компания-производитель систем акустики и периферии для компьютеров Oy Sven Scandinavia Ltd. По официальной информации офис находится в Финляндии. Поначалу продукция под брендом Sven (системы мультимедийной и портативной акустики, многоканальные акустические системы, домашние кинотеатры, клавиатуры, наушники, гарнитуры и так далее) выпускались в рамках конверсии на Брянском оборонном заводе. Сегодня производство переместилось на Тайвань и КНР.

VASSA&CO

Vassa&Co создан в России в 2000 году с претензией на конкуренцию с мировыми модными трендами. Головной офис находится в Екатеринбурге, отделы продаж там же и в Москве.

ZARINA

Zarina (Зарина) — абсолютно российский бренд, основанный в 1993 году. С 2009 года в создании коллекций принимает участие Рената Литвинова. Zarina входит в группу Melon Fashion Grouр, куда входят марки Love Republic и Befree.

DR.KÖRNER

Хлебцы Dr.Körner не имеют немецких корней, а производятся компанией ОАО «Хлебпром», офис которой находится в Москве на ул. Руставели, 14, а производство Dr.Körner находится в Смоленской области, г. Ярцево.

BERNLEY

Истинно английские у этого чая только название и стиль. Производит чай ООО «Яковлевская чаеразвесочная фабрика» по адресу: Московская область, Подольский район, д. Яковлево, ул. Шоссейная, 1. Что не говорит о том, что этот чай плохой.

RONDELL, VITEK, MAXWELL

Rondell, как и марки Vitek и Maxwell, принадлежит компании Golder Electronics (владелец Андрей Деревянченко). Компания находится в Москве, Пестовский пер., 10.

TOP HOUSE, NORDLAND, BABY SPECI

Бренды TOP HOUSE, NORDLAND и Baby Speci принадлежат российскому ООО «АЛЬТЭРОС», дислокация: Москва, Варшавское шоссе, 125. Компания начала свою работу в 1999 году. Нигде за рубежом (в том числе в Европе) данные бренды не представлены.

Citifox.ru, Нижний Новгород, 11.01.2017

Блендеры какой фирмы лучше: критерии выбора

На полках магазинов бытовой техники встречаются самые разнообразные блендеры. Неискушенному покупателю нетрудно запутаться при выборе такой техники. Рассмотрим, какие бывают блендеры, на какие параметры обратить внимание при покупке. Приведем список лучших фирм-производителей, чья продукция заслуженно пользуется доверием потребителей и экспертов.

Немного информации

Блендер – это электрический прибор, который предусмотрен для измельчения и сбивания в однородную массу продуктов. Он объединяет в себе функции миксера и мясорубки.

Функции, которые выполняет блендер:

• смешивание ингредиентов.
• измельчение продуктов.
• взбивание ингредиентов.

Существуют два вида блендеров.

1. Стационарный — состоит из устойчивого корпуса и чаши с крышкой, которая предотвращает разбрызгивание жидкости во время приготовления.
   
2. Погружной блендер нужно держать в руках. Он состоит из металлической части с ножом и рукоятки. С помощью этого устройства очень удобно готовить пюре и паштеты.

Фирмы-производители

Как погружные, так и стационарные блендеры производят большое количество фирм. Самые известные лидирующие фирмы.

1. Немецкая компания Braun, которая завоевала любовь среди покупателей за высокое качество продукции. Блендеры этой фирмы отличаются большим количеством функций и режимов. Особенно хочется отметить серию Multiquick с нержавеющими ножами. Эта фирма дала возможность пользоваться приборами даже на природе, создав беспроводные модели. Все приборы стильные и отлично впишутся в интерьер вашей кухни.
2. Еще одна немецкая фирма Bosch (о ремонте приборов читайте в статье разборка блендеров Bosch) – производитель качественной механизированной домашней техники, которая отличается своей бесшумностью и долговечностью. Еще хочется отметить наличие ножа из четырех лезвий и измельчителя для зелени.
3. Международный концерн Philips отличается большим ассортиментом товаров высокого качества. Фирма популярна во всем мире. Блендеры Philips отличаются компактностью и легкостью, а кувшины из качественного материала позволяют перерабатывать даже горячие ингредиенты.

Существуют менее популярные фирмы, которые производят погружные и стационарные блендеры. Но заслуживают они не меньше внимания, чем лидирующая тройка:

1. Zelmer;
2. Tefal;
3. Moulinex;
4. Kenwood;
5. Redmond;
6. BORK;
7. Vitesse;
8. Vitek;
9. Scarlett;
10. Saturn;
11. Polaris;

Важно! Механизированная кухонная техника, созданная данными фирмами, имеет достойное качество, но будет стоить на порядок дешевле, чем блендеры наиболее известных фирм.

Как выбрать погружной блендер

Компактные погружные блендеры – оптимальный выбор для большинства хозяек.  Рассмотрим, на что следует обратить внимание при покупке модели такого типа.

Погружные блендеры

Мощность

Этот параметр является ключевым, так как именно от него будут зависеть возможности устройства. Более мощный блендер будет справляться с любыми видами продуктов, он сможет без проблем сделать мясной фарш и измельчить лед для фраппе. Средний параметр мощности – 600 Вт. Этого хватит для работы с нетвердыми продуктами. Однако сегодня большинство блендеров имеет показатель мощности 1000 Вт и выше, что говорит об их универсальности.

Материалы

Важно обратить внимание на то, из чего сделана именно погружная часть блендера и его насадки. Лучшим выбором станет металл. Таким прибором можно будет обрабатывать очень горячие жидкости и не переживать за сохранность материала. Кроме того, уход за металлическими деталями проще, чем за пластиковыми: они не окрашиваются и не впитывают в себя запахи. Еще один немаловажный аспект – прочность. Металл прочнее пластика, и такая насадка не сломается от падения на пол.

Металлический блендер позволяет работать с горячими продуктами

Сам корпус вполне может быть пластиковым. Большинство ответственных производителей использует высокопрочный пищевой пластик, не содержащий вредных веществ. Хорошо, если место для хвата будет прорезиненным: это не позволит блендеру случайно выскользнуть из рук. Учитывая, что при готовке руки не всегда чистые, это очень актуально.

Скоростные режимы

Современный блендер может иметь до 30 скоростных режимов. Очевидно, что чем их больше, тем точнее можно настроить скорость вращения насадки для конкретного блюда. Однако это пригодится, скорее всего, профессиональным поварам. В быту вполне хватит двух скоростей, это позволит справиться с большинством повседневных блюд.

Плавная регулировка скорости

Погружной блендер может быть оснащен еще двумя полезными режимами.

1. На «турборежиме» включается максимально возможная скорость вращения насадки. Такой режим можно использовать, к примеру, в конце измельчения, чтобы получить максимально однородную консистенцию.
2. Импульсный режим, как следует из названия, регулирует скорость с определенными импульсами. Вращение насадки происходит с некоторыми остановками. Это позволяет не испортить блендер при колке льда.

Насадки

Большинство блендеров оснащено тремя насадками: основная, венчик для взбивания и нож-измельчитель. Такого набора достаточно практически для любых задач: приготовления теста, супов-пюре, мясного фарша. Однако бывают модели, оснащенные специальными насадками. Одна из самых популярных – для приготовления пюре.

Насадка для пюре

Несмотря на то, что пюре можно сделать и базовой насадкой, специальный венчик позволяет добиться более легкой и воздушной консистенции.

На заметку! Еще одна интересная насадка предназначена для вакуумирования пакетов и пластиковых емкостей. Благодаря такому приему продукты в них не будут взаимодействовать с воздухом и сохранятся дольше.

Питание

Как правило, блендеры работают от сети. Это удобно, так как чаще всего прибор используется на кухне, где обязательно есть розетка, и можно не беспокоиться о том, что устройство может выключиться.

Аккумуляторные модели пригодятся там, где нужна мобильность, быстрое перемещение от одного рабочего стола к другому. Однако они имеют существенный недостаток: время работы ограничено емкостью АКБ и составляет не более 30 минут.

Как выбрать стационарный блендер

Критерии выбора здесь практически аналогичны погружным, однако есть некоторые нюансы.

Стационарные блендеры

1. Стационарные модели могут иметь совершенно разный показатель мощности, от 350 Вт у простых до 2900 Вт у профессиональных моделей. Выбирать стоит так же, в зависимости от задач. При этом стоит помнить, что высокая мощность равна высокому энергопотреблению. Кроме того, мощные модели сильнее шумят и вибрируют.
2. Количество скоростей здесь также варьируется и может составлять от 1 до 20. Как правило, блендер с 2-4 скоростями подойдет большинству потребителей. И не стоит забывать об импульсном и турборежиме: в стационарных блендерах они тоже пригодятся.
3. Стационарные модели оснащаются одним-двумя ножами. С двумя измельчение будет происходить быстрее. Форма ножей может быть прямой либо изогнутой. Второй вариант создает более однородную массу. Основной применяемый материал ножей – нержавейка. Это прочный и долговечный вариант
4. Основным отличием стационарной модели от погружной является наличие чаши. Она может быть пластиковой, стеклянной и металлической. Вариант из пластика – бюджетный и самый легкий. Однако измельчение горячих продуктов в такой чаше не рекомендуется. Кроме того, пластик впитывает запахи. В этом плане стекло и металл лучше. Стеклянные чаши не нашли широкого распространения в силу хрупкости. Поэтому лучшим вариантом считается чаша из металла: прочная, подходит для горячего, не впитывает запах, не окрашивается, проста в уходе. Металлический вариант самый дорогой.
5. Корпус может быть пластиковым и металлическим. Второй вариант более надежный, но и цена соответствует качеству.

С рейтингом лучших по мнению покупателей и экспертов блендеров на 2020 год вы можете ознакомиться в нашей статье.

Суперблендер OZEN!

На ежегодном смотре бытовой техники в Берлине был представлен корейский вакуумный блендер OZEN, который можно будет приобрести в сети интернет в 2017 году.

Принцип работы заключается в следующем:

1. Чаша заполняется ингредиентами.
2. Из кувшина откачивается воздух.
3. Запускается автоматический режим, в котором все продукты измельчаются до консистенции пюре.
4. Для смешивания или измельчения ингредиентов работа производится в ручном режиме.
5. После выполнения определенной функции вакуум отменяется, после чего можно извлечь продукты из чаши. При желании содержимое кувшина можно некоторое время сохранять в вакууме.

Плюсы:

1. Приготовление без кислорода позволяет сохранить полезные вещества и витамины, также ингредиенты во время обработки не окисляются.
2. Коктейли, приготовленные таким способом, не расслаиваются.

Минусы: Высокая цена – от 500 долларов.

Интересно, появится ли этот агрегат в 2017 году на полках наших магазинов бытовой техники? Какие новинки 2017 года еще нас удивят?

Нельзя сказать с точностью на 100% какой фирмы блендеры лучше. Лучший блендер – это не тот, пользоваться которым диктует время, а тот, который устраивает вас своей функциональностью, качеством, уровнем мощности, типом прибора (погружной или стационарный), внешним видом.

Загадочная история фирмы «BORK» – senat_perm — ЖЖ

История трех китайцев, зарегистрировавших в Японии незабвенную «японскую» фирму «Фунай» научила русских торговцев бытовой техникой простой вещи: название страны тоже инструмент продаж. Зачем дорого закупать чужие бренды, когда можно по-быстрому слепить свой? Среди владельцев торговых сетей стало модным иметь свои «импортные» бренды, private label. И тогда, в 90-х годах, на популярной выставке Hong Kong Electronics Fair появились русскоязычные менеджеры. Переговоры с улыбчивыми китайцами и малайцами, представителями OEM-заводов (это такие заводы, которые кому угодно готовы поставлять свою продукцию и ставить на нее логотип заказчика, как на сувенирные авторучки) заканчивались успешно. Далее придуманная марка регистрируется в определенной стране и появляется бренд. Так возникли бренды Scarlett «Англия», Vitek «Австрия», Polar «Корея», Binatone «Индия» и другие. Среди многих заявилась скромная марка Bimatec. Несмотря на своё импортное звучание слово означало простое БИрюлин МАксим ТЕХника, так зовут владельца торговой сети «Технопарк», инициатора марки. Марка затерялась в нижнем ценовом сегменте, и тогда Бирюлин сделал вторую попытку. Была зарегистрирована марка «BORG» (Бирюлина ОРГанизация), которую российские остроумцы сразу же прочитали навыворот. «Гроб» в качестве бренда организаторов не устроил, ребрендинг привел к «BORK». Название зазвучало по-немецки, и у авторов родилась блестящая идея. В отличие от низкобюджетных скарлетов и витьков, команда Борка стала позиционировать свою технику как дорогой продукт премиум-класса! Для этого также был разработан «немецкий милитаризованный» дизайн бытовых приборов: соковыжималок, чайников и пр. И здесь произошло ожидаемое чудо: потребитель поверил в немецкое качество. Цена + металл корпуса убедили граждан. По данным опросов даже среди недоверчивых москвичей 70% убеждены в том, что «BORK» – немецкая фирма. Надо сказать, что со временем фирма была вынуждена тщательно контролировать начинку приборов и заказывать продукцию только на проверенных азиатских и польских заводах. Небольшая часть продуктов делается действительно в Германии изготовителем Gastroback.
Однако, если в гугле набрать поисковый запрос Bork и поставить критерий поиска Страницы Только на Английском Языке находится все, кроме техники. Никакие Борки – производители бытовой техники, в немецких справочниках не фигурируют.
И где находится офис Bork, если он не указан даже на официальном сайте?
Неужели компания, которая тратит на рекламу десятки миллионов долларов, работает без офиса?
Вездесущие журналисты отыскали офис компании в павильоне Центросоюза на ВВЦ.
Без вывески. Все-таки русские бренды очень своеобразны.
Журнал «Секрет фирмы» пишет:
Чтобы продвигать премиальные продукты на рынке мелкой бытовой техники, компания Bork:
– позиционирует их как немецкую технику, хотя в Германии производит единичные модели, а концепция продуктов разрабатывается в центральном офисе в России;
– производит бытовые приборы в металлическом корпусе и разрабатывает для них дизайн, напоминающий профессиональную технику для приготовления пищи;
– в рекламных сообщениях ориентируется на женскую аудиторию, используя слоган «Техника с мужским характером».
При этом техника продается вполне успешно. Так успешно, что даже европейцы возмутились дискредитацией европейских брендов и пожаловались на «самозванцев» в ФАС. Сегодня Федеральная Антимонопольная Служба занимается проверкой компании.

О технике Bork судят по-разному. Наш скромный опыт: у вентилятора Bork в офисе Сенатора быстро отлетели пластмассовые «туфельки» на ножках, а у электрокамина Bork в квартире редактора этого ЖЖ на через неделю после покупки сломался дистанционный пульт. Но вентилятор и камин работают безотказно. Как и рекламные технологии бренда Bork.
P.S. Расследование Senat_perm носит учебный гипотетический характер. Любые совпадения имен и событий являются приятным сюрпризом.

Лучшие фирмы пылесосов – Рейтинг 2021 (Топ 10)

Выбирая бытовую технику, пользователи ориентируются не только на её характеристики, но и на производителя. Именно от компании зависит удобство, надёжность и долговечность устройства. Если бренд дорожит своей репутацией, то он сохранит высокое качество во всех, пусть даже самых доступных моделях. И если говорить о том, пылесос какой фирмы лучше приобрести, то можно выделить сразу десяток достойных производителей. Каждого из них мы рассмотрим отдельно, чтобы предоставить читателям основную информацию о достижениях компании, ценовой политике и качестве выпускаемой продукции.

Рейтинг лучших фирм пылесосов 2021

1. LG

Южнокорейский бренд является одним из крупнейших производителей бытовой техники. В ассортименте марки представлены десятки устройств различной направленности, среди которых доступны и первоклассные пылесосы. Компания предлагает модели из линейки Simple Bin – легкие пылесосы с хорошим запасом мощности и фильтром Эллипс Циклон.

Более продвинутые устройства серии Kompressor позволяют не просто собирать до 99.99% пыли, но также умеют её спрессовывать. Как итог, чистить контейнер приходится реже, а гигиеничность и простота данной процедуры увеличиваются. Такие пылесосы марки LG идеально справляются с волосами, шерстью, песком и другими загрязнениями.

Отдельного внимания заслуживают роботы-пылесосы корейской марки. Например, одна из наиболее продвинутых моделей на рынке CordZero R9. В данном компактном пылесосе реализована функция HomeView, позволяющая удалённо подключить к встроенной камере устройства для слежения за ситуацией в квартире. Её дополняет технология HomeGuard, чья задача заключается в непрерывном отслеживании движений через встроенные датчики.

Разумеется, среди линеек производителя представлены также беспроводные пылесосы. Это компактная техника с отличной эргономикой, позволяющая избавиться от проводов и эффективно убирать помещения. Использование мощных инверторных двигателей в таких пылесосах позволяет снизить уровень шума и добиться невысокого энергопотребления.

2. Samsung

Компания Samsung Electronics была создана в 1969 году. В первые годы своей деятельности южнокорейский бренд выпускал исключительно телевизоры. Долгое время они оставались основным направлением работы фирмы. Постепенно, к концу 70-х, на заводах Samsung Electronics начали производиться холодильники, стиральные машины, видеомагнитофоны и микроволновки. Постепенно в ассортименте появились и недорогие пылесосы.

Сегодня корейцы предлагают несколько типов данной техники:

1. мешковые;
2. контейнерные;
3. роботы-пылесосы;
4. беспроводные.

Среди последних в отдельную категорию выделяется линейка Samsung Jet. Это устройства, оснащённые инверторным двигателем с мощностью всасывания до впечатляющих 200 Вт. Наличие съёмного аккумулятора ёмкостью 2000 мАч обеспечивает пылесосу до 60 минут непрерывной работы. Но это время можно продлить, докупив запасную батарею.

Да и в целом корейская фирма стремится улучшить жизнь людей по всему миру. Новые технологии, уникальные возможности, высококачественные фильтры и широкий модельный ряд продукции по привлекательной цене – вот, что предлагают пылесосы марки Самсунг.

3. Philips

Нидерландский бренд относится к числу ведущих технологических компаний. Основной задачей производителя во все времена было улучшение качества человеческой жизни. Для этого фирма выпускает не только современную бытовую технику, но также медицинское оборудование высочайшего качества. Однако потребителям в первую очередь интересны приборы для домашнего использования. И здесь Philips есть что предложить покупателям!

Фирма производит широкий ассортимент мощных пылесосов:

• мешковые и безмешковые;
• для сухой и влажной уборки;
• электрические швабры;
• беспроводные модели;
• роботизированные устройства;
• пароочистители и так далее.

Современные модели Philips без мешка предлагают технологию PowerCylone, благодаря которой усиливается воздушный поток и улучшается эффективность уборки. Кроме этого, в устройствах применяется высокоэффективный фильтр Super Clean Air. Дополнительно стоит отметить различные фирменные насадки. Например, в реальных отзывах пылесосы из линейки 9000 Series хвалят за оснащённую LED-подсветкой насадку TriActive.

4. Dyson

Популярная фирма Dyson была основана в 1992 году. Уже спустя год в продаже появилась легендарная модель DC01, которая справлялась с высокодисперсной пылью. На сегодня в мире продано свыше 50 миллионов пылесосов для качественной уборки от британского производителя. Отличные показатели, особенно учитывая стоимость техники этого бренда.

Именно бренду Dyson покупатели обязаны тем, что сейчас на рынке представлены пылесосы без мешков для сбора пыли.

Производитель знаменит фирменными технологиями, делающими технику эффективнее, долговечнее и лучше по другим параметрам. Например, Root Cyclone позволяет надёжно запирать пыль внутри пылесборника, не позволяя попасть в воздух даже мелким частицам. Фирменный двигатель с цифровым управлением, в свою очередь, позволяет при низком энергопотреблении обеспечивать очень высокую производительность.

В отзывах пылесосы Dyson хвалят за невероятную мощность. Причём она не теряется при уборке любого типа поверхностей. А использовать устройства британской марки можно на линолеуме, плитке, паркете, любых ковровых и других типах покрытий. При этом вам не нужно приобретать расходные материалы. Поэтому лучший производитель вертикальных пылесосов Dyson по итогу является более экономичным, чем классические конкуренты.

5. Thomas

Легендарная немецкая фирма Thomas выпускает лучшие моющие пылесосы по отзывам покупателей. Компания была основана ещё в 1900 году, а её производственные мощности располагаются только на территории Германии. Это позволяет гарантировать образцовое качество всей выпускаемой техники. К слову, в первую очередь Thomas сосредоточена на производстве пылесосов, когда конкуренты выпускают и другую бытовую технику. За счёт такого подхода немцы считаются одними из лидеров в данном сегменте.

У продукции компании Thomas имеется пятизвёздочный сертификат качества SLG, свидетельствующий о том, что она эффективно задерживает фильтр. Благодаря запатентованной водяной фильтрации пылесосы бренда Thomas задерживают до 99.99% пыли и сразу 100% пыльцы. За это же достоинство производитель получил награду немецкого конкурса электробытовых приборов PLUS X AWARD.

Производитель предлагает пользователям широкий выбор продуктов с различными типами фильтрации. Кроме Aqua-Box и DryBox в ассортименте бренда представлены решения с мешками для сбора пыли, циклонными фильтрами, аквафильтрами и Hygiene-Box. Такой ассортимент продукции позволяет выбрать оптимальный вариант под свои потребности. К слову, вся техника Thomas отлично справляется с сильными загрязнениями и шерстью.

6. Tefal

Популярная французская компания, выпускающая не только хорошие пылесосы, но также другую бытовую технику и алюминиевую посуду с антипригарным покрытием. Существует бренд с 1956 года, но в конце 70-х годов он стал частью Groupe SEB. В данную корпорацию также входят Moulinex, Rowenta, Krups и другие популярные марки.

На отечественном рынке компания Tefal представлена с 1982 года. За это время фирме удалось собрать огромную армию поклонников, ценящих производителя за превосходный дизайн и отличное качество продукции. Действительно, даже внешне надежные пылесосы французского бренда впечатляют – сразу заметно внимание к мельчайшим деталям.

Что касается ассортимент, то он достаточно обширен. Пользователям предлагаются на выбор пылесосы с мешками и контейнерами. Первые отличаются низким уровнем шума, эффективной фильтрацией, удерживающей до 99.99% пыли, а также гипоаллергенным пылесборником с большой вместительностью. В безмешковых устройствах установлены энергоэффективные моторы и применена система очистки пылесборника Clean Express.

Также компания предлагает хорошие беспроводные пылесосы. Возможность работы от аккумулятора до 55 минут позволит регулярно поддерживать чистоту в квартире средних размеров. Продвинутые модели способны похвастать электрощёткой с подсветкой, что позволит не пропустить ни единой пылинки во время уборки в труднодоступных местах.

7. Bosch

Для сотен тысяч покупателей по всему миру пылесосы фирмы Bosch являются примером образцового качества и надежности. Немецкая марка является одной из старейших на рынке. Линейка продукции данного производителя очень обширна, и даже пылесосов в ассортименте компании насчитывается несколько десятков.

Весьма интересными вариантами являются беспроводные устройства из линейки Readyy’y. Они могут использоваться в вертикальном виде, а если нужно убрать мебель или салон автомобиля, то достаточно извлечь из корпуса ручной пылесос. Также у компании представлены моющие модели 3-в-1 (как BWD41720). Они способны справиться с уборкой на любых поверхностях, а большой набор насадок позволяет справиться с разными типами мусора и загрязнений.

8. Xiaomi

Сложно найти человека, который бы ни разу не слышал о компании Xiaomi. Она появилась на рынке только в 2010 году, но уже уверенно занимает третье место в Китае по объёмам производства смартфонов. И хотя мобильные устройства продолжают оставаться главным направлением в деятельности известного бренда, он пробует собственные силы и в других сегментах рынка. Так, благодаря многочисленным партнёрам производитель выпускает кухонные принадлежности, телевизоры, ноутбуки, кофемашины, бритвы и даже пылесосы.

Ассортимент компании включает, преимущественно, роботов-пылесосов и беспроводные модели. Также доступно несколько решений классического форм-фактора. Среди них выделяется Deerma Vacuum Cleaner TJ200. Этот пылесос фирмы Xiaomi может справиться и с сухой, и с влажной уборкой. Высокая производительность позволяет ему справляться с:

1. мукой и крупами;
2. лапшой и кашами;
3. водой и молоком;
4. строительным мусором.

Также популярный производитель роботов-пылесосов предлагает уникальные решения, как модели для удаления пылевого клеща и портативные устройства.

9. VITEK

Молодая российская фирма, заявившая о себе на рубеже тысячелетий – в 2000 году. Этот бренд входит в группу компаний Golder Electronics, присутствующей на российском рынке с 1993 года. Благодаря грамотной организации бизнеса данное предприятие занимается не только производством и продажей техники, но и её последующим обслуживанием.

По итогам своей деятельности VITEK неоднократно удостаивалась различных наград (включая многочисленные премии «Товар года») и была включена в рейтинг 50 самых продаваемых отечественных марок по версии престижного журнала Forbes.

Фирма предлагает преимущественно дешевые пылесосы, а также продукцию среднего ценового сегмента. Устройства VITEK отличаются хорошим качеством и привлекательным дизайном. В ассортименте компании представлены недорогие пылесосы с мешком и без мешка, модели, оснащённые аквафильтром, вертикальные и автомобильные устройства. Также доступны роботизированные модели сразу в нескольких ценовых категориях.

10. Miele

Завершает ТОП производителей пылесосов бренд Miele. Это немецкая компания, которую с удовольствием покупают потребители в Германии. Стиральные машины, духовые шкафы и варочные поверхности, холодильники и пылесосы – все приборы производителя можно назвать примером того, какой должна быть качественная бытовая техника. Компания Miele многократно становилась обладателем престижных наград:

• премии Best Brands, ежегодно вручаемые компании за лидирующие позиции среди немецких и европейских корпоративных брендов;
• Kundenmonitor, отмечающая первоклассное международное обслуживание;
• награды Superbrands за эффективный бренд-менеджмент;
• PLUS X AWARD за инновации, дизайн и заботу об экологии;
• премии Most Trusted Brand, как фирме с наивысшей оценкой доверия покупателей.

И это не все награды, которых удостоился немецкий гигант. Также у компании есть премии от Red Dot, Universal Design и других престижных организаций. Даже на российском рынке специалисты и пользователи неоднократно отмечали заслуги.
Если говорить только о пылесосах, то они тоже получили свыше полусотни индивидуальных наград. Линейка Complete C3 может похвастать элегантным дизайном и превосходным запасом мощности. В серии C1 Classic сочетается простота и эффективность. Продукция премиум-класса представлена в линейке вертикальных пылесосов TRIFLEX. Пользователям, желающим избавиться от излишней рутины, компания Miele предлагает роботизированные модели, среди которых выделяется Scout RX2.

Пылесос какой фирмы лучше

Выделить однозначного лидера невозможно. Отличное качество продукции предлагают практически все компании. Уникальные технологии можно найти в технике Samsung и Dyson. За широким ассортиментом роботизированных решений по аргументированной цене стоит обращаться к компании Xiaomi. VITEK, в свою очередь, подойдёт тем, кто выбирает пылесос для сухой уборки и не располагает большим бюджетом. А вот Thomas, пожалуй, выпускает лучшие моющие модели. Но не важно, какой бренд вы выберете, поскольку в рейтинге собраны лучшие производители пылесосов, чья продукция точно не разочарует.

Палёные рыболовные бренды – ildarus — LiveJournal

4. Kamasan
Нет информации об изготовителе. На английских форумах тоже очень интересуются, кто же все-таки их производит – http://www. flyforums.co.uk/general-fly-fishing-discussion/5710-kamasan-hooks.html
Гугл выводит уйму ссылок на продавцов и ни одной – на производителя.
5. Saikyo
Информация об этом производителе крючков в интернете отсутствует.
6. Cormoran
Несмотря на то, что эта европейская фирма действительно существует, изготовление всех товаров она доверяет азиатским производителям, зачастую гонящим откровенное фуфло. Сам столкнулся с отвратительным качеством подсачеков этой марки.
То же самое можно сказать о фирмах Mikado, Salmo
Замечу однако, что у этих производителей бывают и по-настоящему добротные отдельные вещи, однако “ложка дегтя” портит все.
На сегодня пока все, в дальнейшем буду этот список пополнять.

История создания бренда Levi’s (Ливайс) — Реальное время

Воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

За всю историю моды, пожалуй, не так много вещей и моделей одежды претендуют на звание «культовых». К их числу можно отнести твидовый костюм Шанель, сумки дома Hermes, поло Lacoste и, конечно, вещи от Levi’s. Куртки и джинсы из денима носили золотоискатели всей Калифорнии, фермеры, ковбои Дикого Запада, феминистки, хиппи, панки, голливудские звезды уровня Марлона Брандо, магнаты, президенты США и великие умы, включая самого Альберта Энштейна. Уже больше 30 лет во всем мире продолжается «джинсовая лихорадка Levi’s» — коллекционеры продолжают перекупать друг у друга оригинальные «комбинезоны на талии №501» за десятки тысяч долларов. В начале нового времени легендарный бренд, ранее олицетворявший почти все авангардные течения XX века, переживал упадок. Однако уже в 2012 году компания вновь сумела выйти на рост. В 2018-м объем продаж Levi’s уже составлял $5,8 млрд. О зарождении прославленной торговой марки в Сан-Франциско, «изобретении синих джинсов» и борьбе бренда за выживание — в материале «Реального времени».

Золотая лихорадка открывает Сан-Франциско для Леви

Лёб Штраус родился 26 февраля 1829 года в местечке Буттенхайм, недалеко от немецкого Нюрнберга, в еврейской семье. О детстве и юности Лёба известно не так много: родители будущего основателя Levi’s, Хирш Штраус и Ребекка Хаас, занимались торговлей, его старшие братья Джонас и Луи с начала 40-х жили в Америке. В 1845 году отец Лёба умирает от чахотки, через два года Штраус вместе со всей семьей пересекает Атлантику, эмигрируя в США.

В это время старшие братья Лёба уже начали оптовую торговлю галантерейными товарами под брендом J. Strauss Brother & Co в Нью-Йорке. Первое время 18-летний Лёб помогал им развивать бизнес, изучая тонкости торгового дела. Вскоре после переезда он сменил имя на более привычное для Нового Света Леви (или Ливай). В течение нескольких лет Леви Штраус разъезжал по Штатам, продавая продукцию J. Strauss Brother & Co.

В 1853 году семья решает открыть филиал своей торговой компании на западном побережье, в Сан-Франциско, который на тот момент уже превратился в эпицентр калифорнийской золотой лихорадки. Всего за несколько месяцев, в начале 1849 года, в течение которых в округе реки Американ-Ривер были открыты месторождения драгоценного металла, небольшая деревня Сан-Франциско с населением в тысячу человек выросла до крупного города с 25 тысячами жителей. Население Сан-Франциско увеличивалось каждый год, что делало город довольно привлекательной локацией для бизнеса. Представлять J. Strauss Brother & Co в новом экономическом центре был выбран Леви. В начале марта 1853 года он прибыл в порт Сан-Франциско.

В том же году Леви регистрирует там Levi Strauss & Co. В течение последующих 20 лет компания занимается оптовыми продажами непродовольственных товаров, импортируя и снабжая многочисленные лавки галантерейными товарами, одеждой, обувью, посудой, сельхозинструментами и инвентарем, который пользовался спросом у золотоискателей: кирками, лопатами и фонарями. Сначала он импортировал в Калифорнию товар со складов своих братьев в Нью-Йорке, чуть позже Леви обзавелся собственными поставщиками и стал привозить продукцию, изготовленную по его заказу, в том числе и прочные комбинезоны для рабочих, отшиваемые из денима.

Рождение «синих джинсов»

Сан-Франциско, в отличие от многих других центров золотой лихорадки, продолжал расти и развиваться уже после окончания массовой золотодобычи, не теряя своей привлекательности для торговцев. Компания Леви приносила ему хороший доход, и, возможно, он всю жизнь продолжал бы заниматься оптовыми продажами, если бы не письмо от одного из своих клиентов, Джейкоба Дэвиса, полученное в 1872 году.

«Уважаемый мистер Штраус! Сегодня одна из клиенток пришла в мой магазин с жалобой на то, что область вокруг карманов на ваших комбинезонах недостаточно прочная. В карманах этого комбинезона ее муж хранит свои инструменты для добычи золота, поэтому она была очень расстроена их качеством. В тот самый момент я прикреплял кожаные ремни к попоне лошади, используя латунные заклепки, и это навело меня на идею…» — приводит цитату Дэвиса Forbes.

Джейкоб Дэвис хотел запатентовать использование латунных заклепок на рабочей одежде из денима, но он был довольно ограничен в финансах, и для реализации идеи ему нужен был обеспеченный деловой партнер. Такого партнера он увидел в лице Леви Штрауса. Торговец принял предложение Дэвиса. 20 мая 1873 года в Бюро по патентам и товарным знакам США компаньоны получили патент №139. 121 на первую пару голубых «клепаных» джинсов «XX», упрочненных за счет заклепок (позже первая модель джинсов Levi’s получит обозначение «501»). Вскоре производство и продажа «клепаной» джинсовой одежды были поставлены на поток.

Уже в течение почти 150 лет Levi’s называет 20 мая 1873 года днем рождения «синих джинсов». И здесь необходимо оговориться, что комбинезоны из денима как рабочая одежда появились на прилавках задолго до Леви Штрауса и его компании. Однако именно Levi Strauss & Co разработала джинсы, наиболее приближенные к современному варианту этого вида одежды. Комбинезон на талии Levi’s (именно так назывались джинсы вплоть до 1960 года) были «оборудованы» заклепками в «местах наибольшего натяжения» и дополнительными прострочками, обладали в разы большей прочностью и износостойкостью, чем обычные комбинезоны того времени.

Неповторимая пара Levi’s и смерть Леви

Синий деним компания Леви Штрауса закупала в Манчестере, на фабрике Amoskeag Manufacturing Company. О производстве джинсов Levi’s до начала XX века известно не так много, во многом из-за утери архивов самого предприятия во время землетрясения в Сан-Франциско и пожара на фабрике компании 1906 года. Отличительной чертой джинсов Levi’s стал дугообразный шовный дизайн на заднем кармане. То, почему и при каких обстоятельствах такой шов был использован впервые, также осталось загадкой.

«Джинсы «XX» в то время отшивались в Сан-Франциско, вероятно, их пошивом занималась одна из местных фабрик, привлекались надомные швеи. Из-за потери исторической документации во время землетрясения и пожара 1906 года мы до сих пор не знаем, когда были открыты собственные заводы. Возможно и то, что мы арендовали заводские помещения в 1870-м, а затем, в 1880-х годах, открыли собственные заводы», — сказано в исторической справке на официальном сайте бренда Levi’s.

Создание уникального товарного знака и отличительных маркировок с самого начала было немаловажной задачей для Levi Strauss & Co. В 1886 году Леви Штраус решает помещать на каждой паре своих джинсов специальные кожаные патчи (нашивки) с изображением двух лошадей, которые тщетно пытаются разорвать джинсы пополам. Такое брендирование стало инновационной концепцией для тех лет. Клиентами Леви в то время были ковбои, фермеры и рабочие, которые в основном были неграмотны, поэтому, когда они приходили в лавки за новой парой джинсов, все, что им нужно было сделать, это попросить «Two Horse».

Леви Штраус умер 26 сентября 1902 года. У основателя Levi Strauss & Co не было сыновей, поэтому все имущество, включая компанию, он оставил четырем племянникам — Джейкобу, Зигмунду, Луи и Аврааму Хаас. Именно членам семьи и потомкам Леви корпоративные историки приписывают большинство заслуг в дальнейших успехах компании.

Пожары, войны и эмансипация

В 1906 году на компанию обрушилось бедствие: землетрясение и последовавший за ним пожар в Сан-Франциско разрушили штаб-квартиру и два завода Levi Strauss & Co. Братьям Хаас довольно быстро удалось восстановить производство, однако компания понесла серьезные убытки. Спустя два года, восстановившись, торговая марка Two Horse была зарегистрирована в Японии, бренд начал мировую экспансию, которая скоро сориентируется на рынки Австралии и Южной Африки. Компания не намерена была успокаиваться: в 1909 году Levi’s представляет брюки цвета хаки, а в 1912-м — цельный джинсовый комбинезон для детей.

XX век принес огромное количество инноваций в конструкцию «комбинезона на талии». В 1915 году Levi’s сделал еще один шаг в борьбе за свою уникальность и для защиты от копирования недобросовестных конкурентов: компания заключила соглашение с производителем текстиля Cone Mills, который начал поставлять Levi Strauss & Co более плотную неокрашенную джинсовую ткань, помещая красную пряжу в кромку полотна, чтобы еще больше отличать продукты Levi’s. В 1922 году у джинсов Levi’s появились пояса.

Весной 1917 года США вступают в Первую мировую войну. Многие мужчины призываются в ряды национальной армии, что заставляет женщин брать на себя все домашнее хозяйство — тяжелый ручной труд. Женщины отчаянно нуждались в удобной, прочной и практичной одежде, но ношение брюк в то время было для них скорее исключительным явлением. Тем не менее в 1918 году Levi Strauss & Co выпускает Freedom-Alls — брючную тунику-костюм для прекрасного пола, которая хоть и не стала сенсацией в то время, тем не менее явилась основой для выпуска первых женских джинсов Lady Levi’s в 1934 году. Они были также изготовлены из денима и во многом сконструированы по типу мужских джинсов «501», однако имели значительно завышенную посадку на талии.

Через два года, в 1936-м, дабы пресечь в то время ставшие уже привычными попытки подделывания своей продукции, Levi’s вводит еще одну «степень защиты»: маленький красный патч с начертанием бренда «вшивается» в шов всех изделий марки.

После Великой депрессии, в начале 40-х годов, многие калифорнийские фермы крупного рогатого скота превратились из рабочих ранчо в места отдыха для состоятельных туристов с Восточного побережья США. Именно там обеспеченная молодежь за пределами Дикого Запада впервые познакомилась с брендом Levi’s. Постепенно реклама продукции Levi Strauss & Co стала появляться на страницах The New York Times и Vogue, и одежда фермеров и шахтеров начинает покушаться на мир моды.

Участие США во Второй мировой войне напрямую повлияло на производство товаров народного потребления, включая джинсы. Следуя указаниям правительства США, Levi Strauss & Co пришлось отказаться от многих «излишних» деталей, чтобы сохранить сырье для военных целей. В это время с джинсов были сняты заклепки и металлические защелки, из кроя исчезли большие манжеты, «съедавшие» большое количество денима.

Levi’s посреди сексуальной революции

После войны Штаты пережили период экономического процветания. Впервые молодым людям не нужно было работать с раннего возраста, чтобы содержать свои семьи. Эта новая реальность подтолкнула стремительное развитие молодежной культуры с различными субкультурами и стилями. Это была пора рок-н-ролла и бунтарей с голубого экрана, таких как Марлон Брандо и Джеймс Дин. В это время Levi’s приобретает все большее влияние, но компания оказывается в центре новой, уже моралистической войны.

Одетые в деним «несовершеннолетние правонарушители» в кино и на телевидении заставили многие школьные администрации запретить ношение джинсов в классах. Тесная посадка «501» делала джинсы Levi’s еще более скандальными. Продажи компании на Восточном побережье США страдали по другой причине: из-за того, что молодым людям не нравился неокрашенный синий деним, они отказывались от джинсов, к тому же наступление на Levi’s начали другие крупные игроки джинсового рынка — Lee и Wrangler.

В 1954 году была запущена линия Levi’s Denim Family. Это означало, что то, что когда-то было одеждой рабочих, теперь окончательно вошло в мир повседневной одежды. В 1960 году Levi Strauss & Co открыла свой первый завод на юге, в штате Вирджиния. В 1956 году Элвис Пресли снялся в фильме Jailhouse Rock («Тюремный рок»). В фильме был показан эксперимент от Levis — черный деним. Первоначально названные Levis Elvis Presley, джинсы были нацелены на молодежный рынок и точно попали в цель. Ассоциация бренда с Элвисом Пресли прочно закрепилась в умах молодых людей, джинсы стали обязательным предметом гардероба для молодежи 1950-х, помогая Levi’s конкурировать с Lee.

60-е годы в США стали временем борьбы за гражданские права и протестов против войны во Вьетнаме. Молодежь той эпохи, по горло сытая консерватизмом прошлых десятилетий, восстала против социальных норм. Так родилась культура хиппи и пацифистское движение, которое, в свою очередь, породило сексуальную революцию и феминизм. Одновременно это стало золотым веком для Levi’s как символа неформального стиля и рабочего класса.

Джинсы, которые молодые люди «модернизировали» с помощью цветных заплаток, настрочек и красок, стали знаковым элементом моды 1970-х годов. Бренд решился возглавить протестный дух молодежи, продолжая использовать в своих рекламных кампаниях звезд контркультур. К 1967 году Levi’s стал бесспорным лидером джинсовой гонки в Штатах, оставив далеко позади Lee и Wrangler. Выпуск «белых» Levi’s был настолько успешным, что бренд впервые прочно закрепился на Восточном побережье. Levi’s стала общенациональной маркой.

К середине 60-х популярность продуктов Levi’s заставила компанию открыть офисы и фабрики по всей Европе и Азии. По данным официального сайта компании, к 1974 году производственные мощности Levi Strauss & Co включали порядка 63 заводов в США и 23 за рубежом. К 1976 году штат компании вырос до 22 тысяч человек, а офисы Levi’s были открыты в 50 странах мира. Но бренд Levi’s и не думал останавливаться.

1976-й стал также годом, когда после выхода первого сингла Sex Pistols и выпуска дебютного альбома Ramones «взорвалось» панк-движение. Конечно, в центре всего был Levi’s, раздаривая музыкантам свои джинсы и выкупая кумиров молодежи для своих рекламных роликов.

«Заносы» Levi’s: миграция мощностей из США, скандалы и угроза потери пульса

В 1991 году компания Levi Strauss & Co оказалась замешана в крупном скандале с брюками, изготовленными, как оказалось, на Марианских островах, притом что этикетка неизменно гласила: «Made in USA». Как оказалось, существенный процент продукции фирмы уже в течение нескольких лет отшивался китайскими рабочими в условиях, которые Министерство труда США назвало «рабскими». После уплаты многомиллионных штрафов и многочисленных объяснений Levi Strauss & Co, конечно, удалось отмыться от скандала, но компании пришлось признать, что продолжать отшивать джинсы на территории Штатов уже нерентабельно.

С начала 90-х стартовала «миграция» мощностей Levi Strauss & Co из США. Офис компании по-прежнему базируется в Сан-Франциско, но производство внутри страны практически свернуто. Историческая ВИП-линия одежды Levi’s Vintage Clothing и сейчас производится в Америке, но подавляющее большинство продуктов Levi’s заказывается на собственных фабриках компании в Турции, Мексике и Шри-Ланке. В конце 2003 года закрытие последней американской фабрики Levi’s в Сан-Антонио положило конец 150 годам производства джинсов бренда в США.

Годовой объем продаж компании достиг пика в 1997 году, составив, по данным BBC, $7,1 млрд. Но после полувека непрерывного роста и безупречной корреляции бренда со временем, в Levi’s потеряли умение сочетать свое наследие с меняющимися тенденциями. К началу 2000-х продажи упали до $4 млрд. Даже спустя 19 лет компании так и не удается вернуть былые показатели, но об этом чуть позже.

В то время конкуренция со стороны Walmart и Gap росла как на дрожжах. Бренд Levi’s, находящийся в руках многочисленных потомков Леви Штрауса, после неудачного выхода на IPO в 1971 году вернувшийся в частную собственность уже в 1985-м, представлял собой довольно разрозненную, но огромную, разросшуюся по всему миру махину с десятками офисов, собственной розничной сетью и многочисленными производствами. Компания, всеми силами пытавшаяся консолидироваться, тратила десятки миллионов долларов на выкуп долей Levi Strauss & Co у всех наследников. Их, к слову, по информации BBC, было порядка 50 человек. В результате к 2010 году компания обнаружила, что ей необходимо срочно сократить расходы и начать считать деньги.

Спаситель Levi’s Чип Берг

После того как стало понятно, что Levi’s может окончательно сдать свои позиции и быть похороненным не только силами конкурентных брендов, но и обычным масс-маркетом, правление Levi Strauss & Co решается на смену руководства. В сентябре 2011 года после 28 лет работы в одной их самых успешных в мире корпораций, P&G, позицию президента и главного исполнительного директора в Levi Strauss & Co занимает Чип Берг. Великолепный управленец с четким пониманием рынка и огромным международным опытом, за последние восемь лет он буквально сломал и возвел заново систему управления Levi’s.

Берг инвестировал в оборудование, расширил ассортимент одежды (особенно женской линии) и принял решение расширяться на относительно свободных рынках, таких как Россия, Китай и Индия. Новый руководитель повсеместно ввел модернизированную систему электронной коммерции и отчетности, практически полностью сменил топ-менеджмент. В течение 18 месяцев после его назначения ушли девять из 11 членов исполнительной команды, писал Fortune в 2012 году.

Уже спустя год после прихода в компанию Чипа Берга прибыль медленно, но верно начала расти. Политика Берга не дала сиюминутных результатов, но с каждым годом Levi’s становился все менее похож на умирающий музейный бренд. В 2018 году, по данным Fortune, объем продаж составил уже $5,8 млрд.

21 марта 2019 года, спустя 34 лет после первой попытки, Levi Strauss & Co во второй раз в своей истории стала публичной. В официальном релизе компании сказано, что этот шаг был предпринят для того, чтобы дать владельцам Levi Strauss & Co возможность обналичить некоторые средства. По данным CNBC, с помощью IPO компания привлекла $623 млн.

Джинсовый гигант начал торговаться по 22,22 доллара за акцию, после того как накануне вечером оценил свое первичное публичное размещение в 17 долларов. Бумаги выросли более чем на 30% в первый же день торгов. 7 июня торги Levi Strauss & Co закрылись на уровне $ 20,97 доллара за акцию. Соответственно, с первого дня торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже акции выросли более чем на 23%.

9 апреля 2019 года компания Levi Strauss & Co опубликовала свой первый отчет о доходах с момента публичного размещения. В первом квартале прибыль составила $146,6 млн, или 37 центов на акцию. Выручка выросла на 7%, до $1,44 млрд по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Более того, компания заявила о намерении открыть порядка 100 новых точек продаж до конца 2019-го финансового года.

«Рост был широким во всех трех регионах нашего присутствия (Америка, Европа, Азия) и во всех каналах продаж, демонстрируя, что наши стратегии работают, а наши инвестиции окупаются», — процитировал CNBC Чипа Берга.

Материал подготовлен на основе данных официального сайта компании Levi Strauss & Co.

Интернет-газета «Реальное время»

РЕШЕНИЯ VITEK® – Полная автоматизированная платформа ID / AST

РЕШЕНИЯ VITEK

Ранняя и соответствующая антибактериальная терапия необходима для улучшения общего ухода за пациентами и снижения затрат на здравоохранение в контексте постоянно развивающейся устойчивости бактерий. VITEK ^® SOLUTIONS предлагает действительно полную автоматизированную платформу для идентификации и тестирования чувствительности к противомикробным препаратам (ID / AST).Разработанные микробиологами для микробиологов, VITEK ^® MS и VITEK ^® 2 обеспечивают гибкость, необходимую для оптимизации рабочего процесса в лаборатории. Кроме того, программное обеспечение MYLA ^® позволяет вам контролировать весь процесс в режиме реального времени с любого устройства.

VITEK ^® РЕШЕНИЯ позволяют уверенно получать результаты с превосходной скоростью и точностью – независимо от того, сталкиваетесь ли вы с обычными диагнозами, необычными или устойчивыми организмами или критическими клиническими ситуациями.Комбинированные РЕШЕНИЯ были продемонстрированы , чтобы получить результаты для врачей на 14-20 часов раньше ^1,2,3 , облегчая принятие клинических решений для оптимального лечения. Это также экономит расходы на здравоохранение: VITEK ^® MS ID экономит лаборатории примерно на 50% по сравнению с традиционными методами идентификации, а создание отчетов AST в тот же день с помощью VITEK ^® 2 может снизить больничные расходы на 40% ^3,5 . РЕШЕНИЯ VITEK ^® – это продвижение микробиологии на .

VITEK

Автоматическая масс-спектрометрическая система идентификации микробов VITEK ^® MS обеспечивает четкую идентификацию на уровне вида, рода и семейства всего за несколько минут ^1,2,3,4.

• Уникальный запатентованный алгоритм компании bioMérieux , расширенный классификатор спектров, обеспечивает лучшее распознавание даже для близкородственных видов
• Надежные результаты с популяционной базой данных по бактериям и дрожжам, имеющей маркировку IVD-CE и одобренной Управлением США по контролю за продуктами и лекарствами США , которая учитывает разнообразие в пределах одного и того же вида
• IVD База данных с маркировкой CE является первой в мире, которая включает микобактерий, Nocardia и плесени
• Повысьте производительность, безопасность и производительность с помощью реагентов и принадлежностей, разработанных специально для идентификации микроорганизмов
Результаты идентификатора
• автоматически отправляются в VITEK ^® 2 с помощью программного обеспечения MYLA ^® , которое также обеспечивает доступ с большинства устройств.

VITEK

VITEK ^® 2 Система тестирования микробной идентификации / AST сочетает в себе инновационную автоматизированную платформу с обширной базой данных клинически значимых организмов .Результаты идентификатора поступают автоматически из VITEK ^® MS через программное обеспечение MYLA ^® , поэтому AST может быть быстро привязан к идентификатору. В системе используются готовые к использованию карты AST, которые упрощают настройку теста и могут предложить результаты в всего за 5 часов ⁸ . Это также помогает улучшить общий рабочий процесс лаборатории: меньше повторяющихся задач, повышенная безопасность, улучшенная стандартизация и быстрое получение результатов и отчетность.

VITEK ^® 2 Advanced Expert System ™ автоматически проверяет каждый результат и отмечает те, которые требуют опыта микробиолога.Об остальных – о большинстве результатов – можно быстро и автоматически сообщить клиницисту, что освободит время микробиологов и предоставит врачам важную информацию для соответствующей антибактериальной терапии на раннем этапе ^3,6 .

Расширенная гибкость, оптимизированный рабочий процесс

VITEK ^® MS и VITEK ^® 2 вместе обеспечивают решение для полной и бесшовной интеграции результатов ID / AST в тот же день. Но на этом гибкость не заканчивается.Возможность подключения к MYLA ^® позволяет вам следить за обработкой проб, получать данные в режиме реального времени, контролировать свою лабораторию с единой информационной панели и быстро сообщать о результатах. РЕШЕНИЯ VITEK ^® могут адаптироваться к любому размеру и типу лаборатории благодаря разным размерам (версии VITEK ^® 2 на 120 или 60 карт) и возможности подключения нескольких VITEK ^® MS и VITEK ^® 2 прибора для работы с одного ПК. Какую бы конфигурацию вы ни выбрали, вы получите преимущества оптимизированного рабочего процесса и операционной эффективности :

• Высокая пропускная способность
• Сокращение рабочего времени – на 50% меньше шагов ^7,8
• Меньше обращения с реагентами
• Штрих-коды на реагентах и ​​расходных материалах автоматически связывают идентификатор с результатами AST каждого изолята
• Меньше ручного ввода данных с автоматической передачей результатов ID для интерпретации результатов AST
• Быстрый и простой просмотр и составление отчетов – результаты доступны в любом месте и в любое время с помощью программного обеспечения MYLA ^® , с многочисленными настраиваемыми функциями управления данными, включая подключение в реальном времени к существующей LIS
• Создавайте и отслеживайте результаты эпидемиологии с помощью настраиваемого и гибкого решения в любом месте и в любое время с помощью программного обеспечения MYLA ^®

Уверенность и полная отслеживаемость

VITEK ^® SOLUTIONS обеспечивает полную прослеживаемость, что способствует общей эффективности и надежности лаборатории.

• Предварительно нанесенные штрих-коды на реагенты и расходные материалы автоматически связывают идентификатор с результатами AST каждого изолята
• Информация о пациенте и образце связана от настройки образца до окончательной отчетности
• Легкий удаленный доступ к результатам и системной информации
• Параллельная пробоподготовка несколькими микробиологами в разных местах или на разных стендах

^{Источники:}

^{1) Калета и Волк, Clin Lab News; Май 2012}

^{2) Barenfanger et al.JCM 1999 37 (5) 1415}

^{3) Galar et al. EJMID 2012 31 (9) 2445}

^{4) Eigner et al. JCM Август 2005 г. 43 (8) 3829}

^{5) Mitchel et al. JCM 2015 53 (8) 2473}

^{6) Ayats J., et. al. ASM 2007}

^{7) Heller-Ono A. bioMerieux ® White Paper, 2008}

^{8) Рёммлер В. , и другие. ASM 2006; Плакат С-123.}

BioMerieux Vitek MS выиграл разрешение FDA, поскольку фирма сражается с Bruker на рынке клинической микробиологии США

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США сообщило на этой неделе, что оно предоставило систему клинической микробиологической масс-спектрометрии BioMérieux Vitek MS 510 (k) de novo .

Система, в которой используется масс-спектрометрия MALDI-TOF для идентификации болезнетворных организмов, включая бактерии и дрожжи, является первой такой платформой, одобренной для клинического использования в США.Таким образом, одобрение представляет собой значительный шаг вперед для технологии, сказал Робин Патель, директор исследовательской лаборатории инфекционных заболеваний клиники Мэйо, ProteoMonitor , назвав это «важной вехой для масс-спектрометрии MALDI-TOF для микробиологии».

Разрешение FDA также дает Vitek MS преимущество – хотя, вероятно, временное – в борьбе с конкурирующим устройством MALDI Biotyper компании Bruker за долю на рынке клинической микробиологии США.

Запущенный в 2006 году, Bruker Biotyper стал первой выведенной на рынок системой идентификации микробов на основе MALDI, а Vitek MS появился на рынке пятью годами позже, в 2011 году.Оба устройства имеют маркировку CE-IVD и доступны для клинического использования в Европе, но Bruker сумела добиться значительного преимущества, чтобы зарекомендовать себя в качестве доминирующего игрока на этом рынке.

Как сообщил ProteoMonitor Натан Ледебоер, медицинский директор лабораторий клинической микробиологии и молекулярной диагностики больницы Froedtert в Милуоки, рынок США гораздо более равномерно разделен между двумя поставщиками.

Компания Bruker подала заявку 510 (k) на свою платформу Biotyper и ожидает решения FDA.Однако в настоящее время только Vitek MS одобрен для клинического использования.

Обе платформы идентифицируют микробы путем сопоставления профилей белков образцов организмов, созданных с помощью масс-спектрометрии MALDI, с профилями, содержащимися в частной базе данных. По сравнению с традиционными биохимическими методами обнаружения микробов, платформы на основе MALDI, такие как Vitek MS и Biotyper, могут предложить улучшения в скорости, цене и точности.

Согласно BioMérieux, Vitek MS может идентифицировать 193 различных микроорганизма и может выполнять до 192 различных тестов за один автоматический запуск.Каждый тест занимает около одной минуты по сравнению с часами или днями для обычных методов.

«Возможность лабораторий использовать одно устройство для идентификации почти 200 различных микроорганизмов является значительным достижением в своевременной идентификации патогенных микроорганизмов», – сказал Альберто Гутьеррес, директор отдела диагностики in vitro и радиологического здоровья Центра устройств и радиологии FDA. Health, говорится в заявлении на этой неделе, в котором сообщается о разрешении платформы Vitek MS.«Быстрая идентификация вредных микроорганизмов может улучшить уход за тяжелобольными».

Для заявки 510 (k) компания BioMérieux представила данные многоцентрового исследования, состоящего из 7068 клинических изолятов. Точность платформы Vitek MS сравнивали с секвенированием гена рибосомной РНК 16S, текущим золотым стандартом, для следующих категорий микробных патогенов: анаэробные бактерии, Enterobacteriaceae , грамположительные аэробы, привередливые грамотрицательные бактерии, грамотрицательные неотрицательные бактерии. Enterobacteriaceae и дрожжи.По данным компании, общая точность Vitek MS по сравнению с секвенированием нуклеиновых кислот для этих организмов составила 93,6%.

Кристин Джиноккио, старший медицинский директор и начальник отдела диагностики инфекционных заболеваний в North Shore-LIJ Health System Laboratories, рассказала ProteoMonitor , что, хотя ее организация воздерживается от использования Vitek MS для клинической работы из-за проблем с нормативными требованиями, она и ее коллеги готовы начать использовать платформу для ухода за пациентами после получения разрешения FDA.

«Мы очень взволнованы, готовы к работе», – сказала она. «Лаборатории не терпится переключиться на нее. Весь ваш рабочий процесс меняется. Вы можете получить идентификатор организма за пару минут, по сравнению с ожиданием от 24 до 72 часов для традиционной идентификации. И это имеет огромное влияние».

Действительно, в исследовании, опубликованном в декабре в онлайн-издании Archives of Pathology & Laboratory Medicine , клиницисты методистской больницы Хьюстона обнаружили, что использование Bruker’s Biotyper в рамках программы управления антибиотиками сократило среднее время пребывания пациента в больнице на 2.6 дней и средняя стоимость госпитализации от 45 709 до 26 162 долларов на пациента (PM 5/24/2013) .

Однако, как заметил Джиноккио, обратная сторона такого открытия заключается в том, что без необходимой инфраструктуры быстрые идентификаторы, предоставляемые системами на основе MALDI, будут в значительной степени потрачены зря. В связи с этим, по ее словам, больницам нужны планы по интеграции информации, предоставляемой этими системами, в их более крупную практику.

«Мы делаем все возможное, чтобы получить эти результаты очень быстро, но если никто не будет действовать в соответствии с [удостоверением личности] до 18 часов, то все выгоды действительно потеряны», – сказала она.”В начале этой недели мы провели встречу с нашими фармацевтическими группами и нашими [врачами аптек], чтобы посмотреть, как быстро мы сможем получить эту информацию и как мы собираемся внедрить процесс, чтобы убедиться, что информация действует … и мы можем измерить эти результаты “.

Джиноккио и ее коллеги из North Shore-LIJ возглавили одно из исследований, использованных BioMérieux в его заявке FDA, и, по ее словам, она думала, что разрешение может привести к переходу некоторых клинических лабораторий с Biotyper Bruker на платформу Vitek MS.

Пател, чья лаборатория использовала биотипер в качестве основного метода для рутинной идентификации бактерий, дрожжей и дерматофитов в клинических образцах до того, как устройство получит одобрение FDA, сказал, однако, что с учетом вероятности получения разрешения Bruker на Biotyper в ближайшем будущем, разрешение Vitek MS вряд ли заставит пользователей одной платформы перейти на другую.

«Для лаборатории переключение систем – это не то, что вы сделали бы в копейку из-за всей задействованной логистики – приобретения приборов, проверки, обучения», – сказала она.«Все это займет несколько месяцев, так что это решение будет нелегким делом».

Она добавила, что, хотя она не имела представления о деталях нормативного документа Bruker, основываясь на своем опыте использования системы Biotyper, она «не ожидала, что [разрешение FDA] будет проблемой».

Ледебоер, чья лаборатория также использует систему Biotyper, также сказал, что он не думал, что разрешение Vitek MS приведет текущих клиентов Bruker к системе BioMérieux, добавив, что, учитывая, что Bruker подала заявку на 510 (k) примерно через месяц после BioMérieux, он ожидал, что Biotyper вскоре получит разрешение FDA.

Он добавил, что это, вероятно, первая из многих заявок FDA для двух фирм, отметив, что им придется подавать дополнительные разрешения, поскольку они расширяют базы данных и возможности своих платформ.

Тем не менее, сказал Ледебоер, разрешение «очевидно дает BioMérieux очень значительное преимущество в течение следующих нескольких недель или до тех пор, пока они будут единственными, получившими одобрение FDA, с точки зрения возможности выйти на рынок и дать всем знать и увидеть, что вы можно получить по объему продаж.”

В электронном письме на адрес ProteoMonitor компания BioMérieux сообщила, что количество систем Vitek MS, установленных в настоящее время в США, выражается двузначными числами, и что компания планирует «агрессивные усилия по расширению этой площади теперь, когда 510 (k) de novo Разрешение выдано FDA ».

Компания заявила, что, по ее оценкам, около 800 лабораторий в США «имеют объем, необходимый для приобретения Vitek MS», хотя она отметила, что «сам по себе объем не будет единственным фактором для многих больниц», добавив, что «этот расчет будет варьироваться. от больницы к больнице в зависимости от популяции пациентов, демографии и уровня инфицирования. ”

BioMérieux заявила, что она начала модернизацию технологий на своих текущих клинических установках в США, чтобы позволить использовать одобренный FDA Vitek MS, и планирует завершить этот процесс в ближайшие несколько месяцев.

Vitek MS также одобрен для клинического использования в Китае, а также в ряде других стран Азии и Латинской Америки. Помимо ЕС, Bruker’s Biotyper одобрен для клинического использования в Австралии, Новой Зеландии, Тайване и Японии.

Во всем мире установлено около 800 биотиперов по сравнению с примерно 400 установками Vitek MS.

Vitek Systems, Inc. против Abbott Laboratories, Inc., 520 F. Supp. 629 (E.D. Mo. 1981) :: Justia

Окружной суд США, E. D. Миссури, E. D.

Лайонел Л. Луччези, Сент-Луис, Миссури, Харви А. Гилберт, Хейзелвуд, Миссури, в интересах истца.

Thomas E. Wack, John H. Quinn, III, St.Луи, штат Миссури, для ответчика.

РЕГАН, районный судья.

В данном иске Abbott Laboratories (Abbott) обвиняется в нарушении прав на товарные знаки на федеральном и государственном уровне и в недобросовестной конкуренции со стороны Vitek Systems, Inc. (Vitek), дочерней компании McDonnell Douglas Corporation (McDonnell), находящейся в полной собственности. Вопрос в том, нарушает ли использование Abbott своего знака MS-2 отдельно или в сочетании с установленным корпоративным логотипом знак AMS Vitek или ведет к недобросовестной конкуренции.

Vitek и Abbott – конкуренты в производстве и продаже автоматизированного оборудования для компьютерных микробиологических исследований. Эти инструменты, появившиеся на рынке относительно недавно, продвигаются и продаются на одном и том же рынке, а именно в клинических лабораториях и больницах неотложной помощи. Инструмент Vitek был разработан McDonnell в начале 1970-х годов на основе инженерного и технологического опыта, который он приобрел при разработке устройства, используемого в пилотируемых космических полетах. Система микробиологии Abbott была разработана ее диагностическим отделом, начиная с 1973 года, в сотрудничестве с двумя предпринимателями, которые изобрели этот прибор.

В 1974 году, после внутреннего конкурса в McDonnell, его прибору было выбрано название «AutoMicrobic System». В следующем году Комитет по товарным знакам MDC (McDonnell), решив, что инициалы «AMS» также будут использоваться для обозначения инструмента, Макдоннелл подал 9 июля 1976 г. заявки на регистрацию товарного знака * 630 как для «AMS», так и для «AutoMicrobic System». . ” Регистрация AMS была предоставлена ​​5 апреля 1977 года.

До сих пор, в апреле 1974 года, Макдоннелл заключил контракт с Fisher Scientific Company (Fisher), дистрибьютором клинической лабораторной продукции, о продаже прибора. В течение примерно четырех лет действия контракта с Fisher Макдоннелл поставил компании Fisher всего семь инструментов. Компания Fisher не осуществляла никаких продаж, хотя очень немногие приборы, которые были переданы потенциальным клиентам для тестирования и оценки, в конечном итоге были куплены ими.

8 июня 1977 года компания McDonnell основала компанию Vitek в соответствии с ее решением о прекращении производства Fisher, а также в связи с идентификацией прибора Макдоннеллом. После того, как Fisher была прекращена как дистрибьютор (по взаимному соглашению), Vitek (которой McDonnell передал все свои права на патенты и товарные знаки, относящиеся к инструменту) взяла на себя маркетинговые функции.

В мае 1976 года прибор Макдоннелла был впервые представлен в торговле Фишером (как автоматическая микробная система) на собрании Американского общества микробиологов в Атлантик-Сити, штат Нью-Джерси. Был вызван большой интерес, но продаж не было. Используемый инструмент был “устаревшим”, поскольку был поспешно отправлен в межгосударственную торговлю, чтобы избежать требований поправок к медицинским устройствам 1976 года (21 U. S.C. § 301 et seq.), Которые вступили в силу 28 мая 1976 года.Однако, поскольку большинство тестовых наборов, используемых с прибором, требовало допуска на рынок Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) в соответствии с Законом 1976 г. (очень медленный процесс), рыночные возможности прибора в течение некоторого времени были сильно ограничены.

В дистрибьюторском соглашении между Fisher и McDonnell продукт описывается как «полуавтоматический прибор и система для микробиологических лабораторий (SAML)». Нигде в Соглашении на 41 странице и Приложении А к нему или в Дополнительных соглашениях №1 (18 февраля 1976 г.), № 2 (27 февраля 1976 г.), № 3 (15 апреля 1976 г.), № 4 (23 июля 1976 г.) и № 5 (26 ноября 1979 г.) , был продукт, описанный иначе. И даже в Дополнительном соглашении № 6 (26 декабря 1977 г.), в котором Vitek (как правопреемник McDonnell) впервые фигурировал в качестве стороны, и в Дополнительном соглашении № 7 (26 января 1978 г. ) продукт все еще описывался как Прибор и система полуавтоматической микробной лаборатории (SAML). Лишь 27 февраля 1978 г. в преамбуле к Меморандуму о взаимопонимании, касающемуся нового соглашения между Vitek и Fisher, «AMS» было заменено без объяснения на «SAML» и использовано в основной части Меморандума.

Во время пребывания Фишера в качестве эксклюзивного дистрибьютора маркетинг инструмента осуществлялся через «Подразделение AutoMicrobic». По большей части Фишер называл этот инструмент «автоматическая микробная система». В другое время ее называли «Автоматическая микробная система AMS ». Фишер подчеркнул достоинства и преимущества «системы» . В своей рекламе и продвижении инструмента Fisher иногда использовала свое собственное название и логотип, часто в сочетании с названием и логотипом McDonnell.

В мае 1978 года, через год после создания Vitek, было решено, что с нулевыми продажами (на языке написанного «Плана коммуникаций» недавно нанятого директора по маркетингу Vitek и его менеджера по маркетинговым услугам), подчеркнуть отношения McDonnell с AutoMicrobic System, включая удаление названия и логотипа McDonnell. В соответствии с этим решением для создания публичного имиджа Vitek и его инструмента была нанята рекламная фирма из Чикаго. В результате с конца 1978 года акцент был сделан на имя «AMS» и «Витек» как на его источник.

Название «AMS» на протяжении многих лет ассоциировалось со многими продуктами и услугами (по своему характеру отличными от рассматриваемого инструмента). Фактически, одно из собственных подразделений McDonnell (Подразделение служб здравоохранения McDonnell Douglas * 631 Automation Company) в течение определенного периода времени использовало и подчеркивало название «AMS» для своей «Системы управления счетами» при работе с больницами и другими учреждения здравоохранения, пока не поступит указание об изменении названия. Руководители отдела здравоохранения никогда не слышали об инструменте Vitek AMS.

Abbott, очень крупная компания, уже много лет известна в области медицины и здравоохранения как поставщик фармацевтических препаратов. Начиная с 1963 года, было принято решение о диверсификации в другие смежные области здравоохранения, включая производство и продажу диагностического оборудования. Логотип Abbott, созданный в конце 1950-х годов, непрерывно использовался практически на всех ее продуктах, а также в переписке и рекламных и рекламных материалах с до 1960 года. Этот логотип получил широкое признание как символ продукции Abbott.

После поиска товарного знака, который показал, что знак был доступен, Abbott рассмотрела возможность использования инициалов «AMS» для своего инструмента. Однако незадолго до первой запланированной торговой выставки инструмента в мае 1976 года, когда было обнаружено (из почтового сообщения Fisher), что «AMS» использовалось в системе McDonnell AutoMicrobic, было решено отказаться от использования этого имени. После этого отдел товарных знаков Abbott установил, что марка «MS-2» доступна для использования на приборе.При поиске товарного знака, проведенного независимой фирмой в связи с этим знаком, не было обнаружено упоминаний Макдоннелла или Фишера. Abbott впервые использовала название «МС-2» в 1971 году в связи с производимым ею кардископом. Это, конечно, было задолго до рассматриваемых в данном случае событий.

В ноябре 1976 года Abbott подала заявку на регистрацию своего знака “MS-2”. Впоследствии выяснилось, что в середине 1976 года дочернее предприятие компании Rohm & Haas подало заявку на регистрацию товарного знака для знака «MS-2» для использования в диагностическом спектрофометре, заявив, что оно было впервые использовано 11 мая 1973 года.В связи с этим Abbott какое-то время рассматривала возможность изменения своей марки на «QS-2», но вместо этого в начале 1977 года заключила соглашение с Rohm & Haas, в соответствии с которым Abbott было разрешено продолжать использовать свой, возможно, нарушающий права знак «MS-2». на своем приборе с условием, что он (как это обычно делалось) будет отображать свой логотип на приборе и в своей документации, чтобы отличить источник своего продукта от Rohm & Haas.

Инструмент Abbott был впервые представлен в Европе на торговой выставке в Кембридже, Англия, в сентябре 1976 года, а в этой стране на торговой выставке в Лос-Анджелесе, Калифорния, в октябре 1976 года как «Abbott MS-2». «Прибор Vitek (затем McDonnell) был показан на этой выставке в Лос-Анджелесе как« AutoMicrobic System Макдоннелла-Фишера ». Однако только в мае 1979 года Abbott смогла повлиять на продажи своего« MS-2 »в этом страны, потому что прибор ранее не был одобрен FDA для клинического использования в соответствии с Законом о медицинских услугах 1976 года.

Мы убеждены в большом количестве достоверных доказательств того, что нет никакой вероятности путаницы между знаками Vitek «AMS» и Abbott «MS-2» отдельно или вместе с логотипом Abbott.Сами инструменты отличаются по внешнему виду и легко различимы. Название Vitek указано на лицевой стороне прибора AMS. На паспортной табличке на лицевой стороне прибора MS-2 отображается название Abbott, а также его логотип. Торговая марка Abbott отображается только в связи с ее фирменным наименованием. А когда и логотип, и знак появляются рядом, логотип контрастирует по интервалу, размеру, цвету и стилю со знаком. С другой стороны, буквы знака AMS равномерно расположены и одинаковы по размеру, цвету и стилю. Кроме того, один из четырех номеров моделей указан на приборе Vitek, тогда как Abbott не показывает номера модели. Расходные материалы для двух инструментов (одноразовые лабораторные кассеты, которые являются необходимой частью их функции) не являются взаимозаменяемыми. Ни один из «расходных материалов», проданных любой из сторон, не может быть использован на конкурирующем инструменте.

Для нас очевидно, что покупатели этих дорогих инструментов – искушенные и знающие профессионалы, чей процесс покупки * 632 является долгим и сложным.Эти инструменты никогда не продаются за один раз, и импульсивные покупки в этой области неизвестны. Ср. Fisher Stoves, Inc. против All Nighter Stove Works, 626 F.2d 193, 194 (1 Cir. 1980). Один из методов маркетинга, используемых как Vitek (и его предшественником), так и Abbott, заключается в демонстрации своей продукции на торговых выставках в сочетании со встречами профессионалов в этой области. На этих выставках каждому экспоненту отводится площадь. В киосках Abbott на видном месте отображаются ее название и логотип.А на стендах Vitek инструмент четко идентифицируется по названию и логотипу Vitek. При проведении торговых выставок используются различные маркетинговые инструменты для ознакомления потенциальных покупателей с продукцией Abbott и создания достаточного интереса для дальнейших контактов с Abbott. Так же и будки Vitek, которые, очевидно, не имеют отношения к Abbott, работают примерно так же.

Другие методы маркетинга, используемые каждой из сторон, – это реклама в технических журналах, рассылки потенциальным клиентам и прямые звонки продавцам.Реклама прибора MS-2 компании Abbott содержит его название и номер телефона. Аналогичным образом, в рекламе Vitek AMS четко указывается источник. Логотип Abbott появляется в каждой из ее рекламных объявлений и в прямой рассылке, но не в тесной связи с товарным знаком MS-2. Что касается звонков продавцов, то большинство из них происходит только после того, как покупатель ранее проявил интерес к товару. Покупатель уведомляется о производителе. Торговая презентация продавцами обычно включает такие методы, как аудиовизуальный дисплей (на котором конкретно упоминается название производителя) и доставка прибора клиенту для длительной демонстрации и тестирования, а также письменное предложение и обоснование затрат.Vitek, но не Abbott, обычно использует программу аренды, чтобы дать клиенту время для оценки своего инструмента, прежде чем будет принято окончательное решение о покупке.

Ряд лиц в учреждении потенциального клиента, в том числе микробиологи, патологи и лаборанты, обычно участвуют в выработке рекомендаций до того, как администратор или совет директоров примет окончательное решение о покупке прибора. Функция продавца заключается в предоставлении высокотехнологичной информации, необходимой персоналу заказчика, а также в укреплении репутации производителя и его способности оказывать постоянное обслуживание.Как правило, требуется от пяти до десяти контактов по продажам в течение периода времени до года или более, прежде чем прибор будет включен в бюджет для покупки и будет осуществлена ​​продажа.

Принимая во внимание уровень сложности соответствующих покупателей этих относительно дорогих инструментов для разовой покупки, каждый из которых носит название производителя, а также различия в их внешнем виде, это для нас немыслимо в свете свидетельство в целом того, что существует какая-либо разумная вероятность того, что покупатель запутается либо в отношении источника продукта, либо в отношении самого продукта из-за знака, принятого и используемого Abbott.Какая бы «путаница» ни могла возникнуть, она не связана с рассматриваемыми товарными знаками. FS Services, Inc. против Custom Farm Services, Inc., 471 F.2d 671 (7 Cir. 1972). Мы отмечаем, что, в отличие от случаев, когда ответчик сам скопировал конфигурацию и внешний вид конкурирующего продукта (см. Truck Equipment Service Co. v. Fruehauf Corp., 536 F.2d 1210 (8 Cir. 1976) ) или ее рекламных материалов. Vitek не утверждает, что Abbott сделала это.

Несмотря на то, что вопреки его ответам на допросы, утверждающим, что он не знал ни о каких случаях фактического замешательства, Витек утверждал на суде, что на самом деле были случаи фактического замешательства. Мы считаем, что свидетельские показания, представленные в поддержку этого утверждения, в лучшем случае двусмысленны и не являются достоверно доказательными в отношении заявленной путаницы. Примечательно, что опросы, проведенные рекламным агентством Vitek, не только не содержат никаких упоминаний о возможной путанице со стороны любого потенциального клиента, но и косвенно предполагают ее отсутствие. И нет никаких достоверных доказательств того, что Vitek или его цедент * 633 потеряли какую-либо продажу из-за какой-либо путаницы с клиентом, а также нет никаких доказательств того, что какой-либо клиент купил инструмент MS-2, полагая, что это инструмент AMS.По общему признанию, нет никаких сомнений в том, что Abbott когда-либо пыталась выдать инструмент Vitek за свой собственный.

На ранних этапах продвижения инструмента Vitek чаще всего его называли (и подчеркивали) «AutoMicrobic System». Инициалы «AMS», по нашему мнению, были предназначены просто как сокращение или сокращенное обозначение «AutoMicrobic System». Только когда Макдоннелл и Витек осознали, что инструмент Abbott «MS-2» является очень серьезным конкурентом в области автоматизированной микробиологии, Vitek начал уделять все больше и больше внимания «AMS», а в своей литературе этот инструмент упоминается как «AMS». AutoMicrobic System »(обычно с« AMS »гораздо большего размера, чем« AutoMicrobic System »).

Стороны подробно обсуждали природу знаков Vitek, то есть следует ли считать их описательными, наводящими на размышления или произвольными и вымышленными. Описательный термин определяет характеристику или качество товара или услуги. Подразумевающий термин предполагает, а не описывает некоторые характеристики предмета, к которому он применяется, и требует от потребителя проявить свое воображение, чтобы прийти к выводу о природе этого предмета. Произвольные или вымышленные термины не имеют отношения к продукту или услуге, с которыми они связаны.

Abbott настаивает на том, чтобы знак Vitek был описательным, и в этом случае на Vitek ложится бремя установления вторичного значения знака. «Вторичное значение имеет место, когда товарный знак интерпретируется потребителями как не только идентификация продукта, но и представление о его происхождении». Scott Paper Co. против Scott’s Liquid Gold, Inc., 589 F.2d 1225, 1228 (3 Cir. 1978). Как указано в деле RJR Foods, Inc. против White Rock Corp., 603 F.2d 1058, 1059 (2 Cir. 1979): «Чтобы иметь право на преимущества доктрины вторичного значения, истец должен доказать, что покупатели стали ассоциировать определенные слова, символы, сочетания продаж и дизайнов или другую рекламу материалы или методы с товарами из одних рук “. См. Также дело Truck Equipment Service Co. против Fruehauf Corp., 536 F.2d 1210, 1219 (8 Cir.1976).

Vitek утверждает, что не только его знаки не являются описательными, но в любом случае они приобрели второстепенное значение.Конечно, как указывает Витек, термин «автомикробный» не встречается в словаре. Однако специалисты в соответствующей области сразу и без воображения узнают, что этот термин означает автоматизированную микробиологию. Точно так же «AMS» применительно к микробиологическим инструментам, очевидно, можно узнать как аббревиатуру «AutoMicrobic System», и поэтому это не произвольный или вымышленный термин.

Факторы, относящиеся к вопросу о второстепенном значении, включают количество и способ рекламы, объем продаж, продолжительность и способ использования знака, а также прямые опросы потребителей и свидетельские показания.Несомненно, Витек и МакДоннелл потратили очень значительные суммы на рекламу и продвижение инструмента AutoMicrobic System (AMS). Однако только в конце 1978 г. начался маркетинговый акцент на марке «AMS». Фактически, рынок инструментов Vitek и Abbott все еще находился в зачаточном состоянии, когда был подан иск, и, конечно же, в то время, когда Abbott приняла свой знак MS-2. С другой стороны, учитывая ограниченное количество потенциальных клиентов для продукта, нам ясно, что, несмотря на очень короткий период времени, когда соответствующие инструменты были на рынке, такие клиенты связывали AMS только с Vitek, а также с ассоциированной MS. -2 только у Abbott, и в этом смысле можно сказать, что каждый знак имеет второстепенное значение.Покупатель выбирал между двумя разными инструментами, каждый из которых имел свою индивидуальную идентичность и известный источник. Ни в каком смысле этого слова Abbott не использовала имя Vitek или «репутацию». А поскольку, как мы выяснили, нет разумной вероятности путаницы (или фактической путаницы), * 634 ставится вопрос о вторичном значении как таковом.

Vitek решительно атаковал добросовестных сотрудников Abbott, приняв и продолжая использовать свой знак MS-2 как отдельно, так и вместе с логотипом Abbott.Мы отклоняем это утверждение и прямо считаем, что знак был выбран и используется добросовестно без намерения посягать на знак Vitek. Как мы утверждали выше, использование знака и логотипа Abbott фактически не привело к нарушению прав.

Abbott заявила о защите слабых мест. Это основано на том, что, как утверждается, Макдоннелл и Витек задержали с возбуждением этого иска. 6 ноября 1976 года корпоративный советник Макдоннелла в письме в Vitek заявил, что знак Abbott «MS-2» нарушает знак «AMS».В ответ штатный юрисконсульт Abbott отрицал нарушение и сообщил Макдоннеллу, что во избежание недоразумений Abbott добивается регистрации товарного знака марки «MS-2». Больше ничего от Макдоннелла не было слышно до 4 ноября 1977 года, год спустя. Вновь стороны заявили о своей позиции относительно предполагаемого нарушения. Тем временем Abbott начала использовать знак «MS-2» в своих инструментах и ​​литературе.

Публикация заявки на товарный знак была сделана 7 февраля 1978 г. в Официальном вестнике Ведомства по патентам и товарным знакам.Эта публикация доступна для корпоративных патентных ведомств, и мы не сомневаемся, что она была получена Макдоннеллом. Однако ни McDonnell, ни Vitek не подали возражения в Бюро по патентам и товарным знакам. Насколько известно McDonnell и Vitek, Abbott продолжала демонстрировать знак «MS-2» и его логотип на различных торговых выставках, и к концу 1978 года McDonnell и Vitek признали Abbott сильной рыночной силой. Расходы Abbott на внутреннюю рекламу до 1979 года превышали 650 000 долларов.

Мгновенный иск был подан в январе 1980 года.В период с 4 ноября 1976 г. по январь 1980 г. ни Макдоннелл, ни Витек не возражали против использования Эбботтом знака «MS-2». Не было представлено никаких доказательств ни задержки в возбуждении этого иска, ни неподачи возражений в Ведомство по патентам и товарным знакам. Мы обнаруживаем, что задержка предвзято относилась к компании Abbott.

Простая задержка, конечно, недостаточна для образования лашей. Однако, когда, как мы обнаружили, предполагаемый нарушитель действовал добросовестно, без намерения обманывать или использовать торговую марку или репутацию другого лица, и проявляется существенный ущерб, отсрочка в принятии доступных мер доступна в качестве защиты для справедливый иск о судебном запрете. Саратога Виши Спринг Ко. Инк. Против Лемана, 625 F.2d 1037 (2 Cir. 1980).

Установив, что нет разумной вероятности смешения между знаками Vitek и Abbott или какого-либо ущерба «репутации» Vitek, отсюда следует, что, не принимая во внимание вопрос о задержках, Vitek не имеет права ни на судебный запрет, ни на отмену торговой марки Abbott. Регистрация. Мы также не находим оснований в достоверных доказательствах вывода о недобросовестной конкуренции. Решение будет вынесено в пользу Abbott по всем пунктам жалобы.Ответчик подал встречный иск о вынесении декларативного решения в отношении действительности и объема знака Vitek AMS. Мы считаем, что знак действителен в отношении инструментов микробиологии. Так будет объявлено в приговоре.

Приведенный выше МЕМОРАНДУМ представляет собой наши выводы о фактах и ​​юридических выводах.

Суд, который в этот день ввел свой меморандум и постановление, СЕЙЧАС, в соответствии с ним и по указанным в нем причинам НАСТОЯЩИМ ПРИКАЗАН, ПРИНЯТ И ОБЪЯВЛЕН.

(1) Знак ответчика MS-2 не нарушает знак истца,

(2) Использование этим ответчиком своей торговой марки, либо отдельно, либо в сочетании с его логотипом, не приводит и не привело к недобросовестной конкуренции с истцом и не нарушает знак AMS истца,

* 635 (3) Требования истца о судебном запрете против использования и аннулирования товарного знака ответчика MS-2 отклоняются и настоящим отклоняются,

(4) Жалоба истца и все части с I по V включительно отклоняются с предубеждением, и истец ничего не предпринимает в соответствии с этим действием.

(5) Знак AMS истца действителен применительно к микробиологическим инструментам, а

(6) Указанные в настоящем документе расходы начисляются и подлежат оценке против истца.

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle.Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt. Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven.Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.

Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.

Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6c386de23d5b35b3.

Boulder Ventures Development, Inc. | Transit Oriented Develpments

Джеффри Витек, президент, генеральный директор и основатель Boulder Ventures Development Inc., страстно увлечен инновациями в области развития. Более 25 лет разнообразного опыта в сфере недвижимости и обширные знания в области многофункциональных проектов позволяют ему руководить своей способной командой, контролирующей все важные аспекты многих известных проектов.Его предпринимательский дух и доказанная способность управлять отношениями с множеством институциональных и частных партнеров, а также вести переговоры о приобретении сложных земель смешанного использования привели к многочисленным успехам BVD. Джефф приобрел, предоставил права и разработал недвижимость в основном в западных штатах и ​​прилагает согласованные усилия для поиска самых передовых архитекторов, инженеров и строителей для реализации разработок BVD. Джефф работал в различных сферах недвижимости, включая розничную торговлю, офисы, многоквартирные дома, гостиничный бизнес и продающиеся жилые продукты.

Провидческий и проверенный подход к сложным застройкам в сфере недвижимости, а также его способность структурировать сложные стратегии государственного и частного финансирования. , привело к появлению устойчивых и получивших высокую оценку проектов.Проведя значительное время в Юте и осознавая ее потенциал и неизбежный рост, Джефф использовал стратегические возможности в рамках расширяющихся транзитных систем Wasatch Front. Эта дальновидность привела к приобретению нескольких хорошо известных разработок BVD, ориентированных на транзит.

До основания BVD Джефф был президентом и партнером FourSquare Properties, девелопера из Карлсбад, Калифорния. Во время своего пребывания в FourSquare Джефф и его партнеры разработали Jordan Landing, первый развлекательный и стильный торговый центр под открытым небом в округе Солт-Лейк-Сити. Под его руководством компания была предпочтительным разработчиком для нескольких розничных торговцев, включая Cabela’s, для которых они приобрели и разработали сайты в Монтане, Айдахо и Южной Дакоте.

Джефф начал свою карьеру в качестве брокера в CBRE в Сан-Диего и создал одну из самых успешных групп розничных продаж, работающих на западе США. В его обязанности входило приобретение дополнительных земель для дальнейшей застройки и права собственности на всей территории западных США. Тихоокеанский Северо-Запад для Центра Траст REIT.

Seltzer Caplan McMahon Vitek Information

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9,9 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно – это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление – у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Теперь мы можем переключить наше внимание на поиски покупателя!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

CAL-OSHA, EEOC обновляют закон о рабочих местах COVID-19

Департамент общественного здравоохранения Калифорнии (CDPH) повторно ввел запрет на использование масок в общественных помещениях. В соответствии с существующими временными стандартами Совета по стандартам безопасности и гигиены труда (OSHSB) «Работодатели должны предоставлять защитные маски для лица и обеспечивать их ношение сотрудниками, когда этого требует приказ CDPH». Несоблюдение этого требования может повлечь за собой значительные штрафы и другие принудительные меры со стороны Калифорнийского отдела охраны труда (Cal / OSHA).

OSHSB вводит новые ограничения для полностью вакцинированных сотрудников, тесно контактирующих с больными COVID-19.

В четверг. OSHSB проголосовала за пересмотр и расширение своих стандартов COVID-19. Пересмотренные правила вступают в силу 14 января.

Сотрудники, которых работодатель задокументировал, полностью вакцинированы и у которых нет симптомов после совокупного контакта в течение 15 или более минут в течение 24 часов с кем-то, кто заразился COVID-19, должны исключаться с рабочего места на 14 дней, если только они «не носят маскировку лица и не должны находиться на расстоянии шести футов от других на рабочем месте в течение 14 дней после последней даты близкого контакта.

В соответствии с действующими стандартами, полностью вакцинированные работники, у которых нет симптомов после тесного контакта с кем-то, кто болен COVID-19, могут продолжать работать на объекте без ограничений. Торговая палата Калифорнии, среди других бизнес-групп, выступила против этого изменения как противодействия вакцинации.

В соответствии с пересмотренными стандартами, работодатель также больше не сможет принимать самопроверку и самочитание теста сотрудника на COVID-19, если за тестом не будет наблюдать работодатель или уполномоченный наблюдатель по телемедицине.Самотестирование может быть адекватным, «если сбор и обработка образцов проводится или под наблюдением работодателя».

OSHSB обновило определение маскировочных покрытий. Они не должны быть полупрозрачными, должны крепиться к голове с помощью завязок, петель для ушей или резинок, идущих за голову, и «должны плотно прилегать к носу, рту и подбородку без больших зазоров на внешней стороне лица. . »

EEOC выпускает обновленное руководство по COVID-19 как инвалидности

Комиссия США по равным возможностям трудоустройства (EEOC) только что выпустила обновленное руководство, в котором говорится, как работодатели должны оценивать и учитывать COVID-19 в соответствии с Федеральным законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), требующим работодатель для размещения соискателя или сотрудника без чрезмерных трудностей для работодателя.

ADA определяет инвалидность как состояние, которое «существенно ограничивает» основную жизнедеятельность. В соответствии с Законом Калифорнии о справедливой занятости и жилье инвалиды в более широком смысле должны только «ограничивать» основную жизненную деятельность. Одна ведущая ссылка объясняет, что «лица с краткосрочным или временным заболеванием могут иметь право на защиту в соответствии с FEHA, хотя такое же состояние может не соответствовать требованиям ADA». Новое руководство EEOC по COVID-19 в этом отношении согласуется с законодательством Калифорнии, подтверждая, что «ограничения COVID-19 не обязательно должны длиться какой-либо конкретный период времени, чтобы быть существенным ограничением.Они также не обязательно должны быть долгосрочными ».

EEOC сообщает, что человек с COVID-19 может считаться или не считаться инвалидом в соответствии с ADA, имеющим право на разумное приспособление и недискриминацию. Работодатели определяют инвалидность в индивидуальном порядке. «Человек, инфицированный вирусом, вызывающим COVID-19, который протекает бессимптомно, или человек, у которого COVID-19 вызывает легкие» симптомы гриппа или простуды, не считается инвалидом. «Это так, даже несмотря на то, что этот человек подлежит руководству CDC по изоляции в период заразности.

Напротив, человек с COVID-19 считается инвалидом, если, например, человек «испытывает постоянные, но многодневные головные боли, головокружение, мозговой туман и трудности с запоминанием или концентрацией, которые врач сотрудника приписывает вирус.”

Иногда COVID-19 вызывает или усугубляет инвалидность, даже если COVID-19 сам по себе не считается инвалидом. Согласно EEOC, COVID-19 может вызвать у человека инвалидизирующее сердечное воспаление, инсульт или диабет, требующие разумного приспособления.

Работодатель может запросить у работника письменное подтверждение от поставщика медицинских услуг, если работник запрашивает разумное приспособление, связанное с COVID-19, особенно когда потребность работника в приспособлении неочевидна.