Холодильник daewoo цена: Купить холодильник Daewoo — интернет-магазин СебеВДом.ру

Содержание

«Жизнь на селе должна быть привлекательной»

«Жизнь на селе должна быть привлекательной»Виктор ШтыкельмайерКостанайские новостиКазахстанг. Костанайпр. Аль-Фараби, 90+7 (7142) 53-27-93«Жизнь на селе должна быть привлекательной»

Костанайские полеводы достойно завершают свой сельскохозяйственный год. О чем красноречиво свидетельствует весомый урожай зерновых, превысивший нынче пять миллионов тонн. О факторах развития нашего аграрного сектора говорим с заместителем руководителя областного управления сельского хозяйства и земельных отношений Сембаем САГАНДЫКОВЫМ.

Планомерный переход

– Я сразу же скажу, что сегодняшний успех стал возможным благодаря ряду известных людей. В свое время настоящими проводниками аграрной политики в растениеводстве стали Николай Деткин и Сергей Галанин, которые вели эту отрасль в костанайском агропроме. И, конечно же, огромную роль тут сыграл основатель влагосберегающей и No-till агротехнологии Валентин Двуреченский, получивший звание «Қазақстанның Еңбек Ерi» («Герой Труда Казахстана»).

Аграрный сектор нашей области планомерно перешел от традиционного к нынешнему точному земледелию с применением элементов цифровой и других инновационных агротехнологий. Увеличили внесение минеральных удобрений с 1307 тонн в 2013 году до 69 тысяч в 2021-м!

Причем все развивалось по мере роста приобретения хозяйствами высокотехнологичной и производительной техники и оборудования. А также благодаря расширению производства местного машиностроения на базе АО «АгромашХолдинг KZ» и индустриальной зоны «Костанай». Допустим, в 2010 году в хозяйствах области приобрели 553 единицы сельхозтехники, а в 2021 году эта цифра увеличилась более чем в три раза и достигла уже 1703 единицы.

В развитие костанайского агропрома немалый вклад внесли курирующие заместители акимов области – Нуралы Садуакасов, Базыл Жакупов, Гауез Нурмухамбетов, Арман Абенов.

Достигли консенсуса

– Теперь на агросовещаниях очень часто говорят о диверсификации структуры посевных площадей.

– И добавлю: об этом стали говорить еще в начале нулевых годов. Хотя, чего скрывать, тогда эти попытки порой не имели под собой четкого видения и учета погодно-климатических условий. И, главное, без финансовой господдержки. Поэтому по-настоящему серьезное осмысление диверсификации в растениеводстве на уровне республики пошло только с 2011 года.

К тому времени в наших хозяйствах пшеница, как монокультура, доминировала, и нередко ее посевы достигали ста процентов. А тут случилось перепроизводство пшеницы, резко упала цена на зерно и, соответственно, снизился спрос на него.

В это время из министерства сельского хозяйства в регионы были доведены задания по посеву масличных культур. При этом приоритетом вдруг стала соя. Так что и нам пришлось переубеждать МСХ РК в том, что сою в наших условиях повсеместно засевать попросту нельзя по биологическим особенностям и почвенно-климатическим условиям. Мы предложили дать областям право самим выбрать нужные культуры. Благо, что тут был достигнут консенсус. И хорошим импульсом для развития масличных стало погектарное субсидирование площадей посева.

Приведу несколько цифр: в 2009 году посев пшеницы в нашей области составлял четыре миллиона 192 тысячи гектаров, а масличных – 49 тысяч. Зато в этом году пшеница занимала три миллиона 513 тысяч гектаров, а клин масличных достиг уже 748 тысяч га. К осознанному выбору посева этих культур сельчане пришли сами, глядя на весьма убедительный рост цен на маслосемена. Ведь в среднем их тонна стоит в два, а то и в три раза дороже, чем тонна пшеницы.

Правда, иногда в погоне за большой прибылью руководители и специалисты некоторых хозяйств к посеву масличных подходят не совсем разумно. Тут можно вспомнить, как без учета севооборота порой засевали рапс в начале нулевых. Спустя лет десять так же делали с подсолнечником, а сейчас подобная ситуация складывается с сафлором.

Допустим, в 2021 году эта культура в нашей области занимала 84 тысячи гектаров. После уборки планировали увеличить ее посев до 136 тысяч га, а фактически засеяли 256 тысяч гектаров. Но все ли получат ожидаемую прибыль? Это тема для размышления и МСХ РК, и наших аграриев.

Толчок к развитию

– Будучи в хозяйствах мы часто видим как идет постоянный поиск интенсивных сортов культур.

– А как иначе? Многие сельчане помнят, что когда-то в области выращивали пшеницу мягкую только два-три сорта. А потом пошли сорта, которые получили признание костанайских сельчан.

Анализ показывает, что в 2009 году в области использовали 21 сорт мягкой и твердой пшеницы. Зато в 2022 году у нас уже используется 92 сорта. Поэтому и продуктивность с гектара растет за счет использования высокопродуктивных сортов. Кстати, интенсивный ввоз зарубежных сортов начался с изменения в Законе РК «О семеноводстве» в 2015 году, когда хозяйствам разрешили использовать нерайонированные сорта. Это дало очень существенный толчок использованию перспективных, высокоурожайных сортов ближнего и дальнего зарубежья.

И вновь можно привести сравнение: если в 2009 году наши хозяйства приобрели 16,8 тысячи тонн семян элиты, а сортообновление составило 2,7%, то в 2022 году было приобретено 26,4 тысячи тонн семян элиты и одной репродукции, а сортообновление поднялось уже до пяти процентов.

Пока остановиться

– Костанайская область действительно может гордиться успехами своего аграрного сектора. Но в селах есть немало проблем, которые, к сожалению, сдерживают дальнейшее развитие нашего АПК.

– Замечу, что в области есть хороший директорский корпус молодого поколения, куда входят Еркин Буканов, братья Амановы – Аскар и Кобланды, братья Двуреченские – Андрей и Эдуард, Туремурат Утепов, Федор Талах и некоторые другие руководители, отличающиеся креативными методами хозяйствования. Так вот, все они живут заботой о селе, об их жителях. И тут сказалась преемственность со старшим поколением директоров. Я говорю о Сайране Балкеновиче Буканове, Борисе Павловиче Князеве, Алмате Жанабильевиче Турсунове, Иване Матвеевиче Вечтейне, Олеге Владимировиче Даниленко и ряде других наших корифеях аграрного сектора.

А теперь об ином подходе к сельчанам. Мне иногда приходится общаться с молодыми людьми из министерств, которые обучались в дальнем зарубежье. И многие из них, ссылаясь на мировую практику урбанизации, убеждены, что всем надо жить в городах. Самое плохое, что эта идея стала внедряться в нашей области.

То есть, когда за селом строят бригадные станы с общежитиями, столовыми и производственной инфраструктурой. Потом сюда свозят рабочих из городов и других сел, которые сезонно отработали, получили зарплату и уехали. Такие руководители не думают о местном населении села, о содержании социальных объектов. У них одна цель – получение дохода. Этот подход, конечно же, неправильный. Мы уже потеряли сотни сел. Давно нужно остановить этот процесс. Надо сохранять и развивать те села, которые у нас еще остались.

Да, есть программа «С дипломом – в село». Но этого не достаточно. Для престижной жизни в селе нужно создать благоприятные условия буквально всем местным жителям. Трудится здесь человек и желает построить своей семье дом или купить новый автомобиль – дайте ему льготный долгосрочный кредит под гарантию сельхозформирования под два-три процента годовых. Считаю, что подобное финансирование сельчан под гарантию хозяйств поможет, и отток населения остановится, и жизнь на селе станет более привлекательной.

– Сембай Амиргалиевич, завершая этот разговор мы, конечно же, не забыли, что сегодня, 3 ноября, вы отмечаете свой 60-летний юбилей. Редакция «Костанайских новостей» поздравляет вас с этой прекрасной датой. Желаем вам крепкого здоровья, счастья семье и успехов на трудовой стезе!

– Огромное спасибо!

Мокрый и холодный прибор Размер рынка, исторический рост, анализ, возможности и прогноз до 2028 г.

Отчет о рынке Мокрый и холодный прибор предлагает подробный анализ текущей ситуации на рынке, а также дает ценную информацию о будущих перспективах отрасли. Он обеспечивает полный анализ меняющейся динамики рынка и возможностей, тенденций отраслевого рынка во всех вертикалях бизнеса, глобальных, а также региональных рынков. Отраслевой отчет Мокрый и холодный прибор также включает прогнозы для этой отрасли по различным типам, приложениям и регионам на период с 2022 по 2028 год с расчетными показателями доходов. Участники рынка могут использовать конкурентную среду, представленную в этом отчете, который включает анализ ключевых терминов, таких как маржа чистой прибыли, структура затрат, цена продажи и валовая маржа, что помогает понять, как рынок Мокрый и холодный прибор будет развиваться в ближайшем будущем.

Образец отчета:

https://marketintelligencedata.com/reports/6413167/global-wet-and-cold-appliance-market-research-report-2022/inquiry?https://edk.news?Mode=Jennifer

В отчете рынок классифицируется по разным сегментам. Эти сегменты детально изучаются с учетом рыночных оценок и прогнозов на региональном и страновом уровне. Есть диаграммы, отображающие все, от данных цепочки поставок до обзора ведущих компаний на рынке Мокрый и холодный прибор. Рынки были разбиты по регионам, чтобы лучше понять, в чем заключается интерес потребителей во всем мире к этой конкретной категории продуктов. Кроме того, в нем также излагаются ключевые тенденции, цены, каналы продаж и потенциальные возможности роста для рынка Мокрый и холодный прибор в разных регионах в течение прогнозируемого периода с 2022 по 2028 год.

Ключевые игроки на глобальном рынке Мокрый и холодный прибор перечислены ниже:

Электролюкс

Samsung

LG Electronics.

Philips.

Siemens

Панасон

Водоворот

Группа Haier

Соревнование

Ebm-Papst Group

Видеоконтная промышленность

Роберт Босч

Острый

Электроника Daewoo

Поб-нулевой волк

Сегмент рынка по типу

Онлайн продажи

Автономные продажи

Сегмент рынка по приложениям

Посудомоечная машина

Тканевая сушилка

Стиральная машина

Внутренний холодильник

Сегментация рынка

Рынок Мокрый и холодный прибор разделен по типу и по приложениям. На период 2017–2028 годов рост среди сегментов обеспечивает точные расчеты и прогнозы стоимости потребления по типу и по применению с точки зрения объема и стоимости. Этот анализ может помочь вам расширить свой бизнес, ориентируясь на квалифицированные нишевые рынки.

Региональный анализ:

Глобальный рынок Мокрый и холодный прибор далее классифицируется по регионам следующим образом:

Северная Америка (США, Канада, Мексика)

Европа (Великобритания, Франция, Германия, Испания, Италия, Центральная и Восточная Европа, СНГ)

Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Южная Корея, АСЕАН, Индия, остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона)

Латинская Америка (Бразилия, остальная часть Лос-Анджелеса)

Ближний Восток и Африка (Турция, CCG, остальные страны Ближнего Востока)

Мокрый и холодный прибор Ключевые моменты рынка :

— Определите, опишите и спрогнозируйте рынок продуктов Мокрый и холодный прибор по типу, применению, конечному пользователю и региону.

— Выполнение анализа внешней среды предприятия и PEST-анализа.

— Разработать планы организации по борьбе с последствиями COVID-19.

— Обеспечить анализ динамики рынка, таких как движущие силы рынка и ограничения роста рынка.

— Обеспечить исследование стратегии выхода на рынок для новых или существующих предприятий, включая определение сегмента рынка, анализ клиентов, модель распределения, сообщения о продукте и его позиционирование, а также анализ ценовой стратегии.

— Следите за тенденциями мирового рынка и проводите исследование воздействия вспышки COVID-19 на ключевые глобальные регионы.

— Анализируйте рыночные возможности участников и предоставляйте лидерам отрасли информацию о конкурентной среде. 

Доступ к полному отчету:

https://marketintelligencedata.com/reports/6413167/global-wet-and-cold-appliance-market-research-report-2022?https://edk.news?Mode=Jennifer

Содержание Мокрый и холодный прибор Рынок:

Глава 1: Обзор рынка Мокрый и холодный прибор

Глава 2: Состояние мирового рынка и прогноз по регионам и типам

Глава 3: Профили компаний, последние разработки и инвестиции

Глава 4: Статус рыночной конкуренции по основным производителям

Глава 4: Введение основных производителей и рыночные данные

Глава 6: Анализ рынка добычи и переработки

Глава 7: Анализ затрат и валовой прибыли

Глава 8: Анализ маркетингового статуса

Глава 9: Заключение по рыночному отчету

Глава 10: Методология исследования и ссылки.

Причины для покупки отчета о рынке Мокрый и холодный прибор:

  • Комплексные компании, предлагающие продукты, актуальную финансовую информацию, последние разработки, SWOT-анализ и стратегии этих игроков.
  • Конкурентная среда включает в себя долю ключевых игроков, новые разработки и стратегии за последние три года.
  • Сегменты и подсегменты включают количественные, качественные, стоимостные (в миллионах долларов США) и объемные (в миллионах единиц) данные.
  • Отчет включает в себя избыток информации, такой как сценарий динамики рынка и возможности в течение прогнозируемого периода.
  • Данные на уровне региона, субрегиона и страны включают силы спроса и предложения, а также их влияние на рынок.

Настройка:

Отчет о глобальном рынке Мокрый и холодный прибор может быть изменен в соответствии с потребностями вашего бизнеса. Поскольку мы понимаем, чего хотят наши клиенты, мы обеспечиваем 25%-ю настройку любого из наших отчетов с данными о рынке без дополнительной платы для всех наших клиентов.

О нас:

Market Intelligence Data — мировой лидер в исследовательской отрасли, предлагающий клиентам контекстные и основанные на данных исследовательские услуги. Организация поддерживает клиентов в создании бизнес-планов и достижении долгосрочного успеха на соответствующих рынках. Отрасль предоставляет консультационные услуги, исследования данных Market Intelligence и индивидуальные исследовательские отчеты.

Свяжитесь с нами:

Ирфан Тамболи (руководитель отдела продаж) – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ РЫНКА

Телефон: +1 (704) 266-3234

Электронная почта: [email protected]

 

https://www.linkedin.com/company/13411016/
https://twitter.com/MIDresearch

Daewoo 5 Cft. Однодверный холодильник (FR146) – белый | Xcite Alghanim Electronics

Марка:

 ДЕУ

Артикул:

 91322