Sanyo страна производитель: SANYO: бренд, производитель, дистрибьюторы SANYO

Куда пропала фирма SANYO – Мастерок.жж.рф — LiveJournal

Куда пропала фирма SANYO

masterok

May 28th, 2020

История становления компании SANYO не сильно отличается от других фирм Японии. Так же начинали практически «как бы свести концы с концами», но вовремя смекнули, что будущее за радиоаппаратурой и начали с выпуска радиоприемников.

2.

Схема приемника не отличалась от конкурентов, а вот дизайн оказался гораздо удачней. Объемы продаж пошли в рост. Тут еще президент компании удачно съездил в США и договорился об экспорте продукции через радиофирмы США. Причем часть моделей приемников поставлялась в США в несобранном виде, давая заработать на сборке партнерам. По такой же схеме позже начали поставлять магнитофоны и телевизоры.

 

3.

К середине 60х годов SANYO становится одним из ведущих экспортеров Японии.

В 1962 году инженеры SANYO придумали новый тип аккумуляторов: никель-кадмиевые. Новшество получает торговую марку Cadnica. Это изобретение на долгие годы обеспечит приоритет в автономной аппаратуре.

 

4.

Еще одним направлением деятельности становится производство электронных наручных часов. В ассортименте от простейших, до часов с калькулятором, солнечными батареями и с встроенным радиоприемником.

 

5.

В 1975 году SANYO выкупает у американской компании Emerson Electric дочернюю компанию Fisher Corporation.
Emerson Electric купила компанию Fisher в 1965 году. «Эффективные менагеры» начали продавать дешевый ширпотреб под маркой элитной аппаратуры Fisher. Покупатели быстро раскусили надувательство и продажи встали. SANYO восстанавливает производство комплектующих для Fisher и возвращает имидж компании. Справедливости ради надо заметить, что кроме аппаратуры класса Hi-End под маркой Fisher выпускалась и Hi-Fi «балалайки».

 

6.

Но у потребителей никаких претензий не было – соотношение «Цена-качество» вполне устраивало.
Наступление эры «бумбоксов» становится для Sanyo золотой жилой. В отличии от других крупных конкурентов (Sony, Sharp, Toshiba, Nec), у Sanyo не было своих исследовательских центров. Тактика была в быстром выявлении внедренных новшеств конкурентов, быстрая доработка и внедрение на своей аппаратуре. Хоть новшества внедрялись позже чем у конкурентов, но они уже были доработаны и лишены «детских болезней». Объемы экспорта практически удваивались каждый год. Денежный оборот фирмы возрос в  12!!!  раз.

 

7.

К середине 80-х ассортимент выпускаемой SANYO радиоаппаратуры перевалил за 300 наименований, а годовой объем выпуска достиг 15 млн. шт.

 

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Идиллия закончилась в 1991 году – лопнувший экономический пузырь японской экономики сказался на всех экспортерах, еще и резко упал спрос внутри страны.

Для выхода из убытков сворачиваются все низкорентабельные направления. Принятые меры позволяют компании выйти из убыточности и развивать перспективные направления. На начало 2000х компания занимала 30% рынка цифровых фотоаппаратов, 15% рынка телепроекторов. Развивается производство солнечных батарей и аккумуляторов.

 

15.

Землетрясение 2004 года нанесло непоправимый ущерб компании. Для компенсации убытков пришлось продать подразделение Kyocera и сократить штат сотрудников, но этого оказалось мало. В 2009 году было принято решение о продаже всей компании SANYO. Покупателем стал Panasoniс. Сумма сделки составила 4 млрд. 600 млн. долларов.

Так закончилась история некогда знаменитой фирмы. Она не была флагманом среди конкурентов, но ей всегда удавалось удерживать оптимальное соотношение «цена-качество».

[источники]
https://zen.yandex.ru/media/poleznoe/kuda-propala-firma-sanyomonstr-radioapparatury-80h-5ec83da53dcf52100c158e2b

Самые сливки из блога и дополнительная познавательная информация на канале https://t. me/info_jor

Это копия статьи, находящейся по адресу https://masterokblog.ru/?p=68489.

Tags: Техника

Telegram channel

Домашние кинотеатры и Hi-Fi стерео системы на ON-OFF-ON.RU

Производитель Sanyo

Год основания 1947

Страна основания Япония

Фирма SANYO была создана в 1947 году в г. Осака, когда началось строительство электромонтажного завода. Когда завод уже был готов к запуску, в апреле 1950 года название нового предприятия окончательно сформировалось в учредительных документах как Sanyo Electric Co., Ltd.

В те времена в Японии компании с “Electric” в названии основывались едва ли не каждый день. Большинство так и не получило известности. Лишь некоторые из них впоследствии сумели стать гигантами электронной промышленности. Моментально став ведущим производителем генераторных фар для велосипедов, всего за несколько лет фирма вошла в число ведущих японских экспортеров, отправляя ежемесячно за границу свыше 100 тысяч комплектов своей продукции. Взлет тем более удивительный на фоне другого факта: вплоть до 1952 года, кроме этих лампочек, Sanyo ничего и не выпускала.

Логотипы бренда Sanyo менявшиеся за время его существования

В своей деятельности Sanyo Electric преследует цель – не удивить, а удовлетворить потребителя. Имея, как и прочие гиганты, собственные узкопрофильные производства, научные и опытно-конструкторские подразделения, группа выпускает такую продукцию, которая наилучшим образом приспособлена к тому или иному рынку и потребностям потребителя.

Генераторные фары оказались весьма востребованным товаром. Однако руководивший в 50-е годы Sanyo Electric Иуё Тошио (Iue Toshio) решил, что на одних велосипедных аксессуарах компания далеко не уедет. Он считал, что предприятие, способное применять самые передовые технологии, должно себя обязательно в них проявить. В 1952-м символом этой новизны стал первый в японской индустрии радиоприемник Sanyo SS-52 с пластиковым корпусом.

Стерео ресивер Sanyo 2016 (1981 год)

Однако, гораздо больший успех имели другие новинки, выпуск которых освоила Sanyo в первое свое десятилетие. На американский рынок компания вышла с недорогим, но качественным и надежным ламповым радиоприемником, который экспортировался под маркой RCA. На внутренний рынок – с собственной стиральной машиной (1953), с черно-белыми телевизорами (массовое производство начато в 1955 году), транзисторными радиоприемниками (1956), стереосистемами (1958) и магнитофонами (1960).

Удивителен другой факт: ни в какой из перечисленных областей Sanyo не была первооткрывателем. Потому что и не очень пыталась быть. Всякая новая идея моментально подхватывалась Sanyo, но перед тем, как воплотиться в продукции, она проходила длинный этап доводки. Ведь одно дело – произвести новинку и первым выбросить ее на рынок, и совершенно другое – такое же изделие, но доступное для широкого круга покупателей. Sanyo преуспевала в последнем.

Музыкальный центр Sanyo RSG 052 (1972 год)

В 1961 году Sanyo уже может называть себя крупнейшим японским экспортером переносных транзисторных приемников. В 1963-м магнитофон Sanyo MR-100 становится бестселлером на мировом рынке. К 1980 году компания доводит изготовление переносных катушечных и кассетных магнитофонов до 15 млн штук в год.

В течение трех лет (1975-1977) экспорт наручных цифровых часов Sanyo по всему миру достигает гигантской цифры: 1,3 млн штук.

Это сейчас такие вещи стоят недорого. А в годы своего появления цифровые часы, обладающие невиданными функциями, казались вершиной совершенства и по цене мало отличались от изделий швейцарских часовщиков. Успех часам Sanyo принесла способность подзаряжаться от солнечного света и, конечно же, гуманная цена.

Автоответчик Sanyo DR 202 (1983 год)

За всю историю Sanyo только единственное изделие могло нести на себе ярлык “Первого в мире” – это полностью транзисторная стереосистема DC-600, созданная в 1963 году.

Развитие компании идет очень быстрыми темпами. В 1979 году появляется первый персональный компьютер SANYO. Начинается активное развитие в сторону «зеленых» технологий, в коих удалось добиться значительных успехов. Так, в 1990 году самолет, использовавший солнечные батареи SANYO впервые, в истории подобной техники, пересек Америку.

Продолжая придерживаться все того же многопрофильного подхода, компания начинает выпуск проекторов, мобильных телефонов (подразделение в 2008 году отошло к Kyocera), цифровых камер, навигаторов. Структура SANYO начинает усложняться, появляется множество дочерних предприятий.

Персональный компьютер Sanyo MBC-4050 (1982 год)

С 21 декабря 2009 года SANYO была поглощена Panasonic Corp. Сумма сделки превысила 4,5 миллиарда долларов США. Переговоры велись почти год. Поглощению предшествовало несколько лет финансовых неурядиц преследовавших SANYO и приведших к значительным сокращениям рабочих мест. Видимо чрезмерная многопрофильность корпорации стала для нее уж слишком тяжким бременем, поскольку управлять такой сложной структурой становилось все сложнее.

Sanyo Electric – история японской электронной компании под управлением Panasonic.

По Аннаша / 1 сентября 2021 г. 1 сентября 2021 г. / электроника, компания электроники, японская компания, Sanyo Electric, техническая история / Story, Tech Story

История основания Sanyo Electric восходит к концу 1940-х годов, когда Тошио Лю начал свой предпринимательский путь. Sanyo Electric была официально запущена в 1949 году, и ее штаб-квартира находилась в Моригути, Осака, Япония. В 2009, компания стала дочерней компанией Panasonic, когда последняя приобрела 50,2% акций Sanyo. В настоящее время компания работает под управлением Panasonic и процветает в электронной промышленности. Некоторыми из основных продуктов, продаваемых компанией, являются сухие батареи, сотовые телефоны и бытовая электроника. Когда компания была независимой, у нее было более 230 дочерних компаний, и она входила в список Fortune Global 500.

Тошио Лю до основания Sanyo Electric работал в Matsushita (сейчас Panasonic Corporation). Он был зятем основателя Matsushita и начал строить свой бизнес на неиспользуемом заводе компании, предоставленном ему в аренду. Он начал работать в своем стартапе в 1947 и, наконец, включил его через два года. В 1952 году Sanyo Electric изготовила первый в Японии пластиковый радиоприемник, а затем, в 1954 году, выпустила первую в стране стиральную машину пульсационного типа. Будучи первой компанией, выпустившей новые электроприборы в стране, Sanyo привлекла к себе внимание.

С начала 1970-х годов компания планировала выйти за границу и выйти на американский рынок. Спрос на продукцию Sanyo на рынке Северной Америки увеличился, когда компания начала продавать широкий спектр бытовой электроники, такой как автомобильные стереосистемы и домашнее аудиооборудование. Sanyo начала активный маркетинг с помощью телевизионной рекламы. Расширение Sanyo на американском рынке стало возможным благодаря Говарду Лэдду, который стал исполнительным вице-президентом и главным операционным директором компании в 1969.

Источник изображения: wikimedia.org

Расширение бизнеса

Под руководством Лэдда Sanyo не только расширилась географически, но и начала приобретать множество компаний и привносить больше разнообразия. В 1977 году Sanyo Electric решила купить Fisher Electronics и завершила сделку в том же году. Fisher стала дочерней компанией Sanyo Electric, а также превратилась в миллионную компанию в сфере бытовой электроники. После слияния Fisher Corporation с Sanyo Лэдд стал генеральным директором компании и оставался им до 19 лет.87.

В 1976 году компания купила телевизионный бизнес Whirlpool Corporation, чтобы усилить свое присутствие в Северной Америке. Но перед этим компания понесла небольшой ущерб в видеосекторе. Это произошло потому, что решение компании использовать формат видеомагнитофона Sony Betamax оказалось не очень прибыльным. Sanyo также приобрела Warwick Electronics в 1976 году, которая была известна производством телевизоров. В 1980-х компания также начала продавать персональные компьютеры, но им не хватало совместимости, и поэтому они очень скоро исчезли с рынка. Слияние Fisher и дочерней компании Sanyo в США произошло в 1986, что сделало компанию намного более эффективной, но в то же время некоторые из ключевых руководителей компании, включая Лэдда, ушли из Sanyo.

Приобретение Sanyo

Компания понесла огромные убытки после землетрясения в Туэцу в 2004 году. Через год финансовые результаты показали, что компания понесла убытки в размере 205 миллиардов иен из-за землетрясения. Это потребовало плана реструктуризации Sanyo, но прибыль, полученная компанией, была незначительной по сравнению с огромными убытками. В 2006 году компания объявила, что убытки продолжаются, что привело к нескольким увольнениям. В конце концов, подразделение компании по производству мобильных телефонов было приобретено Kyocera, производителем керамики и электроники. В ноябре 2008 года Panasonic и Sanyo начали обсуждать соглашение о выкупе, и через год Panasonic успешно приобрела контрольный пакет акций Sanyo и сделала ее одной из своих дочерних компаний. В 2010 году Panasonic приобрела оставшиеся акции компании и решила закрыть торговую марку Sanyo. Но сегодня все еще есть электроника, где торговая марка Sanyo ценна.

Об основателе

Тошио Лю, прежде чем стать основателем Sanyo Electric, работал в Matsushita Electric Work в должности специалиста по развитию и развитию. До этого Лю служил в японской армии, но ушел в отставку после поражения Японии во Второй мировой войне. После того, как он ушел из Matsushita, он основал Sanyo Electric и назвал свою фирму Sanyo, потому что в Японии это означало «три океана». И целью Лю было расширение Sanyo в Индийском, Тихом и Атлантическом океанах.

Аннаша

Аннаша Дей — студентка NIT, которая помимо изучения инженерии также занимается написанием контента. Она увлекается фотографией, писательством, чтением романов и путешествиями. Она гурман, любит общаться и проводить время со своими друзьями. Она также обученная танцовщица катхак и большой любитель моды. Дей также любит смотреть сериалы, в том числе F.R.I.E.N.D.S. и Теория большого взрыва. Чтобы лучше писать, она предпочитает больше читать

Sanyo Electric Company, Ltd. | Энциклопедия.com

2–18, Keihan-Hondori
Moriguchi City
Osaka Prefecture 570
Japan
(06) 991–1181

Public Company
Incorporated: 1950 as Sanyo Electric Works
Employees: 34,000
Sales : 987,54 миллиарда йен (7,9 миллиарда долларов США)
Фондовый индекс: Токио Нагоя Осака Амстердам Цюрих Франкфурт Базель Женева Париж

Компания Sanyo Electric Company родилась в тени гиганта Matsushita Electric, одного из крупнейших промышленных предприятий Японии. Основатель Sanyo, Тосио Луэ, был зятем Коносукэ Мацусита и одним из первых партнеров Matsushita Electric. Вскоре после Второй мировой войны оккупационные власти распорядились разделить Matsushita на две более мелкие компании в рамках своей политики промышленной децентрализации. Некоторые операции Мацусита были переданы Юэ, который основал собственную компанию по производству и экспорту генераторов велосипедных ламп. Мечтая однажды иметь 100 заводов по всему миру, Лю назвал свою компанию Sanyo, несколько общее название, означающее «три океана». 1 апреля 1950, после выплаты необеспеченных кредитов компания была зарегистрирована как Sanyo Electric Works.

В отличие от Sony, NEC или JVC, Sanyo традиционно в значительной степени полагалась на существующие технологии при разработке продуктов, концентрируясь на маркетинге и ценовой конкурентоспособности. Выйдя на американский рынок в качестве производителя «низкого сегмента», Sanyo теперь производит продукцию самого высокого качества из Японии.

Динамичная экономическая атмосфера в Японии после войны в Корее повысила личные доходы и стимулировала потребительский спрос. Sanyo поначалу росла скромно, предлагая лишь ограниченную линейку простых электроприборов. Чтобы увеличить продажи за счет повышения узнаваемости имени, Юэ попросил у Matsushita разрешения на использование торговой марки этой компании — National. Получив лишь минимальную выгоду от широкой маркетинговой сети Matsushita, Sanyo расширила свою продуктовую линейку, включив в нее радиоприемники, магнитофоны и даже телевизоры. Позже компания начала продавать продукцию под своим именем через независимых розничных продавцов.

Тошио Юэ верил в уникальную философию управления, называемую методом «белой книги». Подобно процессу, посредством которого парламентские правительства объявляют цели общей политики и приглашают к критике или обсуждению, система «белой книги» поощряла согласованный подход к управлению.

По мере того, как в середине 1950-х годов японская экономика начала расти еще быстрее, потребители, долгое время лишенные даже простых удобств, выражали растущий спрос на бытовую технику. Sanyo хорошо зарекомендовала себя на рынке и добилась большого успеха в производстве товаров с простыми технологиями, таких как стиральные машины, кондиционеры и улучшенные радиоприемники. Лю не считал других производителей электротехники своими конкурентами. Вместо этого он рассматривал потребителей — тех, кто диктует условия на рынке, — как конкурентов. Эта философия породила очень высокую творческую осведомленность, которая заставила его предвидеть новые рынки.

В 1959 году Sanyo создала отдельную дочернюю компанию под названием Tokyo Sanyo Electric, которая, как он надеялся, облегчит компании реагирование на рыночный спрос и привлечение капитала. Хотя Sanyo в конечном итоге сохранила лишь 20% акций Tokyo Sanyo, две компании часто вступали в конструктивную конкуренцию, которую сам Люэ назвал «дружеским соперничеством».

Преследуя цель управления всемирной компанией, Лю начал экспортировать велосипедные фонари Sanyo в слаборазвитые страны. Он полагал, что по мере развития этих стран объем продаж Sanyo будет соответственно расти, как это произошло в Японии. Однако большинству этих стран не хватало фундаментальной промышленной базы, и, хотя продажи Sanyo превосходили своих европейских конкурентов, ожидаемый им рост в этих странах так и не материализовался. В 19В 61 году Sanyo открыла свой первый зарубежный завод в Гонконге. Sanyo также заключила соглашение о продаже транзисторных радиоприемников в Соединенных Штатах с американским производителем антенн Channel Master в 1950-х годах. Позже это соглашение было расширено за счет телевизоров Sanyo, магнитофонов и некоторых бытовых приборов.

В 1962 году Sanyo выпустила на рынок революционно новый тип батареи под названием Cadnica. Cadnica, названная в честь компонентов из кадмия и никеля, была особенно прочной, а также перезаряжаемой. Аккумулятор стал очень популярным в верхнем сегменте рынка и представлял собой новую и прибыльную линейку продуктов.

В середине 1960-х годов Япония поддерживала такую ​​сильную ценовую конкурентоспособность в определенных сегментах рынка, особенно текстиля и бытовой техники, что эти сегменты стали основным источником роста страны за счет экспорта. В 1965 году Sanyo стала ведущим экспортером, получая все больший процент своей прибыли от Соединенных Штатов.

Два года спустя, в конце 1967 года, Тошио Луэ передал пост президента компании своему младшему брату Юро Люэ. В то время как старший Лю продолжал исполнять обязанности председателя, Юро внес несколько важных изменений в направление развития компании. Он руководил развитием новых подразделений за пределами традиционных рынков потребительских товаров, а также уделял больше внимания интернационализации Sanyo.

Тошио Люэ умер в июле 1969 года, оставив Юро Люэ в двойной роли президента и председателя. В конце 1970 года он передал пост президента другому брату, Каору Лю. Каору представил Sanyo новый план продаж, известный как «маркетинговая стратегия одной трети». В соответствии с этой схемой Sanyo попытается географически диверсифицировать свои производственные мощности по трем равным секторам: отечественное производство для внутреннего рынка, отечественное производство для внешних рынков и иностранное производство для дополнительных зарубежных рынков. Будучи не столько средством для «100 фабрик» Toshio, сколько методом снижения рисков в структуре международной торговли, план Каору «одна треть», тем не менее, способствовал сбалансированному росту компании в глобальном масштабе.

В 1973 году американская компания Emerson Electric обратилась к Sanyo с просьбой помочь возродить ее дочернюю компанию Fisher Corporation. Fisher, приобретенная Emerson в 1965 году, перенесла свои производственные мощности в Гонконг из-за высокой стоимости рабочей силы, но продолжала страдать от проблем с качеством. Сотрудничество между Emerson и Sanyo продолжалось до мая 1975 года, когда Sanyo, у которой все еще не было филиала в Америке, организовала передачу нескольких линеек продуктов Fisher в Японию и восстановила завод по производству акустических систем Fisher в Милрое, штат Пенсильвания. Будучи партнерами 50 на 50, Sanyo и Emerson не смогли разрешить многочисленные разногласия в отношении Фишера. Наконец, в мае 19 г.77 Emerson согласилась продать свою долю в Fisher компании Sanyo. В том же году новая прибыльная корпорация Fisher перенесла свою штаб-квартиру из Нью-Йорка в Лос-Анджелес.

Компания Sanyo добилась огромного роста в 1970-е годы; продажи выросли с 71,4 миллиона долларов в 1972 году до 855 миллионов долларов в 1978 году. Последующий рост, особенно в секторе видео, был замедлен злополучным решением использовать формат Sony Betamax VCR вместо VHS Matsushita. Первоначально успешный, Betamax с тех пор почти устарел. Sanyo избежала дальнейшего ущерба, позже переключившись на формат VHS.

В течение того же десятилетия становилось все более очевидным, что для того, чтобы оставаться конкурентоспособной на мировом рынке электроники, Sanyo необходимо более решительно продвигаться на рынки высоких технологий. Этот процесс был начат в середине 1970-х годов, но серьезно продолжился только в конце 1970-х, когда в коммерческую эксплуатацию были представлены различные продукты и интегрированные системы, от светодиодных телевизоров до домашних систем солнечной энергии. В Европе и Китае было создано несколько производственных предприятий и торговых организаций, а в Цукубе был открыт научно-исследовательский институт.

К 1986 году, в свете возросшей промышленной концентрации конкурентов и повышения стоимости иены, соперничество между Sanyo Electric и Tokyo Sanyo стало невыгодным. В то время было принято решение объединить две компании в «Новую Саньюо Электрик». Точно так же в следующем году американская дочерняя компания Sanyo объединилась с Fisher и стала корпорацией Sanyo Fisher (США). Слияния сделали всю организацию более эффективной, но также привели к уходу некоторых ключевых руководителей, в первую очередь Говарда Лэдда, руководителя Fisher, который впервые представил имя Sanyo Америке в начале 19-го века.70-е годы.

Kaoru lue внезапно ушел в отставку в 1986 году, чтобы продемонстрировать свою ответственность за гибель клиентов, которые умерли из-за неисправных керосиновых обогревателей Sanyo. Ему наследовал сын Тосио Люэ, Сатоши Люэ, который впоследствии умер два года спустя.

Новый президент Sanyo пообещал расширить зарубежные производственные мощности компании. Уже будучи крупнейшим японским производителем за пределами Японии, Sanyo производит холодильники в Кении, портативные стереосистемы в Зимбабве, кондиционеры в Сингапуре и управляет фабрикой по производству телевизоров на пустынной Огненной Земле в Аргентине. Несмотря на проблемы с персоналом на большом заводе в Арканзасе, Sanyo намерена расширяться в США. С этой целью в 1988 Sanyo создала Sanyo North America Corporation с 24 дочерними и зависимыми компаниями.

Несколько отставая от своих конкурентов в области высоких технологий, Sanyo, тем не менее, остается очень прибыльной в сфере бытовой электроники. Его текущая реструктуризация, направленная на улучшение позиций компании в высокотехнологичных областях, не будет завершена в течение нескольких лет. Скорей всего быстрорастущей областью, скорее всего, станут продукты для офисной автоматизации — рынок, на котором мощная сеть продаж Sanyo для потребителей может быть легко и быстро развернута.