Минск атлант завод: «Минский завод холодильников АТЛАНТ», Беларусь

Содержание

История становления минского завода холодильников

История завода начиналась с производства газового оборудования, а в 1959 году по решению совета министров Республики Беларусь было принято решение о производстве  бытовых холодильников марки «Минск». В течении 3 лет были переоборудованы и налажены производственные линии. Первые 25 бытовых холодильников в деревянном корпусе сошли с конвейера в 1962 году и предприятие заявило о себе как о создателе технологичных и экономичных холодильников. В следующем году выпустили ещё 800 агрегатов. Для увеличения производственных мощностей потребовалась реконструкция Минского завода холодильников (МЗХ), расположенного по адресу: г. Минск ул. Тимирязева 15 и по сей день.

По минской документации осваивались холодильники во многих городах бывшего Советского Союза: в Алитусе, Баку, Душанбе, Кишиневе и Самарканде. Впоследствии впервые в Советском Союзе были разработаны и изготовлены двухкамерный холодильник, морозильник и была внедрена в производство пенополиуретановая теплоизоляция.

Поставка партии холодильников в Грецию в 1973 году положила начало успешной деятельности предприятия на мировом рынке.

В 70-е и 80-е годы Минский завод холодильников наращивает свое производство, увеличивает экспорт продукции, поставляя ее в такие страны, как Франция, Англия, Италия, Бельгия, Голландия, Австралия и т.д. Завод становится головным предприятием созданного в 1977 году производственного объединения «АТЛАНТ».

В начале 90-х, когда прежние хозяйственные связи были нарушены политическими преобразованиями и объединение «АТЛАНТ» фактически распалось, на Минском заводе холодильников продолжалась работа по совершенствованию выпускаемой продукции. Это позволило сделать качественный рывок. К тому же были проведены организационные работы по созданию нового объединения «АТЛАНТ» — закрытого акционерного общества. Начинается освоение холодильников нового поколения — на озонобезопасном хладагенте, с дизайном «soft line», более экономичным высокооборотным компрессором, неразборным холодильным агрегатом и запененным испарителем.

Благодаря использованию современного оборудования, компьютерному проектированию холодильников и изготовлению высокоточной технологической оснастки, применению новейших материалов и технологий была создана новая 700-ая серия минских холодильников и морозильников, которые обладают всеми возможностями и преимуществами современной бытовой холодильной техники.

На Минском заводе холодильников в настоящее время выпускаются бытовые холодильники и морозильники АТЛАНТ, разные по объему (от 30 до 400 л), функциональным возможностям (однокамерные и двухкамерные, с верхним и нижним расположением морозильной камеры, с одним и двумя компрессорами, с электронным блоком управления и индикации). Особенностями вновь разработанных и запущенных в серию моделей холодильников являются применение двух компрессоров, использование системы озонобезопасной заливки двери и шкафа, новый наружный и внутренний дизайн, изготовление деталей из металлопласта и прозрачного полистирола. При разработке новых моделей бытовых холодильников и морозильников АТЛАНТ совершенствуются конструкции изделий, улучшается их энергоэффективность.

Каждый холодильник и морозильник, сходящий с конвейера завода, проходит функциональные испытания в соответствии с европейскими нормами качества, надежности и безопасности. Поэтому белорусские холодильники и морозильники имеют устойчивый спрос не только в странах СНГ, но и в дальнем зарубежье. Минский завод холодильников поставляет свою продукцию в Германию, Францию, Словакию,  Венгрию, Польшу, Литву, Латвию, Россию, Украину, Азербайджан, Казахстан и т.д. — всего в 21 страну мира. Покупатели отмечают высокое качество, надежность и современный дизайн холодильников АТЛАНТ, которые по своим техническим параметрам не уступают лучшим мировым аналогам и аттестованы в престижных европейских сертифицированных центрах.

Предприятие, с каждым годом увеличивая выпуск бытовой холодильной техники, развивает производство торгово-холодильного оборудования АТЛАНТ. Холодильные шкафы, объемом от 245 до 445 л, среди которых есть модели с рекламным блоком, комбинированные с морозильной камерой, пользуются не меньшим спросом, чем бытовые холодильники и морозильники.
Надежность холодильной техники АТЛАНТ во многом определяется тем, что на предприятии действует система менеджмента качества разработки, производства и обслуживания холодильников, морозильников, холодильных шкафов, подтвержденная сертификатом соответствия международному стандарту ИСО 9001-2000. Завод также имеет экологический сертификат соответствия требованиям ИСО 14001-2000.

В последнее время Минский завод холодильников стал известен как производитель промышленного оборудования. Завод имеет успешный опыт в создании автоматизированных и механизированных транспортно-складских, сборочных систем, которые можно использовать для любого производства. В короткие сроки согласно требованиям заказчика на предприятии изготавливаются воздуховоды и комплектующие для систем вентиляции высокого качества. Использование прогрессивных технологий в проектировании и изготовлении специального технологического оборудования также позволяет Минскому заводу холодильников успешно выполнять заказы других предприятий.


Как доехать до ЗАО “Атлант” в Центральном районе на автобусе, троллейбусе, метро, маршрутке или поезде?

Общественный транспорт до ЗАО “Атлант” в Центральном районе

Не знаете, как доехать до ЗАО “Атлант” в Центральном районе, Беларусь? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до ЗАО “Атлант” от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до ЗАО “Атлант” с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около ЗАО “Атлант”? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Радыятарны Завод; Сапёраў; Рэспубліканскі Цэнтр Тэніса; 2-Е Кальцо; Выставачны Комплекс.

Вы можете доехать до ЗАО “Атлант” на автобусе, троллейбусе, метро, маршрутке или поезде. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 151Э, 73 (Поезд) МИНСК – БЕЛАРУСЬ (Метро) 2, 3 (Троллейбус) 14, 77

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от ЗАО “Атлант” с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до ЗАО “Атлант” проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Центрального района! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Завод бытовой техники ЗАО АТЛАНТ отзывы, ул. Селицкого 24 Минск BY

пользователь

17 мая 2021 в 8:28

Это место несомненно отвратительною. Зарплата маленькая 400р-500р. Работа тяжелая и того не стоит. Не верте тому, что вам там говорят и обещают

Таня

02 ноября 2020 в 8:22

Работаю на ЗБТ Атлант, перевелась с МЗХ два года назад (там постоянно ходила обедать в столовую). Когда начала посещать местную столовую и буфет, почувствовала огромную разницу. Кушать здесь практически невозможно, такое ощущение что готовят из отходов. Заведующая вообще отдельная история: такое впечатление что приходишь к ней домой без приглашения. Хамит, не выполняет работу за которую берется (почему-то она и на раздаче, и в тоже время на кассе, приходится постоянно ждать, а время обеда ограничено!). Отказывается обслуживать людей, потому что”не хочу”! Обманывает.

Выделяет посетителей, видимо по знакомству или по занимаемой должности. Грубость, неприязнь к рабочим завода! Как такие люди работаю в общепитах. Я прошу отреагировать на мою жалобу, таких людей надо ставить на место.

Екатерина

19 августа 2020 в 4:15

НИКОГДА НЕ ПОКУПАЙТЕ СТИРАЛЬНЫЕ МАШИНЫ АТЛАНТ! Проработало сие чудо техники всего 3 года. Все это время ужасно шумела и вибрировала.
Потом работать перестала. Выяснилось что просто прогнил корпус. Ну и амортизаторы тоже. Ремонт выходил примерно в четверть стоимости. Решили избавиться от этого ужаса и купить новую, только уже конечно не атлант.

Наталья

16 июля 2020 в 7:40

На днях сломалась стиральная машина Атлант. А сегодня я смотрела именно АТЛАНТовскую стиральную машину в магазинах нашего города. И всем рекомендую. Стиралка моя прослужила мне 18 лет, работала без единого ремонта всё время. Думаю и ещё поработала, вызави я мастера. Но срок службы достаточно большой, поэтому и решила уже не вкладывать, а купить новую. Я за Атлант. Рекомендую.

Людмила

03 января 2020 в 23:06

Пользуюсь морозильником Минск-17 1982 года выпуска.
Могу вам отдать его в музей.
Состояние идеальное, работает хорошо

Александр

17 августа 2019 в 7:14

Приобрел стиральную машину и холодильник, порвались уплотнительные резинки спустя год. По гарантии они не меняют.
У сестры за полгода стиральная машина второй раз в ремонте.

НИКОГДА НЕ ПОКУПАЙТЕ ПРОДУКЦИЮ ЭТОГО ЗАВОДА!

Оля

20 октября 2018 в 0:45

16.06.2018 отмечали в столовой свою свадьбу. Нам всё очень понравилось. Еды было очень много, а главное очень вкусно. Повора просто замечательно справились со своей работой, спасибо им большое за это.

ЗАО “АТЛАНТ” | Praca.by

ЗАО “АТЛАНТ” – производитель надежной и качественной бытовой техники, а также современного промышленного оборудования.

Мы имеем полувековой опыт работы и неустанно совершенствуем свое производство, благодаря чему все рабочие места оборудованы современно и высокотехнологично. Мы всегда помним, что успех нашей организации – это результат труда наших работников. Поэтому мы приглашаем к сотрудничеству технически грамотных, интересных и творчески мыслящих специалистов. Людей – профессионалов и только начинающих свою карьеру, ищущих надежность и пространство для самореализации. Мы выполняем все социальные обязательства, поддерживаем своих работников в их становлении, способствуем развитию имеющегося потенциала, помогаем реализовать задуманное.

Если вы еще учитесь, то работая у нас, Вы сможете совмещать обучение с работой – Вам будет предоставлен учебный отпуск, если Вы хотите повысить уровень своей квалификации и построить карьеру – Вы сможете воспользоваться этой возможностью, если Вы хотите быть уверенным в завтрашнем дне – мы гарантируем Вам это!

УНП: 100010198
Юридический адрес: 220035, г. Минск, пр-тПобедителей, д. 61

Адреса

Беларусь, Минск, Победителей, 61 — ЗАО “АТЛАНТ” Минский завод холодильников

Беларусь, Минск, Селицкого, 24 — ЗАО “АТЛАНТ” Завод бытовой техники

Вакансии организации

  • Опыт работы от 1 года

    Высшее образование

    Минск | Обновлено сегодня

  • Опыт работы не имеет значения

    Образование не имеет значения

    Минск | Обновлено сегодня

  • Опыт работы от 1 года

    Высшее образование

    Минск | Обновлено вчера

  • Опыт работы от 5 лет

    Высшее образование

    Минск | Обновлено вчера

  • Опыт работы от 1 года

    Высшее образование

    Минск | Обновлено вчера

Все вакансии организации (23)

Зарплаты на частных предприятиях должны быть примерно на уровне десятка крупнейших госзаводов

Работу минского завода “Атлант” в период пандемии Президент сегодня назвал примером для других. Правильно говорят: кризис – это еще и время возможностей. Производство не поставили на паузу, не закрыли на карантин. В итоге сработали очень даже хорошо. Это при том, что промышленности сегодня приходится несладко. Александр Лукашенко сделал важный акцент: зарплаты на частных предприятиях должны быть примерно на уровне десятка крупнейших госзаводов. Много говорили о развитии. На таких предприятиях, как “Атлант”, должны видеть перспективу новых продуктов. А если взять всю страну, точкой опоры должны стать новые технологичные производства. Развитие электротранспорта, например, – одно из таких. О своих электромобилях говорили со студотрядовцами, которые трудятся летом на предприятии. Уже не первый год здесь привлекают молодежь. Президент рассказал, на что сам тратил заработанные во время своего летнего трудового семестра деньги. Экспресс-практику на конвейере прошли и наши журналисты. Наталья Бреус расскажет, как это было.  Президент на “Атланте”  Первый рефрижератор сошел с конвейера завода в 62-м году. Кто ж не знает знаменитый холодильник “Минск”! Промышленного гранда не загубили в начале непростых 90-х – наоборот. Сохранили. Когда экономические связи были разрушены, на базе Барановичского станкостроительного освоили производство нужных компрессоров.  “Атлант”: производство бытовой техники, работа в пандемию и заработок для студентов  В итоге сегодня “Атлант”- это 6-тысячный коллектив и три производственные площадки. Не только холодильники и компрессоры. В 2007 открыли завод по выпуску стиральных машин. Президент давно обещал приехать. “Атлант” на глазах – каждый раз, проезжая мимо, думается о том, как справляются. Конкуренция на рынках, финансовые вопросы держат в тонусе, но это не повод расслабляться. С этого года на предприятии новый директор. Его работа на топовой должности и пандемия начались почти одновременно.  Дмитрий Соколовский, гендиректор ЗАО “Атлант”, директор Минского завода холодильников: “Зимой мы столкнулись с эпидемиологическими ограничениями, которые вводились на основных рынках продаж. Это и Россия, и Европа. Возникли вопросы с материалами, наши логистические службы отработали без простоев”. Лучше, чем ожидали, –  примерно так говорят на заводе об итогах полугодия. В принципе прошли этот период без остановок. Сегодня работают практически с колес. То есть запас готовой продукции – минимальный. Производят холодильники и сразу отгружают потребителю. А. Лукашенко о работе “Атланта” в период пандемии: Это пример для других   Эта отечественная техника занимает приличную долю внутреннего рынка. Три четверти и даже больше идет на экспорт. География поставок – от Монголии до Европы. Львиную долю покупают соседи в России. В этот период “Атлант” сконцентрировался на интернет-продажах, что и позволило удержаться на плаву. Поручение: соотнести зарплаты на частных предприятиях со средней на ведущих 10 предприятиях Не все были рады выходить даже в субботу, но в итоге сработали с прибылью, это при том, что промышленности сегодня приходится несладко. Работать на фоне замерших рынков трудно, но мир просыпается, и списать все управленческие или маркетинговые просчеты на пандемию не получится. В этой связи в поле зрения правительства должны быть не только госпроизводства.  Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Я думал о зарплате, как будем двигаться дальше. Надо взять примерно 10 ведущих предприятий страны. Допустим, “Атлант”, МАЗ, БелАЗ, которые имеют самый высокий уровень зарплат, и довести к исполнению всех частников. Частные предприятия не могут платить зарплату ниже своим работникам и подчиненным специалистам, чем 10 ведущих предприятий”. Президент: Мы выстояли, не закрыли производства, и сегодня можем продавать свою продукцию  Испытание коронавирусом для всех стало проверкой на прочность. Каждая страна реагировала по-своему. Нам выдержать вирусную атаку и плюс к этому шквал критики за работающие предприятия было непросто. Визит на этот завод заставил лишний раз оглянуться на пройденный путь. И об этом Президент скажет коллективу минского “Атланта”.  Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Когда весь мир в панике закрыл производство, как в народе говорят, скукорежился, мы работали. Вот в чем мы оказались правы. Врачи говорят, и я с ними согласен, что в ближайшие неделю-две мы перестанем так остро ощущать и разговаривать на тему лечения от коронавируса. Но главное в том, что мы выстояли. Мы не закрыли производство, и сегодня можем продавать продукцию. Естественно, мы занимаем свободные рынки, и главное – это потом их удержать и никому не отдавать. А это развитие производства и заработная плата”.  Сезонность продаж белой техники  Вообще, продажи белой техники напоминают горный хребет: летом спрос растет, зимой падает. Из-за этой сезонности держать большой штат нет смысла. Именно поэтому уже не первый год предприятие привлекает в горячее время студотрядовцев. Заводу подспорье, ребятам – опыт и лишняя копейка. Студотрядовцы работают на конвейере минского завода  Это первое рабочее место в жизни Натальи Разумейко. На заводе студентка проведет все лето. Девушка в числе почти 800 ребят, которых принимают на “Атланте”.  Ребят задействуют на сборке, они отвечают за базовые технологические операции. За каждым закреплен наставник. Сплав энтузиазма и знаний дает результат. Каждым летом примерно 20-30 тысяч ребят могут таким образом подзаработать. Студотрядовское движение в Беларуси не забыли – наоборот, лучшие моменты используем сегодня.  Президент ответил на вопросы коллектива “Атланта”  Дарья Кириллова, студентка Могилевского государственного университета продовольствия: “Не могли бы Вы поделиться своим опытом работы в студенческих отрядах и на что Вы потратили свои первые заработанные там деньги?” Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Колоссальный опыт. Даже с того первого студенческого отряда я вынес главное – научился осуществлять кладку кирпичей, притом ровно, по отвесу. Но вот с мелиоративного отряда я все помню в деталях. Мы заработали тогда очень много. Если перевести в доллары по тому курсу, то это было около $300. На эти деньги я смог одеться, обуться и еще остались деньги на книжке”.  Президент расскажет, что на стиральную машину “Атлант”, которую ему подарили еще на открытии завода, не жалуется. Наоборот, по своему примеру советует придерживаться такого патриотичного потребительского вкуса. Кстати, на предприятии уже думают, как удовлетворить запросы поколения зет, которое вот-вот станет активным покупателем и не мыслит себя без смартфонов. Интернет доберется до холодильника – умным скоро станет и минский рефрижератор. Вообще, в этот раз как никогда много говорили о развитии и завтрашнем дне.    Илья Майсюк, студент Гомельского государственного аграрно-экономического колледжа: “Какую Беларусь  будущего Вы представляете себе через 5 лет?” Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Когда-то мы сохранили в Беларуси этот принцип планирования на пятилетку. Даже не планирования, а мы прогнозируем  на пятилетку. А сейчас будем планировать, потому что план – это закон. Запланировали за два года “Атлант” построить (это же не мы его построили в новой современной и независимой Беларуси, а в той – в Советском Союзе) и построили. Еще было социалистическое соревнование – “даешь досрочно”? И давали. Наше ближайшее будущее как раз будет зависеть от этих планов. Мы должны составить перечень – государственную программу, где будут прописаны новые производства. Например, “Гродно Азот” мы хотим построить – полтора-два миллиарда долларов инвестиций. Мы хотим построить новый завод. Так как в этой пятилетке мы построили атомную станцию,  завод в Светлогорске, БНБК и так далее. Мы значительно продвинулись в космическом развитии – стали космической державой.  Это совершенно новое направление в оборонке – “Полонез”. У нас ракетостроения не было вообще! Без этого нельзя было обойтись, и мы это сделали. Абсолютно на голом месте – новые проекты. Но основа нашего будущего будет вырастать из того, что есть”.    Производители работают на импортозамещение, государство гарантирует защиту внутреннего рынка   На таких заводах, как “Атлант”, должны видеть перспективу новых продуктов. Здесь пока не берутся, но уже думают, как выпускать набирающие популярность посудомоечные машины. Работа на импортозамещение – это тоже кирпичик в платформу потребительской безопасности. Отсюда и четкий месседж правительству: своим производителям на внутреннем рынке нужно подставлять плечо.  Суть реформ в Беларуси – мы будем совершенствовать то, что у нас есть   Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Я хочу, чтобы вы понимали, что реформы в Беларуси, о которых сейчас много говорят в предвыборную кампанию, будут не столько в создании нового и совершенно не в том, чтобы разрушить и на этом месте потом что-то создавать. Мы будем совершенствовать то, что у нас есть. И в этом суть будет реформ в Беларуси. Будем  двигаться в направлении импортозамещения Если производство брать, будем  двигаться в направлении импортозамещения, и будет достаточно, если каждое предприятие (а у нас их тысячи), где есть компетенции, конструкторы, за пятилетку создаст и наладит производство хотя бы одного нового продукта. За пять лет тысяча предприятий по одному продукту за собственные в основном деньги, плюс кредитами где-то поможем, и нам больше ничего не надо. Плюс несколько высокотехнологичных производств мы должны создать для того, чтобы было видно, что страна движется вперед и выходит на более высокий уровень развития”. А. Лукашенко: Я уверен, что в этой пятилетке мы будем иметь свой хороший электромобиль  Развитие электротранспорта, например, одно из таких перспективных направлений. О своих электромобилях говорили со студотрядовцами. Судя по горящим глазам, Президент затронул ребят за живое. Кто ж не слышал про “Теслу”?  Алесь Сташонок, студент Полоцкого государственного университета: “В Беларуси довольно много стало появляться электромобилей, но, к сожалению, не нашего производства. Будут ли производиться электромобили в нашей стране?” Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Я – ярый сторонник электромобилей. Это будущее. Хорошо, что в мире выработался этот тренд, я это давно уже почувствовал. Ученые взялись за то, чтобы изобрести электромобиль. Образцы есть. Я недавно был на полигоне, видел их. Это не только легковой транспорт, но и как грузовички-электромобили. Мы научились их делать. Нам надо сейчас их сделать красивыми и доступными по цене. И с учетом того что мы атомную станцию вводим в строй, будем меньше потреблять природного газа, будем замещать электричеством. Поэтому избытка не будет, но будет дополнительный объем электричества. И мы его должны потребить прежде всего у себя на рынке. За этим будущее. Я – ярый сторонник электромобилей Атомная энергия – это, во-первых, чистота. Естественно, безопасность должна быть обеспечена. Это одна из самых лучших станций в мире, почему мы ее и выбрали – российский вариант, который вырастал из советского опыта производства. Поэтому электромобилям – быть! Одна проблема – у нас импортная батарея, но наши специалисты нашли новые принципы создания этих батарей, которые в мире неизвестны. Я уверен, что в этой пятилетке мы будем иметь свой хороший электромобиль. Плюс к тому на “Джили” с китайцами мы будем производить свой электрический автомобиль. Это уже реалии”. Памятуя, как непросто пришлось самому в студенческую пору, Президент ориентирует правительство на то, чтобы поддержать студотрядовцев – стимулы могут быть разные. Для них это не просто финансовая подпитка, а образ жизни, закалка, опыт и своеобразный командный дух.  Президент на “Атланте”  Кстати, уже на финише Президент зацепил и команду журналистов. То ли в шутку, то ли всерьез.    Экспресс-практика для журналистов   Не стали откладывать такой опыт на рабочую субботу. В это время идет подготовка итоговых программ. Решили рискнуть и под зорким оком опытного специалиста поработать на конвейере.  “Атлант”: производство бытовой техники, работа в пандемию и заработок для студентов  Конечно, чтобы работать, как часы, нужно больше времени. Как раз то, которое будет у бойцов студенческих отрядов. Заодно можно и прочувствовать момент: чтобы получалось толково и качественно в разных сферах, нужно приложить свою руку.

Работу минского завода “Атлант” в период пандемии Президент сегодня назвал примером для других. Правильно говорят: кризис – это еще и время возможностей. Производство не поставили на паузу, не закрыли на карантин. В итоге сработали очень даже хорошо. Это при том, что промышленности сегодня приходится несладко.

Александр Лукашенко сделал важный акцент: зарплаты на частных предприятиях должны быть примерно на уровне десятка крупнейших госзаводов. Много говорили о развитии. На таких предприятиях, как “Атлант”, должны видеть перспективу новых продуктов. А если взять всю страну, точкой опоры должны стать новые технологичные производства. Развитие электротранспорта, например, – одно из таких. О своих электромобилях говорили со студотрядовцами, которые трудятся летом на предприятии. Уже не первый год здесь привлекают молодежь. Президент рассказал, на что сам тратил заработанные во время своего летнего трудового семестра деньги.

Экспресс-практику на конвейере прошли и наши журналисты. Наталья Бреус расскажет, как это было. 

Президент на “Атланте” 


Первый рефрижератор сошел с конвейера завода в 62-м году. Кто ж не знает знаменитый холодильник “Минск”! Промышленного гранда не загубили в начале непростых 90-х – наоборот. Сохранили. Когда экономические связи были разрушены, на базе Барановичского станкостроительного освоили производство нужных компрессоров. 

“Атлант”: производство бытовой техники, работа в пандемию и заработок для студентов 


В итоге сегодня “Атлант”- это 6-тысячный коллектив и три производственные площадки. Не только холодильники и компрессоры. В 2007 открыли завод по выпуску стиральных машин. Президент давно обещал приехать. “Атлант” на глазах – каждый раз, проезжая мимо, думается о том, как справляются. Конкуренция на рынках, финансовые вопросы держат в тонусе, но это не повод расслабляться. С этого года на предприятии новый директор. Его работа на топовой должности и пандемия начались почти одновременно. 

Дмитрий Соколовский, гендиректор ЗАО “Атлант”, директор Минского завода холодильников: “Зимой мы столкнулись с эпидемиологическими ограничениями, которые вводились на основных рынках продаж. Это и Россия, и Европа. Возникли вопросы с материалами, наши логистические службы отработали без простоев”.

Лучше, чем ожидали, –  примерно так говорят на заводе об итогах полугодия. В принципе прошли этот период без остановок. Сегодня работают практически с колес. То есть запас готовой продукции – минимальный. Производят холодильники и сразу отгружают потребителю.

А. Лукашенко о работе “Атланта” в период пандемии: Это пример для других



 
Эта отечественная техника занимает приличную долю внутреннего рынка. Три четверти и даже больше идет на экспорт. География поставок – от Монголии до Европы. Львиную долю покупают соседи в России. В этот период “Атлант” сконцентрировался на интернет-продажах, что и позволило удержаться на плаву.

Поручение: соотнести зарплаты на частных предприятиях со средней на ведущих 10 предприятиях


Не все были рады выходить даже в субботу, но в итоге сработали с прибылью, это при том, что промышленности сегодня приходится несладко. Работать на фоне замерших рынков трудно, но мир просыпается, и списать все управленческие или маркетинговые просчеты на пандемию не получится. В этой связи в поле зрения правительства должны быть не только госпроизводства. 

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Я думал о зарплате, как будем двигаться дальше. Надо взять примерно 10 ведущих предприятий страны. Допустим, “Атлант”, МАЗ, БелАЗ, которые имеют самый высокий уровень зарплат, и довести к исполнению всех частников. Частные предприятия не могут платить зарплату ниже своим работникам и подчиненным специалистам, чем 10 ведущих предприятий”.

Президент: Мы выстояли, не закрыли производства, и сегодня можем продавать свою продукцию 


Испытание коронавирусом для всех стало проверкой на прочность. Каждая страна реагировала по-своему. Нам выдержать вирусную атаку и плюс к этому шквал критики за работающие предприятия было непросто. Визит на этот завод заставил лишний раз оглянуться на пройденный путь. И об этом Президент скажет коллективу минского “Атланта”. 

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Когда весь мир в панике закрыл производство, как в народе говорят, скукорежился, мы работали. Вот в чем мы оказались правы. Врачи говорят, и я с ними согласен, что в ближайшие неделю-две мы перестанем так остро ощущать и разговаривать на тему лечения от коронавируса. Но главное в том, что мы выстояли. Мы не закрыли производство, и сегодня можем продавать продукцию. Естественно, мы занимаем свободные рынки, и главное – это потом их удержать и никому не отдавать. А это развитие производства и заработная плата”.  

Сезонность продаж белой техники 


Вообще, продажи белой техники напоминают горный хребет: летом спрос растет, зимой падает. Из-за этой сезонности держать большой штат нет смысла. Именно поэтому уже не первый год предприятие привлекает в горячее время студотрядовцев. Заводу подспорье, ребятам – опыт и лишняя копейка.

Студотрядовцы работают на конвейере минского завода 


Это первое рабочее место в жизни Натальи Разумейко. На заводе студентка проведет все лето. Девушка в числе почти 800 ребят, которых принимают на “Атланте”. 

Ребят задействуют на сборке, они отвечают за базовые технологические операции. За каждым закреплен наставник. Сплав энтузиазма и знаний дает результат. Каждым летом примерно 20-30 тысяч ребят могут таким образом подзаработать. Студотрядовское движение в Беларуси не забыли – наоборот, лучшие моменты используем сегодня. 

Президент ответил на вопросы коллектива “Атланта” 


Дарья Кириллова, студентка Могилевского государственного университета продовольствия: “Не могли бы Вы поделиться своим опытом работы в студенческих отрядах и на что Вы потратили свои первые заработанные там деньги?”

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Колоссальный опыт. Даже с того первого студенческого отряда я вынес главное – научился осуществлять кладку кирпичей, притом ровно, по отвесу. Но вот с мелиоративного отряда я все помню в деталях. Мы заработали тогда очень много. Если перевести в доллары по тому курсу, то это было около $300. На эти деньги я смог одеться, обуться и еще остались деньги на книжке”. 

Президент расскажет, что на стиральную машину “Атлант”, которую ему подарили еще на открытии завода, не жалуется. Наоборот, по своему примеру советует придерживаться такого патриотичного потребительского вкуса. Кстати, на предприятии уже думают, как удовлетворить запросы поколения зет, которое вот-вот станет активным покупателем и не мыслит себя без смартфонов. Интернет доберется до холодильника – умным скоро станет и минский рефрижератор. Вообще, в этот раз как никогда много говорили о развитии и завтрашнем дне. 
 


Илья Майсюк, студент Гомельского государственного аграрно-экономического колледжа: “Какую Беларусь  будущего Вы представляете себе через 5 лет?”

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Когда-то мы сохранили в Беларуси этот принцип планирования на пятилетку. Даже не планирования, а мы прогнозируем  на пятилетку. А сейчас будем планировать, потому что план – это закон. Запланировали за два года “Атлант” построить (это же не мы его построили в новой современной и независимой Беларуси, а в той – в Советском Союзе) и построили. Еще было социалистическое соревнование – “даешь досрочно”? И давали. Наше ближайшее будущее как раз будет зависеть от этих планов. Мы должны составить перечень – государственную программу, где будут прописаны новые производства. Например, “Гродно Азот” мы хотим построить – полтора-два миллиарда долларов инвестиций. Мы хотим построить новый завод. Так как в этой пятилетке мы построили атомную станцию,  завод в Светлогорске, БНБК и так далее. Мы значительно продвинулись в космическом развитии – стали космической державой.  Это совершенно новое направление в оборонке – “Полонез”. У нас ракетостроения не было вообще! Без этого нельзя было обойтись, и мы это сделали. Абсолютно на голом месте – новые проекты. Но основа нашего будущего будет вырастать из того, что есть”.   

Производители работают на импортозамещение, государство гарантирует защиту внутреннего рынка

 
На таких заводах, как “Атлант”, должны видеть перспективу новых продуктов. Здесь пока не берутся, но уже думают, как выпускать набирающие популярность посудомоечные машины. Работа на импортозамещение – это тоже кирпичик в платформу потребительской безопасности. Отсюда и четкий месседж правительству: своим производителям на внутреннем рынке нужно подставлять плечо. 

Суть реформ в Беларуси – мы будем совершенствовать то, что у нас есть  


Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Я хочу, чтобы вы понимали, что реформы в Беларуси, о которых сейчас много говорят в предвыборную кампанию, будут не столько в создании нового и совершенно не в том, чтобы разрушить и на этом месте потом что-то создавать. Мы будем совершенствовать то, что у нас есть. И в этом суть будет реформ в Беларуси.

Будем  двигаться в направлении импортозамещения



Если производство брать, будем  двигаться в направлении импортозамещения, и будет достаточно, если каждое предприятие (а у нас их тысячи), где есть компетенции, конструкторы, за пятилетку создаст и наладит производство хотя бы одного нового продукта. За пять лет тысяча предприятий по одному продукту за собственные в основном деньги, плюс кредитами где-то поможем, и нам больше ничего не надо. Плюс несколько высокотехнологичных производств мы должны создать для того, чтобы было видно, что страна движется вперед и выходит на более высокий уровень развития”.

А. Лукашенко: Я уверен, что в этой пятилетке мы будем иметь свой хороший электромобиль 


Развитие электротранспорта, например, одно из таких перспективных направлений. О своих электромобилях говорили со студотрядовцами. Судя по горящим глазам, Президент затронул ребят за живое. Кто ж не слышал про “Теслу”? 

Алесь Сташонок, студент Полоцкого государственного университета: “В Беларуси довольно много стало появляться электромобилей, но, к сожалению, не нашего производства. Будут ли производиться электромобили в нашей стране?”

Александр Лукашенко, Президент Республики Беларусь: “Я – ярый сторонник электромобилей. Это будущее. Хорошо, что в мире выработался этот тренд, я это давно уже почувствовал. Ученые взялись за то, чтобы изобрести электромобиль. Образцы есть. Я недавно был на полигоне, видел их. Это не только легковой транспорт, но и как грузовички-электромобили. Мы научились их делать. Нам надо сейчас их сделать красивыми и доступными по цене. И с учетом того что мы атомную станцию вводим в строй, будем меньше потреблять природного газа, будем замещать электричеством. Поэтому избытка не будет, но будет дополнительный объем электричества. И мы его должны потребить прежде всего у себя на рынке. За этим будущее.


Я – ярый сторонник электромобилей


Атомная энергия – это, во-первых, чистота. Естественно, безопасность должна быть обеспечена. Это одна из самых лучших станций в мире, почему мы ее и выбрали – российский вариант, который вырастал из советского опыта производства. Поэтому электромобилям – быть! Одна проблема – у нас импортная батарея, но наши специалисты нашли новые принципы создания этих батарей, которые в мире неизвестны. Я уверен, что в этой пятилетке мы будем иметь свой хороший электромобиль. Плюс к тому на “Джили” с китайцами мы будем производить свой электрический автомобиль. Это уже реалии”.

Памятуя, как непросто пришлось самому в студенческую пору, Президент ориентирует правительство на то, чтобы поддержать студотрядовцев – стимулы могут быть разные. Для них это не просто финансовая подпитка, а образ жизни, закалка, опыт и своеобразный командный дух. 

Президент на “Атланте” 


Кстати, уже на финише Президент зацепил и команду журналистов. То ли в шутку, то ли всерьез. 
 

Экспресс-практика для журналистов

 
Не стали откладывать такой опыт на рабочую субботу. В это время идет подготовка итоговых программ. Решили рискнуть и под зорким оком опытного специалиста поработать на конвейере. 

“Атлант”: производство бытовой техники, работа в пандемию и заработок для студентов 


Конечно, чтобы работать, как часы, нужно больше времени. Как раз то, которое будет у бойцов студенческих отрядов. Заодно можно и прочувствовать момент: чтобы получалось толково и качественно в разных сферах, нужно приложить свою руку.

как ЗАО «Атлант» преодолевает пандемийные и санкционные барьеры

Спросите у любого на Тверском бульваре, что такое атлант, и подавляющее большинство респондентов ответит: «Белорусский холодильник!», даже и не вспомнив о персонаже древнегреческой мифологии. Действительно, предприятие давно стало одним из самых узнаваемых наших брендов, а его продукция весьма популярна на постсоветском пространстве, да и не только. Корреспондент «Р» побеседовала с генеральным директором ЗАО «Атлант» Дмитрием Соколовским, чтобы узнать, как обстоят дела у завода в нынешние нелегкие пандемийные и санкционные времена. 

Сложности закаляют

— Дмитрий Владимирович, как повлияла на работу предприятия коронавирусная пандемия? 


— Работать стало трудно, но интересно. В прошлом году из пандемийной ситуации мы смогли получить даже дополнительные выгоды. Когда остановились все зарубежные производители холодильников и стиральных машин, завод продолжал работать. Весной 2020-го мы продали очень большое количество бытовой техники, даже не смогли удовлетворить заявки в полном объеме. 

Однако уже зимой 2020—2021 годов пришлось столкнуться с последствиями ковида второго уровня, связанными с ростом цен на материалы. Напомню, Китай первым вошел в пандемию и первым же начал наверстывать упущенное, быстро выходя на прежние объемы производства. Сразу резко вырос спрос на металл. Металлургическая промышленность еще не восстановилась после локдаунов, и это привело к фантастическому росту цен практически на все материалы. Но выбора не было, приходилось соглашаться. При этом спрос на продукцию на основных рынках ослабел. Если весной 2020-го года люди сидели дома, делали ремонт, запасались продуктами, покупая для них холодильники и морозильные камеры, то к весне 2021-го произошло насыщение бытовой техникой домохозяйств. А потребительский спрос сместился в сторону других товаров и услуг: например, отдыха за рубежом, когда открылись туристические направления. Кроме того, стали сокращаться объемы потребительского кредитования, ведь в условиях нестабильной инфляции банки тоже осторожничают. Сложилась ситуация с высоким предложением и пониженным спросом. Поэтому перед входом в сезон продаж произошло снижение цен на бытовую технику. 

Слесари Оксана Пудович и Анастасия Рудькова монтируют систему охлаждения.

Еще одна постковидная проблема связана с транспортной составляющей. За последние годы в закупке комплектующих мы переориентировались из Европы в Китай: там и цены хорошие, и качество продукции улучшилось. Однако транспортное сообщение, контейнерные перевозки, остановившиеся на время пандемии, не восстановились в полном объеме и сейчас. Стоимость перевозки контейнера из Китая в Европу в десятки раз выше, чем два-три года назад. Соответственно, увеличились затраты на единицу товара. Но и это еще полбеды. Самое неприятное, что время доставки стало непредсказуемым. То есть вопрос даже не в деньгах, а в сроках получения необходимых материалов. Так что в 2021-м работаем в условиях некоторой нестабильности. 

— Коснулись ли предприятия санкции коллективного Запада?

— ЗАО «Атлант» санкции прямо не задели, а вот наш обслуживающий банк — да. Поэтому проблемы, которые касаются его, касаются и нас. Европейские поставщики опасаются, что в перспективе вопросы могут возникнуть и к «Атланту», а потому начинают перестраховываться. Впрочем, мы сохранили все контакты и на востоке, и на западе, продолжаем искать новых поставщиков по всему миру. В современной глобальной экономике практически нет абсолютно уникальных поставщиков, соответственно, нет зависимости от чьего-то субъективного мнения в какой-то стране. Холодильники, стиральные машины и другие изделия выпускаются, в сентябре объем реализации превысил объем производства. 

ЗАО «Атлант». Слесарь Людмила Левая.

Высокоэффективный бизнес

— Как обстоят дела со спросом на основную продукцию предприятия в нашей стране и за рубежом? 

— Три четверти объема выручки ЗАО «Атлант» приносит реализация бытовой техники: холодильников и стиральных машин. При этом две трети продукции уезжает в Российскую Федерацию, а вообще география поставок — от Монголии на востоке до Франции на западе. Многое в направлениях экспорта зависит от логистики. Холодильники и стиральные машины — товар довольно объемный, который экономически выгодно отправлять на расстояние до трех тысяч километров. Иначе стоимость перемещения становится сопоставимой с ценой изделия. В целом на нашу продукцию сохраняется устойчивый спрос, объем экспорта сопоставим с прошлым годом.

— Дмитрий Владимирович, давайте напомним читателям о структуре и специализации вашего предприятия. 

— В состав ЗАО «Атлант» входят завод на проспекте Победителей в Минске, который производит холодильники, завод бытовой техники в микрорайоне Шабаны, где делают стиральные машины, и станкостроительный завод в Барановичах. Впрочем, станкостроительный завод — это, скорее, историческое название. Сегодня основной объем производства этого филиала — изготовление компрессоров для бытовых холодильников, электродвигателей для стиральных машин, к слову, по лицензии Bosch, а также литейное производство изделий из серого и высокопрочного чугуна. В настоящее время завершается реализация инновационного проекта по модернизации литейного производства.

Борьба за покупателя идет с помощью цвета, внешнего и внутреннего дизайна, удобного размещения полок и ящиков.

Литейное производство — наиболее высокоэффективный бизнес ЗАО «Атлант». Его возникновение было обусловлено необходимостью изготовления чугунного литья для производства компрессоров, используемых в бытовых холодильниках. Основное требование к деталям компрессоров — высокая точность размеров (до десятой доли миллиметра), поэтому для минимальной механической обработки наше литейное производство обеспечивает требуемую точность. Востребована на рынке и иная продукция данного производства: анкера для железной дороги, заготовки, которые используются в России и на Западе для изготовления запчастей к автомобилям. После модернизации производства объем товарного литья вырастет более чем на треть.

Слесарь Елена СТРЕЧИН.

В конкурентах — айфоны

— Приходилось слышать, что предприятие начало разработку умного холодильника. Каковы успехи? Является такая продукция данью моде или необходимостью? 

— На нынешнем высококонкурентном рынке борьба за потребителя идет даже не с точки зрения, купит он холодильник Bosch или «Атлант», а не предпочтет ли холодильнику айфон. Технологии развиваются стремительно. По сути, сегодня мы приобретаем уже не просто телевизор, телефон, а настоящий компьютер. Функции же холодильника в этом смысле достаточно ограниченны. Чтобы успешно работать сегодня, надо ставить себя на позицию современного покупателя. С деньгами в магазины приходит новое поколение, которому свойственен совершенно другой подход к жизни. Для нас поломка холодильника — большая беда, для них — некоторое неудобство: можно же обойтись готовой едой, доставленной на дом. Соответственно, нужно потребителя чем-то привлекать — и это интересная задача! Сейчас мы технически готовы поставлять на рынок умный холодильник. Что это значит? На элементарном уровне можно смартфон подключить к холодильнику, посмотреть, какая в нем температура, отрегулировать ее. В дальнейшем, с развитием концепции умного дома, вы сможете получать информацию о содержимом холодильника. Он сам определит, какие продукты заканчиваются, и сформирует заявку в магазин, проанализирует ваше потребительское поведение, например, как часто вы заглядываете в холодильник, и, как телевизор или телефон, начнет собирать данные о ваших предпочтениях. Такая информация в современной цифровой реальности становится особенно ценной. Над архитектурой таких решений и программным обеспечением мы работаем. Безусловно, реализация проекта цифрового холодильника будет соотноситься с законодательными требованиями по защите персональных данных, причем на рынке каждой страны к ней предъявляются свои требования. Чтобы с ними работать, нужно привлекать не только конструкторов и технологов, но и юристов. 

Внутренний шкаф холодильника изготавливается методом вакуумного формования.

За всеми процессами — люди

— Каковы планы предприятия на ближайшую перспективу? 

— Без планов нет движения. Основная задача сейчас — завершение модернизации литейного производства. К слову, с учетом реализации этого инновационного проекта инвестиции в основной капитал по сравнению с прошлым годом вырастут более чем в десять раз. Что касается бытовой техники, будем интенсивно изменять модельный ряд, совершенствовать изделия, ориентируясь на потребности покупателей. Например, в последнее время, возможно, и в связи с коронавирусной инфекцией появился спрос на стиральные машинки, в функциях которых есть обработка паром. Покупатели интересуются также машинками с загрузкой до девяти килограммов, а значит, станем делать и такие. 

В планах на пятилетку — технологическое перевооружение практически всех участков производства холодильников и морозильников.

В планах на пятилетку — технологическое перевооружение практически всех участков производства холодильников и морозильников. Но основная задача — оптимизация внутренних процессов, направленная на повышение их эффективности, результативности и, что очень важно в современных условиях, гибкости. Например, сокращение перемещений материалов, деталей и узлов между участками. Подсчитано, что более 80 процентов времени производственного цикла материальные ценности где-то хранятся или перемещаются, а не находятся в процессе обработки. Побеждать будет тот, кто наиболее оптимально выстроит не только материальные потоки, но и финансовые, информационные, трудовые. Тот, кто станет быстрее реагировать на запросы потребителей, оперативнее переориентироваться. Для этого необходимо, чтобы служба маркетинга могла эти тенденции предсказать и трансформировать в задания для конструкторов. Для них необходимы гибкие подходы к конструированию. Здесь нужны IТ-решения. Но хочу подчеркнуть, что за всеми идеями, процессами и результатами стоят в первую очередь люди, ничто не происходит без их участия. Создание сплоченной, целеустремленной и креативной команды — вот самое главное условие эффективной работы любого предприятия.

[email protected]

Запчасти к холодильникам и стиральным машинам Atlant

ATLANT — торговая марка крупной бытовой техники, принадлежащая белорусской компании ЗАО «Атлант».


ЗАО «Атлант» — белорусская компания, в структуру которой входят три предприятия:
  • Минский завод холодильников (МЗХ), выпускающий бытовые холодильники, морозильные камеры и вертикальные холодильники-витрины для торговых организаций;
  • Завод бытовой техники, который производит стиральные машины и другую технику для дома и кухни;
  • Барановичский станкостроительный завод, выпускающий компрессоры для холодильников и различное оборудование.

Ассортимент бытовой техники торговой марки ATLANT включает в себя холодильники, морозильники и стиральные машины.

История завода:

В СССР существовало несколько заводов, занимавшихся производством холодильной техники. После распада СССР многие из них закрылись. Некоторые оказались на территории Российской Федерации. И лишь Минский завод холодильников остался размещенным в Беларуси. В 1990-ые годы казалось, что предприятие закроется. К счастью, этого не случилось. Сейчас предприятие процветает, а продукция торговой марки ATLANT экспортируется в другие страны.

История компании Атлант, сердцем которой является Минский завод холодильников (МЗХ), началась достаточно давно — в 1959 году. Именно тогда свет увидело Постановление Совета Министров БССР, в котором говорилось о начале модернизации завода газовой аппаратуры, расположенного в Минске. Отныне это предприятие должно было выпускать бытовые холодильники, работающие при помощи электричества.

На реформы ушли три года. В 1962 году был выпущен первый холодильник. Он получил наименование Минск-1. Выяснилось, что подобная продукция пользуется большим спросом. Тираж холодильников был невелик, в результате чего эти бытовые приборы быстро стали дефицитными. Потребовалось дальнейшее улучшение завода, дабы обеспечить достойные производственные мощности. В 1964 году с конвейера стал сходить Минск-2. Это была уже по-настоящему массовая модель.

В 1971 году руководство предприятия отметило праздник — с конвейера сошел миллионный холодильник! Почивать на лаврах руководители не собирались. Они регулярно нанимали талантливых инженеров, благодаря которым производство упрощалось. Шли в дело новые технологии. В 1973 году состоялся релиз холодильника Минск-7. Это была удачная попытка создать двухкамерный холодильник – до минского завода за его производство в СССР не брался никто! Примерно тогда же была выпущена первая партия холодильников, наделенных пенополиуретановой теплоизоляцией.

Продукция пользовалась большим успехом по всей территории СССР. К сожалению, экспортировать бытовые приборы в другие страны в те времена было невероятно сложно. Однако ради Минского завода холодильников правительство всё же пошло на уступки. Так оценить технику смогли жители Швеции, Англии, Франции, Норвегии, Финляндии и даже более далеких стран.

Качество холодильников регулярно повышалось. В 1976 году МЗХ наградили за это орденом Трудового Красного Знамени. А уже спустя год произошло знаковое событие. Правительство СССР решило объединить несколько заводов в одно предприятие. Оно получило наименование «Атлант». В состав производственного объединения вошли знакомый нам уже МЗХ, ставший головным предприятием, а также Смоленский завод холодильников, Мажейкяйский завод компрессоров и Алитусский завод холодильников.

В 1978 году руководство торжественного объявило, что экспортирован миллионный холодильник. Ситуация серьезно ухудшилась в 90-ые годы. Случился распад СССР, который прямым образом повлиял на компанию «Атлант». Из состава объединения очень быстро вышли все входящие в него заводы. Отныне «Атлант» – это только Минский завод холодильников, дополненный мелкими предприятиями, основанными уже после распада СССР. В частности, уже в 1990 году решено было организовать на Барановичском станкостроительном заводе выпуск компрессоров. Это предприятие вместе с МЗХ в 1993 году вошло в состав акционерного общества по выпуску бытовых холодильников ATLANT.

Мощности в те времена не простаивали. Уже в 1994 году с конвейера сошел миллионный компрессор ATLANT. А спустя год предприятие приступило к созданию нового типа холодильников, использующего в своём составе озонобезопасный хладагент. В дальнейшем ему на смену придет знакомый и поныне R134a.

На заводе регулярно появляется новое оборудование. Модернизируются сборочные, складские и транспортные системы. Благодаря всему этому на свет появляются новые модели холодильников. В 1998 году с конвейера стал сходить двухкомпрессорный холодильник МХМ-1704. А ведь до этого считалось, что подобному бытовому прибору одного компрессора хватает с лихвой!

В 1999 году Минский завод холодильников получил Премию Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества. Спустя два года завод удивил общественность выпуском холодильных шкафов со стеклянной дверью. Раньше они производились только зарубежными компаниями. Тогда же предприятие первым в Беларуси получило сертификат соответствия требованиям международной системы стандартов ИСО 14001-2000. Это говорит о том, что производство холодильников и морозильников ATLANT практически не вредит окружающей среде.

С 2004 года завод приступил к производству конфорочной панели. Одновременно был налажен выпуск обновленной серии холодильников, наделенных электронным блоком индикации и управления. Спустя год на свет появился электрочайник ATLANT. А в 2007 году открылся Завод бытовой техники. На нём стали производить автоматические стиральные машины и прочую продукцию.

Усиленная охрана возле завода Атлант Минск, – Новости и происшествия из Беларуси на английском на карте в реальном времени

1 год назадЛида

Протестующие в Лиде бросились на помощь еще одному задержанному протестующему. Видео отступления полиции NEXTA

https://t.co/cKJNJhDPBN

1 год назадМинск,

Фото: машины силовиков с автоматами в Минске

1 год назадМинск

Протестующие маршируют у станции Фрунзенская в Минске

https ://t.co/xjjFWfgaoM

1 год назадМинск,

Присутствие усиленной охраны возле завода Атлант

https://t.co/nUfvCK8NS1

1 год назадБрест, Брестская область

Предупреждающие выстрелы в Бресте, где сегодня милиция проявила крайнюю жестокость Минск перекрыт водометами и двумя БТР

https://t. co/LE4xh4PyUG

1 год назадБрест, Брестская область

Полиция распылила перцовый газ на протестующих в Бресте, юго-запад Беларуси

https://t .co/Ew4EddYKV9

1 год назадМинск

Подтверждено: перебои в работе интернета в Беларуси с 14:40 по местному времени, когда протестующие собираются в защиту справедливостиМарш БеларусьПротесты; ограничения подтверждены оператором связи А1 «в соответствии с распоряжением уполномоченных государственных органов»

1 год назадМинск

Протестующие начинают движение от памятника Стелы в сторону дворца Лукашенко

1 год назадГомель, Гомельская область

Задержания в Гомеле

1 год назадГродно, Гродненская область

В Гродно уже задержано около 100 протестующих

1 год назадМинск

Несколько тысяч демонстрантов собрались в районе памятника Стелам в Минске

1 год назадМинск

Протестующие стекаются к Стеле в Минске

1 год назадГомель, Гомельская область

ОМОН заблокировал народный марш на проспекте Победы в Гомеле

1 год назадГродно, Гродненская область

В Гродно задержана беременная женщина

1 год назадПольша

США 2 x Raytheon Aircraft Company King Air B350 Польско-Белорусская граница и Калининград

1 год назадЖодино

Большая демонстрация в Жодино

1 год назадСолигорск, Беларусь

Демонстрация оппозиции в Солях gorsk

1 год назадМогилев, Беларусь

Журналисты @Belsat Алина Скрабунова и Александр Сидоревский были задержаны в Могилеве

1 год назадМинск,

Демонстрация в Витебске

1 год назадМинск

В центре Минска снова ограничена пропускная способность

1 год назадМинск 900 Минск

1 год назадМинск

Задержания в Минске у ТЦ Галерея и у Немиги

1 год назадЛида

Люди вышли на улицы в Лиде Беларусь

1 год назадГомель, Гомельская область

Марш оппозиции в центре Гомеля

1 год назадМинск

Минск: силовики выборочно задерживать протестующих в разных частях города, видео @RFERL

https://t. co/qZTdT4ovlM

1 год назадМинск

1 задержан у памятника Якубе Коласе в Минске

https://t.co/ZEz2RFfERB

1 год назадМинск,

белорусские силовики полностью заблокировали движение вокруг дворца Лукашенко3 19000 год назадГродно, Гродненская область

В Гродно собираются протестующие

https://t.co/IftOalvZA7

1 год назадМинск,

БТР возле Верховного суда Беларуси

1 год назадМинск,

Минск сейчас. Повсюду военная техника и бронетехника.Интернет нарушен. Поезда метро не останавливаются в центре города

1 год назадМинск

В Минске закрыты станции метро Немига, Купаловская, Октябрьская, площадь Ленина, площадь Победы, площадь Якуба Коласа » в Минске

1 год назадМинск

Забор из колючей проволоки вокруг Стелы в Минске

1 год назадМинск,

Очевидцы сообщают о людях на крыше Лукашенковского дворца в Минске

1 год назадМинск

Внутренние войска развернуты возле «Дворца Республики» в Минске

1 год назадМинск,

Колонна из 10 БТР движется к резиденции Лукашенко перед запланированным сегодня митингом в Минске

1 год назадМинск,

Большое присутствие силовиков сегодня в Минске задержать их в Минске

https://t. co/9GoyR5nwsY

1 год назадМинск

Нину Брагинскую отпустили в Советский РОВД Минска

Мнение | Будем надеяться, что белорусское движение возьмет верх. Президент США, более симпатизирующий демократии, мог бы помочь.

Г-н Лукашенко, находящийся у власти четверть века, ответил на протесты смесью насилия и уговоров, арестовав тысячи людей и избив их в тюремных камерах, а затем проведя публичную встречу с некоторыми лидерами оппозиции, которых он посадил .Протестное движение еще не вытеснило г-на Лукашенко с президентского кресла, где он остается при поддержке президента России Владимира Путина, а настоящая победительница голосования 9 августа Светлана Тихановская все еще находится за пределами Беларуси.

Но г-н Лукашенко не может чувствовать себя слишком уютно в этом кресле. Он проигнорировал требование оппозиции уйти в отставку, прекратить репрессии и освободить политических заключенных к 25 октября. В понедельник г-жа Тихановская призвала к общенациональной забастовке, подняв ставки.Хотя это не привело к закрытию страны, тысячи рабочих на фабриках и других предприятиях, а также студенты университетов прислушались к призыву и ушли, несмотря на присутствие спецслужб. Оппозиция заявила, что забастовки были проведены в нефтяной компании «Беларусьнефть», гиганте удобрений «Беларуськалий», трех автопроизводителях, Минском тракторном заводе и производителе бытовой техники «Атлант». Сотрудник «Атланта» снял видео, в котором просил г-на Лукашенко уйти в отставку и прекратить полицейский произвол, и узнал г-жу Лукашенко.Тихановской в ​​качестве его президента — все с высоты башни завода, неся бело-красный флаг протестного движения. По данным белорусской правозащитной группы «Вясна», в первый день забастовки по всей стране было задержано около 380 человек.

Продолжение истории под рекламой

Г-н Лукашенко заявил, что будет относиться к протестующим как к «террористам», и потребовал отчисления студентов и преподавателей из вузов, участвующих в демонстрациях.

США и Европа ввели санкции против белорусских чиновников.Но президент Трамп, обожающий сильных мира сего и диктаторов, по большей части хранит молчание, возможно, не для того, чтобы обидеть своего друга в Кремле. Кандидат в президенты от Демократической партии Джо Байден без колебаний высказался прямо, заявив: «Я продолжаю поддерживать народ Беларуси и поддерживать его демократические устремления». Г-н Байден призвал к значительному расширению санкций.

Битва за Беларусь не окончена. Протестующие заслуживают всяческой поддержки, которую могут оказать демократические страны.Европарламент присудил протестному движению Премию Сахарова за свободу мысли, что является достойным признанием «мужества, стойкости и решимости протестующих». Самым большим призом станет прекращение правления г-на Лукашенко и мирная передача власти победительнице последних выборов г-же Тихановской.

Продолжение истории под рекламой

20 лет в автомобильном бизнесе: Олег Хусаенов, председатель совета директоров компании «Атлант-М», вспоминает становление отрасли / Пресс-релизы / Атлант-М

 

В автомобильную промышленность я пришел случайно, но череда событий привела меня туда. Мужчины движимы только тремя вещами: женщинами, лошадьми и автомобилями. И поэтому я решил сделать автомобильный бизнес своей профессией.

 

Моя первая сделка, связанная с автомобилем, состоялась, когда я купил «Ладу» на Российской автомобильной бирже в начале 1990-х годов. Потом я отвёз машину в Минск и продал там в два раза дороже. На эти деньги я купил в Белоруссии МАЗ, отвёз его в Москву и снова перепродал с некоторой выгодой.

 

Автомобильный бизнес в те времена был хаотичным, но более романтичным.Найти хорошую машину было проблемой; сначала нужно было разобраться с производственным браком. Я помню, как открыл капот новой машины и не обнаружил ни капли охлаждающей жидкости.

 

Что ж, я пошел, нашел источник воды и добавил воды. Через некоторое время мы начали реэкспорт автомобилей ВАЗ из Польши, Прибалтики и даже Италии обратно в Россию. В 1993 году я написал нескольким западным автомобильным компаниям предложение о сотрудничестве. Ответили многие учреждения, и в июне 1994 года мы подписали дилерский контракт с Volkswagen.

 

Это был ключевой момент в истории Атлант-М: в 1997 году мы построили потрясающий дилерский центр в Минске; в 1998 году, накануне кризиса, мы открыли новый центр в Москве, а в 1999 году Volkswagen предложил нам выход на украинский рынок, выкупив дилерский центр в Киеве у предыдущего владельца, немецкого барона.

 

Во время переговоров в Вольфсбурге нам почти не удалось договориться о цене: барон хотел на 100 000 немецких марок больше, чем мы могли заплатить, и представитель завода помог нам договориться о компромиссе: цена была увеличена наполовину от первоначально предложенной надбавки.

 

В то время мне даже совет директоров не разрешил подписать контракт, но я решил рискнуть и вскоре понял, что поступил правильно.

Заработная плата на частных предприятиях должна быть на уровне 10 крупных государственных предприятий

Президент назвал работу завода «Атлант» в период пандемии примером для других. Производство продолжалось во время карантина. Александр Лукашенко сделал важное замечание: зарплаты на частных предприятиях должны быть примерно на уровне десяти крупнейших государственных предприятий.В стране должны появиться новые технологичные производства, такие как развитие электротранспорта. О наших электромобилях Президент поговорил со студентами, работающими на предприятии в летний период, рассказал, как он потратил деньги, заработанные за летнюю отработку.

Атлант — это 6 000 сотрудников и 3 производственные площадки. Фабрика выпускает не только холодильники, но и открыла производство стиральных машин в 2007 году. С этого года предприятие возглавил новый директор.

 
Дмитрий Соколовский, генеральный директор ЗАО «Атлант»: «Главное, что в этой непростой ситуации мы сохранили стабильное производство и добились выполнения запросов наших клиентов. Мы столкнулись с эпидемиологическими ограничениями, которые были наложены на основные рынки сбыта. Это и Россия, и Европа. Были проблемы с материалами, наши службы логистики работали без простоев».

Данная отечественная техника занимает приличную долю отечественного рынка.3/4 и даже больше экспортируется! География поставок – от Монголии до Европы. Большую часть покупают соседи в России. «Атлант» сосредоточился на онлайн-продажах, что позволило ему остаться на плаву.

Президент: мы не закрыли производство, и сегодня можем продавать нашу продукцию.

Президент рассказал коллективу «Минск Атлант» об успешном преодолении ситуации с коронавирусом. Спрос возрастает летом, падает зимой. Компания уже несколько лет привлекает студентов в жаркое время года.Завод поможет ребятам получить опыт и дополнительные деньги.

Студенческие отряды работают на конвейере Минского завода. Они отвечают за основные технологические операции. У каждого есть наставник, закрепленный за ним. Около 20-30 000 студентов могут зарабатывать таким образом каждое лето.

Президент ответил на вопросы команды Атлант. Он рассказал, что стиральная машина Атлант, которую ему подарили при открытии завода, работает исправно. Компания уже думает о том, как удовлетворить потребности нового поколения, которое вот-вот станет активным покупателем и не представляет жизни без смартфонов.Интернет дойдет до холодильника.

Производители работают на импортозамещение, государство гарантирует защиту внутреннего рынка.

Атлант уже думает о том, как производить набирающие популярность посудомоечные машины. Развитие электротранспорта является одним из перспективных направлений. Президент рассказал о своих электромобилях со студентами.

Президент поручает правительству поддержать студенческие отряды.

Арестованы

руководителей белорусской промышленности | AP News

МИНСК, Беларусь (AP) _ Девять белорусских руководителей, в том числе главы некоторых крупнейших компаний страны, были арестованы в ходе правительственной антикоррупционной кампании, которую демократическая оппозиция назвала политически мотивированной.

Самодержавный президент Александр Лукашенко пообещал в ноябре, через два месяца после убедительного переизбрания, которое его критики сочли сфальсифицированным, посадить в тюрьму не менее 15 руководителей бизнеса. Руководит бывшей советской республикой с 1994 года.

В течение нескольких дней Леонид Калугин, директор завода холодильников «Атлант» в Минске, был арестован и обвинен в злоупотреблении служебным положением, незаконном ведении бизнеса, подделке финансовых документов и невозврате принесенных денег. из страны.

Михаил Леонов, руководитель Минского тракторного завода, на котором работает более 19 тысяч человек, арестован во вторник. Ему были предъявлены обвинения в злоупотреблении служебным положением и халатности, а также в хищении не менее 4 миллионов долларов.

Еще семеро руководителей, включая главу Белорусской железной дороги, задержаны по обвинению в коррупции.

Чиновники хранят молчание по поводу антикоррупционной кампании, которая идет уже третий месяц, и сообщают мало подробностей о предполагаемых преступлениях руководителей.

Но члены немногочисленной демократической оппозиции страны утверждают, что движение мотивировано, по крайней мере частично, политикой.

«Понимаете, сначала глава государства заявляет, что 15 руководителей бизнеса будут отправлены в тюрьму, и только после этого начинаются проверки, аресты и, наконец, расследования», — сказал Станислав Богданкевич, профессор экономики, почетный председатель Объединенная гражданская партия.

Богданкевич отметил, что “Атлант” и Минский тракторный завод, директора которых арестованы, – одни из немногих белорусских предприятий, не убыточных.

«Две трети предприятий в нашей стране убыточны, но Минский тракторный завод и Атлант устояли на ногах», — сказал Богданкевич.

В Беларуси законодательство далеко не благоприятствует бизнесу, и предприятиям часто приходится нарушать правила, чтобы удержаться на плаву. Это делает их уязвимыми для проверок и уголовных расследований.

Положение компаний осложняется сильными антикапиталистическими настроениями населения, в значительной степени ностальгирующего по более экономически благополучной среде советских времен. Экономика Беларуси находится в стагнации, и некоторые критики Лукашенко утверждают, что он хочет убедить население в том, что виноват бизнес-сектор, а не правительство.

МИНСК, Беларусь, Список компаний

Найдите компанию в Беларуси по вашим критериям (торговая марка, адрес, белорусский регистрационный номер…).

Info-clipper.com предоставляет деловую и кредитную информацию о белорусских фирмах.
Если ваша компания активно занимается международной торговлей, наш сервис может предоставить вам подробную информацию о ваших клиентах, конкурентах или поставщиках.Следите за их финансовыми показателями и кредитным рейтингом, проверяйте, есть ли незавершенные судебные иски или процедуры (ликвидация, неплатежеспособность и т. д.).
Следите за изменениями в организационно-правовых формах, руководителях и законных представителях…

Если вы намерены инициировать поиск деловых партнеров по всему миру, вам необходимо точно знать свои перспективы. Бизнес-отчет предоставляет вам следующую информацию: данные белорусского реестра, акционеры, структура корпоративной группы по всему миру помогут вам понять реальный размер компании.
С кредитным рейтингом, специально рассчитанным в Беларуси, вы сможете сравнить и оценить кредитоспособность и риск банкротства белорусской компании.

МИНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ ФИЛИАЛ РУП “БЕЛТЕЛЕКОМ” GOLDDESIGN PCH U P ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ИП БЕЛНЕФТЕХИМ, КОНЦЕРН БЕЛОРУССКАЯ КАЛИНАЯ КОМПАНИЯ, ОАО БЕЛОРУССКИЕ ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, СООО ПРОМСТРОЙДРЕВ, ООО ООО Промостарс БЕЛАРУСЬ, КТ А1, ВВЕРХ ТОРГОВЛЯ О Д О КОМПЬЮТЕРЛЭНД ИП ЗУБР КАПИТАЛ, ООО АВТОСПЕЙС, ООО ПЯТИГОРЕ-3, СТ АТЛАНТ, ЗАО МПЗ, ОАО МТЗ, ОАО Минский мясокомбинат УП ЛАВЕРНА ФРУТ ООО БИ-ФРУТ, УП ТЕХНОХОЛ О О О МИРАН, ЗАО ООО «Сифуд Сервис» ЛЕ РОИ, ООО ФЭК, ООО ДМТ ЭЛЕКТРОНИКС ИП ПРИОРБАНК, ОАО ПРИОРАВТО, ООО Агат-Систем УП ОКМ ТРЕЙДИНГ О О О ОЙЛТРЕЙД О Д О СКАЙФРУТ частное торговое унитарное предприятие ТИРИДАТРЕЙД, ООО ЛАБМИКС ОДО ВАШ СТИЛЬ О Д О ЭЛЕН СТИЛЬ О О О УП «ПМЗ Агротехконмаш» ОАО «Минскоблхлебопродукт» СКОРУМ, ООО ИНТЕРБИЗНЕСЦЕНТР З А О КРОНА, ООО Минский ДСК ОАО ОАО “Завод Минскагропроммаш” Маки ООО ТЕСТ О Д О Юнион Капитал УПОУ ГЕРМЕС АЛЬЯНС ООО Флеер Олег Михайлович, ИП ВЭФ ИНЖИНИРИНГ О О О МЕДИЦИНСКАЯ ТЕХНИКА ИП Апп Краб ООО КОНЕКТРО ТПЧУП ИНИЦИАТИВА МИНСК Интеграл ОАО ЗАВОД ПОЛУПРОВОДНИКОВЫХ ПРИБОРОВ ПРУП СИСТЕМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИП БЕЛФРОСТ СП З. АО БЕЛЬФРАХТ И П ДАНА АСТРА, ИООО ООО Мегатрон-М Асотрабель АГОРАБЕЛЬ С П П С А БЕЛГРАДЖАНСТРОЙ СКАНДА О О О Местный фонд выявления и поддержки талантов третьего тысячелетия ВАЛЕНТИН ВАДИМОВИЧ САВВА И П СВЯЗЬ МДФ ВВЕРХ СИСТЕМЫ И КОМПОНЕНТЫ ООО ПЛЮС СВЯЗЬ ИЧУП ДАМКО БЕЛ, ИООО Сейболт Беларусь МОТОРОЛА БЕЛАРУСЬ БЕЛАРУСЬ АВТОТРАНС О О О СОМОФИ БЕЛАРУСЬ Беларусь ТВ Правительство Республики Беларусь ПРООН БЕЛАРУСЬ LM ERICSSON AB, ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В БЕЛАРУСИ Вонабай, ООО ИРЦ БЕЛТЕЛЕКОМ РУП БЕЛТЕЛЕКОМ, РУП СОЛАР ВЕТ, ООО ВЭБ ПЭИ, ООО АКСО, ОДО ООО “Дил Авто” ОНЛАЙН МЕДИА, ООО Гоблин Медиа Министерство связи и информатизации Республики Беларусь БЕЛСОЛЕТА С ООО ДОИЛИД-С, ЧУП P C МИР БЕЛАРУСЬ Белорусская ассоциация социальных работников ЛАБОРАТОРИЯ НТ ЧП НОМИНАЛ, ООО Баланс Аппс, ООО БЕЛТЕХПРОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ВБХ Бел Внешнечастное торгово-производственное унитарное предприятие. П К ЭКОТЕРМ О О О ПРИМВЕЙ, ООО ПРИМЕБЕЛЬНЫЙ, ПК НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ АЛЮТЕХ ВОРОТНЫЕ СИСТЕМЫ, ООО Смоленские Бриллианты ЧУП СТЕЛЛА ФОМИНИТЧИНА КУЛИКОВСКАЯ ТЧ П СКОБЯНЫЕ ИЗДЕЛИЯ О Д О ООО “ПМ&С СОФТВЕР” Программное обеспечение Омега Антон Анатольевич Новицкий ИП БЕЛОРУССКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ О А О Белорусская Судоходная Компания ЗАО Белорусская ассоциация Country Escape МАЗ-ВЕЙЧАЙ, ООО ФАСТ-МАЗ, ООО МД ТЕХНОЛОГИЯ О О О СОВЕТ МИНИСТРОВ СОВЕТ МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ БЕЛОРУССКАЯ УНИВЕРСАЛЬНАЯ ТОВАРНАЯ БИРЖА, ОАО МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ U ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО КОМПАНИИ Государственный пограничный комитет Республики Беларусь НИИ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ МТБАНК, ЗАО АГАТ-СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ-УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ХОЛДИНГА ГЕОИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНГОССТРАХ, ЗАО ТЕКХАЙФ, ЗАО ИНТЕР ИНН О О О Славконтакт ООО БЕЛАВТОМАЗ Р У П ГЕОРГИЙ ГОДЗЕВИЧ МУСТАНГ ДЖИНСОВАЯ ОДЕЖДА И П ДАГМА О А О Белабм СП З. АО БЕЛВИНС СООО МИНСКИЙ ТРАНЗИТНЫЙ БАНК ЗАО Головко Юрий Сергеевич ИП Алексвит ООО СЕЛЬВИ ИП ВИОЛЕТТА О О О ТАТ Логистик ООО БЕСТ, ЗАО ООО Веер А В Т О О О ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ТОРГОВЛЯ Здоровье в 21 веке Маки ОАО ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ ДИНАМО – МИНСК З.АО КИНОВИДЕОПРОКАТ, УП БЕЛАЗ ТОРГОВАЯ КОРПОРАЦИЯ О А О КОМИТЕТ ПО ЗДРАВООХРАНЕНИЮ МИНСКОГО ГОРИСПОЛМЕНТА ГУ Минский Городской Центр Гигиены и Эпидемиологии СмартФинСофт, ООО МАККАНН-ЭРИКСОН БЕЛАРУСЬ Посольство Федеративной Республики Бразилия в Республике Беларусь АКАЦИЯ, ИП ООО Электробизнес Плюс ЧПТУП Кутькович Александр Владимирович ИП Баркун Александр Олегович, ИП БЕЛАВТОГРУП ХОЛДИНГ ГРИНТУР О О О ХОЗМАРКЕТ О Д О ГОМЕЛЬСКИЙ МАСЛОКОМБИНАТ Р У П НПО «Живое партнерство» Белорусский Народный Банк ОАО МИКТРАН З А О Мехводстрой ОДО Форевер-Мобил ЧТУП ОБЛАСТЬ – РЫНОК О Д О Белфлоулайн IP БЕЛБИЗНЕСБАНК АКБ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО БЕЛЛАСТТРАНС О А О ПРИНТ ЗВЕЗДА С О О О НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ O O ПАЛАТА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОГО СОБРАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ Умные приложения, ООО ДРСУ N 167, МОУП Химический Центр ООО БЕЛФАРМ С П БЕЛФАРМИНТОРГ З А О Озон Консалтинг СООО Тапфло Беларусь ФЛОКТУС ООО ФЛОРАЛИС ООО АВТОЗДОРОВЬЕ ЧУ П ИП Е. Г. ТИУФЛОВА И П TRANSEUROPEAN LOGISTIC SERVICES LIMITED Т Ч П ЕВРОЛАМИНАТ О О О ЕВРОПАК, ООО ЕВРОБУМАГА ООО ЕВРОКОМ О О О ЕВРОВИТА С П ЕВРОПРОЕКТ С П О О О БЕЛЕВРОСТРОЙ СП ООО БЕЛОРУССКИЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ О О О УНИБОКС СП ООО Леонид Мараков НТЦ ОДО ПЯТЬ ЗВЕЗД ПЛЮС ABX Logistics IP ФРИЕНДЛИ ООО ЛЕ ГРАНД СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ НТТС ШИН СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ АЛКАТЕЛ МПОВТ СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПРАЙМЕР З А О ОТКРЫТАЯ ЛИНИЯ, ООО ПРОМВЕТСЕРВИС, ООО Rockwool Polska SP ZOO ТОО “ДЕЛОЙТ ЭНД ТУШ” ХАРТИЯ Т Ч У П Авпро ООО Грамадский Евгений Викторович ЛИГАС ФАРМ О Д О ПАР М MSP-OIL UP АТЛАНТ ПРОИЗВОДСТВО ХОЛОДИЛЬНИКОВ СПЕКТР ООО БЕЛИВЕСТФАРМА И П РИНГЛ ТЕХНОЛОДЖИС, ООО АЛМАЗНЫЙ ФРУТ IP СЕГЕСТА УП СТАРЫЙ СВЕТ О О О АЛЬТОЛЕНА О О О ГЕЙДЕЛЬБЕРГ МИНСК СЕЕНКОМ МИНСКИЙ РАЙОН O O O Белорусская Валютно-Фондовая Биржа ОАО Атлантика Паблишер, ООО ТД БЕЛАГРОГЕН, ООО БЕЛГАСПРОМДИАГНОСТИКА ТПЧУП СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЙ БАНК БЕЛОРУСБАНК ОАО ИНФО ГРУП ИМПОРТ ЭКСПОРТ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО РР-ТРАНС СП ООО АЛЬВЕНА БЕЛОРУСКО-ГЕРМАНСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ СП З А О БЕЛОРУССКАЯ ПРАВОСЛАВНАЯ ЦЕРКОВЬ РОССИЙСКОГО ПАТРИАРХАТА ООО Маркелл БЕЛЕСТИ ИЧУПП ТРАНСАВИАТУР ЧТУП Юбити ЧТУП Металлик-М ЧТУП ЭлитЗамок ЧТУП Вуэлтрейдинг ЧТУП Тройной – Техно Сп О. О.О. ВМ-решения Белэнергострой РУП ПРОМХИМРЕСУРС ОДО ПРОМБАТ ООО «ПромМетТрейд» Амитекс ООО ГРИНЛАЙН КОМПЬЮТЕР, ООО СКЭНД ООО ООО Мастертейл ГЛОБАЛВАНБЕЛ, ЗАО Пион О О О НАЧАЛО ВЕКА ИП ЧАСТНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ВЕТТРЕЙДЕФАРМ О О О ТРЕЙДЭКС СЕМИС ИНК ДЖЕМ-БАНК ОАО Минскоблдорстрой КУП АЛЕКСАНДР РАФАИЛОВИЧ БАТТАЛОВ И П РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОМИТЕТ БЕЛОРУССКОЙ АССОЦИАЦИИ ФОНДА КРАСНОГО КРЕСТА ОМТ IP ДАНИВА ОДО Гендерная перспектива Белкомдата ИТ ЗАО ПОКЕТ АППС, ООО Энергосеть ЗАО ГРУППА ПАТЕНТНЫХ ПОВЕРЕННЫХ ООО «Алмазмед» Лесохозяйственное республиканское унитарное предприятие «Белгослес» Общество белорусского языка ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ ЕВКЛИД БЕЛБАЛТИЯ БАНК З А О Флексофорс СЗАО ДИАЛЕК Н П Р У П Евротуртранс О. О.О. МХМ ПЛЮС О О О Азелемент Плюс Ю.П. ПСБЕЛ СООО ФАРМАСЭП ПЛЮС З А О ВИОЙЛ-ПЛЮС ОДО МАРТЕЛ Плюс ООО ИНТЕРОФицина ПЛЮС ООО БЕЛМАШСЕРВИС У П Национальное туристическое агентство ООО «Дэмс-Энерго» ООО АльянсСофт ТОРГОВЛЯ И КРЕДИТ О А О РАКУН ПЛАСТИК СООО АФ ЭНД КОМПАНИ ИООО НОВЫЙ КОВШ СООО Йота Бел ИООО РУДОЛЬФ РИГЛЕР III Фармленд СП ООО БЕЛАМРУСТ О О О Drive2point РАНСО О О О Белвтормет ГО БЕЛЖЕЛДОРРАСЧЕТ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ООО «СИНЭВО» РЕКОНСТРУКЦИЯ И РАЗВИТИЕ О А О БАБИНА ИРИНА АЛЕКСАНДРОВНА ИП ФАРМАТЕХ З А О FARMACORSE U P БЕЛТРАНСНЕФТЬ ЗА А О БЕЛТРАНСБЫТ О О О БЕЛПРОМТЕХНИКА ОДО Фонд Социальной Защиты Населений МТСЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ “ГЕОЛ” ЧАСТНОЕ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ЮПОКОМ С П ДЕЙСТВИЕ АВТО O O O ООО “АВВ Авто” АТЛАНТ М БРОКЕРСКАЯ ДОМ О О О Мега Групп ЗАО Альфасофт-Эксим ЧНПУП ООО ОнЛайнЭкспо АТЕЛЬЕ “ОКНО В ИНТЕРЬЕРЕ” ИП РАДЕВИЧ В. С. И П ВАЙДЕНА ОДО КОМПАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПОКРЫТИЙ R O ООО Трансавиа СП НТЦ ООО «Регола» ВЫсказывание О О О ПРОФ ИТ КОНСАЛТИНГ ООО П К П ФИЛИПП БИТЕБИ ТРЕЙДИНГ, ООО ЛАКШМИ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ UP ООО “ЛИМПЭКС ТРЕЙДИНГ” Маркли ИП МАГИЯ ИГР ООО Мартинкевич Алексей Владимирович ИП МИНСКИЙ ЗАВОД СПЕЦИАЛЬНОГО ИНСТРУМЕНТА И ТЕХНОЛОГИТЧЕСКОЙ ОСНАСТК ПРУПИ ВТОРЧЕРМЕТ РУП МИНСКИЙ ЗАВОД АРЧИБА О О О БКС-Комплект ООО ВАДИМ В. ГИТЛИН П Б ИП Николай Арапов ООО «СИМ-ТРАНС» НТК О О О ДМИТРИЙ ПАПЛЕВКО ЧАСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИНТЕРТЕХСОЮЗ ООО BELPAPER ПРОДАЖА ГРУППА I P Гамильтон-Групп УП ГРУППА ЭНЕРОН О О О ООО «Оптик Групп» Моторная группа ООО «РД Групп» ООО «Мобитек Групп» Унитейп, ООО дух ООО НПФ “ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОНОМИКС” Виктория ЗАСО АССОМЕД – МИНСК И Ч У Т П ГОРО-ТРЕЙДИНГ МИНСКИНТЕРКУПС П Р У П Lintera UAB Представительство МАКСКОМ – МН ООО БЕЛАВТОМАРК О Д О Дольче Вита Фуд ООО ТЕХНОСВЕТ О Д О Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь Министерство обороны ПРЕДПРИЯТИЕ Abbott Laboratories S. А. в Беларуси АПБ-Бердлайф Беларусь Philips-Белоруссия ИП ДОРАПЛЮС О О О СОЮЗ МОТОРС С П OSRAM Беларусь Объединенный институт проблем информатики Национальной академии наук Беларуси ТЕХНОНИКА-АУДИО, ООО ООО «АЛЮТЕХ» Мир знаков БАФИКОМ ЗАО БЕЛОРУССКИЕ ОБОИ A O БЕЛКООПОПТТОРГ У П ИП Павел Сергеев АВИЦЕННА ИНТЕРНЕШНЛ С П АТЛАС ИНТЕРНЕШНЛ ЗАО Беласофт Интернешнл ИООО Солнечные Лазерные Системы ЗАО ДИСКОМЫ О Д О СОТЕЛА У П СОТИ О О О Стилкейс Беларусь ООО ЛедаСофт ЕВРО КОНСАЛТ ООО Британско-американская табачная торговая компания ITUP ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО “АКВАСТОН” ЗАО “ГОЛОГРАФИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ” Минск-Лада СОАО Представительство ООО «Сименс» в Беларуси КОНДИ ОДО А О ПЕЧАТНЫЙ ДОМ ПРИНТЭКСПРЕСС ДОМ МОДА ШЕВЧЕНКО ДОМ МОДА ШЕВЧЕНКО ПЕЧАТНЫЙ ДОМ ПРИНТ ЭКСПРЕСС ЗА А О ЦЕНТРАТЕХСЕРВИС ООО Николай Александрович Томашевич ИП АПМ2 Студио, ООО ТОРГОВЫЙ ДИЗАЙН ИЧТУП АСТРОНЕТ, ООО СП Росинтехгрупп ЗАО МОБИЛЬНЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ, СООО Маби-Компания ОДО ТЕПСТОН ДЕВЕЛОПМЕНТ, ООО ООО Сонетико Девелопмент ЭП РОК, ООО Мультикапс ПЧУП НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭЛЕКТРОННО-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МАШИН РУП ПОПУЛЯРНЫЕ КОМПЬЮТЕРНЫЕ СИСТЕМЫ, ООО ИМЦ КОМПЬЮТЕРС ООО РУБИСТАР УП АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ОЛИМПИК КАЗИНО БЕЛАРУСЬ IP СОВЕТ РЕСПУБЛИКИ НАЦИОНАЛЬНОГО СОБРАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ ООО Софтлайнбель БЕЛ – ЧЕРНАЛ С П О О О БЕЛЛЕСИЗДЕЛИЕ ОДО БЕЛСТРОЙТРАНСГАЗ И П КУБОК ЭКТЕХ АТЕМ О О О Айтранзишн ЗАО АЛЮМИНТЕХНО, СООО АКНИЕЛЬСЕН Минская Фармация РУП ТЕХНОБАНК, ОАО Общественная организация Белорусский фонд SOS-Детская деревня ОКТОПУС ГЕЙМС, ООО ПАН МЕЖДУНАРОДНОЕ ИНОСТРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Фергюсонеко-Бел ИЧТУП Зеленый Крест Беларуси Дезаш ООО ЗАО «Машагропром» БЕЛИНГОССТРАХ ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО НТЦ БЕЛМИКРОСИСТЕМС АВТОМОБЕЙЛ, ООО ГЕОЛ П К ЭКСАНИМО О О О ЭКСИМСТРОЙ Т Ч У П ЭКСИМТРАНС О Д О БелАвтоРемМаш ООО Гарант Трейд ООО ПРОСПЕР О О О Автостекло АВТОСТИЛЬ Л Т Д АВТОСРТОЙ СЕРВИС О О О РЕЙТЕР ЕВРОЭНЕРГО ИИП СЗАО ЕВРОПАК ЧАСТНОЕ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ БЕЛИЕВРОБУД СП О О О ООО “ИКМ ЦЕНТР” Аквабель Маркет-Центр Z. АО ПМЦ Минскпромстрой ОАО СЕЙСИМЕД ОДО ЧАЛТ СП ООО ФОРСИС ООО ЗАО Сомбельбанк Перитон Индастриал IP ИСКАМЕДТЕХ З А О Контур-Фуд, ООО ФОРЕСТИ ООО VIP ПОЛИГРАФИЧЕСКОЕ СЫРЬЕ (VIPSYSTEMS) I P БЕЛМЕДИНФАРМ ​​О О О ВЛАНПАК О О О ВАУЛАБ, ООО ВЕСТТУР Т О О О АГРОЦЕНТРМЕХАНИЗАЦИЯ ООО Юниленд ТЧУП ВОССТАНОВЛЕНИЕ, ООО Альфасистемы ООО ФОРД СОЮЗ Z A O Вел Фуд ООО Минский электротехнический завод им В. И. Козлова ПРУП СООО «Эрнст энд Янг» ЭРНСТ ЭНД ЯНГ МИНСК ЛАБОРАТОРИЯ МАШИННОГО ЗРЕНИЯ, ООО ДУГЛ О О О СЕТЕВЫЕ СИСТЕМЫ Z A O ПРквадрать ООО Абызов Антон – ИП БЕЛСЕЛЬХОЖИМИЯ Г П Белгрит ООО Львович Евгений Михайлович ИП УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА МИНСКОГО ГОРИСПОЛКОМА ГУП Национальное Кадастровое Агентство Андерсен ООО ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ЛАНКОР” ИЗОБРЕТАЙТЕ ТЕХНОЛОГИИ ITCHUP ЗАВОД СТЕКЛОПАКЕТОВ ВН ТЕХНО ЗОНА ТЕХНОЛОГИИ, ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ IBA IT Park ИП МОТОВЕЛО ОАО ORIONLIGHT UP ООО “Джмола Консалт” ВЕСТТРАНСЛАЙН ООО ВЕСТИНТЕРКАРГО С П ГРИНКАР О О О Представительство Gottlie Gühring Beteilegungs GmbH Gilde der Fachdolmetscher und ubersetzer Gmbh БЕЛОРУСИНТОРГ (БЕЛИНГА) Р Т У П QUEHENBERGER-HELLMANN WORLDWIDE LOGISTICS GMBH БЕЛФАРМАЦИЯ, РУП БАУМЕН НП О О О Энергетическая группа ЧТУП Геол-М ОДО АКВАСТРОЙ ООО ФЛОРИМЕБЕЛЬ СООО ООО «ГТ Солюшнс» ИТ-РЕШЕНИЯ ODO ИНФОРМ СОЛЮШНС ООО ООО “Транзакционные решения” Мобильные Решения Плюс ООО Оксфорд Медикал Инструмент ЧУП ЗАО «Выставочный центр «Аквабель» БОСГЕР ООО Роснефть-Минск УП ООО “Бизнес Нетворк” Кредо-диалог СП ООО ЛОТИС ТИИ Совместное Предприятие ООО ФИДЕЯ СП ООО Белэкспертинвест СП ООО Мегадайн-ЕЕ СП ООО Мебельные Ткани СП ООО Амфохим СООО Черкас Плюс ООО НИКОЛАЕНКО П. В. ИП Обычно Парфюм ООО Айрон ОДО

Список популярных поисков компаний в Беларуси
Белорусские компании-члены генеалогического дерева

בית חרושת למקררים – Перевод на русский – примеры иврит

Эти примеры могут содержать нецензурные слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова на основе вашего поиска.

זהו בית חרושת למקררים , המייצר מטוסים עבור מלחמת העולם השניה.

בית החרושת למקררים של מינסק – מתמחה מינסק – מתמחה מיעיקר בייצור מוצרים למשק בית, כמו מקררים, מקפיאים ולאחרונה גג מכונות כביסה.

Предложить пример

Другие результаты

זה בית חרושת כמו דטרויט בירמינגהאם ושאפהאוזן.

Это фабричный городок вроде Детройта, Бирмингема или Шаффхаузена.

לא נראה כמו בית חרושת לפצצה אליי.

זה מתחם בית-חרושת , 210 קילומטר מכאן

היא גם הזכירה בית חרושת לשימורים.

Она также упомянула консервный завод на реке Сент-Джонс.

נכנסו לשם וגילינו שזה בית חרושת לאסלות.

מאזשהבוטוקסנעשהנפוץ, זה כמו בית חרושת .

איזה בית חרושת לנזירות או משהו…

היה לי בית חרושת עוד לפני שהוא ידע מהי פחית מרק.

У меня был заводской еще до того, как он узнал, что такое консервная банка.

במושבה הזאת יש בית חרושת לטראגוט.

יש לו בית חרושת גדול לבטון ומעולם לא נתן לי גרוש.

У него есть большой цементный завод и он никогда не дал мне ни копейки.

הוא שולט בשיכונים יותר משנה זה בית חרושת לכסף.

У него были проекты больше года, и это деньги фабрика .

זה היה בית חרושת ישן, אני חושב.

בכנות, אני רואה את עצמי בתוך בית חרושת גרמני.

Честно говоря, я не вижу себя в какой-то немецкой заводской .

איך בחור שבבעלותו בית חרושת רקד ולס לתוך איזור?

הוא הלך למועדון קומדיה בית חרושת לקומדיה.

אבל הם מוכרים מזון מהיר בכבישים המהירים ובמזנונים של בית חרושת 4 .

לאבי היה בית-חרושת לכפפות באמת -?

מר גיינס, האם יש לך בית חרושת לקרח מחוץ לבית שלך?

Г-н.Гейнс, у вас есть какое-нибудь ледяное растение за пределами вашего дома? .