Холодильник кайзер отзывы: Холодильники Kaiser – отзывы владельцев

Содержание

Side-by-Side холодильник Kaiser KS 88200 G — отзывы, цены, инструкция

Июн 30 2013

Новый холодильник радует нашу семью уже месяц. Даже за такой небольшой срок у нас получилось сделать выводы о его работе, выделив преимущества и недостатки. Предлагаю вашему вниманию небольшой обзор холодильника Kaiser KS 88200 G и отзывы о его работе.

Наш предыдущий холодильник был достаточно старым, хоть и работал исправно. Однако с приближением лета и появлением разных фруктов и овощей жена захотела новую модель с большой морозильной камерой. Именно этот пункт был главным при выборе холодильника. Кроме того, достаточно компактное расположение мебели на нашей кухне не позволяло полностью открывать дверцу морозильной камеры в нашем старом аппарате. Это стало причиной сужения выбора до моделей Side by Side. В этом случае основное холодильное отделение имеет две двери поуже, открывающиеся в разные стороны.

Холодильник Kaiser (тип Side-by-Side)

Модель Kaiser KS 88200 G понравилась жене симпатичным дизайном, а мне весьма приемлемой ценой для холодильника такого типа.

По внешнему виду это серебристый агрегат приятного дизайна с нижней морозильной камерой.

Морозильная камера расположена снизу

Большой сенсорный дисплей обеспечивает электронное управление всеми функциями холодильника.

Удобный сенсорный дисплей

Общий объем этой модели – 420 литров, класс энергопотребления – А+. Объем холодильной камеры составляет 282 литра, морозильной – 138 литров. Из важных характеристик стоит сказать о наличии одного компрессора и системы No Frost.

По приезду курьеров к нам домой обнаружилась проблема больших габаритов прибора. С трудом установили его на нужное место, поэтому этот момент очень важно учитывать перед покупкой.

Несомненными плюсами холодильника Kaiser KS 88200 G являются большой объем и красивый дизайн. Очень удобно, что в каждой камере есть по две дверцы. Холодильная камера не имеет центральной перегородки, что делает ее очень вместительной.

Вместительная холодильная камера

Во время работы уровень шума не высокий. Это достигается применением хладагента R600a, который, к тому же, экологически безопасен.

Качество пластика не самое лучшее, однако, на данный момент никаких проблем с полками, дверцами или ручками не обнаружено. Из замеченных минусов можно назвать не очень удобное расположение полок. Вариантов их перестановки не так уж много. Однако хорошая вместительность камер компенсирует этот недостаток.

В целом, покупкой этой модели на сегодняшний день мы вполне довольны. Учитывая все плюсы и минусы, о которых я рассказал в отзыве, моя оценка — 9/10.

Цены на холодильники Kaiser (модель KS 88200 G) типа Side-by-Side в интернет-магазинах колеблются от 930 до 1035 USD. Скачайте инструкцию по обслуживанию и эксплуатации KAISER KS 88200.

Холодильник Kaiser не охлаждает

Нижеперечисленые причины, возникающие в случае когда холодильник не охлаждает, указаны от наиболее вероятной до наименее вероятной. Проверьте или протестируйте каждую причину, начиная с наиболее вероятных причин.

Причина 1 Загрязнились катушки конденсатора

Конденсаторные катушки обычно расположены под холодильником. Они рассеивают тепло с помощью циркулирующего через них хладагента. Если конденсаторные катушки загрязнены, то они не будут эффективно рассеивать тепло. По мере того как грязь накапливается на катушках, холодильник становится менее эффективным, в результате чего ему требуется больше времени для охлаждения. Если катушки сильно загрязнены, то холодильник не сможет поддерживать надлежащую температуру. Проверьте катушки конденсатора, чтобы определить, загрязнены ли они, и если да то очистите их.

Причина 2 Двигатель вентилятора конденсатора

Двигатель вентилятора конденсатора обдувает воздухом конденсаторные катушки и компрессор. Если двигатель вентилятора конденсатора работает неправильно, то холодильник не охладится должным образом. Чтобы определить, неисправен ли двигатель вентилятора, сначала проверьте лопасти вентилятора на наличие каких-либо препятствий. Затем попробуйте вручную повернуть лопасти электродвигателя вентилятора. Если лопасти вращаются с трудом, то замените двигатель вентилятора конденсатора. Если нет препятствий и лопасти вентилятора вращаются свободно, то используйте мультиметр, чтобы проверить двигатель вентилятора на непрерывность. Если же непрерывность двигателя вентилятора конденсатора нарушена, то замените его.

Причина 3 Двигатель вентилятора испарителя

Электродвигатель вентилятора испарителя обдувает воздухом испарительные (охлаждающие) катушки и циркулирует воздух по всему холодильнику и отделениям морозильной камеры. В некоторых холодильниках есть два двигателя вентилятора испарителя. В холодильниках с одним испарителем он расположен в морозильной камере. Если вентилятор испарителя не работает, то он не будет циркулировать холодный воздух в холодильном отсеке. Если это произойдет, то морозильник все еще может холодить, а холодильник нет. Чтобы определить, неисправен ли двигатель вентилятора испарителя, попробуйте вручную повернуть лопасти вентилятора. Если лопасти вентилятора вращаются с трудом, замените двигатель вентилятора. Кроме того, если двигатель слишком шумит, то замените его. Наконец, если двигатель не работает вообще, то используйте мультиметр для проверки обмотки двигателя для обеспечения непрерывности. Если непрерывность обмотки нарушена, то замените двигатель вентилятора испарителя.

Причина 4 Пусковое реле

Пусковое реле работает в сочетании с пусковой обмоткой для запуска компрессора. Если пусковое реле неисправно, то компрессор может иногда не запускаться или вообще не работать. В результате холодильник не будет холодить как надо. Чтобы определить, неисправно ли пусковое реле, используйте мультиметр, чтобы проверить его на непрерывность между разъемами работы и запуска. Если непрерывность пускового реле нарушена, то замените его. Кроме того, если пусковое реле имеет горелый запах, то замените его.

Причина 5 Термостат контроля температуры

Термостат контроля температуры подает напряжение на компрессор, двигатель вентилятора испарителя и двигатель вентилятора конденсатора (если применимо). Если же терморегулятор температуры не работает должным образом, то это может помешать работе системы хладагента. Чтобы определить, неисправен ли термостат, поверните термостат с минимальной температуры до максимальной, чтобы услышать щелчок. Если термостат щелкнет, то он вряд ли сломан. Но если термостат не щелкнул, то используйте мультиметр для проверки его непрерывности. Если непрерывность терморегулятора температуры нарушена, то замените его.

Причина 6 Пусковой конденсатор

Пусковой конденсатор обеспечивает повышение мощности компрессора во время запуска. Если пусковой конденсатор не работает, то компрессор не запускается. В результате холодильник не охлаждает. Чтобы определить, неисправен ли пусковой конденсатор, проверьте его с помощью мультиметра. Если пусковой конденсатор неисправен, то замените его.

Причина 7 Термистор

Термистор контролирует температуру холодильника и посылает показания температуры на плату управления. Контрольная панель регулирует мощность компрессора и вентилятора испарителя на основе показаний термистора.

Если термистор неисправен, то компрессор и вентилятор испарителя могут не сработать когда потребуется. В результате холодильник будет плохо холодить. Чтобы определить, неисправен ли термистор, проверьте его с помощью мультиметра. Сопротивление термистора должно изменяться в зависимости от температуры холодильника. Если сопротивление термистора не меняется или термистор не имеет непрерывности, то замените его.

Причина 8 Плата контроля температуры

Плата контроля температурой подает напряжение для двигателей компрессора и вентилятора. Если плата контроля температуры неисправна, то она перестанет подавать ток на систему охлаждения. Но такое происходит редко. Контрольные панели часто ошибочно диагностируются – поэтому перед заменой платы управления сначала проверьте все более чаще ломающиеся компоненты. Если же все другие компоненты работают, то подумайте о замене платы контроля температуры.

Причина 9 Компрессор

Компрессор представляет собой насос, который нагнетает хладагент и циркулирует его через испаритель и конденсаторные катушки. Если компрессор не работает, то холодильник не охлаждает. Однако это случается редко. Перед заменой компрессора сначала проверьте все более чаще ломающиеся компоненты. Если Вы определили, что все остальные компоненты работают правильно, то проверьте компрессор. Используйте мультиметр для проверки непрерывности между электрическими контактами компрессора. Если есть обрыв цепи, то компрессор, вероятно, неисправен и его следует заменить, пригласив лицензированного мастера.

Причина 10 Основная плата управления

Возможно, неисправна основная плата управления. Однако это бывает очень редко. Перед заменой основной платы управления проверьте все более чаще ломающиеся компоненты. Если Вы определили, что все остальные компоненты работают правильно, то подумайте о замене основной платы управления.

Другие неполадки с холодильником Kaiser

• Холодильник не охлаждает
• Охладитель воды не работает
• Льдогенератор холодильника не работает
• Диспенсер для льда холодильника не работает
• Холодильник не размораживает
• Холодильник шумит или громко работает
• В холодильнике забит дренаж размораживания
• Морозилка холодильника работает, а холодильник не холодит
• Из холодильника течет вода
• Холодильник морозит продукты
• Диспенсер для льда и охладитель воды холодильника не работает
• Льдогенератор холодильника переполнен
• Свет в холодильнике не работает
• Холодильник постоянно работает

• Коды ошибок – холодильник Kaiser
• Видео по ремонту холодильника Kaiser
• Если Вы решили продать свой холодильник Kaiser

Холодильник Elenberg: страна-производитель, отзывы

Под брендом Elenberg производится довольно много различной продукции – бытовая техника, плееры, планшеты, телевизоры и даже детские товары. Всё это российская компания производит в Китае, что нередко вызывает вопросы у потребителей насчёт качества и экологичности товаров. Однако Китай как страна-производитель также обеспечивает и небольшую стоимость продукции, за счёт чего Elenberg удаётся конкурировать с другими компаниями рынка бытовой техники.

Модели

Приобрести холодильники бренда Elenberg можно в магазинах электроники «Эльдорадо» на территории стран СНГ и в частности России и Украины, а также в ряде других сетей. Гарантийный ремонт при необходимости также осуществляет магазин, и для этого нужно обратиться в место покупки.

Одни из самых высоких оценок среди покупателей получили модели холодильников MR 50, MR 101, MRF-145, MRF-206 и MRF-220. Первые две представляют собой миниатюрные холодильники объёмом 51 л и 89 л соответственно. Остальные характеристики этих моделей стандартны для их бюджетной ценовой категории они не могут похвастаться ни новейшими разработками в области бытовой техники, ни низким шумом или электронной разморозкой.

Модели предельно стандартны, но это делает их отличным вариантом для дачного дома, где нет необходимости в сверхсложной электронике, но есть потребность в малогабаритном оборудовании для жилых помещений и устойчивости к перепадам температур.

Холодильники Elenberg MRF-145, MRF-206 и MRF-220 – это уже полноценные бытовые установки домашнего типа, с морозильными камерами, отдельной дверью для морозилки и ящиками для овощей и фруктов в нижней части. Однако они содержат не только стеклянные полки, как большинство холодильных установок, но и металлические, что делает их более безопасными и долговечными.

Кроме того, они имеют удобные, «скрытые» ручки, что делает их более удобными в эксплуатации – в первую очередь потому что такие ручки сложно сломать, и они не занимают дополнительное пространство.

Ещё одна популярная модель – морозильная камера MF-168W. Её отличает низкий шумовой фон, вместительность и способность автономно поддерживать заморозку продуктов в течение 15 часов. Также модель имеет встроенный лёдогенератор и пять различных отделений.

Критика бренда

Основная причина негативной реакции на продукцию бренда Elenberg заключается в китайском производстве и непредсказуемости качества, которое это производство может обеспечить. Многие советуют, покупая выбранный товар, учитывать, что срок его службы может оказаться гораздо меньше заявленного. При этом стоит сказать, что и ремонт может оказаться нерентабельным.

В связи с этим рекомендуется покупать только ту продукцию, которая необходима на незначительный период времени – многочисленные отзывы утверждают, что 1-2 года – это максимальных срок службы техники этой компании.

Приеимущества

Однако холодильники и другие товары бренда Elenberg имеют и множество положительных отзывов. Стандартная гарантия для большинства продукции – 12 месяцев, и можно говорить о том, как правило, техника отлично отрабатывает этот срок. Процент же брака неизбежен, особенно в недорогостоящей продукции. Что же касается холодильников данной фирмы – они имеют ряд существенных преимуществ и помимо цены. Так, например, у большинства моделей есть возможность перевесить дверцу на другую сторону, что крайне важно для эффективного размещения техники в пространстве небольшой кухни.

Подробнее смотрите далее.

Технические характеристики холодильников и морозильников Kaiser. Холодильники-морозильники Kaiser отзывы, цены

Specsan.com » Бытовая техника » Холодильники » Кайзер

 

Кайзер АК 131
  • холодильник с морозильной камерой
  • встроенный
  • однокамерный
  • класс А
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 127 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер АК 261
  • холодильник с морозильной камерой
  • встроенный
  • двухкамерный
  • нижний морозильник
  • общий объем 231 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер АК 311
  • холодильник с морозильной камерой
  • встроенный
  • двухкамерный
  • класс B
  • нижний морозильник
  • общий объем 275 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер AM 201
  • холодильник с морозильной камерой
  • встроенный
  • однокамерный
  • класс А
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 192 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер AD 220
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельный
  • двухкамерный
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 209 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер AD 250
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельный
  • двухкамерный
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 238 л
  • капельная система
  • встроенный телевизор
Информация о продукте

 

 

Кайзер АК 130
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельный
  • однокамерный
  • класс А
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 130 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер АК 260
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельный
  • двухкамерный
  • класс А
  • нижняя морозильная камера
  • общий объем 231 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер АК 310
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельно стоящий
  • двухкамерный
  • класс В
  • нижняя морозильная камера
  • общий объем 283 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер АК 312
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельно стоящий
  • двухкамерный
  • класс В
  • нижний морозильник
  • общий объем 290 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер AM 200
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельный
  • однокамерный
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 192 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

 

Кайзер AM 260
  • холодильник с морозильной камерой
  • отдельный
  • однокамерный
  • морозильная камера сверху
  • общий объем 233 л
  • капельная система
Информация о продукте

 

12345Следующий

Bensenville Адвокаты по травмам, связанным с неисправными приборами

Адвокаты для тех, кто пострадал от опасной бытовой электроники в Элмхерсте и Аддисоне

Современная бытовая техника и электронные устройства обеспечивают ряд удобств, облегчающих жизнь американских семей. Многие из нас начинают свой день с включения кофеварки, а в конце ночи часто заканчивают просмотр шоу в высоком разрешении или спортивные передачи по телевизору. Точно так же холодильники и посудомоечные машины являются основными продуктами практически на каждой кухне. С такими удобствами, предлагающими так много преимуществ, может быть трудно представить, что есть также много опасностей, связанных с бытовой техникой и электроникой.

Ежегодно тысячи людей получают травмы из-за неисправных, опасных или неисправных приборов.В Kaiser Hafezi Law наши опытные юристы по травмам предлагают надежное руководство и надежное представительство жертвам, пострадавшим от бытовой электроники и приборов. Мы понимаем проблемы, связанные с делами об ответственности за бытовую продукцию, и знаем, что нужно для получения результатов. Наши адвокаты вернули миллионы долларов в виде урегулирования споров и приговоров для наших клиентов, и мы будем усердно работать, чтобы получить компенсацию, которая вам нужна, чтобы помочь вам и вашей семье двигаться вперед.

Опасности, связанные с бытовыми приборами

Существует множество опасностей, связанных с бытовыми приборами, и практически любой прибор или электронное устройство может привести к травмам, если он не спроектирован, не изготовлен, не установлен или не используется должным образом.Некоторые бытовые приборы, например, имеют дефекты конструкции, из-за которых они могут опрокинуться, что может привести к серьезным травмам. В некоторых случаях требуется профессиональная установка, чтобы прибор не опрокинулся, но если установщики не были должным образом обучены, опрокидывание может произойти в любом случае. Другие приборы могут вызвать ожоги из-за производственных дефектов, связанных с изоляционными материалами. Любой прибор или устройство, работающее от электричества, может привести к короткому замыканию и поражению потребителя электрическим током.

Юристы Kaiser Hafezi Law имеют все необходимое для ведения всего спектра дел об ответственности за бытовую продукцию, в том числе связанных с бытовой техникой и устройствами, такими как:

  • Холодильники
  • Плиты, духовки и плиты
  • Печи
  • Стиральные машины
  • Газовые и электрические сушилки для белья
  • Посудомоечные машины
  • Настольные приборы, включая микроволновые печи, тостеры, кофеварки, фритюрницы и мультиварки
  • Уличные грили
  • Телевизоры
  • Домашние компьютеры
  • , IL

    Если вы или ваш близкий получили травму от электроприбора или электронного устройства, в первую очередь вам следует обратиться за медицинской помощью в связи с полученными травмами. Затем вам следует связаться с командой Kaiser Hafezi Law, чтобы мы могли приступить к работе от вашего имени. Мы начнем с проведения полного расследования ситуации, связанной с вашими травмами, а также с устройством или прибором, вызвавшим их. Наши юристы просмотрят записи о тестировании продукта, уведомления об отзыве, программы обучения установщиков и любую другую доступную информацию, которая может помочь нам сузить круг вопросов, как произошел инцидент и какие дефекты его вызвали.

    После того, как мы идентифицируем неисправный или опасный элемент, мы определим, какая сторона или стороны могли способствовать возникновению дефекта.Например, если устройство было плохо спроектировано или собрано ненадлежащим образом, производитель может нести ответственность за ваши травмы. Если нанятая по контракту монтажная компания не смогла должным образом установить прибор в вашем доме, эта компания также может нести ответственность. Если дефектный или опасный элемент был вызван сочетанием проблем, несколько сторон могут разделить ответственность за ваши травмы.

    В Kaiser Hafezi Law мы знаем, что компании, производящие потребительские товары, могут многое потерять, если их продукция окажется дефектной или опасной.В результате они часто делают все возможное, чтобы претензии по ответственности за качество быстро исчезли. Во многих случаях это означает, что небрежный производитель, вероятно, предложит быстрое урегулирование, которое на первый взгляд может показаться щедрым, и часто с условиями, такими как соглашение о неразглашении. Однако первое предложение, как правило, значительно меньше, чем вам нужно, чтобы наладить свою жизнь заново. Мы не примем урегулирование, которое не соответствует вашим потребностям, и будем продолжать бороться, пока вы не получите полную компенсацию, которую заслуживаете по закону.

    Мы здесь, чтобы помочь

    Для получения дополнительной информации о возмещении ущерба, причиненного опасным бытовым или электронным устройством, свяжитесь с нашим офисом. Запишитесь на бесплатную, ни к чему не обязывающую консультацию, позвонив сегодня по телефону 630-233-9946 . Наша фирма обслуживает клиентов в округе Кук, округе ДюПейдж, Бенсенвилле, Эддисоне, Элмхерсте, Вуд-Дейле, Элк-Гроув-Виллидж, Дес-Плейнс, Франклин-Парке, Найлсе и соседних районах.

    Инновации Kaiser Permanente на передовой

    Кратко об идее

    В здравоохранении, родоначальнике всех отраслей услуг, компания Kaiser Permanente применяет новаторские подходы к разработке более эффективных методов оказания медицинской помощи.Относительно скромные первоначальные вложения KP могут дать существенные преимущества в плане затрат и качества быстрее, чем любая технология гениальности.

    Для достижения этих преимуществ компания Kaiser внедрила методологию «дизайна, ориентированного на человека», которая привлекает поставщиков медицинских услуг и пациентов в качестве соавторов инновационного процесса.

    Участие заинтересованных сторон помогает направить творческий поиск на более правильные вопросы, которые, в свою очередь, ведут к более четко определенным проблемам. Это снижает уровень инновационного риска при одновременном создании превосходных — часто прорывных — решений.

    Крис Маккарти приходит на раннее утреннее интервью в малиновой форме. Позже он отправится в одну из больниц Kaiser Permanente в Bay Area, чтобы понаблюдать за работой медсестер. Маккарти, специалист по инновациям KP, только начинает проект, направленный на оптимизацию времени, которое медсестры проводят со своими пациентами. Он часто бывает в клинических условиях, наблюдая за тем, как медицинские работники выполняют свою работу; как они взаимодействуют друг с другом, с технологиями и с пациентами; и как реагируют пациенты.

    McCarthy является частью Innovation Consultancy, небольшой команды в составе Kaiser Permanente, созданной в результате сотрудничества компании с дизайнерской фирмой IDEO. В 2003 году KP наняла IDEO, чтобы помочь ей разработать лучшие и более эффективные способы выполнения определенных высокоценных видов деятельности, и в процессе этого получила отличительную инновационную методологию.

    Весь день Маккарти будет наблюдать за людьми, делать заметки, фотографировать и делать наброски. (Он муха на стене, но очень активная муха.) Часть того, что имеет для него значение, будет физическим или логистическим: кто где стоит, что делает, общается больше всего, меньше всего или лучше всего? Какие инструменты используются? Используются ли они легко, эффективно, изящно? Как они переносятся? Если их не носить с собой, удобно ли они расположены? Но Маккарти также интересуют субъективные свидетельства. Он будет спрашивать медсестер, как они относятся к тому, что они делают, и пациентов, как они относятся к тому, что делается. Он попытается почувствовать атмосферу — цвет, свет, энергию, настроение.Он знает, что информация, которая сначала может показаться неважной, впоследствии может иметь большое значение. Так что есть неизвестная цена упущения чего-либо. Или кто угодно.

    После дня, проведенного за работой других людей, Маккарти пытается запечатлеть опыт с точки зрения всех участников. Это сочетание антропологии, журналистики и эмпатии. Цель состоит в том, чтобы найти скрытые подсказки к характеру рассматриваемой проблемы и некоторую линию исследования для продвижения к возможным решениям.

    Innovation Consultancy берет на себя тщательно отобранные проекты в компании Kaiser Permanente, расположенной в Окленде, штат Калифорния, и обслуживает медицинские потребности более 8 человек.6 миллионов членов в девяти штатах и ​​округе Колумбия. Это огромная лаборатория для изучения возможностей улучшения медицинской практики. Маккарти и его коллеги придерживаются расширенной, ориентированной на услуги версии инноваций, а не традиционной, которая по определению исключает все, кроме новых технологий или материальных продуктов. Удивительно мало внимания до сих пор уделялось этой версии. Но, как обнаруживает Кайзер, деньги относительно невелики, а эффект может быть непропорционально большим.По сравнению с дорогостоящими долгосрочными инновациями, ориентированными на исследования, инновации, ориентированные на услуги, можно реализовать быстро и экономично.

    Если можно сказать, что Innovation Consultancy имеет более широкую социальную цель, то она заключается в улучшении качества медицинского обслуживания даже за пределами корпоративных границ Kaiser Permanente. Его работа все еще находится на относительно ранней стадии, на которой может быть много низко висящих плодов. А учитывая глубину и широту проблемы, широкомасштабные улучшения могут происходить медленно.Вот почему Маккарти, стремясь ускорить обмен знаниями между коллегами в некоммерческой сфере здравоохранения, основал Инновационную обучающую сеть, консорциум из 16 медицинских организаций, которые регулярно встречаются для обмена идеями и результатами своей деятельности. инновационные усилия. Остается ждать, будут ли достигнуты его цели. Но экспериментальный подход новаторов заслуживает внимания — независимо от вашей отрасли.

    Возьмем, к примеру, окупаемость инвестиций в проект под названием KP MedRite, направленный на снижение количества ошибок при приеме лекарств в больницах KP. Его разработка обошлась примерно в 470 000 долларов. Проект был разработан и апробирован в 2007 г. и к началу 2008 г. был реализован в 75% больниц ХП. С тех пор он позволил сэкономить 965 000 долларов США (на лечение, связанное с лечением последствий врачебных ошибок). Этот процесс также принес неосязаемые, трудно поддающиеся измерению преимущества, такие как повышение удовлетворенности сотрудников и душевное спокойствие пациентов. Экономия будет расти по мере того, как MedRite внедряется в остальных больницах компании, при этом требуются небольшие дополнительные инвестиции.

    Обмен знаниями медсестер

    IDEO заработала себе репутацию благодаря «дизайну, ориентированному на человека» (см. «Design Thinking», HBR, июнь 2008 г.). Идея фирмы заключалась в том, что вы не можете успешно внедрять инновации в вакууме; вам нужно изучить образ жизни людей, что они думают и что они думают о вещах, прежде чем вы сможете понять проблему, которую должен решить ваш новый продукт или услуга.

    Один из первых проектов KP с IDEO был направлен на улучшение обмена информацией о пациентах между сменами — процесс, который обычно занимал 45 или более минут и задерживал первый контакт прибывающих медсестер с пациентами.Неудивительно, что проект показал, что пациенты чувствовали «дыру в уходе» во время смены смен. Хуже того, медсестры собирали и обменивались информацией о пациентах идиосинкразическим и ненадежным способом (некоторые даже делали заметки на своих халатах). Важные детали часто упускались, или уже оказанная помощь повторялась без необходимости.

    То, что стало называться Обмен знаниями медсестер, создало процесс для более быстрой и надежной передачи более качественной информации. Теперь обмен происходит у постели больного, а не на посту медсестер.Пациентов поощряют к участию, что снижает вероятность того, что что-то важное, касающееся их лечения, не будет раскрыто. Новое программное обеспечение помогает медсестрам собирать информацию в стандартном формате в течение всей смены. И менее вероятно, что через несколько часов они испытают приступ паники из-за того, что забыли сообщить что-то важное. С тех пор обмен знаниями о медсестрах был развернут во всех больницах КП.

    Участие пациентов снижает вероятность того, что что-либо важное, связанное с их лечением, будет упущено из виду.

    По мере развития отношений между КП и IDEO то, что задумывалось как трехмесячное погружение, превратилось в восемнадцатимесячное ученичество. «Мы пытались внедрить ДНК IDEO в Kaiser Permanente, чтобы создать здесь своего рода аванпост IDEO», — говорит Маккарти. «К концу этого периода стало совершенно ясно, что методология работает для нас очень хорошо».

    Консультационная компания по инновациям была создана, чтобы помочь институционализировать то, чему КП научилась в ходе работы с IDEO.Сначала, по словам Маккарти, команда предполагала, что метод «распылит по всей организации», распространяя инновационные кластеры, которые были знакомы с методом IDEO и могли самостоятельно инициировать проекты. Сейчас он признает, что это предположение было наивным. Во-первых, эту методологию не так просто освоить — после шести лет ее использования, по словам Маккарти, его группа все еще учится и совершенствуется. И, конечно же, не у всех есть темперамент или желание быть новатором. Для команды важнее добавить что-то еще: желание попробовать что-то новое.Частично это может быть достигнуто путем назначения линейных сотрудников в качестве «содизайнеров» на проектной основе.

    Раскрытие невыразимой истории

    На слишком многих предприятиях к инновациям относятся как к второстепенному. Это может получить должное на словах, не будучи должным образом поддержанным или хорошо понятым. Хуже того, он не интегрирован в структуру или поведение бизнеса. Потенциальные прорывные идеи борются за выживание среди укоренившихся систем и ценностей. В глобальном опросе McKinsey 2007 года, в котором приняли участие более 1400 руководителей, 70% назвали инновации ключевым фактором будущего роста их компаний, но только 35% были «очень» уверены в том, что смогут успешно внедрить инновации. Представьте, если бы 65% руководителей сомневались в способности своей компании планировать выигрышную стратегию, управлять цепочкой поставок или управлять своими финансами.

    Kaiser Permanente принадлежит к меньшинству предприятий, применяющих новаторские подходы к инновациям. В своей отрасли Kaiser имеет ряд преимуществ:

    • Это автономный поставщик медицинских услуг с полным спектром услуг, имеющий собственные больницы и другие учреждения, собственную сеть оплачиваемых врачей, собственные страховые планы и административную инфраструктуру, что означает, что он может осуществлять относительно беспрепятственный контроль над всеми аспектами лечения. за его 8.6 миллионов участников.
    • Он всегда отвергал господствующую в настоящее время модель оплаты за услуги, которую часто обвиняют в неистовом росте расходов на здравоохранение. Взносы финансируют все, что нужно участникам ухода. Поскольку врачи КП получают заработную плату, а не в зависимости от того, сколько анализов они назначают или процедур, которые они выполняют, уход не запятнан каким-либо экономическим конфликтом интересов.
    • Огромная популяция участников и совместная взаимосвязь компонентов позволяют собирать огромное количество доказательств превосходства определенных схем лечения — и делать это на уровне, приближающемся к идеалу персонализированного медицинского обслуживания.
    • В настоящее время это крупнейший и самый передовой частный сектор, внедривший системы электронных медицинских карт (EMR). Любой участник может войти в любое медицинское учреждение КП, зная, что все его или ее медицинские данные легко доступны местным врачам. База данных, подпитываемая системой EMR, представляет собой богатый ресурс для почти безграничных направлений исследований.

    В этом контексте Инновационное Консультирование процветает. Одним из ключей к его успеху является форма расследования, которую Маккарти называет «раскрытием невыразимой истории».Например, на просьбу сказать, что не так с тем, как лекарства выдаются больным пациентам, медсестры обычно отвечают «ничего». Но когда их просят нарисовать себя посреди задания, «их взлохмаченные волосы встают дыбом», — говорит Маккарти. «Итак, вы начинаете исследовать с ними: «Почему вы рисуете себя с грустным лицом и взлохмаченными волосами?» Затем они начинают изливать, в чем проблемы: «Я переутомился. Мне нужна помощь в процессе. Это хаотично, это полно прерываний, это неясно.’”

    Вот что произошло во время проекта KP MedRite. Правильная выдача лекарств означает назначение правильного назначенного лекарства в правильной дозе правильному пациенту в нужное время. Последствия врачебной ошибки могут быть катастрофическими для пациента и очень дорогостоящими как для репутации учреждения, так и для его прибыли.

    В отчете Института медицины за 1999 год («Человеку свойственно ошибаться: создание более безопасной системы здравоохранения») масштабы проблемы документально подтверждены: ошибки в лечении причиняли измеримый вред 1.5 миллионов человек в год, стоимость дополнительного лечения полученных травм составляет 3,5 миллиарда долларов, что приводит к примерно 7000 предотвратимым смертельным исходам. Фаза наблюдения в рамках проекта MedRite убедительно свидетельствовала о том, что основной причиной ошибок были прерывания и отвлекающие факторы. «Одна медсестра, пытавшаяся дать одно лекарство одному человеку, была прервана 17 раз во время одного прохода лекарства», — говорит Маккарти.

    «Одна медсестра, пытавшаяся дать лекарство одному человеку, была прервана 17 раз во время одного прохода лекарства», — говорит член команды Innovation Consultancy.

    Для медсестер перерывы – обычное дело в больничной жизни. И они, как правило, не для праздной болтовни об игре «Гиганты» прошлой ночи или эпизоде ​​ «Анатомия страсти ». Важная информация постоянно запрашивается и выдается. Срочные задачи возникают непредсказуемо, поэтому отвлекающие факторы не могут и не должны полностью устраняться. Задача MedRite состояла в том, чтобы создать ситуационные «зоны без помех» для медсестер.

    По мере развития проекта медсестры, врачи, фармацевты и пациенты участвовали в так называемой фазе глубокого погружения инновационного процесса KP. Обычно это происходит в Инновационном центре здравоохранения Сиднея Р. Гарфилда, центре мозгового штурма и прототипирования Кайзера в Окленде. В течение двух дней группа из 70 заместителей кодировщиков занималась проблемой ошибок в лечении. Они выдвинули около 400 идей, от постепенных до диковинных. Одна команда предложила «медицинскую кровать» — больничную койку, оснащенную автоматизированным персонализированным диспансерным блоком.

    «Это было похоже на Ferrari среди кроватей, — говорит Маккарти. «В нем был встроенный холодильник.В нее была встроена микроволновка. Я имею в виду, это была довольно сумасшедшая кровать. Но они сделали прототип в Центре Гарфилда — сняли кровать и приклеили к ней все эти устройства». Медицинская кровать в конечном итоге не была принята, но демонстрация прототипа прояснила желаемые функции, которые были включены в окончательное решение. «Показывая нам процесс использования медицинской кровати, — говорит Маккарти, — они на самом деле просили, чтобы все было под рукой».

    Одной из ключевых физических инноваций MedRite является «бесперебойное ношение», которое сигнализирует о том, что его владельца нельзя беспокоить.

    Во время глубокого погружения, по его словам, «медсестре пришла в голову идея надеть халат с надписью «Оставьте меня в покое». Многочисленные прототипы привели к одной из ключевых физических инноваций MedRite — «бесперебойной одежде» — ярко-желтому светоотражающему поясу, который сигнализирует о том, что его владельца нельзя беспокоить. Еще одно физическое новшество заключалось в цвете на полу вокруг центральной аптеки, чтобы обозначить «священную зону», в которую никто не может войти, если там уже работает кто-то другой. Но главным нововведением стал пятиэтапный процесс обеспечения правильного отпуска лекарств.

    Координаторы по уходу

    Акцент

    KP был сделан на разработку более совершенных средств доставки, которые могут улучшить качество медицинской помощи гораздо быстрее и быстрее, чем любая технология гениального удара. Такие реформы также могут сэкономить деньги, сняв с клиницистов дорогостоящие обязанности, которые могут выполнять низкооплачиваемые сотрудники. (У Kaiser есть критики, которые подвергают сомнению некоторые из его мотивов и методов, иногда утверждая, что его акцент на контроле над расходами переходит черту в нормальную заботу.)

    Лайл Берковиц — врач общей практики из Чикаго, который также руководит программой инноваций Szollosi Healthcare Innovation Program, благотворительным фондом, входящим в сеть Innovation Learning Network. Берковиц работал с ILN над процессом, помогающим пациентам, которым поставили пугающий диагноз, легче справляться с последующим потоком необходимых действий: контрольные анализы, визиты к специалистам, принятие решений о лечении и уходе.

    Этот процесс называется Inflection Navigator, потому что, например, диагноз рака или серьезного сердечного заболевания представляет для пациента глубокую точку перегиба.В такие моменты многие пациенты чувствуют себя слишком подавленными, чтобы задавать важные вопросы или выполнять важные задачи. Inflection Navigator назначает каждому пациенту координатора по уходу, который объясняет, помогает, назначает встречи, предвосхищает вопросы и дает ответы.

    Координатор по уходу определяет последовательность действий, чтобы свести к минимуму неудобства для пациентов и максимизировать ценность времени, которое они проводят с врачами. Например, визит пациента к специалисту может быть назначен только после того, как будут проведены необходимые анализы, и по результатам можно будет дать рекомендацию.«Это снижает нагрузку как на пациента, так и на врача», — говорит Берковиц.

    Это также сгибает кривую затрат вниз. Координаторам по уходу не обязательно быть хорошо обученными и хорошо оплачиваемыми. Они зависят от базы данных медицинских протоколов, отражающих передовой опыт диагностических процедур и новейшие методы лечения различных заболеваний. Это освобождает врачей, которые могут проводить больше времени там, где их опыт имеет наибольшее значение.

    Этот процесс также изгибает кривую обучения. Если, скажем, стандартное лечение мерцательной аритмии изменится, «крутая вещь в том, что мне не нужно идти и пытаться обучать всех своих врачей», — говорит Берковиц. «Потому что на это могут уйти годы. Все, что мне нужно сделать, это изменить протокол, который уже встроен в систему». Врач ставит диагноз, а затем передает пациента координатору по уходу.

    Демократизация здравоохранения

    Лайл Берковиц занимает угол небольшого стенда в скромном выставочном зале на конференции и выставке в Бостоне.Мероприятие является совместным проектом Innovation Learning Network и Центра интеграции медицины и инновационных технологий, некоммерческого консорциума учебных больниц и инженерных школ Бостона. Мероприятие можно было бы лучше всего описать как фестиваль для фанатов здравоохранения.

    Берковиц занят объяснением Inflection Navigator заинтересованным посетителям. Акцент здесь делается на обмен, а не на продажу. Никаких кроликов из будок, ревущей музыки, мигающих огней или фирменных безделушек, только разговор — достаточно разговора, чтобы услышать его сквозь шум, необходимы превосходные навыки слушания. У экспонентов общее усердие. Они хотят сделать здравоохранение лучше, умнее, дешевле и доступнее.

    Крис Маккарти парит и циркулирует. Это последний день мероприятия, и у него полурасслабленный вид человека, который либо увернулся, либо разобрался с тем, что могло пойти не так, и наконец сдался удовлетворению. Обмен реальными доказательствами того, что работает — идеями, практиками, протоколами — вдохновляет таких людей, как Маккарти и Берковиц. Для них нет ничего странного в том, что 16 независимых организаций объединяются для улучшения быстрее, чем если бы они были предоставлены сами себе.Просто имеет смысл распространять улучшения как можно шире.

    Это не то видение системы здравоохранения, которое возникло в ходе бурных, но мультяшных дебатов, приведших к принятию того, что теперь называется Obamacare. Тогда было легко вообразить, что вся система преднамеренно погрязла в жестокости, жадности, тщеславии и неумении. Однако за пределами схватки процветает творчество. Маккарти и другие, демократизируя методы инноваций, демократизируют здравоохранение, предоставляя пациентам и лицам, не являющимся врачами, ухаживающими за ними более громкий голос в проектировании будущего.

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь 2010 года.

    Шеффау-ам-Вильден Отели Kaiser с холодильником

    “; } если (Описание[i].textContent.toString().replace(“&”, “и”) == “”) { description = “В настоящее время для этого отеля нет описания. Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу [email protected]
    “; } еще { //описание = Описание[i].textContent.toString().replace(“&”, “и”).replace(”

    Location.
    “, “”) + “…больше”; description = Description[i].textContent.toString().replace(“&”, “и”).replace(”

    Расположение.
    “, “”) + “…больше”; } если (StarRating[i].textContent.toString() != null) { звездный рейтинг = “”; } //если (TripAdvisorRatingURL[i].textContent.toString() != “”) { // tripAdvisorRatingURL = ” ” + tripAdvisorReviewCount[i].textContent.toString() + “”; //} если (BookingReviewScore[i].textContent.toString() != “0” && BookingReviewScore[i].textContent. toString() != “”) { TripAdvisor = “” + ”

    ” + BookingReviewScore[i].textContent.toString() + ”

    ” + BookingReviewName[i].textContent.toString() + ”

    ” + BookingReviewsCount[i].textContent.toString() + ” подтвержденные отзывы ” + “”; tripadvisormobile = “” + ”

    ” + BookingReviewScore[i].textContent.toString() + ”

    ” + BookingReviewName[i].textContent.toString() + ”

    ” + BookingReviewsCount[i].textContent.toString() + “проверенные отзывы” + “”; } else if (TripAdvisorRatingURL[i].textContent.toString() != ” && tripAdvisorReviewCount[i].textContent.toString().trim() != “Рейтинг 0 из 5″) { tripAdvisor = ” 
    ” + tripAdvisorReviewCount[i].textContent.toString() + “”; tripAdvisormobile = ” 
    ” + tripAdvisorReviewCount[i].textContent.toString() + “”; } Список += “

    “; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; список += “”; если (class_is_estimated[i]. textContent.toString() == “1”) { список += “”; } еще{ список += “”; } список += “”; список += “”; Список += “

    “; Список += “

    “; если (CreatedBy[i].textContent.toString() == “6”) { Список += “

    “; Hlist += “” + Address[i].textContent.toString() + “”; Список += “

    “; } еще { Список += “

    “; Hlist += “” + Address[i].textContent.toString() + “”; Список += “

    “; } список += “”; Список += “

    “; Список += “

    “; //Список += “”; //Hlist += “

    “; //Hlist += “

    “; //Hlist += (Аэропорт[i].textContent.toString() != “”) ? “

    ” + Аэропорт[i].textContent.toString() + “

    “: “”; //Список += “”; //Список += “”; //Hlist += описание; //Hlist += “

    ” + CategoryNames[i].textContent.toString() + “

    “; если (CreatedBy[i].textContent.toString() == “6”) { список += “”; Hlist += (Airport[i].textContent.toString() != “”) ? “

    ” + Аэропорт[i].textContent.toString() + “

    “: “”; //Список += “”; список += “”; Hlist += “

    ” + описание + “…more

    “; //Hlist += описание; Hlist += “

    ” +ИменаКатегорий[i]. textContent.toString() + “

    “; список += “”; } еще { список += “”; Hlist += (Airport[i].textContent.toString() != “”) ? “

    ” + Аэропорт[i].textContent.toString() + “

    “: “”; //Список += “”; список += “”; Hlist += “

    ” + описание + “…больше

    “; Hlist += “

    ” + ИменаКатегорий[i].textContent.toString() + “

    “; список += “”; } Список += “

    “; Список += “

    “; список += “”; Hlist += ”

    Отключение электроэнергии уничтожило 165 доз вакцины против COVID-19 в Kaiser Permanente

    ДЕНВЕР. Сильный ветер был обвинен в отключении электроэнергии, которое уничтожило 165 доз вакцины Moderna против COVID-19 на предприятии Kaiser Permanente в Лейквуде в начале этой недели.

    Ночью в среду на объекте произошло кратковременное отключение электроэнергии, по словам официальных лиц Kaiser Permanente, которые заявили в пресс-релизе в четверг вечером, что отключение «вызвало временное прекращение работы холодильника, в котором хранились некоторые дозы вакцины Moderna COVID-19, в результате чего вакцины превышать рекомендуемую температуру хранения в соответствии с требованиями федеральных и местных органов здравоохранения».

    Kaiser Permanente заявила, что немедленно уведомила должностных лиц здравоохранения и работала над безопасным введением как можно большего количества доз вакцины персоналу, врачам и представителям медицинских учреждений.

    В другом заявлении, опубликованном в пятницу, официальные лица Kaiser Permanente заявили, что как только они были предупреждены об отключении электроэнергии, они следовали надлежащему протоколу для проверки целостности доз.

    «Ранним днем ​​мы убедились, что температура вакцины несколько превысила рекомендуемую, но все еще была безопасна», — сказали они, после чего они вакцинировали персонал и врачей до того, как срок действия доз истек в 15:00. Четверг.

    Чиновники заявили, что им удалось ввести 135 доз.

    Кроме того, официальные лица заявили, что люди, которые должны были получить вакцину в четверг, не пострадали и получили вакцину от COVID-19. Они сказали, что ожидают получить больше доз на своем предприятии в Лейквуде позже в пятницу.

    Согласно заявлению, ни один другой объект Kaiser Permanente не пострадал, и с тех пор было восстановлено электроснабжение объекта Kaiser в Лейквуде и хранилища, в котором содержались вакцины.

    Должностные лица заявили, что на объекте в Лейквуде нет резервного генератора, но добавили, что проводят тщательную проверку, включая возможность добавления аварийного резервного источника питания на место.

    Вакцина Moderna против COVID-19 должна храниться при температуре -20 градусов по Цельсию (-4 градуса по Фаренгейту), что примерно равно температуре домашнего морозильника.

    Департамент общественного здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо (CDPHE) заявил в пятницу, что ему известно, что Департамент общественного здравоохранения и окружающей среды Пуэбло (PDPHE) «сделал 300 доз вакцины Pfizer непригодными для использования после неисправности портативного устройства хранения вакцин», добавив, что это признал, что чрезвычайные ситуации могут возникать нечасто в процессе распределения.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

    Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

    Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

    Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

    Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

    Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

    Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

    Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

    Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

    Пожалуйста, подождите 5 секунд…

    Перенаправление…

    Код: CF-102/6efa44afdd1b35b3

    Лучшее охлаждение – Охлаждение

    Ваша еда будет комфортной и будет благодарна за ваше здоровье

    Холодильники-морозильники Kaiser – ваши лучшие партнеры.Ты сможешь полагаться на хранение или обслуживание свежих и здоровых продуктов.

    Оптимальное сочетание холодильной и морозильной камер, применение экологически чистых и безопасных для здоровья материалов в связь с новейшей технологической техникой просто некоторые особенности, которые делают холодильники Kaiser такими привлекательными и общий для всех, кто заботится о собственном здоровье.

    Наша инновационная система BIO Safe: дополнительный отсек, оснащен электронной регулировкой температуры от –7 до +4 °С.Ваши продукты могут быть заморожены без потери влаги. В BIO Safe можно аккуратно заморозить продукты, готовят сразу после извлечения его без размораживания. В Кроме того, питание увеличивается при температурах примерно от 0 °C срок хранения.

    Холодильники с морозильной камерой Kaiser Side-by-Side предлагают множество пространство, в сочетании с техническими новшествами и простотой операция.

     

    А+

    Холодильники-морозильники Kaiser имеют класс энергоэффективности A+: они потребляют примерно на 15 % меньше электроэнергии, чем холодильники с морозильной камерой класса А.И это благодаря отличному теплоизоляция и высококачественные инверторные компрессоры

     

    Инверторные компрессоры

    Пониженное энергопотребление, значительно более низкий уровень шума и долгий срок службы компрессора. Инверторные компрессоры обеспечить точный контроль температуры, еда останется свежей дольше . Датчики температуры в сочетании с микропроцессорная технология оптимизирует работу двигателя максимальная эффективность охлаждения и заморозки.

    Ледогенератор

    Этот специальный блок оснащен эргономичным диспенсером для воды, система саморазряда и позволяет быстро и легко подготовить кубик льда.

    МУЛЬТИБАР

    Вместительный дринк-бар оборудован собственной маленькой дверью . Просто нажмите на дверь, чтобы получить свой любимый холодный напиток. Кайзер MULTI-BAR также имеет место для хранения четырех банок с напитками.

    Ноут Фрост

    Устройство размораживается автоматически, чтобы обслуживание и обслуживание холодильника сведено к минимуму. Униформа распределение температуры достигается во всех камерах благодаря рециркуляция воздуха, точный и точный контроль температуры в помещении камеры служит для быстрого охлаждения и замораживания. Более того, это Функция обеспечивает быстрое восстановление уровня температуры в камера после загрузки несколькими товарами или после нескольких дверей отверстий (положительно влияет на качество охлаждения продуктов и хранение, энергосбережение).

    Дневной свет

    Электронное светодиодное оборудование. Сохранность плодов и Эффективное выращивание овощей благодаря специально разработанному светодиоду циклы освещения, которые импровизируют дневной свет.


    Логическое управление

    Электронное управление. Полный контроль над электронным система аппарата и оптимизация его работы. Это обеспечивает широкий диапазон регулирования температуры от – 24°C до + 8°C, что обеспечивает гибкую и точную настройку максимальное хранение продуктов.Раздельное управление рабочими функциями для холодильного и морозильного отделения.

    Облачная свежесть

    Оборудование для защиты от бактерий и для удаление запаха. Запахи впитываются, а свежесть хранится в холодильной камере.

    Светодиодный индикатор

    Das System beleuchtet den Raum umfassend und blendet nicht den Benutzer beim Aufmachen der Tür.Эс Спарт умри Электроэнергия, und die Lebensmittel bleiben länger frisch.

    Флашенхальтер

    Die spezielle platzsparende, элегантная, хромированная Ablage ist für bis zu 4 Flaschen geeignet.

    Регулируемые по высоте стеклянные полки

    Раздвижные стеклянные поверхности Kaiser SAFETY GLASS изготовлены из ударопрочное, нецарапающееся стекло, пригодное для мытья в посудомоечной машине. То стеклянные полки обеспечивают дополнительное использование места для хранения и предлагают достаточно места для высоких предметов, таких как графины, бутылки, горшки и т. д.

    Дверные полки

    Дверные стеллажи Kaiser LOGIC SPACE позволяют разместить на них различные товары, такие как бутылки, коробки для масла / сыра, яйца и т.п.

    Помимо прочего, обеспечивает щадящую заморозку. Нулевая зона Изолированный высокоэффективный специальный отсек предназначен для лучшее хранение, охлаждение и заморозка мяса, рыбы, фруктов, овощи и детское питание.Он оснащен электронным регулирование температуры от –7 °C до +4 °C, поэтому продукты без потери влаги должны быть заморожены. Это позволяет подготовить питание сразу после удаления без размораживания.

    Сверхдлительное хранение фруктов и овощей. Верхний «Сухой» отсек оснащен системой освещения DayLight. Еда будет оставаться свежей в течение длительного времени, и это делает питание здоровый и уравновешенный.


    Очищающая корзина для фруктов и овощей позволяет сохранить содержание влаги.Утепленный отсек с вентиляцией и контроль влажности помогает сохранить влагу и питательные вещества еда.


    Прозрачная морозильная камера из морозостойкого пластик. Это позволяет, по сравнению с традиционным хранением продуктов Условия для сохранения вкуса и питательных свойств неизменный.

    Ящики морозильной камеры

    Отдельное открывание каждого ящика, что предотвращает поднятие температура в другом ящике, это минимизирует затраты на электроэнергию.Коробка для заморозки Коробка для заморозки Коробка для заморозки


    Супер Фрост

    Функция Super Frost позволяет быстро заморозить еда. Морозильная камера переходит в нормальный режим работы через 24 часа. или макс. за 48 часов


    Акустические сигналы

    Сигнал – открытая дверь: если дверь открыта более чем на 90 секунд, звуковые сигналы напоминают вам, что дверь должна быть закрыто.Звуковые сигналы прекратятся после закрытия двери.


    Режим отпуска

    Выбор режима «Отпуск» устанавливает температуру внутри в морозильной камере до –15 °C и в холодильнике до +7 °С. После деактивации режима «Отпуск» температура внутри морозильной камеры и внутри холодильника возвращается в ранее установленные значения.


    Интеллектуальный режим

    Выбор интеллектуального режима устанавливает температуру внутри в морозильной камере до –18 °C и в холодильнике до +5 °С.После отключения интеллектуального режима температура внутри морозильной камеры и внутри холодильника возвращается к ранее установленным значениям.


    Охрана окружающей среды

    Философия компании основана не только на принципе высокого качества, но и акцентирует внимание на экологичности.