Фирма вирпул страна производитель: Компания Whirlpool, производитель и бренд

Содержание

Фирмы производители Духовых шкафов для Дома

При выборе бытовой техники многие выбирают тот бренд который им знаком либо вы о нем слышали и хотите познакомиться поближе, почитать отзывов и решить какой фирмы выбрать духовой шкаф для своего дома, дачи или в подарок. У каждого производителя есть своя непревзойденная отличительная черта.

Популярные производители на сегодняшний день:

  • Gorenje (Горенье)

    Компания Горенье первый производитель, который отказался от выпуска в производство газовых духовых шкафов. Gorenje специализируется только на выпуске электрических духовок.

  • Korting (Кортинг)

    Производители Korting до такой степени систематизировала свои духовые шкафы, в особенности встраиваемые, что даже любой человек сможет почувствовать себя на кухне шеф поваром. Это первый немецкий производитель, который завоевал сердца многих дам своим профессионализмом и качеством выпускаемой продукции.

  • Ariston (Аристон)

    Популярным итальянским производителем является компания Hotpoint – Ariston.

    У этой компании выпускаются духовки бюджетного варианта, оптимального и премиум класса.

  • Electrolux (Электролюкс)

    Уникальная возможность приготовления здоровой и полезной пищи на низкотемпературном приготовлении есть у компании Electrolux. Благодаря использованию пара Вы можете почувствовать себя лучшим шеф – поваром.

  • Indesit (Индезит)

    Итальянский производитель Indesit производит крупную бытовую технику. Эта компания популярностью пользуется в Европе и Украине. Техника Indesit включает в себя не только приятные цены и высокое качество, но и симпатичный дизайн с усовершенствованными режимами и функциями приготовления.

  • Gefest (Гефест)

    Компания Gefest специализируется на выпуске не только газовых, электрических и электрогазовых плит, но и на встраиваемой технике с воздухоочистителями.

  • Bosch (Бош)

    Популярный брэнд Bosch выпускает большую часть электрических духовок. Особое внимание уделяет встраиваемой технике.

  • Zanussi (Зануси)

    В 1916 году компания Zanussi благодаря выпуску кухонных плит начала пользоваться большой популярностью. Эти плиты славились не только компактностью, но и удобствами. Этот производитель выпускает стильную и надежную технику, которой Вы сможете полностью довериться.

  • Hansa (Ханса)

    Hansa начали выпускать встраиваемую технику в 1992 году. Основной целью было выпускать не только качественную, но и стильную по дизайну бытовую технику. Основной чертой брэнда Hansa является изготовления из качественного металла и хорошей сборкой, стильный и привлекательный дизайн, а так же особое внимание уделили функциональности. Именно благодаря этому Hansa популярна на более 50 рынках мира.

  • Candy (Канди)

    У этой компании есть такие дизайнерские линии как: Elite Maxi, Elite, Pop Evo, Pop Maxi, Classic, Smart. Бытовая техника Candy очень надежная, а с помощью дверцы с «Tocco Sicuro» (случайное прикосновение) можете без опаски готовить в ней.

  • Kaiser (Кайзер)

    Германская компания Kaiser на рынке уже более 15 лет. И за эти годы она зарекомендовала себя только с хорошей стороны. В широком ассортименте бытовой технике каждый потребитель найдет ту технику, которая ему подойдет по всем параметрам и свойствам. Каждый агрегат выполнен строго по европейским стандартам качества, а так же безопасности, которые подтверждаются сертификатами стран Балтии и СНГ.

  • Whirlpool (Вирпул)

    Отличительной чертой производителя Whirlpool является простота управления и долгий срок службы. А с помощью технологии ” Шестое чувство “Вам будет намного легче в приготовление. Эта функция может сама сделать за Вас все, а в это время Вы можете заняться своими делами.

  • Krona (Крона)

    Бытовая техника компании KRONAsteel выпускается в Италии, но по немецким технологиям. В основном пользуются большим спросом вытяжки, но так же эта компания выпускает духовые шкафы, которые тоже выполнены на высшем уровне.

  • Smeg (Смег)

    Бытовая техника компании Smeg потребляет на 20 % энергии меньше, чем духовые шкафы других производителей класса А. При использовании таких духовок, даже неопытная хозяйка сможет почувствовать себя шеф поваром.

  • Beko (Беко)

    Beko в Европе входит в пятерку лучших производителей мелкой и крупной бытовой техники. В России первые модели появились в 1997 году, а в 2006 году в городе Киржач открылся завод. На данный момент она в России занимает шестое место.

  • Siemens (Сименс)

    Производитель Siemens идет в ногу со временем. Они выпускают многофункциональные, комбинированные и безопасные устройства. Особое внимание уделяют безопасности и комфорту.

  • У каждого производителя есть своя изюминка, хотя все они похожи друг на друга и все же они очень разные.

    Сделано в Польше: 5 производителей бытовой техники, с которыми знаком каждый поляк

     

    Польша является крупнейшим производителем бытовой техники в Европе. В стране функционирует около 6000 специализированных торговых объектов, не считая интернет-магазинов. Более того, в 2012 году поляки обогнали в сфере производства бытовой техники итальянцев и немцев. Мы выбрали 5 польских марок бытовой техники и электроники, продукция которых есть в каждом польском доме.

    Polar. Бренд, который вызывает самые теплые ассоциации, особенно среди пожилых людей. Именно этот производитель первым ввел отечественную стиральную машину в дома жителей Польши. Кстати, ее миллионная копия была выпущена в 1978 году. В польских квартирах вы также обязательно увидите холодильники Polar и мелкую технику для кухни.  На данный момент капитал компании Polar принадлежит фирме Whirlpool. Однако производство оборудования и само предприятие по-прежнему находятся в Польше.

    Amica. Этот производитель бытовой техники более полувека успешно функционирует на польском рынке. История компании берет свое начало в 1957 году, когда фирма выпустила первую газовую плиту. Первоначально на предприятии занимались производством в основном отопительного оборудования. На данный момент под маркой Amica выпускается все оборудование, необходимое для современного хозяйства: стиральные машины, микроволновые печи, утюги и многое другое. Кроме того, бренд Amica был удостоен многих наград не только в стране, но и за ее пределами.

    MPM – еще одна полностью польская компания. В течение 20 лет предприятие производит недорогую, но при этом высококачественную бытовую технику. Начала компания с продажи чайников Samba. Сегодня в польских супермаркетах можно купить большое и маленькое оборудование для приготовления пищи, отопления и охлаждения, очистки и так называемого косметического ухода (для ухода за волосами и телом) марки MPM. Кстати, продукция MPM широко представлена и за пределами Польши: в Венгрии, Беларуси, Украине, Литве, Латвии, Эстонии, Словакии, Сербии и Румынии.

    Zelmer – этот бренд также известен каждому поляку. Zelmer выпускает высококачественное оборудование уже 60 лет. Сегодня на заводе компании недалеко от Жешува работают 13 производственных линий. Все устройства изготавливаются и упаковываются в одном месте. Производитель продает свою бытовую технику в 27 странах мира. Также марка может похвастаться множеством наград и премий в потребительских конкурсах и в области дизайна.

    Ciarko – самый известный в Польше и за ее пределами производитель высококачественных кухонных вытяжек. Ciarko работает на внутреннем рынке с 1986 года и до сих пор является исключительно польским брендом. Компания занимается производством универсальных и специализированных вытяжек и предлагает свои товары в Сербии, Норвегии, Ливане, Израиле, Северной Америке и в странах бывшего СССР.

    Сальник 30*52*10 NQK.SF для стиральных машин Whirlpool, Indesit, Ariston (C00109633)

    Сальник 30*52*10 NQK.SF для стиральных машин Whirlpool, Indesit,Ariston.

    Универсальная резиновая прокладка подшипника. Сальник предназначен для обеспечения водонепроницаемости в подшипниковом узле.

    Фирма производитель: NQK.SF.

    Тип: Плоский.

    Арт.: C00109633.

    Совместим с: AV1025, 488000109633.

    Размеры: внутренний диаметр = 30 мм, внешний диаметр = 52 мм, ширина = 10 мм.

    Страна производитель: Россия.

    Подходит для моделей Indesit: WISL85(CSI), WISL105(CSI), WISL92(CSI), WISA82(CSI), WISA62(CSI), WISL62(CSI), WISL82(CSI), WISL83(CSI), WISL103(CSI), WIA80(CSI), WIA100(CSI), WIA102(CSI), WISL85(SL)(CSI), WISL105(SL)(CSI), WISL102(CSI), WISE8(CSI), WISE10(CSI), WISE12(CSI), WISA61(CSI), WISA81(CSI), WISA101(CSI), WIA60(CSI), WIA62(CSI), WIA82(CSI), WIL83(CSI)(LIP), WIL103(CSI)(LIP), WISN82(CSI), WISN62(CSI), WISN61(CSI), WISN81(CSI), WISN101(CSI), WIN80(CSI), WIN100(CSI), WIN102(CSI), WIN60(CSI), WIN62(CSI), ARSL85(CSI)L., ARSL100(CSI).L, ARSF80(CSI).L, ARSL109(CSI).L, ARSF100(CSI).L, ARSF109(CSI).L, ARSL80(CSI).L, ARSF105(CSI).L, ARSF120(CIS).

    L, ARSL105(CSI).L, WIN82(CSI), WISN80(CSI), WISN100(CSI), IWB5083(CIS), IWB5103(CIS), IWC5083(CIS), IWC5103(CIS), ARSF125(CSI).L, IWD5085(CIS), IWD5105(CIS), IWSE5125(CIS), IWSE5105(CIS), IWSD5105(CIS), IWSB5105(CIS), IWSC5105(CIS), IWSC5105SL(CIS), ARSD109(RU).L, IWSD5125SL(CIS).L, ARXSD129(CIS)/S, IWSE6128B(CIS).L, IWSE6125B(CIS).L, ARXSF120(CIS), ARXSD125(CIS), IWSE6125(CIS), NWSK6125, KSE2260WUA, XWSC61251WUK.L, XWSA61253WEU.L, IWSD51252CECOPL.L, IWSNE61253CECOEU.L, IWSND61253CECOEU.L, IWSC51252CECOPL.L, EWSD61253WEU.L, XWSNE61253WEU.L, XWSE61252WPL.L, XWSE61253WEU.L, BWSE61253WFR, BWSA61253WEU, BWSE612511, BWSC61252WUK.

    Подходит для моделей Ariston: ARSD109, ARSF100, ARSF105, ARSF109, ARSF120, ARSF125, ARSF80, ARSL100, ARSL105, ARSL109, ARSL80, ARSL85, ARXSD125, ARXSD129, ARXSF120.

    Старший менеджер по проектированию производства

    Идентификатор заявки: 47771  

    Корпорация Whirlpool (NYSE: WHR) стремится стать лучшей мировой компанией по производству кухонь и прачечных, постоянно стремясь улучшить жизнь дома. В мире, который становится все более цифровым, компания внедряет целенаправленные инновации для удовлетворения растущих потребностей потребителей с помощью своего культового портфолио брендов, включая Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Consul, Brastemp, Amana, Bauknecht, JennAir, Indesit и Yummly.В 2020 году компания сообщила о годовом объеме продаж около 19 миллиардов долларов, 78 000 сотрудников и 57 производственных и технологических исследовательских центрах.

    Корпорация Whirlpool постоянно признается журналом FORTUNE одной из самых уважаемых компаний в мире. Наши ценности являются движущей силой всего, что мы делаем. Честность, уважение, инклюзивность и многообразие, единый водоворот и дух победы побуждают наши команды к совершенству. Познакомьтесь с нами и узнайте, каково это быть частью компании, которая постоянно стремится улучшить жизнь дома.

     

    Краткое описание этой роли

    В настоящее время мы ищем квалифицированных кандидатов на должность старшего менеджера по проектированию производства, который присоединится к нашей организации Whirlpool — Greenville Operations. Эта должность обеспечит общее руководство в разработке инженерной стратегии, а также руководство техническим совершенством всего производства в Гринвилле (завод KitchenAid), состоящего из механической обработки, покраски и сборки. Вы будете руководить инженерными, техническими и производственными функциями, интегрируя производственные и бизнес-процессы мирового уровня.У вас должен быть подтвержденный послужной список обеспечения общей производительности и установки/использования ключевых показателей эффективности (KPI) для отслеживания прогресса. Опыт управления капитальными проектами является плюсом, наряду с подтвержденными знаниями в области поддержки и монтажа. Вы должны иметь возможность хорошо взаимодействовать со всеми уровнями организации, внешними организациями и государственными чиновниками. Эта должность будет практичным, ориентированным на действия лидером, который может работать, сочетая разработку стратегии, лидерство и действие.Старший менеджер по проектированию будет работать с руководителем завода над созданием и реализацией видения завода, одновременно выполняя существующие задачи.

    В ваши обязанности будет входить

    • Обеспечьте безопасность, качество, доставку, производительность и участие в общих операциях предприятия за счет эффективного руководства
    • Разработка и внедрение компонента раннего управления оборудованием (EEM)
    • Ответственный за профессиональное техническое обслуживание (PM) и целенаправленное улучшение (FI) Pillars support
    • Разработка конкретных краткосрочных и долгосрочных планов и программ для повышения производительности и потенциала и подготовка необходимых бюджетов и обоснований для этих проектов
    • Разрабатывать и руководить выполнением стратегических инициатив по проектированию, техническому обслуживанию и оборудованию в вашей сфере ответственности
    • Создайте культуру, приверженную Бережливому производству, Индустрия 4.0 и производственная система Whirlpool
    • Помогите разработать и реализовать концепцию завода будущего
    • Чемпион разнообразия и инклюзивного поведения
    • Активно искать и ценить все виды разнообразия и работать над тем, чтобы выявить вклад каждого
    • Активно обучать коллег, подчиненных и других лиц и предоставлять обратную связь по мере необходимости
    • Укрепляйте организационные возможности за счет активного обучения ваших непосредственных подчиненных навыкам и развитию карьеры
    • Построение отношений с более широкой производственной организацией, а также с отделом кадров, юридическим отделом, планированием спроса, цепочкой поставок и логистикой
    • Активно сотрудничайте с коллегами на других производственных площадках Whirlpool, глобальными бизнес-группами, брендами, торговыми/корпоративными технологиями и финансовыми организациями и используйте опыт всего предприятия
    • Стимулировать постоянное совершенствование организационных, технических и бизнес-информационных процессов/систем с помощью бережливого/инновационного мышления/идей
    • Сотрудничайте с командами разработчиков продуктов, чтобы обеспечить правильные технологии и процессы для поддержки новых продуктов и обеспечения бесперебойного запуска продуктов
    • Участие в дискуссиях по рационализации и упрощению продуктовой линейки

     

    Минимальные требования

    • Степень бакалавра технических наук
    • 7+ лет технического управленческого опыта в производственной среде
    • 5+ лет опыта проектирования производства, разработки процессов и/или выполнения проектов
    • Опыт управления капитальными проектами

     

    Предпочтительные навыки и опыт

    • 3 года и более на руководящем уровне подчиненных с окладом
    • Степень магистра в области инженерии или управления бизнесом
    • Продемонстрированная способность успешно руководить операциями в матричной организации
    • Доказанная успешная реализация принципов и философии бережливого производства
    • Опыт реализации производственных инициатив мирового уровня
    • Компетенция в приложениях для ПК и мэйнфреймов, связанных с обязанностями
    • Продемонстрированная способность анализировать и внедрять решения по автоматизации для повышения безопасности, качества и производительности, исключая деятельность, не добавляющую ценности (NVAA)
    • Уверенность и готовность идти на просчитанный риск, реализовывать новые идеи, добиваться результатов и поддерживать изменения
    • Продемонстрированная способность обеспечить привлекательную рабочую среду
    • Чемпион по борьбе с существующими практиками
    • Отличные навыки межличностного общения и способность разрешать конфликты до разрешения
    • Эффективное управление приоритетами, ожиданиями и ответственностью
    • Подтвержденный опыт привлечения и развития талантливых людей и эффективного распределения и использования ресурсов

    РСРВХ

    Свяжитесь с нами и узнайте больше о корпорации Whirlpool

    Узнайте, каково это работать в Whirlpool, посетив страницу Whirlpool Careers. Дополнительную информацию о компании можно найти на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram и YouTube.

    Корпорация Whirlpool ценит и поощряет разнообразие. Корпорация Whirlpool стремится к равным возможностям трудоустройства и запрещает любую дискриминацию по признаку расы или этнического происхождения, религии, пола, беременности, гендерного самовыражения или идентичности, сексуальной ориентации, возраста, физической или умственной неполноценности, статуса ветерана или любой другой категории, защищенной применимый закон.


    Ближайший крупный рынок: Дейтон
    Ближайший вторичный рынок: Цинциннати
    Сегмент работы: Промышленник, инженер-технолог, социальные сети, инженер, производство, инженерия, маркетинг

    Корпорация Whirlpool меняет значение.

    ..

    БЕНТОН-ХАРБОР, штат Мичиган, 5 октября 2016 г. /3BL Media/ — По мере приближения Национального дня производства на этой неделе корпорация Whirlpool отметит это событие месячной серией мероприятий, призванных подчеркнуть важность американского производства. Компания предлагает взглянуть изнутри на подборку инновационных процессов, используемых при создании одной из ее бытовых приборов.

    «Реальность такова, что сегодняшняя обрабатывающая промышленность стала более динамичной не только для тех, кто занимается созданием продуктов, но и благодаря методам распределения, используемым для эффективной доставки продуктов с заводов в дома», — сказал Джим Кепплер, вице-президент по интегрированным поставкам. Сеть и качество в Whirlpool Corporation.«Мы используем Месяц производства в этом году, чтобы показать, как мы используем нашу цепочку поставок и вводим в эксплуатацию наши заводы, чтобы обеспечить правильные преимущества не только для нашей компании, сотрудников и потребителей, но и для окружающей среды».

    Являясь крупнейшим в мире производителем бытовой техники, корпорация Whirlpool продолжает трансформировать свой подход к инновациям в цепочке поставок. Этот подход, который включает в себя использование энергии ветра, передовых технологий и робототехники, а также инвестиции в рабочие места в США, создает новый прецедент для операционного совершенства.

    Следуя теме Месяца производства в этом году, корпорация Whirlpool работает над тем, чтобы изменить представление о производстве в Америке, представляя внутренний взгляд на свой производственный процесс, шаг за шагом показывая, как 14 000-фунтовый рулон стали превращается в кулинарный продукт мирового класса премиум-класса благодаря использованию робототехники, подключенных технологий и квалифицированных производственных рабочих.

    Перед лицом увеличивающегося разрыва в навыках корпорация Whirlpool активно инвестирует в свою квалифицированную рабочую силу, чтобы обеспечить сохранение рабочих мест на производстве в Америке. Компания предлагает программы стажировки на нескольких производственных площадках для развития навыков, необходимых для поддержки внедрения автоматизации производства и других прорывных технологий.

    «Приблизительно 15 000 производственных сотрудников на наших девяти предприятиях в США являются ярким примером важности производства для нашей национальной экономики и того, почему корпорация Whirlpool считает инвестиции в наши производственные операции стратегическим приоритетом», — сказал Кепплер.

    Работа над созданием более устойчивой цепочки поставок была ключевым элементом концепции корпорации Whirlpool по изменению производства. За последние два года компания инвестировала более 30 миллионов долларов в ветряные электростанции, которые будут питать различные производственные предприятия в Огайо, и недавно подтвердила свою цель: к 2022 году на всех производственных предприятиях по всему миру не будет вывозиться мусор.

    О корпорации Whirlpool
    Корпорация Whirlpool (NYSE: WHR) является крупнейшим производителем бытовой техники в мире с годовым объемом продаж около 21 миллиарда долларов США, штатом сотрудников 97 000 человек и 70 производственными и технологическими исследовательскими центрами в 2015 году. Компания продает Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Consul, Brastemp, Amana, Bauknecht, Jenn-Air, Indesit и другие крупные торговые марки почти во всех странах мира. Дополнительную информацию о компании можно найти на WhirlpoolCorp.com или найти нас в Твиттере по адресу @WhirlpoolCorp.

    Контактное лицо: Корпорация Whirlpool
    СМИ: 269-923-7405
    [email protected]

    Cornerstone Alliance – Корпорация Whirlpool планирует крупные инвестиции в проект New Tech Center стоимостью 50 миллионов долларов по созданию 150 000 кв.фут. современный технологический центр

    • Реконструкция и новое строительство Техцентра Св. Иосифа будет многолетним многоэтапным проектом, который начнется в 2021 году и завершится в 2023 году
    • Все глобальные технологические центры расположены на юго-западе Мичигана
    • Часть плана включает создание жилого, коммерческого, рекреационного и торгового района, связывающего почти 4000 сотрудников Whirlpool с Сент-Джозефом, Бентон-Харбор и Чартерным городком Бентон
    • .

     

    БЕНТОН ХАРБОР, Мичиган., (29 апреля 2021 г.) — Корпорация Whirlpool (NYSE: WHR) изучает варианты реконструкции или реконструкции своего Глобального технологического центра в Сент-Джозефе, штат Мичиган, недалеко от глобальной и североамериканской штаб-квартиры компании в Бентон-Харборе, штат Мичиган. Новый объект заменит большую часть или весь существующий Технологический центр Св. Иосифа, некоторым частям которого более 100 лет.

    «Это важный проект для округа Берриен и всего региона, — сказал Дэн Фетте, директор по развитию сообщества округа Берриен.«Наличие сильного присутствия Whirlpool здесь означает отличные возможности для трудоустройства и активную экономическую деятельность. Мы тесно сотрудничаем с представителями корпорации Whirlpool в поисках путей партнерства, чтобы сделать этот проект реальностью на местном уровне. Городские, окружные и государственные чиновники оказали нам огромную поддержку в наших разговорах о значении этих крупных инвестиций». План в настоящее время находится на рассмотрении Управления реконструкции заброшенных участков и города Сент-Джозеф.

    Президент и главный исполнительный директор Cornerstone Alliance Роб Кливленд помог разработать пятилетний стратегический план экономического развития своей организации и видит связи с этим планом в рамках этого проекта.«Речь идет о рабочих местах и ​​поддержке постоянных, здоровых инвестиций в наше сообщество», — сказал Кливленд. «Этот проект соответствует всем этим критериям, и мы рады возможности продвижения этого предложения».

    Председатель Совета уполномоченных округа Берриен Мак Эллиотт также поддерживает проект. «В течение 110 лет Whirlpool была инновационной движущей силой нашей местной экономики. Этот предлагаемый проект является продолжением прочного и ценного партнерства округа Берриен, города Сент-Луиса.Джозеф вместе с Бентон-Харбор, Бентон-Чартер-Тауншип и Whirlpool Corporation сотрудничает уже столетие и свидетельствует о нашей постоянной приверженности делу развития нашей экономики».

    Являясь ведущим мировым производителем кухонного и прачечного оборудования, корпорация Whirlpool ведет бизнес практически во всех странах мира, имея 57 производственных и научно-исследовательских центров по всему миру. Предложения по новому строительству на существующем участке в Сент-Джозеф включают возможное новое строительство площадью 150 000 кв. Футов с инвестициями примерно в 50 миллионов долларов.

    «В этот 110-й год нашей работы мы знаем, что необходимо модернизировать это предприятие, чтобы оставаться лидером в нашей отрасли», — сказал Джефф Ноэль, вице-президент корпорации Whirlpool по корпоративным коммуникациям и связям с общественностью. «Конкуренция в индустрии бытовой техники жесткая, глобальная, и наши талантливые люди помогают нашей компании решать новые задачи, с которыми мы сталкиваемся каждый день. Наличие лабораторий по тестированию и разработке продуктов мирового уровня поможет нам оставаться конкурентоспособными, а также привлекать и удерживать высококвалифицированные кадры.

    В настоящее время в корпорации Whirlpool работает более 4000 штатных сотрудников и подрядчиков в Юго-Западном Мичигане, почти 400 из которых работают в Техническом центре Сент-Джозеф. Производитель бытовой техники ищет местную и государственную поддержку, а также налоговые льготы, чтобы воплотить этот проект в жизнь, поскольку он конкурирует внутри компании за финансирование с другими глобальными приоритетами компании.

    Мэр Сент-Джозефа Майкл Гэри видит преимущества нового технологического центра в городе.«Корпорация Whirlpool оказывает огромное положительное влияние на наш город. Мы хотим и дальше видеть, как Сент-Джозеф движется вперед, и отчасти это означает делать все возможное, чтобы сделать наш район привлекательным для дальнейшего развития», — сказал он. «Корпорация Whirlpool является хорошим партнером сообщества и реинвестирует в наше местное сообщество либо посредством благотворительной деятельности, либо путем расширения своих многочисленных объектов в районе городов-побратимов».

     

     

     

    Практический пример Whirlpool в международном бизнесе Пример

    Q1.Какова природа внутренней и международной деловой среды Whirlpool? С какими видами риска сталкивается фирма? Характер внутренней и международной деловой среды Whirlpool: Whirlpool — производитель бытовой техники, базирующийся в США. Фирма имеет производственные подразделения в 13 странах и продает их в 170 странах мира. Whirlpool генерирует 60% своих продаж в Северной Америке, 25% в Европе, 15% в Латинской Америке и всего 2% в Азии. Природа внутренней и международной деловой среды Whirlpool носит высококонкурентный характер.

    Существует ряд возможностей отметить тип продукта, который более предпочтителен в определенном месте, но в то же время уровень связанного с этим риска не знает границ. Компания считает, что эта конкурентная среда имеет единственное решение интернационализации. Таким образом, компания не только расширила свой бизнес в США, но и сделала огромный шаг вперед, оставив след в таких странах, как Болгария, Венгрия, Россия, Словакия, Россия, а также Чехия. В Индии Whirlpool сделала себе имя.

    Компания разработала множество продуктов, чтобы соответствовать динамичной среде как на местном, так и на международном уровне. Но, как мы знаем, большая прибыль может быть получена только за счет большего риска, также существуют различные риски, связанные с деятельностью компании. Риски, с которыми сталкивается фирма: Компания была вынуждена меньше инвестировать в исследования и разработки в некоторых менее затратных местах. Это может быть преимуществом для новых участников.Помимо этого, компании пришлось столкнуться со снижением продаж в США из-за своей стратегии расширения, поскольку акцент на родной стране сместился в другое место.

    Угрозы для страны со стороны конкурентов также постоянно возрастают. Причина того же заключается в том, что, поскольку Whirlpool расширяет свой рынок и на Азию, такие компании, как Haier, составляют ему огромную конкуренцию. Таким образом, есть вероятность, что стоимость инвестиций компании в этих странах может не достичь безубыточности, как прогнозировалось. Вот некоторые из жизненно важных рисков, с которыми Whirlpool связана в своей международной программе расширения Q2.Как Whirlpool выиграет от выхода на международный рынок? Какие преимущества может получить фирма?

    Какие преимущества, приобретенные за границей, могут помочь руководству улучшить показатели Whirlpool на внутреннем рынке? Нет комментариев Присоединяйтесь сейчас бесплатно Whirlpool может извлечь выгоду из выхода на международный уровень: * Хорошо разработанная глобальная стратегия может помочь фирме получить конкурентное преимущество. Преимущество может возникать из следующих источников: а) Эффективность: * Экономия на масштабе за счет доступа к большему количеству клиентов и продуктов * Использование ресурсов другой страны – рабочая сила, сырье * Продление жизненного цикла продукта – более старые продукты могут быть проданы в других странах * Операционные гибкость – сменное производство, поскольку затраты, обменные курсы и т. д. меняются с течением времени.) Стратегический: * Преимущество первопроходца и единственный поставщик продукта на рынок * Взаимное субдозирование между странами * Трансфертная цена c) Риск: * Диверсификация макроэкономических рисков * Диверсификация операционных рисков (трудовые проблемы, землетрясения, войны) d) Обучение * Расширение возможностей обучения за счет к разнообразию операционной среды e) Репутация * Перекрестные клиенты между рынками – репутация и идентификация бренда Следующие преимущества, приобретенные за границей, могут помочь руководству улучшить работу Whirlpool на своем внутреннем рынке: * Хорошая узнаваемость бренда Доступ к мультикультурному и диверсифицированному рынку

    * Высокая окупаемость инвестиций * Экономически эффективные производственные процессы Q3. Какие действия предприняло руководство Whirlpool для обеспечения успеха фирмы на местных рынках по всему миру? В какой степени бизнес бытовой техники является локальным/региональным, а не глобальным? Действия, предпринятые руководством Whirlpool для обеспечения успеха компании на местных рынках по всему миру: * Снижение затрат, повышение эффективности и производительности: Компания сократила расходы за счет пересмотра поставщиков / сокращения числа поставщиков с 936 в 1996 г. до 135 поставщиков в 1999 г. Увеличение доли рынка и услуги: Whirlpool приобрела компании, работающие на местных рынках, такие как Philips в Европе.Созданы дочерние компании для продажи и обслуживания бытовой техники в таких странах, как Венгрия и Румыния. * Постоянное внедрение инновационных продуктов: создана «Инициатива Galaxy» — линейка из девяти новых продуктов. * Удовлетворение потребностей местных потребителей: межрегиональные команды НИОКР работали над удовлетворением местных потребностей в международной среде. Предпочтения клиентов различаются от рынка к рынку, и соблюдение этих требований очень важно для многих компаний.

    Например, датчанам нужно отжимать одежду, в то время как итальянцам часто приходится сушить белье на веревке из-за разных климатических условий.Британцы больше заботятся о хорошо сконструированных продуктах, в то время как итальянцы и немцы заботятся о безопасности детей и экологичности. В какой степени бизнес бытовой техники является локальным/региональным, а не глобальным? Различия между региональными и глобальными рыночными концепциями в индустрии бытовой техники, безусловно, играют большую роль. На региональном рынке продукты адаптируются для каждого рынка, а принятие решений на местном уровне оказывает огромное влияние на компании.

    Дифференциация продукции, адаптация к местным условиям, минимизация политических рисков и минимизация валютных рисков — вот лишь некоторые преимущества концепции регионального рынка.С другой стороны, глобальный рынок предпочитает централизованный контроль, при котором на местном уровне мало полномочий для принятия решений. Снижение затрат, скоординированная деятельность, более быстрая разработка продукта – преимущества перед региональным рынком. Индустрия бытовой техники является региональной, а не глобальной с точки зрения настройки продукта и конкуренции. Например, в Европе холодильники, как правило, меньше, чем в США, имеют только одну наружную дверь и имеют стандартные размеры, поэтому их можно встроить в кухонный шкаф.Французы обеспокоены способностью холодильника сохранять фрукты и овощи свежими, а испанцы — мясом. В Японии холодильники, как правило, имеют несколько дверей, чтобы поддерживать разные температуры в разных отсеках и изолировать запахи. Компании бытовой техники, такой как Whirlpool, было бы крайне сложно конкурировать в этих странах, если бы она не отвечала этим конкретным требованиям. Кроме того, 300 местных производителей на развитых рынках, таких как Европа, создали очень острую конкуренцию.

    Это еще одна причина, по которой рынок бытовой техники не очень стремился стать глобальным. Однако рынок бытовой техники может быть глобальным с точки зрения снижения затрат и максимизации прибыли. Q4. Как Whirlpool может эффективно конкурировать с новыми конкурентами из стран с низкими издержками, такими как Haier из Китая? Должна ли реакция Whirlpool отличаться на внутреннем и внешнем рынках? Если да, то как? Реакция Whirlpool должна отличаться на внутреннем и внешнем рынках, поскольку основы конкуренции на этих рынках разные.На международном рынке компания может составить конкуренцию Haier, предоставляя недорогие специализированные продукты.

    Компания

    занимается этим и в других странах Европы и Азии. Таким образом, компания может бросить вызов Haier, чтобы сохранить свою клиентскую базу в Китае. На внутреннем рынке компания не может бороться за маржу, она должна бороться за более качественные услуги и более специализированные продукты. Компания может извлечь выгоду из своей межрегиональной команды по исследованиям и разработкам для производства индивидуальных продуктов по низкой цене. Q5. Зайдите в раздел карьеры на сайте Whirlpool, ищите возможности. Сообщить о доступных вакансиях Расположение этих вакансий по всему миру Какая вакансия вас больше всего интересует Хотели бы вы работать, в каком месте, почему или почему нет?

    Это сочинение написал однокурсник. Вы можете использовать его в качестве руководства или образца для написать свою собственную статью, но не забудьте цитируй правильно.Не отправьте его как свой собственный, так как это будет считаться плагиатом.

    Нужен индивидуальный образец эссе, написанный специально для удовлетворения ваших требования?

    Выберите квалифицированного эксперта по вашей теме и получите оригинальную работу без плагиата отчет

    Заказ нестандартная бумага Без предоплаты

    Трамп рекламирует реинвестиции в производство во время остановки Whirlpool в Огайо

    Крейг Шоуп | Вестник новостей Фремонта | The Columbus Dispatch

    КЛАЙД. Марко Онтиверос сказал, что живет американской мечтой в четырех стенах завода Clyde’s Whirlpool.

    Он сказал, что эта мечта, вероятно, была спасена благодаря решению президента Дональда Трампа сохранить 50-процентные тарифы на LG и Samsung, что привело к тому, что компания перенесла часть производства в Америку.

    Онтиверос сказал, что он сын иммигранта и американца в первом поколении, у которого не было определенного карьерного пути, когда он окончил среднюю школу около 17 лет назад.

    «Я только что закончил школу и не знал, что делать со своей жизнью, — сказал Онтиверос. «Я нашел это здесь, в Whirlpool.”

    Ныне руководитель группы, Онтиверос наблюдает за производством более 20 000 стиральных машин в день – по одной каждые 3,8 секунды – на заводе в Клайде.

    США», — сказал Трамп под аплодисменты более чем 100 человек, слушавших в четверг на заводе в Клайде.

    Хотя тарифы могли сохранить рабочие места в Whirlpool, исследование Чикагского университета показало, что цены на стиральные машины и сушилки выросли на 12% из-за тарифов.

    В четверг Трамп совершил поездку по заводу Whirlpool, крупнейшему работодателю округа Сандаски, а затем почти час говорил, обещая процветание и нацеливаясь на администрацию Барака Обамы и Джо Байдена за «отступление» от тарифов

    С стиральными машинами, сложенными позади На сцене в качестве фона Трамп обнародовал шесть новых обещаний, которые он планирует выполнить, если будет переизбран на всеобщих выборах в ноябре против Байдена.

    В широкой речи Трамп объявил, что страна «победит китайский вирус» — термин, который он использовал для описания нового коронавируса.

    Он сказал, что в стране будет вакцина от вируса “очень скоро”.

    После прекращения пандемии, заявил Трамп, он снова сделает страну процветающей, пообещав восстановить и построить новые фабрики и заводы.

    Затем Трамп сказал, что превратит Америку в «ведущего» производителя медицинских препаратов и аптек в мире, заявив, что «Соединенные Штаты должны производить для себя необходимое оборудование и фармацевтические препараты.

    «Мы не можем полагаться на Китай и другие страны по всему миру», — сказал Трамп. черной металлургии

    «И мы никогда не забудем ваши шайбы», — сказал он под аплодисменты

    Трамп продолжил, сказав, что он вернет больше рабочих мест с помощью новых тарифов и торговых сделок, и сказал, что готовится ввести тарифы на алюминий по Канаде.

    «Канада использовала нас», — сказал Трамп толпе. «Канада была очень несправедлива по отношению к нашим рабочим местам и алюминиевым рабочим».

    Президент заявил, что снова вводит тарифы, потому что Канада не выполнила обещание не наводнять страну более дешевыми ценами на канадский алюминий.

    «Америка должна быть страной-производителем, а не кучей дураков», — сказал Трамп. «Это означает защиту нашей национальной промышленной базы».

    Наконец, Трамп пообещал всегда ставить Америку на первое место, заявив, что это его последнее обещание американскому народу в случае избрания на второй срок.

    «Мы будем защищать, сохранять и защищать американский образ жизни», — сказал он.

    Трамп назвал Америку «непревзойденной сверхдержавой в мире» и заявил, что страна снова пользуется уважением во всем мире.

    В Whirlpool работает более 3000 сотрудников на заводе в Клайде и более 25000 сотрудников по всей компании, из которых 15000 работают в США. компанией производятся в стране.

    «Наш завод в Клайде является одним из крупнейших в мире и наиболее передовых предприятий по производству стиральных машин для дома, — сказал Рис.

    Whirlpool имеет девять производственных предприятий в стране, пять из которых находятся в Огайо, включая сушильный завод в Мэрион.

    Производство на заводе в Клайде, который начал работу в 1952 году, в последнее десятилетие столкнулось с трудностями, поскольку машины иностранного производства от конкурентов LG и Samsung угрожали продукции американского производства из-за того, что экономист Трампа назвал «хищническим» демпингом.

    Эти конкуренты производили машины за границей, а затем продавали импортные стиральные машины дешевле, чем их могли продать американские компании.

    Хотя Трамп рекламировал свою работу по оказанию помощи Whirlpool, местные демократы и демократы штата указали, что тарифы, спасающие Whirlpool, начались при администрации Обамы.

    По словам экономического советника Трампа Питера Наварро, решение Трампа в 2018 году сохранить 50-процентные тарифы против таких компаний, как Samsung и LG, за наводнение американской экономики ценами ниже рыночных должно было остановить нарушение законов о международной торговле.

    Наварро заявил в среду, что Whirlpool является «плакатом» торговой и тарифной политики Трампа, и назвал экономику, построенную во время пребывания Трампа в Белом доме, «красивой».

    [email protected]

    @CraigShoupNH

    Whirlpool — исследовательский справочник

    Резюме

    Whirlpool — всемирно известная компания по производству, распространению и продаже бытовой техники. Эта компания начала свою деятельность в 1911 году как семейное предприятие и с годами выросла до лидера рынка по всему миру. На сегодняшний день входит в число лучших компаний мира. Эту компанию основали три брата — Луи, Фредерик и Эмори. Сначала они основали компанию Upton Machine Company для производства отжимных шайб, которые приводились в движение электродвигателями и приводились в действие электричеством. Позже, в 1916 году, эта компания объединилась с Roebuck and Company; поэтому он начал продавать свою продукцию быстрее, чем раньше. Тогда существовали отношения, которые были взаимно ценны как для Whirlpool, так и для Sears (Sydney et.ал 471).

    Развитием Whirlpool на протяжении 1970-х годов руководил Джон Х. Платтс в качестве председателя, который начал свою карьеру в этой корпорации в 1941 году. Он был специально выбран для смены Элиши Грея II в 1971 году. по улучшению товаров для жилищного использования. Шесть лет спустя была представлена ​​первая автоматическая стиральная машина. Одна из неудач этой компании в этот период касалась производства льдогенераторов для отелей и поставщиков продуктов питания. Этот продукт не отвечал требованиям розничной торговли и был выставлен на продажу в 1982 году.

    Platts ушел на пенсию в ноябре 1982 года, и Джек Д. Спаркс сменил его на посту нового генерального директора и председателя правления. Он был настроен на расширение деятельности компании. Джек Д. Спаркс обладал обширными знаниями и опытом в области продаж и маркетинга. Это было критически важно для Whirlpool, поскольку она столкнулась с жесткой конкуренцией в США, консолидацией отрасли, а также изменением предпочтений клиентов. Джек Д. Кларкс сформулировал стратегию, которая направила компанию на развитие линейки продуктов компании не только для бытовых устройств, но и для связанных с ними товаров длительного пользования для конечных пользователей.В 1985 году Whirlpool решилась на прибыльный рынок кухонных шкафов, приобретя Mastercraft Industries Corporation, а затем купив St. Charles Manufacturing Company (Snyder and Duarte 498).

    В 1987 году Джек Спаркс ушел на пенсию, и его место занял Дэвид Р. Уитвам в качестве нового генерального директора. Затем он взял на себя выполнение пятилетней международной политики корпорации. Под его руководством компания по-прежнему была сосредоточена на повышении механизированного производства и снижении накладных расходов, применяя при этом современные знания и опыт в производстве бытовой техники.Позже Уитвама сменил генеральный директор Джефф Феттиг, который сейчас является генеральным директором компании.

    Компания Whirlpool является мировым лидером в предоставлении высококачественных услуг, в основном в отношении бытовой техники. Он производит и продает эти продукты практически по всему миру; что-то, что принесло корпорации долгосрочную репутацию среди ее клиентов, а также других конкурентов. Эта компания имеет филиалы в двенадцати странах мира, которые производят прекрасную бытовую технику. По оценкам, в компании работает около 45 000 сотрудников.Штаб-квартира компании находится в Бентон-Харборе, штат Мичиган, и она предоставляет услуги более чем в 140 странах мира.

    Возможно, это ведущая компания, занимающаяся бытовой техникой, занявшая лидирующие позиции в Европе, Южной Америке и Северной Америке и резко расширившая свою деятельность в Китае. Все началось в 1911 году как семейный бизнес. На данный момент, как ни удивительно, он лидирует, а другие следуют за ним. В недавнем рейтинге компании удалось войти в число 200 лучших из 500 лучших компаний мира.Точнее, она заняла 159 место среди 500 компаний, отобранных по всему миру.

    У компании хорошее видение, ориентированное на рост и прогресс. По сути, его видение заметно в его системе World Excellence System (WES), которая представляет собой план предстоящей ценности, постоянного развития и клиентов. Система World Excellence была инициирована еще в 1911 году и включает в себя программы высшего качества Whirlpool по всему миру, используя критерий международных организаций по стандартизации для установления универсального подхода к вопросам превосходства, что, возможно, посвящает эту корпорацию поиску совершенства и всеобщего клиента. довольство.

    Компания работает очень аккуратно. Он продает от 3000 до 4000 продуктов в Северной Америке. Вся продукция состоит из тысяч компонентов, которые ежедневно собираются вместе на одном из 12 основных заводов. Затем эти продукты складируются на 28 складах. Ежегодно компании удается продавать более шестнадцати миллионов приборов.

    ;

    Цели, Видение/Миссия, Ограничения

    Видение

    Видение компании направлено на преобразование каждого дома во всем мире с большим энтузиазмом, гордостью и хорошей производительностью.Его видение основывается на том, что каждая резиденция имеет свое значение, каждое действие клиента и покупателя формирует ее перспективу. Это видение стимулирует рвение, которое компания поддерживает для своих клиентов, подталкивая ее к тому, чтобы предоставить находчивый выход, чтобы исключительно удовлетворить их требования. Компания воплощает эту мечту в жизнь благодаря превосходству своего эксклюзивного международного предприятия, а также своим потрясающим людям. Работа в команде остается ее главным желанием всегда и везде (Снайдер и Дуарте 472)

    Миссия/цели

    Компания ставит перед собой уникальную цель – проявлять энтузиазм и развивать лояльность клиентов на протяжении всей жизни своего бизнеса.Миссия описывает обязательства, а также то, что компания делает для создания стоимости. В своей миссии Whirlpool увлечен привлечением надежных клиентов. Его цель – завоевать лояльность потребителей ко всем контрактам и продуктам, которые он предлагает.

    Ценности

    Компания придерживается стабильных ценностей, описывающих кодекс поведения всех сотрудников Whirlpool. К ним относятся:

    Уважение: компания воспитывает культуру доверия между людьми, ценя способности и помощь каждого человека.
    Честность: компания настаивает на том, чтобы все характеристики компании должны выполняться с честью — отсюда давний принцип Whirlpool, согласно которому нет правильных средств для выполнения ошибочных действий.
    Разнообразие и инклюзивность: компания выступает за сохранение в Whirlpool широкого круга людей и мыслей. Разнообразие признает различия, в то время как включение позволяет каждому высказаться. Сочетая эти вещи в одном, компания стремится создавать ценность.
    Командная работа: компания признает, что гордость проявляется в совместной работе, направленной на раскрытие потенциала каждого и достижение исключительных результатов.
    Дух победы: компания стремится поддерживать себя с точки зрения традиций, которые помогают командам, а также отдельным лицам достигать необычных конечных результатов и гордиться ими, а также мотивируют дух победы среди своих сотрудников.

    Ограничения Whirlpool

    Компания Whirlpool столкнулась со множеством ограничений. Серьезную озабоченность вызывает то, что эти ограничения повлияли на деятельность компании. Ограничения, с которыми столкнулась эта компания, варьируются от неудовлетворенности клиентов, финансовых ограничений, а также ограничений с поставками.Ограничения поставок имели решающее значение для развития и работы этой компании, что повлияло на прибыль, полученную компанией. Кроме того, компания сталкивается с рядом других ограничений, влияющих на ее деятельность.

    Вода и электричество являются очень важными производственными факторами для успешной работы и процветания любой компании. В Whirlpool не хватает как воды, так и электричества, необходимого для повседневного производства. Поскольку этих двух факторов в компании мало, компания сильно напрягается в производстве, поскольку тратит много денег на дополнение этих двух элементов.

    У компании есть еще одно ограничение, связанное с диверсификацией линии производства. Компания решает диверсифицировать свою производственную линию для производства других услуг, помимо обычной бытовой техники. Однако это решение дается нелегко. Компания находится в условиях жесткой конкуренции со стороны компаний, уже зарекомендовавших себя в этих конкретных направлениях товаров. Таким образом, чтобы идти в ногу с высокой конкурентной средой, компания занимается деятельностью, которая лишает ее больших средств, а также интенсивного труда.

    Это также приводит к физическим ограничениям среди сотрудников, поскольку им приходится работать сверхурочно. Помимо этих ограничений, есть и другие ограничения, связанные с охраной окружающей среды. Компания обязана перерабатывать ХФУ в качестве меры по поддержанию чистоты атмосферы. Однако у компании нет оборудования для осуществления этой деятельности. Таким образом, это становится серьезным препятствием для компании (Шевалье и Маццалово 455).

    Внешняя среда

    Основные возможности

    Компания Whirlpool находится в сфере конкурентной среды, которая создает как угрозы для компании, так и возможности.Компания пользуется разнообразной внешней средой со стороны клиентов, политической волей, правилами и положениями, физической ориентацией, а также является единственной крупнейшей компанией, поставляющей отечественную продукцию по всему миру. Таким образом, компания практически не испытывает конкуренции со стороны других компаний.

    Это производит растет и устанавливается по всему миру. Что касается клиентов, у компании хорошие отношения с клиентами, так как многие клиенты предпочитают ее другим компаниям. Это связано с тем, что компания заслужила лояльность потребителей, предоставляя услуги и товары самого высокого качества.В результате многие потребители делают покупки в компании, что приносит компании большой доход.

    Компания также имеет здоровую внешнюю среду благодаря политической воле. Законы, установленные странами, в которых она работает, не такие жесткие, что позволяет этой компании работать с меньшей суетой. Помимо этого, компания также имеет выгодное географическое положение, так как она расположена в стратегическом месте, поэтому легко найти клиентов для своей продукции.

    Основные угрозы

    Каждой компании и бизнесу в какой-то момент своей деятельности приходится сталкиваться с угрозами, несмотря ни на что.В случае с Whirlpool существует множество угроз, с которыми эта компания сталкивается в процессе своей деятельности. Эти угрозы включают загрязнение окружающей среды, конкуренцию со стороны других крупных компаний по всему миру, занимающихся тем же бизнесом, потерю клиентов из-за вкусов и предпочтений. Другие угрозы включают внутреннее управление и операции.

    Другие более крупные компании, работающие в той же отрасли, что и Whirlpool, создают серьезную проблему для ее деятельности. Руководство тратит много денег и ресурсов, чтобы удержать компанию в лидерах.Кроме того, компания сталкивается с угрозами слабой финансовой ситуации в Европе (Reynolds 233)

    Общая среда

    В целом компания работает в благоприятной среде. Экономическое положение Европейского Союза не так уж плохо. Рынок большой, поэтому компания имеет возможность реализовывать свою продукцию в больших объемах. Более того, политическая среда в странах, в которых она работает, стабильна, что создает хорошие условия для ведения бизнеса. Конкуренция жесткая; тем не менее, Whirlpool может выгодно конкурировать, чтобы противостоять угрозам, исходящим от конкурентов.Кроме того, компания установила хорошие отношения с клиентами, поставщиками, а также с органами власти, тем самым создав более благоприятные условия для работы.

    Основные тенденции

    С момента своего основания Whirlpool претерпела основные тенденции, как благоприятные, так и неблагоприятные. К благоприятным тенденциям относится диверсификация линии производства с включением других товаров помимо отечественных продуктов, которые, как известно, в основном производились. В других тенденциях компания платит более 1 миллиарда долларов, чтобы поддерживать свое существование в Европе.Это, без сомнения, сделает ее крупнейшей компанией на рынке Восточной Европы. Компания также переняла тенденцию производства приборов из нержавеющей стали.

    Анализ отрасли

    Компания Whirlpool претерпела огромные изменения за годы своей работы. Она смогла получить огромную прибыль и с годами превратилась в ведущую компанию в отрасли бытовой техники. Анализ отрасли показывает, что компания контролирует наибольшую долю европейских рынков и других рынков по всему миру.

    Рентабельность – Whirlpool (анализ рынка по отношению к декабря 2014 года)
    возврат на активы

    Промышленность сравнения

    4,84%

    Возврат на капитал

    12,78%

    Возврат на капитал

    Промышленность Сравнение

    9. 76 %

    Предоставлено: Stock Market Insights (2015).

    Отраслевой жизненный цикл

    Отраслевой цикл Whirlpool четко определен. Все началось с небольшого бизнеса, принадлежащего членам семьи.К тому времени он производил небольшое количество продукции на ограниченном рынке. Затем бизнес объединился с другим более крупным бизнесом в более крупную компанию и также увеличил свою долю рынка.

    На всех этих этапах компания сменила руководство, которое пришло с новыми уникальными идеями и стратегиями. Позже компания выросла и расширилась на другие части мира. Он также рискнул диверсифицировать свое производство. На данный момент, как ни удивительно, он лидирует, а другие следуют за ним. В недавнем рейтинге компании удалось войти в число 200 лучших из 500 лучших компаний мира.Точнее, она заняла 159 место среди 500 компаний, отобранных по всему миру (Снайдер и Дуарте 493)

    Структура отрасли

    Whirlpool — хорошо структурированная компания. Она возвела прочные барьеры для входа и выхода других компаний на свой рынок. Силы включают высокую конкуренцию с точки зрения качества товаров, которые она производит, а также высокие накладные расходы, которые вытесняют другие компании из этой отрасли. Эта компания сегментирована, чтобы сформировать филиалы, работающие в разных странах.Эти сегменты включают южноамериканский сегмент, латиноамериканский сегмент, европейское подразделение, а также подразделение, работающее в Азии.

    Идентификация конкурента

    Эта компания сталкивается с серьезной конкуренцией со стороны других крупных компаний. Среди его основных конкурентов такие компании, как Elextrolux, LG Electronics, Samsung, а также Haier. Эти компании идентифицируются на основе объема продаж и доли рынка, которой они владеют.

    Внутренняя организация

    Сильные стороны

    I.Это крупнейший продавец бытовой техники в мире; производитель крупной бытовой техники по выручке

    II. Сосредоточьтесь на выявлении исключительных сведений о клиентах и ​​создании суперпродуктов
    III. Угождает разнообразным рынкам, и это разнообразие помогает справиться с депрессией в одном разделе; например, слабый бизнес в Индии привел к неадекватному падению продаж, тогда как в Северной Америке наблюдался рост.

    Слабые стороны

    I. Остается умеренно непритязательным игроком в Азии.

    II.Имеет чрезмерную зависимость от региона Северной Америки. (Около 50% его чистых сделок по стоимости по-прежнему были доступны в регионе Северной Америки)

    III. Доступность в сегменте реальных машин открывает перед Whirlpool низкие грани и огромную эксплуатационную опасность.

    Ресурсы

    Компания имеет различные ресурсы, включая капитал, большие запасы продукции, а также человеческие ресурсы. Все эти ресурсы способствуют успешной работе этой компании. По сути, машины облегчают работу компании.

    Возможности Ключевые компетенции и сравнение с конкурентами

    Whirlpool обладает рядом возможностей и компетенций, благодаря которым она занимает лидирующие позиции среди других компаний. Она способна и компетентна поставлять десяткам клиентов по всему миру то, что вряд ли могут сделать другие компании. Компания также способна выдержать жесткую конкуренцию, поскольку некоторое время назад она уже пережила такие периоды; многие другие конкуренты не могут этого сделать. Таким образом, она оказывается лучшей и наиболее компетентной глобальной компанией.

    Анализ цепочки создания стоимости

    Whirlpool имеет несколько каналов поставок по всему миру. У него есть цепочка поставок из Европы в Латинскую Америку, которая, наконец, соединяется с Азией. Эта сеть улучшает коммуникацию между сегментами, а также упрощает перемещение товаров с одного места на другое (Снайдер и Дуарте 499).

    Текущая стратегия

    Корпоративная стратегия

    Компания приняла стратегию сотрудничества, которая выведет ее на новый уровень. Он стремится достичь больших высот и сохранить свое лидерство в мире сотрудничества.Для этого компания устанавливает правильную политику управления своей деятельностью, а также стремится создать хороший имидж с помощью качественных продуктов и услуг. Это формирует его репутацию и имидж во внешней среде.

    Бизнес-стратегия

    Компания полна решимости расти за счет диверсификации своей линейки продуктов. Он также разумно сталкивается с конкурентами и не участвует в жесткой конкуренции со своими конкурентами. Компания также рассматривает возможность слияния с другими компаниями по определенной линейке продуктов, чтобы увеличить продажи и получить хорошую прибыль.

    Производительность

    По словам Снайдера и Дуарте (497), за последние несколько лет компания Whirlpool показала хорошие результаты. Он смог получить огромную прибыль по сравнению со своими конкурентами. Эта производительность на самом деле обнадеживает компанию. Он вырос из одного филиала в несколько филиалов по всему миру. Он также диверсифицировал свою производственную линию, включив в нее другие продукты. Глядя на количество сотрудников, компания значительно увеличивает количество сотрудников из года в год.

    SWOT-анализ и рекомендации

    Позиционирование
    Средняя цена в лучшем сегменте

    SWOT-анализ

    Сила

    1. Это крупнейший производитель бытовой техники в мире
    2. Он концентрируется на высококачественных продуктах для клиентов

    7

    7

    Слабость

    1. Остается несколько застенчивым игроком в Азии.
    2. Чрезмерная зависимость от территории Северной Америки.

    Возможность

    1. Оживление на рынке жилья в США, ведущее к более широкому использованию бытовых устройств.
    2. Улучшение заказа на эти товары во всем мире
    3. Открытие в Индии в результате прогнозируемого увеличения среднегодового темпа роста устройств для конечных пользователей.

    Угрозы

    1. Уменьшение нормы прибыли в течение 3 лет.
    2. Более медленное развитие на основных рынках, таких как США
    3. Соперничество со стороны малозатратных азиатских производителей.

    Конкуренция

    1.Elextrolux
    2.LG Electronics

    Заключение

    В настоящее время Whirlpool является ведущей компанией по производству товаров для дома.Компания начинала с малого и набирала обороты, становясь лучшей компанией в мире. Его цели и задачи, кажется, полностью совпадают с желанием компании. С момента основания компания претерпела множество изменений. Эти изменения в сочетании с ее сильными сторонами, компетенциями, а также умными стратегиями позволили ей достичь больших целей, несмотря на то, что начинали с малого. Это ясно показывает, что управление действительно может повлиять на успех любого бизнеса или компании. Благодаря SWOT-анализу, Whirlpool отражает множество сильных сторон и возможностей, которые можно использовать с немедленным эффектом.Это ясно показывает, что у компании светлое будущее. Компания надеется осуществить большую мечту.

    Процитированные работы

    Шевалье, Мишель и Джеральд Маццалово. Управление брендом класса люкс: мир привилегий. Сингапур: Wiley, 2012. Печать.

    Рейнольдс, Крис. Введение в бизнес-архитектуру. Бостон: Курс технологии PTR, 2010. Печать.

    Сингапур: John Wiley ; Сыновья (Азия), 2008. Печать.

    Снайдер, Нэнси Т. и Дебора Л. Дуарте. Раскрытие инноваций: как Whirlpool изменила отрасль.Сан-Франциско: Джосси-Басс, 2008 г. Печать.

    «Корпорация Whirlpool стремится к росту на рынках по всему миру — Корпорация Whirlpool (NYSE:WHR) | В поисках Альфы». Анализ фондового рынка | Ищу альфу.
    Н.п., н.д. Веб. 21 апреля 2015 г.

    О корпорации Whirlpool | Водоворот Индия

    Вирпул
    ИНДИИ ЛТД.

    Whirlpool of India Ltd, дочерняя компания Whirlpool Corporation, стремящаяся стать лучшей мировой компанией по производству кухонь и прачечных, постоянно стремящаяся улучшить жизнь дома.Со штаб-квартирой в Гуруграме мы являемся одним из крупнейших производителей и продавцов крупной бытовой техники в стране. Компании принадлежат три производственных предприятия в Фаридабаде, Пондичерри и Пуне. Каждая производственная установка разработана таким образом, чтобы способствовать росту и расширению, а также обеспечивать эффективность и современные процессы. Благодаря более чем 110-летнему глобальному опыту, мы представлены во многих категориях в Индии и на Индийском субконтиненте с широким ассортиментом продукции, начиная от стиральных машин и холодильников и заканчивая кондиционерами и кухонной техникой.

    Придерживаясь философии бренда Every Day Care, Whirlpool стремится предоставлять значимые и передовые решения, ориентированные на потребителей. Его инициатива «Сделай в Индии», ежегодное признание «Отличное место для работы», премия «Супербренды» — все это является свидетельством его стремления реализовать чаяния заинтересованных сторон и внести свой вклад в экономику.

    Компания Whirlpool вышла на рынок Индии в конце 1980-х годов в рамках своей стратегии глобальной экспансии. Она вышла на рынок в рамках совместного предприятия с группой TVS и открыла первое производственное предприятие Whirlpool в Пондичерри для категории стиральных машин.

    В 1995 году Whirlpool приобрела Kelvinator India Limited и также ознаменовала выход на рынок холодильников. В том же году компания также приобрела основные акции совместного предприятия TVS, а позже, в 1996 году, приобретения Kelvinator и TVS были объединены в Whirlpool of India Limited.